表格大全范本

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔表格大全范本目錄：1、表格大全范本2、表格匯總范本招聘申請表（編制外）基本信息職位名稱：所屬部門：直接匯報職位：下屬職位：主要工作職責1、2、3、4、5、6、任職資格教育程度：工作經(jīng)驗：專業(yè)技能：證件要求：□計劃內招聘□計劃外招聘計劃外招聘理由：需要到崗時間申請人：上級主管審批意見簽名：人力資源部審核簽名：主管副所長審核簽名：所長審核簽名：注：每個職位填寫一張表格招聘申請表（編制內）填表日期：填表人：申請部門：部門經(jīng)理：序號崗位名稱人數(shù)到崗時間備注人力資源部意見：應聘人員登記表應聘部門及職位：填表時間：年月日姓名性別民族婚否照片出生年月年齡身高血型政治面貌期望薪金戶籍地址人事檔案存放單位現(xiàn)住址聯(lián)系方式最高學歷畢業(yè)學校畢業(yè)時間專業(yè)外語等級職稱計算機等級個人特長資格證書身份證號碼受過何種培訓培訓機構主要經(jīng)歷公司名稱職務起止時間薪金離職原因何時、何地，受過何種獎勵或處罰主要家庭成員姓名與本人關系年齡職業(yè)聯(lián)系方式最快上崗時間應聘部門意見行政管理中心意見注：1、請認真詳實填寫各項，字跡工整；2、應聘者須附身份證、學歷證明、職稱證書、崗位證書復印件各一張，及一寸免冠照一張。并可附自薦書一份；3、存檔部門：行政管理中心面試評定表姓名性別年齡應聘職位所屬部門面試人評價要素評定等級1（差）2（較差）3（一般）4（較好）5（好）求職動機儀表風度語言表達專業(yè)知識工作經(jīng)驗人際交往情緒控制邏輯分析進取上進心應變能力評價□建議錄用□可考慮□建議不錄用用人部門意見簽名：人事部門意見簽名：所長意見簽名：面試評定表姓名性別年齡應聘職位所屬部門面試人評價要素評定等級1（差）2（較差）3（一般）4（較好）5（好）求職動機儀表風度語言表達專業(yè)知識工作經(jīng)驗人際交往情緒控制邏輯分析進取上進心應變能力評價□建議錄用□可考慮□建議不錄用用人部門意見簽名：人事部門意見簽名：所長意見簽名：員工登記表編號：姓名性別民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍貫健康狀況特長畢業(yè)學校專業(yè)/學歷職稱戶籍地址身份證號碼現(xiàn)住址聯(lián)系電話個人履歷(詳盡說明):相關資格證書:本崗位相關工作成就（主要成果、著作、論文及獎勵）:家庭成員：姓名與本人關系年齡工作單位職務其他主要社會關系：姓名與本人關系年齡工作單位職務入職時間：分配部門：職務：*員工入職后試用期為三個月，試用期間工資按發(fā)放。人力資源部簽字：員工確認簽字：新員工個人績效計劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號級別匯報對象考核期間年月日至年月日考核日工作指標指標標準調整標準※權重※完成日期考核依據(jù)業(yè)績指標態(tài)度指標紀律8%協(xié)作性7%責任心8%積極性7%能力指標專業(yè)知識5%工作技能5%執(zhí)行力4%創(chuàng)新能力4%溝通能力4%表達能力4%協(xié)調能力4%員工簽字：年月日主管領導簽字：年月日注：標有※號的欄目由主管領導填寫。新員工試用期考核表姓名所在部門入職時間試用崗位考核階段年月日至年月日新員工述職請詳細敘述您在考核期內的所從事的具體工作內容，主要業(yè)績，以及對自己工作狀況的評述。以下內容由考核人填寫考核內容考核指標評分標準評分結果權數(shù)分數(shù)業(yè)績指標卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分40%能力專業(yè)知識卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分5%工作技能卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分5%執(zhí)行力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分4%創(chuàng)新能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分4%溝通能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分4%表達能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分4%協(xié)調能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分4%態(tài)度紀律卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分8%協(xié)作性卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分7%責任心卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分8%積極性卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分7%合計：總體評價：考核人意見：建議轉正□繼續(xù)試用建議解聘□其它考核人簽字：人力資源部意見：簽字：所領導意見：所領導簽字：請假申請單姓名職位部門請假類別:1.□年假2.□婚假3.□喪假4.□產(chǎn)假5.□病假6.□事假7.□其它請假時間自年月日時至年月日時，總計天小時請假原因(病假須附醫(yī)院證明)職務工作代理人及委托事項本人休假期間以下工作委托先生/女士代理。委托事項：代理人簽字確認：部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長請假申請單姓名職位部門請假類別:1.□年假2.□婚假3.□喪假4.□產(chǎn)假5.□病假6.□事假7.□其它請假時間自年月日時至年月日時，總計天小時請假原因(病假須附醫(yī)院證明)職務工作代理人及委托事項本人休假期間以下工作委托先生/女士代理。委托事項：代理人簽字確認：部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長員工轉正申請表年月日個人資料姓名性別出生年月照片所屬部門職務職稱入職時間試用期時間從至本人述職（加入本單位主要工作業(yè)績）申請人簽字：年月日上級主管簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所長簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意試用員工轉為本單位正式員工，執(zhí)行工資標準。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）（公章）年月日存檔部門：行管中心人員任免申請單申請人部門申請時間任職者姓名任職前崗位任職后崗位免職者姓名免職前崗位免職后崗位任免原因申請部門簽名：人力資源部簽名：行政總監(jiān)簽名：所領導簽名：培訓需求調查表為了解您對公司培訓的需求，特設計本調查表。請您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如實填寫，謝謝您的支持！第一部分——關于您的情況1、姓名：2、年齡：3、學歷：4、部門：5、崗位：6、本崗位年限：7、本公司年限：第二部分——培訓1、請您在所選擇意見前的“□”內“√”（1）培訓對于幫助我做好工作非常重要。（□很同意□同意□不好說□不同意□強烈反對）（2）總體來說，我接受的培訓不夠。（□很同意□同意□不好說□不同意□強烈反對）（3）如果培訓與我個人職業(yè)發(fā)展相關聯(lián)，我會更感興趣。（□很同意□同意□不好說□不同意□強烈反對）（4）培訓內容應更切合實際。（□很同意□同意□不好說□不同意□強烈反對）2、請詳述您今年接受的培訓內容（內容、學時）3、回顧您一年來在工作中遇到的困難與問題。4、您所接受的培訓怎樣幫助您解決這些些問題？哪些問題沒有解決？5、您在未來一年中所要達到目標是什么？會遇到什么挑戰(zhàn)？6、為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要接受哪些培訓？我們會參考您填寫的內容制定培訓計劃，謝謝您的合作！培訓反映調查問卷培訓內容：培訓時間：部門：職務：請您在下列的選擇中打“√”，并簡要說明給分原因，您的意見將有助于改進培訓工作。卓越優(yōu)秀良好需改進不足原因您對本次培訓的總體評價培訓內容與您的需求匹配度本次培訓的課程安排本次培訓形式本次培訓的時間分配培訓教師的水平培訓的組織本次培訓做得較好的方面本次培訓需改進的方面您認為培訓的哪些部分最有用您認為培訓哪些內容最沒有用您對本次培訓的意見、建議、需求卓越：在培訓時間內，數(shù)量、質量明顯超出規(guī)定標準，創(chuàng)造性解決問題，受到一致承認。優(yōu)秀：按照規(guī)定完成，在數(shù)量、質量上超出規(guī)定標準。③良好：基本達到標準，稱職可信賴。④需改進：有時在時間、數(shù)量、質量上達不到規(guī)定的標準。⑤不足：工作出現(xiàn)大失誤，在時間、數(shù)量、質量上達不到工作標準。個人績效計劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號級別匯報對象考核期間年月日至年月日考核日工作指標指標標準調整標準※權重※完成日期考核依據(jù)業(yè)績指標態(tài)度指標紀律協(xié)作性責任心積極性能力指標專業(yè)知識工作技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達能力協(xié)調能力員工簽字：年月日主管領導簽字：年月日注：標有※號的欄目由主管領導填寫。個人績效評估表姓名所屬部門匯報對象上級主管年月日至年月日工作指標衡量標準計劃完成日期實際完成個人自評結果上級主管評估權重業(yè)績指標態(tài)度指標紀律協(xié)作性責任心積極性能力指標專業(yè)知識工作技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達能力協(xié)調能力合計被評估人簽字：年月日部門主管簽字：年月日隔級主管簽字：年月日人力資源部注：評估結果標準1、卓越：4.5-5分。2、優(yōu)秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。4、需改進：1.5-2.55、不足：1.5以下個人月工作完成表部門：實施人：實施時間：年月日至年月日工作目標目標分解工作產(chǎn)出衡量標準完成情況完成時間遺留問題備注附件18-4個人月工作計劃表部門：計劃人：計劃時間：年月日至年月日工作目標目標分解工作產(chǎn)出衡量標準開始時間結束時間備注部門職位姓名考核日期：年月日反饋日期：年月日工作成功的方面工作需要改進的方面是否需要接受培訓員工發(fā)展計劃員工自己對本部門其它員工的反饋對評估的意見希望能從組織得到怎樣的幫助下一個績效期間的改進措施1、2、3、4、5、6、7、員工簽名：年月日主管簽名：年月日績效反饋面談表人員晉升、調崗核定表年月日姓名教育狀況考核成績晉升（調崗）前晉升（調崗）后核定備注學歷專業(yè)畢業(yè)時間職稱職業(yè)資格職務等級月薪（元）聘任日期職務等級月薪（元）晉升日期職務等級月薪部門主管意見簽字：年月日人力資源部意見簽字：年月日行政總監(jiān)意見簽字：年月日所領導意見簽字：年月日員工工資變更表姓名性別出生年月入職時間工作部門職務部門/職務變更情況原工資標準變更后工資標準部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所長意見簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意該同志工資由原標準變更至標準。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）單位公章年月日員工工資變更表姓名性別出生年月入職時間工作部門職務部門/職務變更情況原工資標準變更后工資標準部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所長意見簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意該同志工資由原標準變更至標準。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）單位公章年月日員工離職表姓名工作部門職務申請離職日期離職原因離職日期所屬部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所領導批示簽字：年月日備注辭職申請表姓名工作部門職務申請辭職日期辭職日期辭職申請（辭職者本人填寫）簽字：年月日所屬部門簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所領導批示簽字：年月日員工降職核定表姓名部門、公司職務入職時間工號職級降職原因降職結果部門負責人意見簽字：年月日人力資源部意見簽字：年月日所長批示簽字：年月日備注離職移交表姓名部門職務工號離職日期監(jiān)交人請依序到以下部門辦理手續(xù)，并交人力資源部備案。部門內容接收人簽字部門主管簽字備注所在部門工作移交文件資料財務部借款應扣款行政部工卡鑰匙辦公用品書籍網(wǎng)絡管理部門電腦移交網(wǎng)絡權限人力資源部員工手冊培訓材料是否辦理完畢交接手續(xù)？1.□是2.□否員工簽字:監(jiān)交人簽字:年月日年月日年月日監(jiān)交人簽字:年月日加班申請單部門加班人員加班原因加班時間自年月日時至年月日時共計：部門主管主管領導行政總監(jiān)副所長所長加班申請單部門加班人員加班原因加班時間自年月日時至年月日時共計：部門主管主管領導行政總監(jiān)副所長所長經(jīng)理人員能力考核表分類評價內容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺5基本能力6為了達成目標，是否有站在最前線指揮157是否能節(jié)約成本、早日、確實地達成目標58是否重視長期目標的實施59是否能嚴守期限、達成目標510能隨機應變，而修改目標值的同時也能達成目標5業(yè)務熟練程度11是否能以全公司的立場發(fā)言、提議512是否能以長期的觀點制定企劃513是否能就公司的觀點收集情報1014是否能與其他部門交流情報515是否積極地與其他部門協(xié)調5責任感16是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點517是否能與其他部門協(xié)調518是否適才適所1019是否熱心培育后繼者5協(xié)調性20仔細地聆聽部屬的意見521是否注意身體的健康522是否謹慎地使用金錢1023是否熱心于小組內部意見的溝通1024絕不引起異性問題5自我啟發(fā)25不與顧客勾結526對社會及時代的變遷是否敏銳527是否熱心于吸取新技術與知識1028站在國際的視野上是否能自我革新529為了改善，是否可以拋棄前例1030是否不怠于未來的預測5評價分數(shù)合計評分標準：180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好”120分以上為“中等”100分以上為“及格”未滿100分為“不及格”職業(yè)審定匯總表部門：姓名學歷、學位職稱職業(yè)資格工作經(jīng)驗學位學位學歷證書原件學位證書原件職稱職稱原件職業(yè)資格證書原件本崗經(jīng)驗本企業(yè)經(jīng)驗□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有工作交接單交接人姓名職位日期接交人姓名職位日期監(jiān)交人姓名職位日期交接內容：交接人：接交人：監(jiān)交人：分管領導：日期：年月日投資培訓課程表時間課程內容主持人主講人周一上午第一節(jié)9：00-10：20公司概況第二節(jié)10：30-12：00專業(yè)知識講解下午第一節(jié)13：30-15：20銷售與心態(tài)、業(yè)務開展流程第二節(jié)15：30-17：30企業(yè)文化周二上午第一節(jié)9：00-10：20電話銷售技巧第二節(jié)10：30-12：00話術講解下午第一節(jié)13：30-15：20公司制度（薪金及管理制度）第二節(jié)15：30-17：30公司實力深度解析及產(chǎn)品說明周三上午第一節(jié)9：00-10：20話術講解第二節(jié)10：30-12：00話術演練下午第一節(jié)13：30-15：20話術演練第二節(jié)15：30-17：30結業(yè)考試周四上午第一節(jié)9：00-10：20公司概況第二節(jié)10：30-12：00專業(yè)知識講解下午第一節(jié)13：30-15：20銷售與心態(tài)、業(yè)務開展流程第二節(jié)15：30-17：30文化周五上午第一節(jié)9：00-10：20電話銷售技巧第二節(jié)10：30-12：00話術講解下午第一節(jié)13：30-15：20公司制度（薪金及管理制度）第二節(jié)15：30-17：30公司實力深度解析及產(chǎn)品說明周六上午第一節(jié)9：00-10：20話術講解第二節(jié)10：30-12：00話術演練下午第一節(jié)13：30-15：20話術演練第二節(jié)15：30-17：30結業(yè)考試備注：1、培訓室嚴禁吸煙；2、進入培訓室將手機調成震動或無聲；3、保持培訓室的干凈整潔。4、培訓時間請不要隨意走動。5、培訓期間需著正裝出席。月工作總結及月計劃日期：2011姓名職務聯(lián)系電話，員工數(shù)量經(jīng)理 目標計劃與完成情況的對比計劃項目完成情況邀約數(shù)量邀約數(shù)量簽單數(shù)量認購金額簽單數(shù)量認購金額經(jīng)理月工作縱覽團隊人數(shù)團隊人數(shù)團隊人數(shù)意向客戶意向客戶意向客戶邀約數(shù)量邀約數(shù)量邀約數(shù)量簽單數(shù)量認購金額簽單數(shù)量認購金額簽單數(shù)量認購金額問題：問題問題：下周工作計劃計劃項目業(yè)績目標備注團隊培訓意向客戶邀約數(shù)量簽單數(shù)量需要解決的問題：經(jīng)理周工作計劃日期：姓名職務聯(lián)系電話員工數(shù)量 周目標計劃計劃項目業(yè)績目標備注團隊建設小組建設團隊培訓培訓內容意向客戶A類客戶邀約數(shù)量客戶實到簽單數(shù)量認購金額目標細分、落實需要解決的問題投資經(jīng)理周工作總結日期：姓名職務聯(lián)系電話員工數(shù)量 目標計劃與完成情況的對比計劃項目完成情況團隊建設團隊建設團隊培訓團隊培訓意向客戶意向客戶邀約數(shù)量邀約數(shù)量簽單數(shù)量認購金額簽單數(shù)量認購金額總結：需要解決的問題客戶登記表序號姓名電話認購金額日期投資顧問銀行網(wǎng)點附加條件1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738投資客戶跟蹤表姓名固定電話手機投資方向盈虧狀況資金量現(xiàn)住址職業(yè)跟蹤記錄：投資客戶跟蹤表姓名固定電話手機投資方向盈虧狀況資金量現(xiàn)住址職業(yè)跟蹤記錄：每天待辦事項時間：假如今天是我生命中的最后一天！序號待辦事項輕重緩急完成情況原因我發(fā)誓：絕不拖延·今日事今日畢！備注：每天最少完成十件事！員工工作報表日期：員工姓名：經(jīng)理：目標每天電話訪量：每周邀約客戶：業(yè)績目標：電話量周一周二周三周四周五周六邀約量周一周二周三周四周五周六意向客戶記錄序號姓名性別聯(lián)系方式類別基本情況123456789101112131415161718192021222324252627282930提示：認真誠實確保真實性，每天認真填寫，周六下班前上交經(jīng)理。數(shù)據(jù)領取登記表團隊名稱: 人數(shù)數(shù)量反饋情況數(shù)據(jù)回收日期領取人簽字在職員工工作一覽表序號姓名手機邀約成交經(jīng)理備注1234567123456712345678910總結邀約客戶登記表序號姓名資金量認購金額日期投資顧問經(jīng)理主談推動簽單問題跟蹤情況備注123456789101112131415161718192021222324市場部在職登記表序號姓名手機入職時間經(jīng)理QQ備注1234567891012345678910123456789101112員工周工作總結日期：姓名職務主管經(jīng)理聯(lián)系電話日均電話訪量 訪問總量意向客戶數(shù)量序號姓名性別聯(lián)系電話客戶類別客戶基本資料12345678910邀約客戶數(shù)量序號姓名性別聯(lián)系電話邀約時間 是否應約及原因12345簽約客戶情況序號姓名性別聯(lián)系電話備注12345需要解決的問題注：請確保您所填的內容真實。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔HSE目標、指標和管理方案規(guī)劃表年度：目標：總負責：指標：績效參數(shù)：編號：HSE105-B06序號采取措施負責人月份預算備注123456789101112制表人：審查人：批準人：日期：日期：日期：環(huán)境因素檢查表編號：HSE106-B01環(huán)境因素現(xiàn)在過去將來正常操作異常操作/意外狀況緊急狀況廢氣排放（SO2、NOX、HC、CO2、等）污水排放（含油污水、生活廢水等）油污、化學品泄漏導致土壤污染固、液廢棄物的產(chǎn)生有毒有害物質使用、產(chǎn)生、泄漏噪聲大量異味、臭味散發(fā)，影響周邊居民、社區(qū)粉塵彌漫引起空氣污染余熱能源排放，造成能源浪費使用對臭氧層造成破壞的物質（哈龍、CFC等）資源使用水電氣燃料原料環(huán)境因素識別評價表編號：HSE106-B02序號活動/產(chǎn)品/服務環(huán)境因素狀態(tài)（正常/異常/緊急）環(huán)境影響評價準則是否重大因素控制措施法律污染能源消耗企業(yè)形象分析人員日期審批：日期：重大影響環(huán)境因素及控制措施清單編號：HSE106-B03序號活動環(huán)境因素環(huán)境影響等級有關部門控制措施負責人隱患整改通知書編號：HSE107-B01受檢單位簽字檢查時間隱患部位：隱患情況：整改要求：限定完成時間：年月日簽發(fā)單位：簽發(fā)人：隱患整改反饋單編號：HSE107-B02整改單位時間違章處理或隱患整改情況：（整改單位蓋章）整改責任人復驗人HSE法律法規(guī)、標準及其他要求清單編號：HSE108-B01序號法律法規(guī)名稱頒布日期生效日期適用章節(jié)和內容適用部門HSE法律法規(guī)、標準及其他要求符合性評審記錄單位：評審日期：編號：HSE108-B02序號法律法規(guī)名稱頒布日期生效日期適用章節(jié)和內容符合情況承包商HSE管理機制檢查清單編號：HSE109-B01項目序號檢查內容符合性備注是(√)否(×)承包商安全、環(huán)境、健康方針陳述1是否有一個書面的HSE方針2方針是否包含領導的HSE承諾和HSE總體目標3領導對HSE的承諾支持是否化為實際行動：a)參加HSE會議b)發(fā)布支持信息c)定期現(xiàn)場HSE檢查d)參加事故調查e)獎勵正確的HSE行為4是否有書面HSE行動計劃；是否對行動計劃定期評審以確保計劃的實現(xiàn)HSE責任、職責及資源配備5是否有現(xiàn)成的HSE管理架構，成員是否包括高層領導6是否有專職：a)HSE領導b)HSE監(jiān)督人員c)HSE協(xié)調員7管理者、監(jiān)督人員和雇員的義務和責任、職責是否明確8符合HSE要求的資源配備9是否有每周一次的HSE會議危害識別、風險評估及控制10與公司的運作相關的危害和環(huán)境因素是否已識別及評估11對已識別的危害和環(huán)境因素是否進行記錄12已采取的控制措施是否基于風險評估結果13是否建立起控制風險措施執(zhí)行的監(jiān)督機制個人防護14是否免費提供給職工合適的個人防護用品15發(fā)放個人防護用品是否是依據(jù)風險評估結果16是否有詳細的個人防護用品清單17是否制定了個人防護用品檢查和維護的計劃18是否進行了個人防護品使用的培訓承包商安全、環(huán)境、健康培訓計劃19是否建立崗位人員專業(yè)技能培訓標準20崗位人員是否在相應工作技能方面受到了培訓21特殊工種人員是否取得了相應的資格證書22是否有對新雇員、近期提升或聘用的監(jiān)督人員進行HSE上崗教育的計劃，計劃是否包括以下方面的內容：a)工作危險性b)安全監(jiān)督程序c)安全監(jiān)督程序d)應急程序e)急救程序f)火災預防與響應g)不安全行為和狀態(tài)報告23上崗HSE教育計劃時間是否達到20小時24崗位操作人員是否接受過要求的HSE培訓和再培訓25對監(jiān)督人員是否有特定的HSE培訓計劃26對職工HSE培訓及專業(yè)培訓是否有記錄27是否有職工HSE勝任考核記錄HSE規(guī)章制度和操作規(guī)程28現(xiàn)場管理29動火作業(yè)30受限空間的進入31破土作業(yè)32起重吊裝作業(yè)33高處作業(yè)34臨時用電35設備上鎖和警告標志36車輛安全37壓縮氣瓶38便攜式電動工具39個人防護用品40放射線作業(yè)41化學品儲存、使用42應急預案43廢物處理44不安全狀況報告45傷病記錄定期常規(guī)醫(yī)療檢查和特殊醫(yī)療檢查程序46是否對職工進行雇傭前醫(yī)療檢查47是否對職工進行定期常規(guī)醫(yī)療檢查48是否預先確定身體適合工作的能力49是否依據(jù)風險評估的結果對從事特殊或特別工作的職工進行定期醫(yī)療檢查HSE檢查監(jiān)督50是否有監(jiān)督人員進行定期的工作場所HSE檢查51是否對HSE體系進行審核52是否有不符合分析、跟蹤整改程序53采購的有害物質是否具有材料安全數(shù)據(jù)表（MSDS）54采購的需認證的設備和物質材料是否得到認證55是否建立及實施設備定期檢查制度：a)起重設備b)移動梯子、手腳架c)升降機d)滅火器e)便攜式電動工具f)焊接設備g)特殊個人防護用品56是否按照常規(guī)要求維護操作設備57對于檢驗檢查過的設備是否有相應的檢查和維護標志58是否有設備檢查和維護記錄事故事件報告、調查和處理管理規(guī)定59是否已建立事故、事件（包括未遂事件）報告和登記程序60事故統(tǒng)計是否在事故通告板公布61是否建立事故、事件調查處理程序承包商HSE資格預審記錄編號：HSE109-B02序號承包商名稱預審時間過去三年事故統(tǒng)計HSE體系運行情況預審結果存在問題預審部門：記錄人：年月日合格承包商名錄編號：HSE109-B03序號承包商名稱供應產(chǎn)品類別通訊地址聯(lián)系電話聯(lián)系人備注編制批準日期承包商施工現(xiàn)場檢查記錄編號：HSE109-B04承包商：工作地點：檢查人：日期：序號現(xiàn)場檢查內容不符合、欠缺或需要改進的方面（描述）整改措施負責人完成日期1現(xiàn)場整體情況（HSE意識、工作衛(wèi)生條件、材料工具存放等）2動火、火災預防和防護3個人防護用品及職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境4手動和機械工具、升降機、設備、機器、吊裝設備、車輛5挖掘、動土、開溝6用電（電線、電纜等）7腳手架、梯子、支撐加固、墜落防護8有害作業(yè)程序（如進入受限空間）以及作業(yè)票、許可證9HSE標識、標志、警告牌、信號等10其他（班組HSE會議、傷病記錄及其他HSE記錄情況）承包商HSE表現(xiàn)評價記錄編號：HSE109-B05承包商：評審內容表現(xiàn)評價可接受需要改進不適用危險控制1.現(xiàn)場管理2.機器防護3.一般危險4.設備、防護用品、工具等的維護5.作業(yè)許可制度6.個人防護用品火工災業(yè)控衛(wèi)制生和化學品危害控制2.易燃和易爆材料控制3.火災控制手段4.廢物和垃圾收集安全計劃1.監(jiān)察人員的安全訓練2.新雇員的教育3.安全會議4.安全檢查5.安全促進6.監(jiān)察人員與雇員的安全交流7.應急演習8.事故調查和報告安全表現(xiàn)1.現(xiàn)場醫(yī)務護理的傷病數(shù)量2.可記錄傷病的數(shù)量3.損失工作日事故的數(shù)量4.設備損壞事故的數(shù)量5.違章事故的數(shù)量評審部門:記錄人:年月日供應商HSE資格預審記錄編號：HSE110-B01序號供應商名稱預審時間情況預審結果存在問題預審部門：記錄人：年月日采購物資HSE風險評價表編號：HSE110-B02企業(yè)名稱需要數(shù)量物資名稱供貨日期相關HSE信息內容項目：狀態(tài)：生產(chǎn)許可證產(chǎn)品合格證安全技術說明書/MSDS使用說明書安全標簽防護要求主要成分包裝、儲運要求防爆等級產(chǎn)生或排放空氣污染物質量：SO2、NOX、CO、CFC、哈龍等產(chǎn)生或排放有害廢物及數(shù)量：重金屬、磷及有機物、廢油、硫化物產(chǎn)生或排放影響健康的有害物質及數(shù)量：粉塵、苯、氯化物、硫化物及惡臭物質、噪聲不符合人機工程學：強迫體位等安全性能1）設計缺陷：強度不夠、穩(wěn)定性差，外露振動部件等；2）防護缺陷；防護不當，防護距離不夠等；3）帶電危害，如帶電部位裸露，漏電等；4）振動危害：機械振動、電磁性振動、流體動力性振動等；5）電磁輻射：X射線、Y射線、高能束、紫外線、激光、超高壓電場等；6）造成高溫灼傷/低溫凍傷：7）信號缺陷：8）使用/產(chǎn)生有毒物質：9）使用/產(chǎn)生腐蝕性物質：10）使用/產(chǎn)生易燃易爆物質。評估結論：合格供應商名錄編號：HSE110-B02序號供應商名稱供應產(chǎn)品類別通訊地址聯(lián)系電話聯(lián)系人備注編制：批準：日期：供應商HSE表現(xiàn)評價表編號：HSE110-B04供應商名稱價格產(chǎn)品質量服務及時程度HSE表現(xiàn)服務質量備注評價人：評價時間：技術交底記錄編號：HSE112-B01工程（產(chǎn)品）名稱方案名稱施工單位交底人交底時間交底內容參加交底人高處作業(yè)票編號：HSE112-B02工程名稱施工單位作業(yè)人員工種作業(yè)人員工種作業(yè)時間施工地點作業(yè)人員姓名作業(yè)人員姓名施工班組長隊、車間領導特殊高處作業(yè)審批安全部門：廠領導：操作步驟和控制措施潛在危害和可能造成后果檢查確認人作業(yè)前2h4h6h8h1技術員對施工方案、技術要求進行交底。施工交底不清，人員不了解施工情況，延誤工期、人身傷害。2作業(yè)人員健康情況符合登高要求，沒有禁忌癥。作業(yè)人員有高空禁忌癥，導致人身傷害。3作業(yè)人員必須佩帶使用a.圍欄作業(yè)安全帶（）b.懸掛安全帶：單背式（）雙背式（）c.攀登安全帶（）。防護用品不合格造成人身傷害。4作業(yè)人員必須戴：a.過濾式呼吸器（）b.空氣呼吸器（）。有毒氣體、粉塵、惡劣天氣造成人身傷害。5高處作業(yè)必須有充足照明：安裝臨時燈（）、防爆燈（）。各種事故6作業(yè)人員攜帶工具袋，工具放入工具袋內，有防墜落措施。工具未放入工具袋內，高空墜物。7準備通訊工具（特殊高處作業(yè)）不能及時傳遞信息。8準備梯子并符合要求。9未按安全操作規(guī)程（煉油、化工施工安全規(guī)程）搭設符合規(guī)定的腳手架的，不準高處作業(yè)。腳手架坍塌，人員傷害。10五級以上（≥10.8米/秒）風天不準室外高處作業(yè)，暴雨、雷電、大雪、大霧等氣象條件下，不準室外高處作業(yè)。人身傷害11與帶電設備安全距離不符合要求，不準高處作業(yè)。人員觸電12按規(guī)定掛防護網(wǎng)，設置防護欄。未按規(guī)定掛防護網(wǎng)，設置防護欄造成人身傷害。13作業(yè)過程中，嚴禁上下拋擲物品。作業(yè)中，上下拋擲物品造成人身傷害。其他必要的風險削減措施：注：1、審批人必須是車間、隊領導或有職稱的技術員。2、此證有效時間為10天，作業(yè)人員變更需重新辦理。3、此證為二聯(lián)，一聯(lián)由作業(yè)負責人隨身攜帶，二聯(lián)由審批人留存，保留三個月。起重、吊裝作業(yè)工作票編號：HSE112-B03作業(yè)單位批準人（簽字）作業(yè)時間監(jiān)護人（簽字）作業(yè)人員所在區(qū)域操作步驟和控制措施潛在危害和可能造成后果檢查確認人1、道路、作業(yè)現(xiàn)場勘察未勘察清楚路況，未發(fā)現(xiàn)場地缺陷，延誤工期、交通事故。2、編制方案方案編制不合理，造成人身、設備事故和延誤工期。3、吊車檢查未發(fā)現(xiàn)吊車缺陷，造成人身、設備事故。4、吊車駛入現(xiàn)場，對吊車駕駛員明確車輛進裝置規(guī)定，在進廠前辦理車輛進廠許可證，與車間提前聯(lián)系，確保吊車駛入裝置區(qū)時有車間安全人員引導。違反公司規(guī)定，未辦理車輛進廠許可證，行駛路線錯誤，損壞設備、路面。5、支車占位，吊裝工程師與甲方機動部門技術人員現(xiàn)場確認地面強度，選擇強度足夠的支車地點，若無合適地點由吊裝工程師負責采取加強措施，確實落實后方可支車，并保證水平支腿伸出量，吊裝工程師現(xiàn)場檢查確認，吊裝工程師計算配重并現(xiàn)場確保符合。地面強度不夠或支腿與溝井安全距離不夠；水平支腿伸出量不夠；組裝配重不當；未設置警戒線，其他人員誤入；操作人員疏忽，沒有支腿造成翻車、設備、人身事故。6、伸縮旋轉吊臂，司索和駕駛員確認周圍輸電線路情況，使用技能過關的司索和駕駛員。吊臂與輸電線路安全距離不夠；狹小空間內作業(yè)造成人員觸電、設備損壞。7、吊裝索具檢查，吊裝工程師確認索具卡具等級符合所吊物要求，司索和駕駛員檢查索具、卡具狀況。鋼絲繩存在斷股、老化等缺陷造成人身、設備事故8、吊裝物捆綁按吊裝作業(yè)技術規(guī)范進行捆綁，甲乙雙方安全員監(jiān)督檢查，對貪圖方便的操作人員從重處罰。吊點位置選擇不當；捆綁方式不合理，造成吊裝物墜落、設備損壞、人員傷亡。9、吊裝遇到大雨、大霧和六級以上大風時停止作業(yè)，吊裝工程師負責吊裝方案的制定和落實，確保吊車級別符合要求。施工單位安全員用顏色鮮艷的繩帶拉好警戒線，在吊裝過程中雙方安全員現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格控制人員進入警戒區(qū)。霧雨天氣下信號不清，大風造成吊物擺動；指揮失誤，超載；非專業(yè)人員操作；人員違章進入警戒區(qū)；造成吊裝物墜落，設備（包括下方設備）嚴重損壞，吊車傾覆、人員傷亡、設備損壞。10、收車按要求的程序操作，拆伸縮臂、副臂，拆配重。拆伸縮臂、副臂操作不當；未按程序收車；拆卸配重操作不當。造成翻車、設備損壞、人身傷亡。其他必要的風險削減措施：注：1、批準人必須是項目負責人、施工負責人或吊裝工程師。2、此證有效期為一次吊裝過程。3、此證為二聯(lián)，一聯(lián)為作業(yè)負責人隨身攜帶，二聯(lián)由安全人員保存。大件、非常規(guī)運輸作業(yè)票編號：HSE112-B04作業(yè)單位批準人（簽字）作業(yè)時間監(jiān)護人作業(yè)人員所在區(qū)域（路線）操作步驟和控制措施潛在危害和可能造成后果檢查確認人1道路勘察，承運部門組織有關人員勘察、選擇運輸路線。未勘察清楚路況，延誤工期，交通事故。2制定方案，根據(jù)實際情況，編制詳細的運輸方案，對安全措施提出明確、具體的要求。方案制定不合理，交通、設備、人身事故。3必要時，根據(jù)有關規(guī)定報交通部門審批。未按規(guī)定報批，違反規(guī)定。4道路整修，對影響運輸?shù)穆范芜M行整修，保證滿足運輸要求。整修不合格，延誤工期、交通事故。5對運輸車輛進行檢查，確保完好。未發(fā)現(xiàn)車輛缺陷，交通、設備、人身事故。6裝車，執(zhí)行吊裝作業(yè)管理規(guī)定，封車道數(shù)不少于兩道，且打空道。違反吊裝作業(yè)管理規(guī)定，重心分配不好，封車不牢，貨物傾斜掉落，人身、設備、交通事故。7行駛，派專人排除運輸障礙。設置探路車。超寬、超高、超重、超長、疲勞駕駛、惡劣天氣、路況不好。交通、設備、人身事故。8卸車，執(zhí)行吊裝作業(yè)管理規(guī)定，卸車后設備要按規(guī)定擺放平穩(wěn)。違反吊裝作業(yè)管理規(guī)定，大件擺放不穩(wěn)。人身、設備事故。910其他必要的風險削減措施：注：1、批準人必須是交通安全辦公室負責人，監(jiān)護人為分公司安全人員。2、此證有效期為一次運輸過程。3、此證為二聯(lián)，一聯(lián)由作業(yè)負責人隨身攜帶，二聯(lián)由安全人員保存。腳手架搭設作業(yè)票編號：HSE112-B05作業(yè)單位批準人（簽字）驗收人（簽字）作業(yè)時間監(jiān)護人（簽字）所在區(qū)域作業(yè)人員操作步驟和控制措施潛在危害和可能造成后果檢查確認人1施工交底、人員培訓，對腳手架的規(guī)格要求和HSE內容進行交底、培訓。未對腳手架規(guī)格等提出具體要求，搭設的腳手架不能滿足施工要求，導致人身傷害。2作業(yè)人員按要求領取、檢查架料，不合格架料不準使用。鋼管嚴重腐蝕、彎曲、壓扁，扣件和連接件、有脆裂、變形、有裂縫，腳手板腐蝕、裂紋，導致人身傷害。3工作環(huán)境檢查確認，作業(yè)前要明確作業(yè)要求，確認作業(yè)環(huán)境，安全距離不足時要采取有效的安全措施。離電線過近，安全距離不足或惡劣天氣導致人身傷害。4人員資格確認，搭設人員必須持有特種作業(yè)操作證，安全部門進行檢查。違反規(guī)定，無證作業(yè)，導致人身傷害。5作業(yè)人員設置警戒區(qū)，作業(yè)區(qū)域附近和下方不得有人作業(yè)，非作業(yè)人員不得入內。無關人員進入作業(yè)區(qū)導致人身傷害。6按管理規(guī)定配備合格的防護用具，使用前要進行檢查，安全人員在現(xiàn)場進行檢查、監(jiān)督。未按規(guī)定穿戴防護用品或防護用品不合格，導致人身傷害。7搭設，按《腳手架搭設管理規(guī)定》作業(yè)。未按操作規(guī)程作業(yè)，腳手架搭建質量差或作業(yè)中不遵守腳手架搭設的安全規(guī)定，導致人身傷害。8腳手架交接驗收，搭設完畢，作業(yè)人員要全面自檢，使用單位負責檢查驗收，確認合格并掛牌后方可使用。存在缺陷的腳手架交付使用，人身傷害。910其他必要的風險削減措施：注：1、批準人必須是施工單位負責人，監(jiān)護人為施工單位安全人員。2、此證有效期為一次腳手架搭設過程。3、此證為二聯(lián)，一聯(lián)由作業(yè)負責人隨身攜帶，二聯(lián)由安全人員保存。臨時用電票編號：HSE112-B06工程名稱施工單位施工地點用電設備及功率電源接觸點電壓施工期限年月日時至年月日時補充措施：特殊用電審批（安全監(jiān)察）作業(yè)負責人用電負責人（班組長）供電主管部門用電單位負責人（車間、隊）供電執(zhí)行部門用電人注：1、本票一式三份，由用電人、供電主管部門、供電執(zhí)行部門各一份。2、本票保存期為三個月。3、用電結束后，第一聯(lián)由供電執(zhí)行部門簽字后，由用電執(zhí)行人交供電主管部門。用火票編號：HSE112-B07申請用火單位施工單位裝置區(qū)域用火部位用火時間年月日時至年月日時用火人工種姓名級別用火監(jiān)護人工種姓名崗位（級別）用火分析數(shù)據(jù)用火補充措施：施工單位安全負責人管區(qū)安全監(jiān)督人員簽字：簽字：注：1、此火票簽發(fā)按用火規(guī)定手續(xù)辦理。2、監(jiān)護人有權隨時終止用火，所列措施如沒完全落實，用火人可拒絕用火。3、與本次用火有關的具體措施劃“√”。土石方作業(yè)票編號：HSE112-B08工程名稱施工單位施工地點發(fā)包單位工作時間年月日時至年月日時工作內容：補充安全措施：地下設施審核電力電纜已確認，保護措施已落實電力部門簽字：電信電纜保護措施已落實電信部門簽字：地下水線已確認，保護措施已落實供排水部門簽字：地下工藝管線審核管線責任人簽字：管區(qū)車間審核簽字：管區(qū)生產(chǎn)調度部門審核簽字：施工單位現(xiàn)場負責人簽字：施工主管部門責任人簽字：作業(yè)負責人簽字：審批人簽字：施工單位安全環(huán)保部管區(qū)安全環(huán)保部進入設備作業(yè)票編號：HSE112-B09設備名稱作業(yè)單位作業(yè)人姓名作業(yè)地點作業(yè)時間自年月日時分至年月日時分作業(yè)內容分析單爆炸分析氧含量分析毒害物質分析毒害物質不超過國家標準“車間空氣中有毒有害物質最高允許濃度”。例：mg/meq\o(\s\up5(3),\s\do2())，苯：40；溶劑汽油：350；二氧化碳：1