物業(yè)收費員工作總結4篇

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【第1篇】物業(yè)收費員工作總結

物業(yè)收費員工作總結

物業(yè)收費員工作總結

緊急、充實的20pc年已經(jīng)結束。在這一年的日子里,我和大家一起學習和工作。彼此建立了真摯的友情,同時在實踐中磨練了工作力量,使我的業(yè)務水平又有了較大的提高,當然這與上級領導的關心和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!現(xiàn)就過去一年中的工作狀況匯報如下:

一、20pc年共查抄水電表11次,共計查抄水、電表1010塊(電表64塊、水表54塊)。二、發(fā)放房租、水電費、保險費、電梯維保費等繳費通知單450余張。三、20pc年收取各項費用共計(見收費統(tǒng)計表)。1.水費:共收取飲用水23167元,自備井水25474元,共計48641元。付飲用水74515.90元(含20pc年水費44876.29元)。公共區(qū)域用水綜合樓三層(57噸)、四層(125噸)、東樓(279噸)共計:461噸。2.電費:共收取1250497.49元(含拔絲廠)。付供電局電費1332986.97

元。虧電費82489.48元。主要緣由電價上調,收租戶電價沒有上調和今年7月以后車間租戶退租(鎏金、中包、航天、百世中恒)的影響。3.20pc年房租收入比20pc年削減1662352元。主要緣由華力通20pc年房租未付,大車退租(為了聽從股份社改造車間規(guī)劃,不是我們造成的)。4.

供暖費:華力通、東通20pc年至20pc年季供暖費50%未付,20pc年至20pc年季供暖費全額未付。客觀的說有華力通、東通的緣由,也有咱們自身的緣由。其他單位已付清。5.其他收入:洗車費300元。處理廢品:9915元。四、20pc年接收新簽合同和續(xù)簽合同共14份并按規(guī)定辦理了交接手續(xù)。

五、20pc年辦理合同終止24份,并按規(guī)定辦理了接收手續(xù)和清算手續(xù)。共退還房租押金:362395元。六、未出租廠房2000(雙層)。未出租辦公室及宿舍51間(綜合樓21間、東樓8間、彩鋼9間、鍋爐房東側平房13間)。七、應收取20pc年工業(yè)小區(qū)施工使用我廠房屋及用水、用電、采暖費、電話費共計:340153.77元正在辦理中。八、工作中的不足之處1.對部門領導下達的任務和意圖不完全理解。2.對每月的收入和支出向領導上報不準時。九、建議1.應對不能按時交費的租戶租賃合同到期后不再續(xù)租。2.應與上級領導溝通想方法把空置的廠房和辦公室出租出去。總結一年的工作,盡管有了肯定的進步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我要努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為企業(yè)的進展盡一份力氣。

物業(yè)收費員工作總結

轉瞬來新福已兩月有余，在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開頭的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨自處理一些突發(fā)大事，對我來說真的不是一件易事!

來這里的前期由于不能很好的理解前臺工作，以至于在工作做總是犯錯，總是有許多問題;有問題不是錯，錯的是自己不會分析問題!時間在一每天過去，從開頭的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事，以及給別人找事做，這是我自己的進步，也是我人生路上的進步吧!來這里對我來說是對了，人生面臨許多選擇，如何做一個正確的選擇，其實你只需要明白自己此番是為了得到什么，新福給了熬煉自己口才的.機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。

在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù)，在收房過程中需要留意些什么，這都是一種學習!前臺接待員其實是很熬煉人的，對我這個比較馬虎大意的人來說真的是得到了很好熬煉，雖然前臺的表格歸檔還存在著許多問題，可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進步，我要追求更好，做出更好的結果，這也是公司所需要我們新福全部員工做到的!

我們主管總是跟我們說，我們上班并不是說我們要得到多少錢，而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感!

來這里的兩個星期開頭主管要求我們開頭催物業(yè)費，一次偶然的機會熟悉了一位二棟的業(yè)主，他始終在問我關于辦理房產(chǎn)證的事，在工作中我時刻記著我現(xiàn)在的每一次行動都是在為我以后的工作做預備，雖然當時我對辦理房產(chǎn)證也不是很清晰，可是我還是不厭其煩的幫他問了許多地方，盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的學問!后來她來我們這里一下子交了三年的物業(yè)費，盡管只有5000多元，而且交物業(yè)費是天經(jīng)地義的，可是我依舊覺得這是對我工作的一種確定，在這里我們找到了榮譽感!

以上是我在新福這段時間所學習到的，出來工作不能只為了學習，還需要為公司制造價值，雖然本人與20xx年5月14日來到新福服務中心，為進一步提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，本人自愿承諾以下幾點：

1.按公司要求穿工作服，工作服干凈，上班佩戴工作牌。

2.接聽業(yè)主來電時，鈴聲3聲以內(nèi)，拿起電話，清楚報道：“您好，這里是新福物業(yè)，請問您有什么事嗎?”仔細傾聽對方的電話事由，如有事相告或相求時，逐條記錄下來，并盡量具體答復，通話完畢時，語氣平和的跟業(yè)主說：“感謝，再見!”

3.撥打業(yè)主電話時，當電話接聽后，主動向對方致以問候，“您好，這里是新福物業(yè)”，使用敬語，確認其房號、通話人姓名后，將要做的事交待清晰，通話完畢時說：“感謝，再見”。

4.當業(yè)主到服務中心求助或投訴，進門口時，主動起立，以微笑來迎接業(yè)主，問好：“您好，請問您有什么事情嗎?”仔細、急躁地傾聽業(yè)主所提及的問題，并對其做到完整登記，無遺漏，準時協(xié)調處理，確保回訪率100%，業(yè)主告辭時，主動起身，并說：您慢走，歡迎再來!”

5.做好鑰匙的進出借用的登記，做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新、管理，做到登記完善、精確、無遺漏。

6.能嫻熟辦理入伙、裝修等手續(xù)，并做好登記工作。

假如不能根據(jù)以上說的所做到自愿做以下懲處罰款100元，并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生，利用下班時間!

物業(yè)收費員工作總結

光陰荏苒，日月如梭，轉瞬又一年過去了。20pc年即將結束，回顧這一年來，我在公司領導的正確指導與監(jiān)督下，通過各位同事的的協(xié)作與關心下，取得了肯定成果，我也按年初的方案順當完成了上級領導給予的各項工作任務?，F(xiàn)將本人20pc年的工作狀況總結如下：

一、抓好物業(yè)管理日常工作

(一)、做好物業(yè)收費工作

物業(yè)費的收取是一個看似輕松，實則不易的工作。因此，我樂觀協(xié)作張薇薇做好對物業(yè)管理費、停車場費用、小區(qū)的水電費等收取工作。按時通知各個住戶，并對未繳費的住戶加大催繳力度。通過上門催繳、書面催繳及電話催繳等方式，實現(xiàn)對物管費的順當收取。

(二)、加強對配電房的管理

1、要求水電工在共用設備的日常運行、維護上，嚴格執(zhí)行修理保養(yǎng)方案和巡查制度，定期對相關設備進行維護，仔細巡查設備的運行狀況，發(fā)覺問題準時處理，避開消失較大隱患，確保共用設備的正常運行。

2、做好夏季用電高峰期用電平安的預備，協(xié)作電業(yè)局對小區(qū)供電設備進行全面的平安檢查，更換了3#變壓器無功補償柜電熔、削減用電無功損耗。

3、水電修理工共更換了小區(qū)節(jié)能燈26個;電熔器2個;自來水球閥7個;免費上門為業(yè)主服務40多次，準時為各業(yè)主排憂解難。

4、協(xié)作有關部門對配電室、消防設施的平安檢查工作。

(三)、抓好小區(qū)的保潔、綠化工作

1、做好迎接創(chuàng)建文明城市檢查工作，給業(yè)主、租戶分發(fā)文明檢查留意事項，并要求租戶保持良好衛(wèi)生環(huán)境

2、要求保潔人員對所負責的公共區(qū)域按要求準時清掃，不留一個衛(wèi)生死角。公共樓道每周清洗一次，停車場每月清洗二次。每天按標準定時清理各種垃圾，確保了公共區(qū)域的清潔、美觀。

3、按市里規(guī)定的標準定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺，對公共區(qū)域進行除“四害”。

4、與個別業(yè)主溝通，要求業(yè)主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進室內(nèi)，確保小區(qū)潔凈干凈。

5、同時，加強小區(qū)綠化養(yǎng)護，依據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質量。

6、修復破損的小區(qū)路面和停車場路面

7、別墅區(qū)大門因地基下沉導致軌道損壞，做好維護、改造工作。

8、2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個化糞池，通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進行二次全面疏通，清理沉淀井、雨水井三十多個(次)。

二、樂觀發(fā)揮物管處的作用，協(xié)作完成的其它工作

1、協(xié)作完成了對天鵝廣場西側綠化改造工作。

2、協(xié)作總辦做好臨時工勞動合同續(xù)簽工作。

3、協(xié)作天鵝酒店換發(fā)別墅區(qū)業(yè)主的游泳卡。

4、協(xié)作疏通隊做好小區(qū)的污水管道清理工作，并兩次對小區(qū)a、b幢化糞池清理。同時，協(xié)作舒友海鮮大酒樓做好小區(qū)污水管道的疏通工作。

5、協(xié)作消防支隊對配電室的安檢工作。

6、做好小區(qū)秩序維護員的交接工作。

7、春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置

8、協(xié)作供電局對小區(qū)三臺變壓器進行年檢

9、協(xié)作天鵝工程部做好配電室630kva變壓器開關老化修理更換工作。

10、協(xié)作書院國學論壇的后勤工作。

11、到思明區(qū)建設局辦理前期物業(yè)合同備案申請。

12、協(xié)作天鵝大酒店處理連廊屋頂漏水問題。

13、舒友、天鵝、小區(qū)三家共同在攝影廣場重新鋪設污水管網(wǎng)的協(xié)作工作。

14、結合小區(qū)“創(chuàng)文明城市”的要求做好各項迎檢工作。

三、加強與業(yè)主的溝通，做好日常管理工作

在一年的工作中，我非常留意加強與業(yè)主、租戶的溝通和溝通，準時了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主的投訴、報修、求助等問題，在最短的時間內(nèi)快速的解決處理，并做好解釋工作，盡量讓業(yè)主滿足。對業(yè)主提出的看法和建議，仔細傾聽，做好具體的記錄，仔細討論整改。力求通過自己急躁、熱忱與周到的服務，樹立物業(yè)公司的良好形象，與業(yè)主們共同營造一個和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。并與業(yè)委會進行溝通，做好了對小區(qū)物業(yè)管理服務合同的續(xù)簽工作。

同時，對有的業(yè)主在小區(qū)的違章搭建行為準時進行制止和勸告。特殊是今年對7號樓裝修多次消失的不規(guī)范行為進行了制止，并要求業(yè)主增加公共意識，留意保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生。

回顧今年以來的工作，雖然做出了肯定成果，但同樣也發(fā)覺有不少需要加以改進和提高的地方。今后，我要連續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，提高服務水平，為物管處的進展貢獻自己的力氣，為小區(qū)的居民制造一個平安、舒適、美觀的生活環(huán)境。

【第2篇】xxxx年物業(yè)收費員工作總結范文

xxxx年物業(yè)收費員工作總結范文

xxxx年物業(yè)收費員工作總結范文1

一、要充分熟悉到總結的要義。

總結是最好的老師，沒有總結就沒有進步，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己成果與教訓、特長與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供應參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加熟悉自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高。為此，必需熟悉到總結的重要意義。當然各級領導也要重視總結的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀仔細地總結。

二、對一年來工作的回顧，對一年來各項工作的完成狀況進行總結，全面總結成果

各項方案完成了多少、銷售指標(銷量、銷售額、回款、利潤)完成狀況、與去年同期相比各項任務是否有增長、產(chǎn)品結構是否得到優(yōu)化、渠道建設和客戶關系是否得到加強、經(jīng)銷商的素養(yǎng)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿足度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、假如作為團隊領導還要總結團隊建設、培訓學習等方面的內(nèi)容。

三、分析取得成果的緣由。沒有人會隨任憑便勝利，每一個勝利的后面都是付出的艱辛努力。

仔細分析取得成果的緣由，總結閱歷，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎。成果當然要全面總結，緣由更要仔細客觀分析：1、成果的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所賜予的資源支持程度、團隊領導在詳細方面的指導、同事的關心。2、成果取得的主觀因素分析：自己對年度目標任務的熟悉和分解、自己對市場的前瞻性熟悉、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學習素養(yǎng)提升、解決問題力量提升、自己對市場變化的反應力量。

四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。

人貴有自知之明，年度總結并不是要總結得形勢一片大好，必需仔細客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找緣由，熟悉不足，不斷改進和提高，實現(xiàn)工作質量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進步。一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：1、主觀熟悉不足，思路不夠高度重視。2、自身沒有遠大抱負與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于放任。3、方案制訂得不合理，脫離客觀實際。4、對方案的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。5、對競爭對手的跟蹤分析不深化，市場反應速度滯后。6、產(chǎn)品結構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播方案不合理、執(zhí)行不到位。7、團隊管理力量差、個體成員素養(yǎng)差，不能勝任工作的要求。8、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。

五、對當前形勢的展望與分析。

總結不僅要回顧過去，還要展望將來。要對當前的形勢現(xiàn)狀與將來的進展進行客觀深化的分析：1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)進展現(xiàn)狀與進展、競爭對手現(xiàn)狀與動向猜測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與進展、渠道組織與關系現(xiàn)狀、消費者的滿足度和忠誠度總體評價。2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的策略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素養(yǎng)方面的優(yōu)勢與差距。通過對現(xiàn)狀與將來的客觀分析，能夠更加清晰所面臨的困難和機遇。從而對困難有糊涂的熟悉和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項預備。

六、下一年度工作方案與支配。

總結上年工作當然是年度總結的重點，但更好的籌劃和支配下年工作才總結的目的，所以下一年度工作方案和支配同等重要。1、明確工作的主要思路。策略打算命運，思路打算出路，良好的業(yè)績必需要有清晰正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。2、新一年度工作的詳細目標：銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設目標、區(qū)域市場進展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。3、完成方案的詳細方法：團隊整體素養(yǎng)與協(xié)作力量的提升、資源需要和保障措施、目標任務的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結構的調整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關系管理與加強、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。

xxxx年物業(yè)收費員工作總結范文2

光陰荏苒，日月如梭，轉瞬又一年過去了。xxxx年即將結束，回顧這一年來，我在公司領導的正確指導與監(jiān)督下，通過各位同事的的協(xié)作與關心下，取得了肯定成果，我也按年初的方案順當完成了上級領導給予的各項工作任務?，F(xiàn)將本人xxxx年的工作狀況總結

一、抓好物業(yè)管理日常工作

(一)、做好物業(yè)收費工作

物業(yè)費的收取是一個看似輕松，實則不易的工作。因此，我樂觀協(xié)作張薇薇做好對物業(yè)管理費、停車場費用、小區(qū)的水電費等收取工作。按時通知各個住戶，并對未繳費的住戶加大催繳力度。通過上門催繳、書面催繳及電話催繳等方式，實現(xiàn)對物管費的順當收取。

(二)、加強對配電房的管理

1、要求水電工在共用設備的日常運行、維護上，嚴格執(zhí)行修理保養(yǎng)方案和巡查制度，定期對相關設備進行維護，仔細巡查設備的運行狀況，發(fā)覺問題準時處理，避開消失較大隱患，確保共用設備的正常運行。

2、做好夏季用電高峰期用電平安的預備，協(xié)作電業(yè)局對小區(qū)供電設備進行全面的平安檢查，更換了3#變壓器無功補償柜電熔、削減用電無功損耗。

3、水電修理工共更換了小區(qū)節(jié)能燈26個;電熔器2個;自來水球閥7個;免費上門為業(yè)主服務40多次，準時為各業(yè)主排憂解難。

4、協(xié)作有關部門對配電室、消防設施的平安檢查工作。

(三)、抓好小區(qū)的保潔、綠化工作

1、做好迎接創(chuàng)建文明城市檢查工作，給業(yè)主、租戶分發(fā)文明檢查留意事項，并要求租戶保持良好衛(wèi)生環(huán)境

2、要求保潔人員對所負責的公共區(qū)域按要求準時清掃，不留一個衛(wèi)生死角。公共樓道每周清洗一次，停車場每月清洗二次。每天按標準定時清理各種垃圾，確保了公共區(qū)域的清潔、美觀。

3、按市里規(guī)定的標準定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺，對公共區(qū)域進行除"四害'。

4、與個別業(yè)主溝通，要求業(yè)主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進室內(nèi)，確保小區(qū)潔凈干凈。

5、同時，加強小區(qū)綠化養(yǎng)護，依據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質量。

6、修復破損的小區(qū)路面和停車場路面

7、別墅區(qū)大門因地基下沉導致軌道損壞，做好維護、改造工作。

8、2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個化糞池，通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進行二次全面疏通，清理沉淀井、雨水井三十多個(次)。

二、樂觀發(fā)揮物管處的作用，協(xié)作完成的其它工作

1、協(xié)作完成了對天鵝廣場西側綠化改造工作。

2、協(xié)作總辦做好臨時工勞動合同續(xù)簽工作。

3、協(xié)作天鵝酒店換發(fā)別墅區(qū)業(yè)主的游泳卡。

4、協(xié)作疏通隊做好小區(qū)的污水管道清理工作，并兩次對小區(qū)a、b幢化糞池清理。同時，協(xié)作舒友海鮮大酒樓做好小區(qū)污水管道的疏通工作。

5、協(xié)作消防支隊對配電室的安檢工作。

6、做好小區(qū)秩序維護員的交接工作。

7、春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置

8、協(xié)作供電局對小區(qū)三臺變壓器進行年檢

9、協(xié)作天鵝工程部做好配電室630kva變壓器開關老化修理更換工作。

10、協(xié)作書院國學的后勤工作。

11、到思明區(qū)建設局辦理前期物業(yè)合同備案申請。

12、協(xié)作天鵝大酒店處理連廊屋頂漏水問題。

13、舒友、天鵝、小區(qū)三家共同在攝影廣場重新鋪設污水管網(wǎng)的協(xié)作工作。

14、結合小區(qū)"創(chuàng)文明城市'的要求做好各項迎檢工作。

三、加強與業(yè)主的溝通，做好日常管理工作

在一年的工作中，我非常留意加強與業(yè)主、租戶的溝通和溝通，準時了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主的投訴、報修、求助等問題，在最短的時間內(nèi)快速的解決處理，并做好解釋工作，盡量讓業(yè)主滿足。對業(yè)主提出的看法和建議，仔細傾聽，做好具體的記錄，仔細討論整改。力求通過自己急躁、熱忱與周到的服務，樹立物業(yè)公司的良好形象，與業(yè)主們共同營造一個和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。并與業(yè)委會進行溝通，做好了對小區(qū)物業(yè)管理服務合同的續(xù)簽工作。

同時，對有的業(yè)主在小區(qū)的違章搭建行為準時進行制止和勸告。特殊是今年對7號樓裝修多次消失的不規(guī)范行為進行了制止，并要求業(yè)主增加公共意識，留意保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生。

回顧今年以來的工作，雖然做出了肯定成果，但同樣也發(fā)覺有不少需要加以改進和提高的地方。今后，我要連續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，提高服務水平，為物管處的進展貢獻自己的力氣，為小區(qū)的居民制造一個平安、舒適、美觀的生活環(huán)境。

【第3篇】2022年物業(yè)收費員工作總結

一、要充分熟悉到總結的要義。

總結是最好的老師，沒有總結就沒有進步，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己成果與教訓、特長與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供應參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加熟悉自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高。為此，必需熟悉到總結的重要意義。當然各級領導也要重視總結的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀仔細地總結。

二、對一年來工作的回顧，對一年來各項工作的完成狀況進行總結，全面總結成果

各項方案完成了多少、銷售指標(銷量、銷售額、回款、利潤)完成狀況、與去年同期相比各項任務是否有增長、產(chǎn)品結構是否得到優(yōu)化、渠道建設和客戶關系是否得到加強、經(jīng)銷商的素養(yǎng)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿足度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、假如作為團隊領導還要總結團隊建設、培訓學習等方面的內(nèi)容。

三、分析取得成果的緣由。沒有人會隨任憑便勝利，每一個勝利的后面都是付出的艱辛努力。

仔細分析取得成果的緣由，總結閱歷，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎。成果當然要全面總結，緣由更要仔細客觀分析：1、成果的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所賜予的資源支持程度、團隊領導在詳細方面的指導、同事的關心。2、成果取得的主觀因素分析：自己對年度目標任務的熟悉和分解、自己對市場的前瞻性熟悉、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學習素養(yǎng)提升、解決問題力量提升、自己對市場變化的反應力量。

四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。

人貴有自知之明，年度總結并不是要總結得形勢一片大好，必需仔細客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找緣由，熟悉不足，不斷改進和提高，實現(xiàn)工作質量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進步。一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：1、主觀熟悉不足，思路不夠高度重視。2、自身沒有遠大抱負與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于放任。3、方案制訂得不合理，脫離客觀實際。4、對方案的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。5、對競爭對手的跟蹤分析不深化，市場反應速度滯后。6、產(chǎn)品結構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播方案不合理、執(zhí)行不到位。7、團隊管理力量差、個體成員素養(yǎng)差，不能勝任工作的要求。8、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。

五、對當前形勢的展望與分析。

總結不僅要回顧過去，還要展望將來。要對當前的形勢現(xiàn)狀與將來的進展進行客觀深化的分析：1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)進展現(xiàn)狀與進展、競爭對手現(xiàn)狀與動向猜測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與進展、渠道組織與關系現(xiàn)狀、消費者的滿足度和忠誠度總體評價。2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的策略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素養(yǎng)方面的優(yōu)勢與差距。通過對現(xiàn)狀與將來的客觀分析，能夠更加清晰所面臨的困難和機遇。從而對困難有糊涂的熟悉和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項預備。

六、下一年度工作方案與支配。

總結上年工作當然是年度總結的重點，但更好的籌劃和支配下年工作才總結的目的，所以下一年度工作方案和支配同等重要。1、明確工作的主要思路。策略打算命運，思路打算出路，良好的業(yè)績必需要有清晰正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。2、新一年度工作的詳細目標：銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設目標、區(qū)域市場進展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。3、完成方案的詳細方法：團隊整體素養(yǎng)與協(xié)作力量的提升、資源需要和保障措施、目標任務的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結構的調整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關系管理與加強、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。

2022物業(yè)收費員

【第4篇】度物業(yè)收費員工作總結

物業(yè)收費員工作總結范文

物業(yè)收費人員主要負責公司居民小區(qū)的物業(yè)收費工作，業(yè)務范圍涉及水、電、暖、物業(yè)管理費等費用的收費工作。

2022年上半年，在上級領導的關注與帶領下，本人圓滿完成了前期的本職工作，現(xiàn)在我把在這一年工作的閱歷和感想總結一下。

一、完成的主要工作

1、按時完成對用水用電狀況的抄表督查和對發(fā)覺的問題的記錄，并準時做了匯報;

2、按時對居民水、電、暖、物業(yè)管理費等費用進行收繳，并且做到了不少收、不多收、不漏收;

3、按時對未能準時繳費的用戶進行催繳、清欠;

4、按時登記收費臺賬，并仔細規(guī)范填寫或打印發(fā)票，做好交接班記錄，認真核對每筆資金，做到日清日結;

5、按時上繳款項，做到賬目相符;6、熟識本崗業(yè)務，學習并最終能嫻熟地對水電集抄及收費系統(tǒng)進行規(guī)范的操作，且能夠準時保存好各種存檔數(shù)據(jù);

7、完成領導交辦的其他任務。

三、工作中存在的問題1、對集抄收費系統(tǒng)的部分功能模塊操作不夠嫻熟，日常收費工作中的一些小問題不能夠準時的加以解決，只能求助技術人員;2、反思一年的工作，我認為總體的進步不能掩蓋不足，最主要是日常工作中缺少規(guī)范化，收費工作的細節(jié)和量化管理做得不夠，雖然能夠按時完成本職工作，但是效率有待提高;四、針對問題的改進措施1、加強學習在平常工作中，加強對集抄收費系統(tǒng)的學習，把握各個功能模塊的操作，做到一般問題能夠自己處理。

2、規(guī)范工作在日常收費工作中，不能只靠著熱忱和閱歷去開展工作，還要深化的了解并把握各項規(guī)范制度以及崗位職責要求等，做到工作的規(guī)范化，提高工作效率。

五、對公司的相關建議1、穩(wěn)打穩(wěn)扎，督促相關人員盡快把存在的收費工作相關問題解決掉，例如：培訓問題，細節(jié)量化管理的問題，收費員形象問題，收費系統(tǒng)的技術問題等;2、物業(yè)公司每名員工入職時接受入職培訓，且應當定期由部門進行相關培訓，建議物業(yè)公司建立培訓機制(如專業(yè)學問、工作規(guī)范、企業(yè)文化等)，加強全員的培訓，強化服務意識，提高服務水平，例如：處理問題解決問題的方式、方法，與客戶溝通的方法問題等;3、建立和完善工作標準，實施規(guī)范化管理，例如：檢查、督導，加大日常管理力度，建立嘉獎機制。

回顧一年來的工作，雖然圓滿完成了本職工作，且取得了較好的成果，但也有不足的地方。本人深知收費工作是物業(yè)公司的窗口，收費員的形象代表整個物業(yè)公司的形象，因此在下一階段的工作中，我將一如既往的聽從領導支配，樂觀協(xié)作領導工作，通過不斷學習來提高自己的思想水平和業(yè)務力量，提高自身素養(yǎng)。扎扎實實工作，熱忱服務好居民用戶，力爭做一名優(yōu)秀的收費員。

物業(yè)收費員工作總結范文

緊急、充實的20xx年已經(jīng)結束。在這一年的日子里，我和大家一起學習和工作，彼此建立了真摯的友情，同時在實踐中磨練了工作力量，使我的業(yè)務水平又有了較大的提高，當然這與上級領導的關心和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!一年來，在領導的正確帶領下，緊緊圍繞文明收費，禮貌服務，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷強化自己收費工作的力量，促進收費工作持續(xù)、快速、健康進展作出了我應有的貢獻。在思想上以高標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸實，較好地完成領導和班組支配的各項任務。為收費工作盡心盡力，努力工作，主要狀況匯報如下:

一、提高自身素養(yǎng)，塑造一流形象。

作為一名收費員，我知道收費工作是物業(yè)公司的窗口行業(yè)，收費員的形象代表整個物業(yè)公司的形象，隨著年終催費工作的全面綻開，今年的財務收款工作也已接近尾聲。

回顧即將過去的20xx年，華景北區(qū)管理中心財務部在康景公司財務部的`領導指引、小區(qū)經(jīng)理的管理監(jiān)督與分管會計的統(tǒng)籌幫助下，基本完成了公司交給的各項財務工作任務，同時也協(xié)作物業(yè)、工程、保安等部門開展各項日常管理服務工作，并順當完成了華景六