



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理程序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理程序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理程序xxx公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理程序文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理程序目的解決用戶在使用本公司產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)服務(wù)提供系統(tǒng)支持,達(dá)到用戶滿意。適用范圍本程序適用于本公司產(chǎn)品售前、售中和售后的質(zhì)量服務(wù)過(guò)程。職責(zé)銷售部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量信息的收集、識(shí)別、整理分析、處理、反饋、報(bào)告。工程部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析、制定并監(jiān)督糾正和預(yù)防措施落實(shí)、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)??偨?jīng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)部門(mén)處理進(jìn)度、內(nèi)部或外部責(zé)任界定、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)執(zhí)行糾正和預(yù)防措施。程序銷售部對(duì)用戶反饋的信息進(jìn)行收集、識(shí)別、整理后根據(jù)問(wèn)題的類型、數(shù)量、嚴(yán)重程度等進(jìn)行初步分析并答復(fù)客戶,批量問(wèn)題或不能解決問(wèn)題按要求填寫(xiě)相關(guān)報(bào)告。因用戶使用操作不當(dāng)或用戶對(duì)產(chǎn)品不了解產(chǎn)生的市場(chǎng)質(zhì)量反饋由銷售部負(fù)責(zé)解釋或聯(lián)系相關(guān)工程技術(shù)咨詢解釋,要求24小時(shí)內(nèi)必須給用戶答復(fù)。因產(chǎn)品缺陷造成的用戶投訴或返修,由銷售人員接洽返修,由生產(chǎn)單位或工程部負(fù)責(zé)具體返修事宜,個(gè)別產(chǎn)品缺陷問(wèn)題必須在24小時(shí)內(nèi)跟用戶再次聯(lián)系,在48小時(shí)內(nèi)給用戶答復(fù)。銷售部必須記錄用戶反饋信息并制定相應(yīng)質(zhì)量信息報(bào)表;因同種機(jī)理導(dǎo)致不良品比例超過(guò)3‰或嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題(如打火、燒機(jī)等)必須填寫(xiě)《市場(chǎng)質(zhì)量異常反饋單》;如客戶有要求可填寫(xiě)《質(zhì)量異常分析改進(jìn)8D報(bào)告》;因同種機(jī)理導(dǎo)致不良品超過(guò)1%或長(zhǎng)期存在引起客戶多次投訴或極嚴(yán)重問(wèn)題(危害人身安全問(wèn)題)必須填寫(xiě)《質(zhì)量專題報(bào)告》;各項(xiàng)表格及報(bào)告應(yīng)主送解決問(wèn)題的責(zé)任單位或部門(mén)。從用戶投訴開(kāi)始到報(bào)告發(fā)出最多不得超過(guò)72小時(shí)。造成費(fèi)用損失的要填寫(xiě)《質(zhì)量事故費(fèi)用轉(zhuǎn)移單》并發(fā)相關(guān)部門(mén)。對(duì)相關(guān)部門(mén)回復(fù)情況進(jìn)行再次確認(rèn)并回復(fù)客戶。工程部向銷售部及時(shí)提供每種產(chǎn)品的規(guī)格書(shū)、產(chǎn)品性能指標(biāo)、特殊要求等產(chǎn)品信息以及質(zhì)量認(rèn)證和試驗(yàn)的有關(guān)資料,必要時(shí)對(duì)技術(shù)服務(wù)中心有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。向銷售部門(mén)提供必要的產(chǎn)品性能、質(zhì)量信息。必要時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。對(duì)銷售部退回的不良品一般情況下在24小時(shí)內(nèi)修理、分析完成;批量問(wèn)題及需要驗(yàn)證問(wèn)題在48小時(shí)內(nèi)解決;特殊情況在72小時(shí)內(nèi)解決;如72小時(shí)內(nèi)還不能解決需要上報(bào)總經(jīng)理處理。對(duì)市場(chǎng)反饋問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)判定,區(qū)分個(gè)別離散問(wèn)題、批量問(wèn)題、嚴(yán)重問(wèn)題等,特殊情況判定是否需要產(chǎn)品召回的技術(shù)質(zhì)量分析報(bào)告。制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施、臨時(shí)及長(zhǎng)期解決方案,發(fā)出技術(shù)更改資料,并監(jiān)督生產(chǎn)單位執(zhí)行。工程部對(duì)銷售部提出的市場(chǎng)反饋信息要及時(shí)處理,并予以回復(fù),制定臨時(shí)及長(zhǎng)期解決方案并及時(shí)更改相關(guān)技術(shù)資料??偨?jīng)辦收到質(zhì)量信息反饋后,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析處理,并監(jiān)督各部門(mén)的處理進(jìn)度,必要時(shí)做相關(guān)應(yīng)的獎(jiǎng)懲。涉及到扣款事項(xiàng)填寫(xiě)《扣款通知單》生產(chǎn)單位接到相關(guān)的臨時(shí)或長(zhǎng)期控制方案時(shí)按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行?!顿|(zhì)量專題報(bào)告》流程圖NGNGNG個(gè)別缺陷銷售可解決問(wèn)題缺陷、批量、重大OK客戶反饋信息銷售部識(shí)別、分析銷售部分類、決策、填寫(xiě)報(bào)告直接回復(fù)咨詢回復(fù)工程部分析,總經(jīng)辦監(jiān)督工程部分析解決問(wèn)題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年河北省定州市輔警招聘考試試題題庫(kù)及參考答案詳解1套
- 2025年STEAM教育在中小學(xué)推廣中的學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)方案研究報(bào)告
- 2024年演出經(jīng)紀(jì)人之演出經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)考試題庫(kù)含答案(b卷)
- 第9.5課 《蘇幕遮》(同步課件)-【中職專用】2024-2025學(xué)年高一語(yǔ)文課堂(高教版2023·基礎(chǔ)模塊下冊(cè))
- 輸血質(zhì)量管理提升
- Brand KPIs for online betting:Mostbet in India-英文培訓(xùn)課件2025.5
- 初中數(shù)學(xué)九年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編教案 6.1圖上距離與實(shí)際距離
- 臺(tái)州天臺(tái)裘鳳 110 千伏輸變電工程項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告表
- 融合DeepSeek大模型技術(shù)的數(shù)字糧倉(cāng)智慧糧庫(kù)糧儲(chǔ)數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)方案
- Do-cker容器技術(shù)與高可用實(shí)戰(zhàn)肖睿試卷答案
- 2025年江蘇省鎮(zhèn)江市新區(qū)中考數(shù)學(xué)二模試卷
- 前臺(tái)訂機(jī)票管理制度
- 地理-美國(guó) 課件-2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)下冊(cè)地理
- GB/T 30134-2025冷庫(kù)管理規(guī)范
- 2025年安徽省合肥八中高考最后一卷地理試題及答案
- 浪潮新員工培訓(xùn)體系大綱
- 2025年7月浙江省普通高中學(xué)業(yè)水平考試歷史仿真模擬卷01(含答案)
- 安徽省合肥市45中學(xué)2025屆七年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末監(jiān)測(cè)模擬試題含解析
- 中學(xué)生成就目標(biāo)導(dǎo)向下的學(xué)習(xí)滿意度影響機(jī)制探討
- 預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)試題及答案匯編
- 法人變更交接協(xié)議書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論