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文檔簡(jiǎn)介
201*年物流運(yùn)輸公司全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃201*年物流運(yùn)輸公司全年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
201*年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
201*年度博興縣財(cái)旺物流有限公司將連續(xù)以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),安全第一為重要思想,堅(jiān)持安全進(jìn)展理念,切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全日常監(jiān)管,以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn),促進(jìn)物流事業(yè)又好又快進(jìn)展為目的?,F(xiàn)將201*年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下。
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參加、持續(xù)改良
二、安全指導(dǎo)思想
堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀和安全進(jìn)展理念,仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參加、持續(xù)改良”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》和《道路危急貨物運(yùn)輸治理規(guī)定》,夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)治理根底,進(jìn)一步推動(dòng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升公司安全治理水平,真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo),從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),為“平安道路運(yùn)輸”的建立作出更大的奉獻(xiàn)。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、杜絕死亡事故,無(wú)重大傷亡事故,無(wú)重大設(shè)備安全事故,無(wú)重大泄漏污染事故;2、火災(zāi)、爆炸事故為零;
3、隱患整改率為100%;4、在崗職工教育面為100%。
四、任務(wù)規(guī)劃
(一)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參加、持續(xù)改良”的安全生產(chǎn)工作方針,堅(jiān)固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,消退事故隱患,防止事故發(fā)生。
2、仔細(xì)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必需管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核,仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
3、連續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全治理制度。加大檢查監(jiān)視力度,增加員工安全意識(shí),把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于治理的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程掌握。
(二)、加大安全教育力度,建立企業(yè)安全文化
1、我司規(guī)劃在201*年實(shí)行開(kāi)展治理人安全培訓(xùn)工作會(huì)議全年累計(jì)不得少于4次,以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素養(yǎng),大力培育具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。
2、我司規(guī)劃在201*年里開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議至少4次,安全例會(huì)每月召開(kāi)1次全年共計(jì)12次。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度,仔細(xì)召開(kāi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會(huì)議、年度有規(guī)劃”的安全生產(chǎn)工作形式。
3、我司規(guī)劃在201*年里開(kāi)展事故應(yīng)急演練1次和安全警示教育活動(dòng)1次,以加強(qiáng)駕押人員安全意識(shí)教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全學(xué)問(wèn)。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),仔細(xì)開(kāi)展安全警示教育活動(dòng),積極組織事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范力量、事發(fā)應(yīng)急力量和事后處置力量。
(三)、抓好車輛治理修理檢查等安全工作
1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,堅(jiān)持每月的至少1次全年不得少于12次的安全例檢工作,嚴(yán)格催促車輛二級(jí)維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí),為營(yíng)運(yùn)車輛供應(yīng)安全、牢靠的安全技術(shù)保障;仔細(xì)落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度,仔細(xì)履行檢測(cè)工作職責(zé),嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)定,按時(shí)車輛年審、季審工作,審核相關(guān)資料必需妥當(dāng)保存,做好相應(yīng)臺(tái)帳記錄,確保資料的追溯性。
2、安全科要細(xì)心組織,加強(qiáng)監(jiān)管,仔細(xì)開(kāi)展好201*年節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的防范。做到關(guān)口前移、防微杜
漸、未雨綢繆,連續(xù)加強(qiáng)停車場(chǎng)消防、治安安全,加強(qiáng)運(yùn)輸途中、下游卸氣站、停車場(chǎng)防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。(四)、深入開(kāi)展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作1、運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全治理中一項(xiàng)極為重要的工作,201*年要連續(xù)深入開(kāi)展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,削減各類事故的重要舉措和深化安全治理、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。仔細(xì)開(kāi)展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險(xiǎn)”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2、根據(jù)公司安全治理規(guī)章制度體系現(xiàn)有治理運(yùn)行模式,進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)治理主體責(zé)任,協(xié)作行業(yè)主管部門要求。加強(qiáng)對(duì)車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)展清理核對(duì),對(duì)安全治理制度、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等狀況不定時(shí)進(jìn)展全面檢查,排查出安全隱患和治理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),馬上整改完善,消退隱患。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
(五)、做好各項(xiàng)安全檔案資料治理及制度完善
1、安全生產(chǎn)檔案工作是安全治理的根底性工作,是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要依據(jù),是企業(yè)信息資源的重要組成局部。安全科要根據(jù)臺(tái)帳治理制度,做好公司9余項(xiàng)根底臺(tái)帳的治理,局部檔案要1年1換1存。使根底臺(tái)帳、檔案資料治理標(biāo)準(zhǔn)化。安全治理規(guī)章制
度體系要不斷更新、完善、增加,使治理有法可依、有章可循。
2、為了連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)安全根底工作,不斷完善根底臺(tái)賬,提升安全治理水平。安全科要嚴(yán)格做好各種安全運(yùn)輸生產(chǎn)會(huì)議記錄工作、事故處理內(nèi)容記錄等,嚴(yán)格根據(jù)達(dá)州市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)貨運(yùn)專委會(huì)編制的《道路貨物運(yùn)輸安全治理根底臺(tái)帳》示范文本的各種會(huì)議記錄格式進(jìn)展記錄。在工作中對(duì)不完善的安全治理根底臺(tái)帳要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展修改、補(bǔ)充完善。到達(dá)完善率100%,確保會(huì)議記錄的標(biāo)準(zhǔn)性和完整性。
(六)、加強(qiáng)從業(yè)人員治理不斷提升公司本質(zhì)安全水平1、連續(xù)根據(jù)公司駕押人員治理制度體系實(shí)行“五統(tǒng)一”治理模式,嚴(yán)格“統(tǒng)一聘請(qǐng)培訓(xùn)考試、統(tǒng)一勞動(dòng)保險(xiǎn)、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲”制度。新進(jìn)人員要切實(shí)做好崗前三級(jí)教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際狀況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級(jí)教育卡等內(nèi)容。簽訂201*年《安全目標(biāo)責(zé)任書》,落實(shí)安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、加大安全人力、物力、財(cái)力等投入,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提取安全經(jīng)費(fèi),做到??顚S?。配備完善安全設(shè)施設(shè)備,打造本質(zhì)性安全企業(yè),在營(yíng)運(yùn)槽車上大力推廣應(yīng)用隔離防爆學(xué)問(wèn),推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作硬件設(shè)施進(jìn)展。不斷完善更新事故應(yīng)急處理預(yù)案,使駕押人員在突發(fā)事故中能更有效的處理解決問(wèn)題,減小損失。
安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任重大,在2104年我們肯定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立信念,興奮精神,把安全工作抓到實(shí)處、把穩(wěn)定工作抓出成效,實(shí)現(xiàn)201*年安全治理目標(biāo),努力為達(dá)州市匯鑫物流有限公司又好又快進(jìn)展制造一個(gè)和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運(yùn)輸環(huán)境。
附件:
1.安全警示教育活動(dòng)規(guī)劃2.突發(fā)事故應(yīng)急演練規(guī)劃3.治理人員安全培訓(xùn)規(guī)劃4.駕押人員安全培訓(xùn)規(guī)劃5.駕押人員安全學(xué)習(xí)規(guī)劃
博興縣財(cái)旺物流有限公司
二一三年十二月
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201*年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
201*年度達(dá)州市匯鑫物流有限公司將連續(xù)以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),安全第一為重要思想,堅(jiān)持安全進(jìn)展理念,切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全日常監(jiān)管,以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn),促進(jìn)物流事業(yè)又好又快進(jìn)展為目的?,F(xiàn)將201*年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下。
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參加、持續(xù)改良
二、安全指導(dǎo)思想
堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀和安全進(jìn)展理念,仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參加、持續(xù)改良”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》和《道路危急貨物運(yùn)輸治理規(guī)定》,夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)治理根底,進(jìn)一步推動(dòng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升公司安全治理水平,真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo),從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),為“平安道路運(yùn)輸”的建立作出更大的奉獻(xiàn)。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、杜絕死亡事故,無(wú)重大傷亡事故,無(wú)重大設(shè)備安全事故,無(wú)重大泄漏污染事故;2、火災(zāi)、爆炸事故為零;3、隱患整改率為100%;4、在崗職工教育面為100%。
四、任務(wù)規(guī)劃
(一)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參加、持續(xù)改良”的安全生產(chǎn)工作方針,堅(jiān)固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,消退事故隱患,防止事故發(fā)生。
2、仔細(xì)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必需管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核,仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
3、連續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全治理制度。加大檢查監(jiān)視力度,增加員工安全意識(shí),把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于治理的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程掌握。
(二)、加大安全教育力度,建立企業(yè)安全文化
1、我司規(guī)劃在201*年實(shí)行開(kāi)展治理人安全培訓(xùn)工作會(huì)議全年累計(jì)不得少于X次,連續(xù)開(kāi)展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)每月至少X次全年不得少于X次,以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素養(yǎng),大力培育具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。
2、我司規(guī)劃在201*年里開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議至少X次,安全例會(huì)每月召開(kāi)X次全年共計(jì)X次,安全委員會(huì)議每季度召開(kāi)X次全年共計(jì)X次。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度,仔細(xì)召開(kāi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會(huì)議、年度有規(guī)劃”的安全生產(chǎn)工作形式。
3、我司規(guī)劃在201*年里開(kāi)展事故應(yīng)急演練X次和安全警示教育活動(dòng)X次,以加強(qiáng)駕押人員安全意識(shí)教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全學(xué)問(wèn)。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),仔細(xì)開(kāi)展安全警示教育活動(dòng),積極組織事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范力量、事發(fā)應(yīng)急力量和事后處置力量。
(三)、抓好車輛治理修理檢查等安全工作
1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,堅(jiān)持每月的至少1次全年不得少于X次的安全例檢工作,嚴(yán)格催促車輛二級(jí)維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí),為營(yíng)運(yùn)車輛供應(yīng)安全、牢靠的安全技術(shù)保障;仔細(xì)落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度,仔細(xì)履行檢測(cè)工作職責(zé),嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)定,按時(shí)車輛年審、季審工作,審核相關(guān)資料必需妥當(dāng)保存,做好相應(yīng)臺(tái)帳記錄,確保資料的追溯性。2、安全科要細(xì)心組織,加強(qiáng)監(jiān)管,仔細(xì)開(kāi)展好201*年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國(guó)慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆,連續(xù)加強(qiáng)停車場(chǎng)消防、治安安全,加強(qiáng)運(yùn)輸途中、下游卸氣站、停車場(chǎng)防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。
(四)、深入開(kāi)展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作1、運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全治理中一項(xiàng)極為重要的工作,201*年要連續(xù)深入開(kāi)展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,削減各類事故的重要舉措和深化安全治理、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。仔細(xì)開(kāi)展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險(xiǎn)”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2、根據(jù)公司安全治理規(guī)章制度體系現(xiàn)有治理運(yùn)行模式,進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)治理主體責(zé)任,協(xié)作行業(yè)主管部門要求。加強(qiáng)對(duì)車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)展清理核對(duì),對(duì)安全治理制度、GPS使用治理狀況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等狀況不定時(shí)進(jìn)展全面檢查,排查出安全隱患和治理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),馬上整改完善,消退隱患。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
(五)、高度重視安全工作時(shí)刻提高安全警覺(jué)1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作,除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于X次,由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于X次,各分隊(duì)自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于X次。駕押人員除了每月X次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),全年不得少于X次安全專題警示教育活動(dòng),包括事故演練,行業(yè)部門開(kāi)展的安全警示教育等活動(dòng)。
2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,對(duì)各個(gè)安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全專題活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)展全方位檢查考核,定期公布,好的賜予嘉獎(jiǎng),差的賜予懲罰,努力排解安全隱患,營(yíng)造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。
(六)、做好各項(xiàng)安全檔案資料治理及制度完善
1、安全生產(chǎn)檔案工作是安全治理的根底性工作,是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要依據(jù),是企業(yè)信息資源的重要組成局部。安全科要根據(jù)臺(tái)帳治理制度,做好公司X余項(xiàng)根底臺(tái)帳的治理,局部檔案要1年1換1存。使根底臺(tái)帳、檔案資料治理標(biāo)準(zhǔn)化。安全治理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增加,使治理有法可依、有章可循。
2、為了連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)安全根底工作,不斷完善根底臺(tái)賬,提升安全治理水平。安全科要嚴(yán)格做好各種安全運(yùn)輸生產(chǎn)會(huì)議記錄工作、事故處理內(nèi)容記錄等,嚴(yán)格根據(jù)達(dá)州市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)貨運(yùn)專委會(huì)編制的《道路貨物運(yùn)輸安全治理根底臺(tái)帳》示范文本的各種會(huì)議記錄格式進(jìn)展記錄。在工作中對(duì)不完善的安全治理根底臺(tái)帳要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展修改、補(bǔ)充完善。到達(dá)完善率100%,確保會(huì)議記錄的標(biāo)準(zhǔn)性和完整性。
(七)、強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管
1、每月各個(gè)安全員對(duì)公司X臺(tái)營(yíng)運(yùn)車輛GPS定位裝置和使用狀況要進(jìn)展全面排查,發(fā)覺(jué)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴(yán)格懲罰,保障X臺(tái)車輛GPS監(jiān)控設(shè)備使用正常。監(jiān)控員也要對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)覺(jué)問(wèn)題車輛要準(zhǔn)時(shí)解決準(zhǔn)時(shí)處理,保證運(yùn)營(yíng)車輛24小時(shí)監(jiān)控在線率達(dá)100%,嚴(yán)格落實(shí)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管主體責(zé)任。
2、嚴(yán)格根據(jù)GPS監(jiān)控治理制度,24小時(shí)監(jiān)控,根據(jù)夜間(22時(shí)5時(shí))營(yíng)運(yùn)車輛行駛速度不得超過(guò)日間限速80%的規(guī)定,且要監(jiān)控駕押人員的作息時(shí)間,嚴(yán)格堅(jiān)持連續(xù)每駕駛4小時(shí)必需休息20分鐘的駕駛治理規(guī)定,杜絕駕駛員的疲憊駕駛現(xiàn)象,按公司規(guī)定疲憊段(凌晨5時(shí)7時(shí))嚴(yán)禁駕駛車輛。調(diào)度要逐線調(diào)整駕駛時(shí)間和速度等預(yù)警指示,保障運(yùn)營(yíng)車輛運(yùn)
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