監(jiān)理例會會議紀要樣本

實用會議紀要資料/CommonExamples

SZ-HY-40第頁編號：____________監(jiān)理例會會議紀要范本（實用會議紀要模板系列）編輯：_________________單位：_________________日期：_________________監(jiān)理例會會議紀要范本前言：該會議紀要資料可用于工作學(xué)習(xí)時快速了解體裁和工作內(nèi)容，也可直接沿用模板中的內(nèi)容進行快速拓展實現(xiàn)提升效率的效果。本文檔可任意編輯，請在使用前仔細閱讀正文。5.現(xiàn)場文明施工應(yīng)做到位，需要清理歸堆的盡快清理，樹公司形象。施工現(xiàn)場大門要盡快封閉，保證施工安全。

6.施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全警示標志，禁止閑雜人員進入施工場地。

質(zhì)量方面：

1.砌體工程技術(shù)人員應(yīng)嚴格檢查墻面平整度及垂直度，進退馬牙槎、空心板縫加筋長度及其數(shù)量。

2.構(gòu)造柱根部清理干凈后，進行報驗程序，杜絕私自隱蔽。已填土的樓號盡快做取土實驗。

3.嚴格控制硬架支模的牢固性，項目部對此項工作應(yīng)有詳細的技術(shù)交底，不得擅自施工。

4.項目部技術(shù)人員必須嚴格自檢，自檢合格后再報監(jiān)理單位驗收。

5.今天下午xx：xx各隊長、技術(shù)員和監(jiān)理單位共同檢查砌墻情況，不合格堅決拆掉重砌。

6.質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的整改通知單務(wù)必在27號之前給予回復(fù)。

進度方面：

1.距主體封頂下余一個月，項目部應(yīng)倍加努力，加快進度。目前出現(xiàn)人員不足及各工種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

2.為了加快進度，重新制定的xx月份施工進度計劃表仍需進行調(diào)整，以保證按時完成任務(wù)。

3.目前加班情況沒有落實到位，加班人員嚴重不足?，F(xiàn)場有什么問題可以及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，及時解決，不能因為材料或機械問題影響進度。

4.xx月xx日二層主體要全部封頂，完不成任務(wù)按合同執(zhí)行。

建設(shè)單位：

1.目前工期很緊，對此，項目部要合理的安排施工進度計劃，總進度計劃要按各節(jié)點、各樓號、逐一落實。

2.趕進度的同時也必須注重安全，在安全方面出現(xiàn)的問題要及時整改，抓好安全文明施工。

3.質(zhì)量體系、安全體系要正常運轉(zhuǎn)，各環(huán)節(jié)、各體系要配合好。

4.按合同對于各節(jié)點的進度情況，建設(shè)單位已經(jīng)給予了具體的獎罰措施。望施工單位繼續(xù)努力，爭取在保證安全和質(zhì)量的前提下把進度趕上去。

5.現(xiàn)在正巖工地存在的問題是有條件回填的沒回填，外架搭設(shè)、安全網(wǎng)和密目網(wǎng)沒落實到位。

施工單位：

項目部經(jīng)理及負責(zé)人：

1.下周監(jiān)理例會各技術(shù)員和隊長必須按時參加，隊長缺席一次罰款500元。

2.質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的整改通知單在27號之前做好回復(fù)。

3.按合同規(guī)定，xx月xx號完不成任務(wù)建設(shè)單位將給予項目部總價8%的罰款，項目部給予勞務(wù)隊進度計劃是6天砌筑完一層，每樓號完不成任務(wù)項目部將給予5000元罰款。

4.目前工地情況是加班人員嚴重不足，施工機械出現(xiàn)問題沒有及時排除，直接影響工程進度。

5.勞務(wù)公司