會(huì)議發(fā)言模板大全

會(huì)議發(fā)言模板大全在我們平凡的日常里，我們都可能會(huì)用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮亮，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。信任很多人會(huì)覺得發(fā)言稿很難寫吧，下面是我為大家收集的會(huì)議發(fā)言模板大全例文，盼望你喜愛。

會(huì)議發(fā)言模板大全篇1

同志們：

我院20__年政研管理學(xué)術(shù)研討會(huì)議就要結(jié)束了。會(huì)議圍繞“連續(xù)解放思想，實(shí)踐__，爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)胸科醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展的排頭兵”的主題進(jìn)行學(xué)習(xí)溝通。會(huì)議預(yù)備充分，溝通活躍，效果很好。在此，我代表院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議的勝利舉辦表示熱鬧的慶賀，對(duì)樂觀撰寫論文、參加研討、為醫(yī)院建設(shè)進(jìn)展出謀獻(xiàn)策的同志們表示誠(chéng)心的感謝!

這次學(xué)術(shù)研討會(huì)議共收到論文46篇，領(lǐng)導(dǎo)專題講座稿5篇，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議評(píng)比出優(yōu)秀論文10篇，文章全部收集在《論文匯編》中供大家溝通學(xué)習(xí)，匯編總字?jǐn)?shù)超過12萬字。內(nèi)容涉及理論討論、組織人事、群團(tuán)工作、行政管理、醫(yī)政管理、經(jīng)濟(jì)管理等多個(gè)領(lǐng)域?？偨Y(jié)本次會(huì)議，我覺得主要有三個(gè)特點(diǎn)：

第一個(gè)特點(diǎn)是“圍繞中心，突出主題”。今年上半年院黨委科學(xué)提出了“團(tuán)結(jié)與進(jìn)展”是我院將來進(jìn)展的兩大主題，并組織實(shí)施了“連續(xù)解放思想，踐行__，爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)胸科醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展排頭兵”的主題活動(dòng)。本次會(huì)談?wù)撐膬?nèi)容基本上是圍繞我院“解放思想、科學(xué)進(jìn)展、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)”的中心任務(wù)綻開的，可以說是對(duì)我院開展的“解放思想學(xué)習(xí)大爭(zhēng)論”活動(dòng)成果的檢閱?；仡櫿撐臏贤▋?nèi)容，正如楊建春同志提出“思路打算出路，觀念打算財(cái)寶;仔細(xì)就是水平，落實(shí)就是力量”的思想;李惠芬同志提出“技術(shù)是一個(gè)平臺(tái)，服務(wù)是一個(gè)過程，競(jìng)爭(zhēng)是一種動(dòng)力，文化才是一種源泉”的看法;謝育紅同志提出“高峰不是頂峰，進(jìn)展才會(huì)勝利;院有重點(diǎn)，科有特色，人有專長(zhǎng)”的建議;程邦容同志提出“團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出制造力”論斷;葉敏濤同志文中說到“解放思想就是要搶抓機(jī)遇，尋求進(jìn)展;解放思想就是要打破習(xí)慣思維和主觀偏見”的觀念;這些都真實(shí)地體現(xiàn)了以各位為代表的廣闊職工觀念更新了，熟悉到位了，思想解放了。在本次研討會(huì)上，不少同志都能結(jié)合本職工作去調(diào)研、去思索，提出了許多有意義的觀點(diǎn)和看法。為醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

其次個(gè)特點(diǎn)是“黨政結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)”。本次研討會(huì)是我院第一次把政研與管理結(jié)合，在一起召開的學(xué)術(shù)研討會(huì)，同時(shí)院領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、一線工作的職工、團(tuán)員青年共同參加，上下聯(lián)動(dòng)，各抒已見，初步形成了一種生動(dòng)活潑的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，如陳旸同志調(diào)研了近年我院人才流失的現(xiàn)狀后，提出了“人才管理中不同階段實(shí)行不同的人才策略”的觀點(diǎn);團(tuán)委鄔麗娟同志在做了大量調(diào)研工作后，提出“創(chuàng)新志愿者活動(dòng)，讓之成為訓(xùn)練和帶領(lǐng)青年的陣地和空間”;醫(yī)務(wù)科伍小英同志調(diào)查分析了6年來我院共152例醫(yī)療投訴的緣由是發(fā)覺“醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)是醫(yī)療投訴發(fā)生的兩大緣由”并提出“建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和診療操作規(guī)范，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練等對(duì)策;高飛同志所做的今年其次季度我院的病人滿足度調(diào)查結(jié)果顯示：總體上看，病人對(duì)臨床科室的滿足度評(píng)價(jià)比對(duì)幫助部門的滿足度高，所反映的問題集中表現(xiàn)在看病藥費(fèi)貴、看病等候時(shí)間長(zhǎng)、就醫(yī)環(huán)境等方面;冼翠萍同志通過調(diào)研，提出了“病人痰菌復(fù)查率低是我院較突出的問題，抓好病人的痰菌復(fù)查，提高病人的管治質(zhì)量，對(duì)全市結(jié)核病掌握工作具有特別重大的意義”的觀點(diǎn)。調(diào)研類文章能理論聯(lián)系實(shí)際，既有對(duì)實(shí)踐工作的統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，又有對(duì)理性熟悉的提煉、疏理并形成正確的思路。這樣的文章越多越好，能提高熟悉，提高工作水平。

第三個(gè)特點(diǎn)是“群策群言，百家爭(zhēng)鳴”。連續(xù)解放思想，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐__，推動(dòng)醫(yī)院事業(yè)又好又快進(jìn)展，構(gòu)建和諧醫(yī)院是本次會(huì)議主題。大家能以仆人翁的精神，以高度的責(zé)任感對(duì)醫(yī)院的進(jìn)展提了許多建設(shè)性的建議和觀點(diǎn)。醫(yī)院要和諧進(jìn)展，必需制定科學(xué)的進(jìn)展規(guī)劃，這是局黨委的要求，更是我院自身進(jìn)展的客觀要求。溫文沛同志引入現(xiàn)代醫(yī)院管理新理論，提出了“遵循戰(zhàn)略管理原理，規(guī)劃醫(yī)院進(jìn)展藍(lán)圖”的詳細(xì)思路;在醫(yī)院信息化建設(shè)方面，林志忠同志提出了“以建立門診醫(yī)生工作站為中心，優(yōu)化門診業(yè)務(wù)流程，削減門診病人排隊(duì)時(shí)間”的思路;范培珉同志同時(shí)提出了“增加完善經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)支持，促進(jìn)我院的管理水平”的觀點(diǎn);鄺浩斌同志提出了“活躍我院網(wǎng)上‘醫(yī)院論壇’這個(gè)欄目”的建議;

在業(yè)務(wù)管理方面，徐琦同志提出“門診服務(wù)逐步向預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)等多功能服務(wù)延長(zhǎng)”的思路;曾華志同志提出“在護(hù)理工作中實(shí)施人本管理”的理念;陳汝強(qiáng)同志表示“堅(jiān)持以人為本，做到真誠(chéng)關(guān)懷職工”;梁國(guó)添同志經(jīng)討論提出“優(yōu)秀醫(yī)師的心理特質(zhì)和行為習(xí)慣不是自然形成的，而是長(zhǎng)期人文醫(yī)學(xué)連續(xù)訓(xùn)練的結(jié)果，一名好醫(yī)師應(yīng)樹立正確的職業(yè)觀念，提高醫(yī)師的醫(yī)學(xué)人文素養(yǎng)，逐步培育和形成良好的現(xiàn)代醫(yī)師職業(yè)人格”;鄺小佳同志在談到醫(yī)院人才進(jìn)展時(shí)，提出“醫(yī)院人才培育應(yīng)有規(guī)劃性和目標(biāo)性;醫(yī)院人才培育應(yīng)面對(duì)病人，面對(duì)臨床，培育大批能解決臨床實(shí)際問題的技術(shù)服務(wù)型人才、臨床醫(yī)學(xué)型人才”等看法。

在群團(tuán)工作方面，工會(huì)毛盡麗同志在文中論述了“醫(yī)院要進(jìn)展，沒有一個(gè)民主氛圍不行;沒有一支團(tuán)結(jié)、甘于為之奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍也不行”的觀點(diǎn);青年文明號(hào)負(fù)責(zé)人姚艷秋同志在文中表達(dá)了如何勝利地將青年文明號(hào)活動(dòng)與崗位工作相結(jié)合，探究癌癥病人的護(hù)理措施;物價(jià)監(jiān)督員胡健偉同志提出了“依據(jù)不同時(shí)期出現(xiàn)問題的特點(diǎn)，抓重點(diǎn)進(jìn)行整改;推行‘物價(jià)協(xié)管工作季度小結(jié)’，加強(qiáng)臨床科室對(duì)住院病人病歷進(jìn)行費(fèi)用復(fù)核的操作培訓(xùn)，真正做到醫(yī)療收費(fèi)復(fù)核工作前移”的工作設(shè)想。

在談到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，財(cái)務(wù)科何順愛同志提出成本管理的觀點(diǎn)認(rèn)為：掌握并考核衛(wèi)生材料的消耗;削減藥庫的庫存，增加藥品的周轉(zhuǎn)率削減藥品報(bào)廢率;通過各種途徑掌握好醫(yī)保超額費(fèi)用。陳明科長(zhǎng)提出：醫(yī)療設(shè)備購置前肯定要進(jìn)行設(shè)備購置的論證，特殊是大型珍貴的醫(yī)療設(shè)備;對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行效益分析，能準(zhǔn)時(shí)、動(dòng)態(tài)的反映出該設(shè)備的使用狀況等觀點(diǎn)。

總的看來，本次研討會(huì)重點(diǎn)突出、主題鮮亮，集中反映了今年院黨委提出的解放思想，實(shí)踐__學(xué)習(xí)爭(zhēng)論活動(dòng)的成果，提出了很多很好的觀點(diǎn)和看法，對(duì)今后的進(jìn)展建設(shè)具有極其重要的指導(dǎo)作用。會(huì)議達(dá)到預(yù)期的目的，為鞏固和進(jìn)展本次研討會(huì)取得的成果，我講三點(diǎn)看法供大家參考：

一是要理論結(jié)合實(shí)際，思想指導(dǎo)行動(dòng)

本次學(xué)術(shù)研討會(huì)議上，同志們結(jié)合我院的實(shí)際，解放思想，仔細(xì)思索，提出了很多很好的觀點(diǎn)和看法，對(duì)于我院的建設(shè)與進(jìn)展具有極其重要的指導(dǎo)意義。我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各基層科(所)，都要結(jié)合實(shí)際，把研討會(huì)的成果落實(shí)到實(shí)際工作中，用科學(xué)的理論和先進(jìn)的管理思想指導(dǎo)我們的行動(dòng)，在醫(yī)院的實(shí)際工作中鞏固、落實(shí)、進(jìn)展本次學(xué)術(shù)研討會(huì)的成果。

二是要突出工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)

當(dāng)前醫(yī)院的工作千頭萬緒，我們要保持清醒的頭腦，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，綜合同志們?cè)诟髯哉撐闹刑岢龅乃枷胗^點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，我認(rèn)為，當(dāng)前醫(yī)院的工作重點(diǎn)是仔細(xì)討論制訂好醫(yī)院的科學(xué)進(jìn)展規(guī)劃;加強(qiáng)醫(yī)院的信息化建設(shè);加快推動(dòng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理和成本核算;努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，樂觀預(yù)防和削減醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)院的安全和穩(wěn)定，這些工作就是我們醫(yī)院當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，盼望各有關(guān)職能科室、中層干部和全院職工都能統(tǒng)一思想，各負(fù)其責(zé)，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，仔細(xì)貫徹落實(shí)院黨委提出的醫(yī)院進(jìn)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，堅(jiān)決完成院黨委提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是樂觀踐行__，人人爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展的排頭兵

今年初，醫(yī)院黨委提出了“連續(xù)解放思想，實(shí)踐__，爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)胸科醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展的排頭兵”的號(hào)召，最近，黨.提出了在全黨開展深化學(xué)_活動(dòng)要求，下半年，市衛(wèi)生局黨委將在全系統(tǒng)開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐__活動(dòng)。可以說，實(shí)踐__，推動(dòng)醫(yī)院又好又快進(jìn)展是當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期工作的主旋律，全院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工都要以__為指導(dǎo)思想，深刻領(lǐng)悟熟悉__的本質(zhì)內(nèi)涵，深化開展院黨委提出的“連續(xù)解放思想，實(shí)踐__，爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展的排頭兵活動(dòng)“，院黨委號(hào)召在座的同志們帶頭學(xué)習(xí)，全院職工人人爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展的排頭兵;維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的排頭兵;提高醫(yī)療技術(shù)水平的排頭兵，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展的排頭兵。

感謝大家。

會(huì)議發(fā)言模板大全篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)同事:

下午好!

兩年前的一個(gè)下午，我也在這里與大家共享了我的級(jí)組出現(xiàn)的一些好人好事。兩年后的今日，有點(diǎn)物是人非的感覺，我又有了新的級(jí)組新的團(tuán)隊(duì)，再次耽擱大家的時(shí)間聊聊我和我團(tuán)隊(duì)的故事，假如有言語不當(dāng)之處，敬請(qǐng)諒解。

分擔(dān)憂困遠(yuǎn)比共享成就重要。我在當(dāng)班主任的時(shí)候，就把一個(gè)班治理成一個(gè)家;同樣在擔(dān)當(dāng)級(jí)組長(zhǎng)的時(shí)候，我也致力于把一個(gè)級(jí)組的老師都凝聚在一起成為一個(gè)家。一個(gè)家里的親人當(dāng)然要有福同享有難同當(dāng)了。我對(duì)自己的要求是，分擔(dān)是我的義務(wù)，共享是我的意外。所以當(dāng)班主任在辦公室處理同學(xué)問題的時(shí)候，當(dāng)班主任約見家長(zhǎng)的時(shí)候，我都會(huì)放下手中的事務(wù)，在一旁傾聽，了解狀況，推斷正誤，以便隨時(shí)做好參加其中的預(yù)備。例如：一個(gè)同學(xué)在宿舍玩手機(jī)被宿管抓住了，班主任很惱火，一氣之下摔了同學(xué)的手機(jī)，怎么辦?同學(xué)這時(shí)肯定是被怒火掌握住了，根本不會(huì)接受訓(xùn)練。這個(gè)時(shí)侯就我就該出手了，先穩(wěn)定同學(xué)的心情，然后讓他回憶大事的來龍去脈，暗中引導(dǎo)他說出老師之前的提出的要求以及他自己的錯(cuò)誤的思想，并且用我們打造無手機(jī)級(jí)組的紀(jì)律約束他。穩(wěn)定了孩子，我立刻給班主任出辦法——先發(fā)制人，先打電話給他的家長(zhǎng)：“這小子太大膽，不管管不行了。手機(jī)我已經(jīng)給他毀滅了”。這個(gè)時(shí)候，家長(zhǎng)一般都會(huì)順勢(shì)支持的。這樣我在最需要的時(shí)候支持了班主任，并且關(guān)心他化解了摔手機(jī)帶來的惡性后果。一旦家長(zhǎng)不理解，氣概洶洶的來了，我也會(huì)首當(dāng)其沖迎上去。像我是個(gè)女的，接待男家長(zhǎng)是最有優(yōu)勢(shì)的，男人總不能太犯難女人吧。對(duì)于同樣的事情，班主任們跟我說過他們最厭煩的是，他們正在怒氣沖沖的，你走過去，不痛不癢的摸摸孩子的頭：“這孩子不錯(cuò)，下次留意，上課去吧!”這是明顯的不作為嘛。我記得有這么一句話：當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯。當(dāng)然老師在這件事上不夠冷靜，事情過后底下再溝通(留意：不是訓(xùn)練老師)效果會(huì)很好。我的級(jí)組的老師們常常戲謔我，說我是擋子彈的。還記得一個(gè)晚上我正外面逛街，一個(gè)班主任給我電話，說有一個(gè)美術(shù)老師在課堂上跟同學(xué)有點(diǎn)不開心，家長(zhǎng)來了很不客氣，讓我快來救急。我馬上打的趕回來，場(chǎng)面不好看，家長(zhǎng)有五六個(gè)，我粗略了解狀況，后來我一個(gè)眼色級(jí)組七八個(gè)老師加入了爭(zhēng)論，人多力氣大，最終圓滿解決了問題。至于共享勝利的果實(shí)，其實(shí)我沒有奢望過，但是它卻自然而然的來了。比如陸虎老師取得班主任力量大賽第一名，他還特地請(qǐng)我喝了酒。比如這次知道我們級(jí)組期中測(cè)試前十名占5名的時(shí)候(其中有4個(gè)重點(diǎn)班)，我在歡快谷，我們級(jí)組的老師處處找我，告知我喜訊。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我都會(huì)說一句口頭禪：低調(diào)。

關(guān)于低調(diào)和高調(diào)。我個(gè)人比較崇尚低調(diào)做人，高調(diào)做事。取得成果的時(shí)候，不滿意。不滿是向上的車輪。做事從不投機(jī)取巧，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印。這是我對(duì)自己的要求。或許大家不信任，到現(xiàn)在為止，我還在堅(jiān)持手寫教案，每一個(gè)學(xué)問點(diǎn)，每一項(xiàng)新的設(shè)計(jì)想法我都會(huì)體現(xiàn)在教案中，每一堂課后我都用紅筆把我的反思補(bǔ)填在教案里。我的這一點(diǎn)曾經(jīng)影響過我的同學(xué)，他們的語文筆記乃至于其他科的筆記，用劉江偉老師的話來說可以賣錢，用全輝娥老師的話來說是可以出版。我的這種作風(fēng)也在影響著我的團(tuán)隊(duì)，我參與過每一個(gè)小組的小組備課會(huì)議，記得英語組的會(huì)(組長(zhǎng)：陳明化)在會(huì)議中爭(zhēng)論課上小品怎么演放什么歌曲之類的，我直言我的觀點(diǎn)，盼望他們就能夠更務(wù)實(shí)，后來的組會(huì)就集中在難點(diǎn)的突破上了，小組會(huì)上的思維含量增加了。高調(diào)做事體現(xiàn)在凡事都提高要求，敢于定目標(biāo)，做操高要求，衛(wèi)生高要求，集隊(duì)高要求，連唱歌、板報(bào)都要求高。例如：開學(xué)初我就組織各班的宣揚(yáng)委員會(huì)議，告知他們我們級(jí)的板報(bào)要圖文并茂、主題鮮亮，還要求他們每一次出完板報(bào)后肯定要檢查有沒有錯(cuò)別字。記得上一次202出完板報(bào)后，他們的宣揚(yáng)小組參觀其他班級(jí)的，覺得自慚形穢，竟然在檢查的前一天擦掉重來，連班主任都覺得惋惜。除此而外，我還特地組織過文娛委員會(huì)議、衛(wèi)生委員會(huì)議、生活委員會(huì)議，向他們提出要求?；蛟S是受我的感染，我們級(jí)的班級(jí)在訂立目標(biāo)的時(shí)候都比較高調(diào)。就拿這次期中來說吧，光我們級(jí)要爭(zhēng)一般班第一的班級(jí)就有4個(gè)。208班同學(xué)目標(biāo)進(jìn)入班級(jí)前十的就有十人。(最終3人進(jìn)入)。210班沒有實(shí)現(xiàn)一般班第一的目標(biāo)，我看到班主任的桌面擺著如下的表格：與6班各科的差距;與6班各分?jǐn)?shù)段人數(shù)的分布的對(duì)比;與月考一相比進(jìn)退狀況;生物學(xué)科的落后生狀況分析。令我們看了都汗顏，210班是這次考試的一般班其次，可是他們堅(jiān)決的說：我們的目標(biāo)是第一。不僅僅是班級(jí)，同樣我們個(gè)個(gè)備課組在制定目標(biāo)的時(shí)候，毋庸置疑，目標(biāo)肯定是第一。求上居中，求優(yōu)居上吧。假如這一次沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)沒有關(guān)系，下一次找差距，再?zèng)_擊。例如：我們級(jí)的歷史就是由倒數(shù)第一漸漸上升到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的，老梅幽默的說：“只要我們上課不看電影，一切皆有可能?！逼鋵?shí)敢于定一個(gè)高的目標(biāo)，你已經(jīng)很讓人仰慕了，假如能夠持之以恒的去實(shí)現(xiàn)那么你就更宏大了。

關(guān)于和諧和合作。這二者貌似沒有聯(lián)系，其實(shí)時(shí)相輔相成的。和諧這個(gè)詞現(xiàn)在可以說是使用率最高的詞，甚至本網(wǎng)上評(píng)為最惡俗的詞。不過我自己覺得正由于我的團(tuán)隊(duì)里和諧的氛圍給我們極大的心理支持。好多的辛苦甚至是苦痛，就在彼此的關(guān)愛和溫馨的氣氛中化解了。平常我們不發(fā)牢騷，不說人長(zhǎng)短，但是玩笑可以開、治理同學(xué)的絕技可以講、訓(xùn)練自家孩子的方法可以相互學(xué)習(xí)。例如我訓(xùn)練孩子的名言：假如你現(xiàn)在不對(duì)孩子狠，將來.對(duì)他更狠。得到級(jí)組老師的普遍認(rèn)可，成了我們的家訓(xùn)。要想長(zhǎng)期和諧，真正和諧，關(guān)鍵還是要合作。班主任之間是相互合作的，你幫我看女生宿舍，我?guī)湍憧茨猩奚?，你幫我打印表格，我?guī)湍憬M織隊(duì)伍;科任老師要協(xié)作班主任的工作，班主任要支持科任老師的工作，到了同學(xué)的面前要相互的樹立。還有就是小組內(nèi)老師通力合作，有一份力發(fā)一份光，決不行以藏著掖著，集體的力氣肯定比個(gè)人的力氣強(qiáng)大，我們堅(jiān)信。比如我上次團(tuán)隊(duì)中的13班和這次團(tuán)隊(duì)中的7班，都是特別麻煩的班級(jí)，我們團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都在為這樣的落后班級(jí)憂愁，同時(shí)也獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。比如我現(xiàn)在走到樓下辦公室，就會(huì)被劉婷和黃元會(huì)扯住，討輪7班的問題，他們兩個(gè)表示想在7班上上班會(huì)課。所以我們團(tuán)隊(duì)中最弱的班級(jí)也在班級(jí)35名前。我個(gè)人與班主任與班級(jí)的合作主要體現(xiàn)在對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生我有一套“莊稼”理論。對(duì)待后進(jìn)生要想農(nóng)人對(duì)待莊稼一樣，在同學(xué)的頭腦里中下良好的種子要班主任和各班老師做，后續(xù)的施肥(也就是不斷注入新的動(dòng)力)要我和他們一起做，一旦后進(jìn)生的問題比較嚴(yán)峻了就需要我這個(gè)殺蟲高手來滅蟲了。209班佟老師遇到麻煩的同學(xué)就會(huì)問一句：“要不要送到級(jí)長(zhǎng)那里去呀?”這時(shí)他們的反應(yīng)往往是：“還是不要吧，太恐怖了!”。正由于這樣，班主任常常利用我唱白臉，扮演兇神惡煞的角色，班主任就可以成為后進(jìn)生的伴侶，后進(jìn)生又比較講義氣，這樣我和班主任們演的一出雙簧就達(dá)到目的了。只有大家心往一處想，才能夠有開心的合作!對(duì)了，怎樣統(tǒng)一思想步調(diào)全都呢?我的方法是開會(huì)，會(huì)議就是為了統(tǒng)一思想嘛。用校內(nèi)生活小結(jié)會(huì)統(tǒng)一同學(xué)的思想：“含淚播種的人定能含笑收獲”“鋼鐵是這樣煉成的”“讓優(yōu)秀進(jìn)入我們的血液”“榜樣就在你的身邊”等等，是我的發(fā)言題目，上屆中考狀元張巧蕾也是我在第一次同學(xué)會(huì)議上樹立的榜樣。用每個(gè)月一次的老師大會(huì)統(tǒng)一老師的思想，預(yù)備一點(diǎn)水果，預(yù)備一些數(shù)據(jù)，最終統(tǒng)一幾句話，是我的慣例：付出不肯定有收獲，不付出肯定沒有收獲;堅(jiān)決做正確的事;高效絕不是一句空話;我們要立志成為同學(xué)生命中的“貴人”，絕不能成為同學(xué)生命中的“罪人”。本次家長(zhǎng)會(huì)我們也統(tǒng)一了這樣兩句話：安靜的湖面練不出強(qiáng)悍的水手，沒有傘的孩子才會(huì)努力奔跑。是不是挺有勸說力的?

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，由于時(shí)間短暫，我不能再連續(xù)深談，我深感教書這份工作不好做，同學(xué)打不得罵不得說不得。在這種現(xiàn)狀下，做出點(diǎn)成果太不簡(jiǎn)單。所以我的團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的老師們做出的成果我把它稱之為成就，不為過吧。我人微言輕，但是我會(huì)盡我所能公正公正的評(píng)價(jià)他們的勞動(dòng)成果，常言道“人不患貧患不均”，應(yīng)付出了的、努力了的、優(yōu)異的賜予肯定要賜予確定和嘉獎(jiǎng)。記得有一次我與強(qiáng)校長(zhǎng)歷時(shí)一個(gè)小時(shí)的談話，談我們級(jí)組的一個(gè)稍有爭(zhēng)議的老師，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給這位老師一點(diǎn)時(shí)間，她肯定會(huì)成為最最優(yōu)秀的老師?，F(xiàn)在時(shí)隔半年，她的確成為了我們團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)頭羊。在這里我要感謝強(qiáng)校長(zhǎng)的理解和支持。我是多么喜愛我的團(tuán)隊(duì)!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)說出了這句話。本周周一強(qiáng)校長(zhǎng)一大早就來到了我們級(jí)組，親切接見了六樓的班主任們。他說：感覺大家的臉上洋溢著幸福。聽了這句話，我是多么快樂。由于只有心里輕松的人臉上才會(huì)呈現(xiàn)幸福，也只有心里輕松的人才有力量負(fù)重。我是多么期盼我們?nèi)咳嗽趶?qiáng)校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下在可愛的東華園里制造更多的幸福。當(dāng)然：假如你沒有為集體制造幸福，你就無權(quán)享受幸福。這句話我們用來共勉吧!

感謝!

會(huì)議發(fā)言模板大全篇3

老師們，同學(xué)們：

大家晚上好，今日同學(xué)們?cè)谶@里團(tuán)聚一堂，召開我系其次屆分團(tuán)委同學(xué)會(huì)全體會(huì)議暨班團(tuán)干部培訓(xùn)班開班典禮。在此，對(duì)20__級(jí)新加入其次屆分團(tuán)委同學(xué)會(huì)成員表示熱鬧的歡迎!向擔(dān)當(dāng)新一屆分團(tuán)委同學(xué)會(huì)各部門骨干的同學(xué)同學(xué)會(huì)干部表示慶賀!向參與本次成立大會(huì)的嘉賓、各系分團(tuán)委、團(tuán)總支負(fù)責(zé)老師、院同學(xué)會(huì).、社團(tuán)聯(lián)合會(huì).及各系分團(tuán)委、團(tuán)總支同學(xué)會(huì)干部代表表示真誠(chéng)的歡迎!

建筑機(jī)電系第一屆分團(tuán)委同學(xué)會(huì)在學(xué)院團(tuán)委的細(xì)心指導(dǎo)下，在系部師生熱忱支持、關(guān)心、參加下，始終堅(jiān)持“自我管理、自我訓(xùn)練、自我服務(wù)”的原則，扎實(shí)有效地開展了一系列工作，在學(xué)院樹立了的務(wù)實(shí)、上進(jìn)的形象，贏得了系部同學(xué)的信任和擁護(hù)，起到了聯(lián)系青年同學(xué)的橋梁紐帶作用。系部對(duì)分團(tuán)委同學(xué)會(huì)的工作是滿足的。借此機(jī)會(huì)，我再一次向?yàn)槲蚁捣謭F(tuán)委同學(xué)會(huì)工作做出貢獻(xiàn)的同學(xué)干部表示誠(chéng)心感謝!

其次屆分團(tuán)委同學(xué)會(huì)成員在隊(duì)伍的建設(shè)過程中，本著求真務(wù)實(shí)的精神，經(jīng)過個(gè)人自薦、輔導(dǎo)員推舉、綜合面試，擔(dān)當(dāng)各部門同學(xué)干部職務(wù)的同學(xué)在各項(xiàng)考核中經(jīng)受了熬煉和考驗(yàn)，贏得了老師的贊許。因此，我信任在此基礎(chǔ)上，新的一屆同學(xué)會(huì)能干的更好，水平更高，成果更大。

同學(xué)們，高校期間當(dāng)同學(xué)干部就是一種機(jī)遇，是提高綜合力量的機(jī)遇，是增學(xué)問長(zhǎng)才能的機(jī)遇，是學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短的機(jī)遇。為此，盼望同學(xué)們能以歷史的責(zé)任感去珍惜機(jī)遇，以時(shí)代的緊迫感去抓住機(jī)遇，以科學(xué)的態(tài)度用好機(jī)遇;更好地發(fā)揮好“三自”作用;才能更好地為身邊的同學(xué)服務(wù)。

再有同學(xué)干部，既是同學(xué)，又是干部。因此盼望同學(xué)們能處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。我認(rèn)為最為重要的是必需明確工作和學(xué)習(xí)的目的，分清主次，結(jié)合自身實(shí)際，規(guī)劃目標(biāo)，以頑強(qiáng)毅力實(shí)施，不要給自己找借口，強(qiáng)調(diào)工作或?qū)W習(xí)相互影響的客觀因素。我們廣闊同學(xué)干部肯定要樹立好的學(xué)風(fēng)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，要把自己的潛能全部開發(fā)和釋放出來。實(shí)踐證明，二者是相互促進(jìn)，相得益彰的。同時(shí)我們也需要處理好當(dāng)同學(xué)干部與發(fā)揮模范作用的關(guān)系。要求別的同學(xué)做到的，作為同學(xué)干部必需首先做到，以身作則，不要以同學(xué)干部而自居，搞特別化，否則，就會(huì)降低威信，難以推動(dòng)同學(xué)工作進(jìn)展。

同學(xué)們，新學(xué)期，我們又將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，學(xué)院進(jìn)展雄偉藍(lán)圖的繪就任重而道遠(yuǎn)。盼望全系同學(xué)特殊是同學(xué)干部要腳踏實(shí)地的開展工作，以實(shí)際行動(dòng)踐行科同學(xué)干部神圣使命，從自身做起，從現(xiàn)在做起，為系部的校內(nèi)文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力氣!

最終，祝大家學(xué)業(yè)有成，學(xué)有所得!

會(huì)議發(fā)言模板大全篇4

各位金融家，同志們：

今日，湖北孝感農(nóng)村商業(yè)銀行正式掛牌成立了。首先，我代表孝感市委、市政府，對(duì)孝感農(nóng)商行的掛牌開業(yè)表示熱鬧的祝賀!剛才，緒玖同志宣讀了湖北銀監(jiān)局的開業(yè)批復(fù)，何東同志頒發(fā)了《金融許可證》;來君董事長(zhǎng)談了很好的規(guī)劃和準(zhǔn)備;省信用聯(lián)社李主任作了重要講話。近幾年來，省信用聯(lián)社對(duì)孝感賜予了大力支持和傾斜。(比如，每年在全省信貸投放規(guī)模上對(duì)孝感賜予了優(yōu)先考慮;在全省支持農(nóng)信社改革風(fēng)險(xiǎn)防范金支配上，也對(duì)孝感予以了傾斜，每個(gè)縣市區(qū)撥付資金1000萬元，在全省安排份額中是比較多的)，特殊是亞華主任擔(dān)當(dāng)聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)期間，在信貸投放、政策資金支持方面都對(duì)我們孝感賜予了大力傾斜，在此，向李主任及省聯(lián)社表示誠(chéng)心的感謝!

農(nóng)信社是我市農(nóng)村金融的主力軍，擔(dān)當(dāng)著全市70%以上的涉農(nóng)貸款，目前，農(nóng)信社存貸款占比、存貸款規(guī)模在我市金融機(jī)構(gòu)中均排名第一，連續(xù)四年榮獲市政府“支持地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，在支持全市“三農(nóng)”進(jìn)展、緩解中小企業(yè)融資難題、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面發(fā)揮了不行替代的重要作用。今日孝感農(nóng)商行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)信社改革工作取得了重要的階段性成果，也標(biāo)志著孝感農(nóng)村信用合作金融事業(yè)從今揭開了新的篇章。在這里，我對(duì)孝感農(nóng)村商業(yè)銀行提幾點(diǎn)盼望：

第一，要建設(shè)服務(wù)高效的現(xiàn)代商業(yè)銀行。盼望新組建的湖北孝感農(nóng)商行，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，努力打造具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行，成為全省深化金融體制改革的“樣板行”和“先導(dǎo)行”。

其次，要進(jìn)一步發(fā)揮地方金融主力軍作用。連續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓省政府出臺(tái)支農(nóng)支小金融服務(wù)23條看法的機(jī)遇，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，增加地方信貸投入，培育和幫扶一批小微企業(yè)和涉農(nóng)市場(chǎng)主體，為大力推動(dòng)“五個(gè)跨越”、加快建設(shè)“五個(gè)城市”作出新的更大貢獻(xiàn)。

第三，要全面完成農(nóng)信社改革任務(wù)。孝感農(nóng)商行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)信社改革邁出了關(guān)鍵的一步。各地各相關(guān)部門要根據(jù)改革時(shí)間表、路線圖，連續(xù)加大改革力度，確保我市漢川、安陸、應(yīng)城三地農(nóng)商行年前順當(dāng)掛牌開業(yè)。同時(shí)，我們也懇請(qǐng)省聯(lián)社一如既往地關(guān)懷支持我市金融改革工作，為我們供應(yīng)必要的政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，關(guān)心孝感農(nóng)村商業(yè)銀行加快進(jìn)展。

最終，誠(chéng)心祝福孝感農(nóng)村商業(yè)銀行不斷做大做強(qiáng)，在支持孝感經(jīng)濟(jì).進(jìn)展中努力實(shí)現(xiàn)