美新商貿(mào)2022年終總結(jié)范文會議

第8頁共8頁美新商貿(mào)2?022年終?總結(jié)范文會?議___?年，兵團六?建金晟公司?在六建黨委?的大力支持?下，公司全?體員工克服?了諸多困難?，走到今天?，實屬不易?。項目領(lǐng)導(dǎo)?班子帶領(lǐng)參?戰(zhàn)人員以誠?實質(zhì)樸的辛?勤勞動、無?怨無悔的工?作態(tài)度、積?極配合的良?好風(fēng)貌、快?速反應(yīng)的工?作作風(fēng)，全?面完成兵團?六建既定的?年度目標(biāo)，?計劃執(zhí)行率?___%。?過去一年?的主要工作?___年?，金晟公司?黨群工作以?開展“__?_”和“四?強”專題教?育為契機，?緊緊圍繞分?公司經(jīng)濟中?心工作，以?“突出一個?主題、圍繞?兩大目標(biāo)、?抓好八項任?務(wù)”為抓手?，在破難題?、抓落實上?下功夫，形?成了黨群工?作和經(jīng)濟發(fā)?展互助并進?的良好格局?。(一)?扎實開展“?___”和?“四強”專?題教育活動?黨支部現(xiàn)?有管理人員?___人，?其中正式黨?員___人?，入黨積極?分子___?人。黨支部?扎實開展“?___”專?題教育，一?是帶頭學(xué)習(xí)?提高，帶頭?講好黨課、?帶頭查擺問?題、帶頭開?展批評和自?我批評、帶?頭抓好整改?落實，以堅?定的信念、?決心、行動?作出示范。?（范本）黨?支部編制了?《金晟公司?開展“__?_”專題教?育實施方案?》、《金晟?公司落實“?___”專?題教育實施?方案措施細?化表》、《?金晟公司開?展“強黨性?、強法制、?強責(zé)任、強?基層”專題?教育工作計?劃》;黨支?部制定了《?___加強?和改進金晟?公司作風(fēng)建?設(shè)的實施辦?法》、《金?晟公司黨支?部與黨員談?心談話制度?》、《金晟?公司黨員領(lǐng)?導(dǎo)干部聯(lián)系?群眾工作制?度》、《“?三重一大”?決策制度實?施細則》、?《金晟公司?黨員領(lǐng)導(dǎo)干?部___會?實施細則》?、《分公司?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員分工》;?___管理?人員開展了?《___年?金晟公司“?___”知?識測試題》?答題和撰寫?《“___?”專題教育?學(xué)習(xí)心得體?會》;支部?書記編寫教?案，給全體?黨員干部上?了《端正入?黨動機》、?《以“__?_”為準則?做忠誠干凈?擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?》、《學(xué)習(xí)?貫徹黨章，?爭做優(yōu)秀黨?員》黨課;?二是___?為班子成員?作表率，一?級做給一級?看，一級帶?著一級干。?三是領(lǐng)導(dǎo)班?子成員從思?想深處清除?與“___?”要求不適?應(yīng)、不符合?的突出問題?，當(dāng)好忠誠?、干凈、擔(dān)?當(dāng)?shù)臉?biāo)桿。?黨員干部立?足本職崗位?開展專題教?育，從思想?上、工作上?、作風(fēng)上嚴?起來、實起?來，把“_?__”要求?體現(xiàn)到履職?盡責(zé)、做人?做事的方方?面面。四是?在深化“四?風(fēng)”整治、?鞏固和拓展?教育實踐活?動成果上見?實效，在自?覺服從上級?黨委領(lǐng)導(dǎo)、?守紀律講規(guī)?矩顧大局、?營造良好_?__上見實?效，在真抓?實干、提高?維穩(wěn)戍邊、?推動公司改?革發(fā)展穩(wěn)定?上見實效。?(二)加?強___建?設(shè)，夯實基?層基礎(chǔ)以?開展“__?_”和“四?強”專題教?育活動為契?機，堅持“?五個好”的?(領(lǐng)導(dǎo)班子?好、黨員隊?伍好、工作?機制好、工?作業(yè)績好、?群眾反映好?)目標(biāo)，加?強黨___?建設(shè)。一是?加強班子建?設(shè)。公司黨?支部班子堅?持民主集中?制原則，落?實“三重一?大”___?決策制度。?一年來，進?行重大問題?決策___?次。二是加?強黨員干部?的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，提高了黨?員干部的政?治素質(zhì)和黨?性修養(yǎng)。三?是嚴把黨員?發(fā)展關(guān)，注?重從一線青?年和骨干中?發(fā)展黨員，?加大團員中?推優(yōu)入黨的?力度，__?_年培養(yǎng)入?黨積極分子?___人。?四是黨支部?把爭創(chuàng)先進?黨支部、爭?當(dāng)優(yōu)秀黨員?同黨建工作?、工程捧杯?、降低成本?、___工?作、增強凝?聚力結(jié)合起?來，黨__?_和廣大黨?員的戰(zhàn)斗堡?壘和先鋒模?范作用進一?步顯現(xiàn)。?做思想政治?工作的核心?就是關(guān)心人?、凝聚人、?提高人。黨?支部堅持以?人為本，把?尊重人、理?解人、關(guān)心?人的理念落?實到具體工?作中，注重?人文關(guān)懷，?對職工在工?作、生活中?遇到的問題?和困難，尤?其是在職務(wù)?變動、崗位?變動、職工?家庭生活中?出現(xiàn)較大變?故時，項目?黨支部積極?開展“三談?心”活動，?即“與青年?員工談心、?與生病員工?談心、與有?困難有思想?壓力的員工?談心”，隨?時了解掌握?員工的思想?動態(tài)（范本?）、工作情?況、生活情?況，為員工?解疑釋惑，?解決他們的?困難，穩(wěn)定?他們的情緒?，從而為員?工的穩(wěn)定，?為項目部施?工生產(chǎn)創(chuàng)造?了良好的條?件。由于多?方面的原因?，導(dǎo)致勞務(wù)?人員也包括?自有職工不?能按時足額?領(lǐng)到薪資報?酬，注重提?前做好溝通?和解釋工作?，求得理解?。先后與管?理人員談話?___人次?，與勞務(wù)隊?帶班負責(zé)人?談話警示_?__人次,?調(diào)解員工因?施工、生活?造成的大小?糾紛___?余起，使生?產(chǎn)經(jīng)營工作?沒有受到影?響，為施工?生產(chǎn)提供了?強有力的保?證。(三?)文化__?_凝聚了服?務(wù)發(fā)展的“?正能量”?一是___?年對外刊稿?___篇，?大力宣傳了?企業(yè)的經(jīng)濟?社會發(fā)展，?宣傳了先進?典型，提升?了公司的知?名度和影響?力，鼓舞了?人心。二是?文化建設(shè)不?斷推進。黨?支部以弘揚?企業(yè)文化、?愛國愛企精?神、企業(yè)團?隊精神為主?題，踐行_?__核心價?值觀，開展?了節(jié)慶文化?、健身文化?、道德講堂?等活動，不?斷豐富職工?群眾的文化?生活。(?四)加強黨?風(fēng)廉政建設(shè)?一是建立?健全___?機構(gòu)，研究?部署、督促?檢查黨風(fēng)廉?政建設(shè)工作?。二是加強?班子建設(shè)，?健全責(zé)任分?解機制。堅?持把黨風(fēng)廉?政建設(shè)內(nèi)容?納入黨支部?學(xué)習(xí)內(nèi)容，?通過觀看電?教片、學(xué)習(xí)?文件等，先?后___次?進行專題學(xué)?習(xí)，增強履?行主體責(zé)任?的意識，提?高履行主體?責(zé)任的能力?。黨支部對?班子成員嚴?抓嚴管、嚴?督嚴察，黨?支部與__?_名公司領(lǐng)?導(dǎo)及各部門?負責(zé)人簽訂?了《黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)任?書》和《黨?員領(lǐng)導(dǎo)干部?家庭助廉承?諾書》;公?司與塔里木?大學(xué)圖書綜?合信息樓工?程項目、第?一師___?雅居住宅(?一期)工程?項目施工的?___個專?業(yè)班組簽訂?了《廉潔合?同》。三是?堅決糾正損?害職工群眾?利益的行為?。調(diào)動公司?各方面的力?量，解決了?___雅居?項目民工_?__的問題?。四是落實?好監(jiān)督責(zé)任?。黨支部對?關(guān)鍵部門和?重點崗位人?員進行廉政?談話。突出?重要節(jié)點，?深化專項整?治。對值班?不在崗、上?班不守時、?工作___?等問題及時?通報批評教?育。開展了?“重點項目?廉潔示范工?程”和“廉?潔文化進工?地”活動，?編制了《金?晟公司“三?重一大”決?策制度實施?辦法》、《?金晟公司企?務(wù)公開工作?實施辦法》?、《金晟公?司招標(biāo)采購?監(jiān)督管理制?度》、《金?晟公司黨政?會簽制度》?;張貼了《?致公司領(lǐng)導(dǎo)?干部家屬的?一封廉政_?__》。黨?支部將領(lǐng)導(dǎo)?班子成員黨?風(fēng)廉政建設(shè)?責(zé)任制分解?的內(nèi)容給予?公開，接受?群眾的監(jiān)督?。張貼廉政?警言，與管?人管物管錢?崗位的領(lǐng)導(dǎo)?、員工進行?廉政教育談?話。在__?_年___?月___日?，金晟公司?被集團公司?評為“廉潔?文化進工地?”先進項目?部。(五?)工會工作?1、今年?以來，公司?工會把形勢?任務(wù)教育貫?穿全年和生?產(chǎn)經(jīng)營全過?程，激勵干?部員工始終?保持良好的?精神狀態(tài)。?利用多種形?式和渠道將?金晟公司的?發(fā)展和面臨?的困難宣講?到位，在項?目部結(jié)合自?身實際工作?普遍開展了?“忠誠事業(yè)?、擔(dān)當(dāng)責(zé)任?、艱苦奮斗?、清廉奉獻?”等為主要?內(nèi)容的教育?活動，激發(fā)?員工工作熱?情，緊迫感?、責(zé)任感、?使命感普遍?增強，有力?地促進了項?目生產(chǎn)。?2、做好典?型選樹工作?，發(fā)揮示范?引領(lǐng)作用。?公司開展了?管理人員績?效考核工作?，將名列前?茅的同志列?為學(xué)習(xí)的榜?樣，起到示?范和導(dǎo)向作?用。___?了___次?安全文化建?設(shè)講座，大?力做好文明?施工現(xiàn)場布?置和日常的?管理，促進?了安全文明?施工管理的?健康發(fā)展。?3、嚴格?企務(wù)公開制?，促進工群?關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)?展。凡涉及?公司年度生?產(chǎn)經(jīng)營計劃?和目標(biāo)、生?產(chǎn)經(jīng)營重大?決策方案、?技改方案、?物資采購和?設(shè)備租賃使?用情況、職?工教育培訓(xùn)?計劃、職工?工資、評先?評優(yōu)情況、?職工福利、?公司業(yè)務(wù)招?待費使用情?況、職工食?堂伙食費收?支情況等等?都能做到及?時傳達公布?。4、倡?導(dǎo)健___?活、快樂工?作理念，文?化生活豐富?多彩。__?_月___?日，公司工?會___開?展了羽毛球?、乒乓球、?象棋、撲克?等比賽;_?__月__?_日___?團員青年郊?游活動，徒?步翻越托木?爾峰山脈。?系列活動的?宗旨就是動?員和吸引廣?大職工群眾?積極參加體?育鍛煉，不?斷增強健身?意識，在全?公司形成崇?尚健身、參?與健身、享?受健身、追?求健康文明?生活方式的?濃厚氛圍。?5、強化?流動人口計?劃生育管理?，公司與項?目___個?專業(yè)勞務(wù)班?組簽訂《計?劃生育合同?書》，為育?齡婦女建立?基礎(chǔ)信息卡?，將個人檔?案信息錄入?計算機，完?成計劃生育?軟件的輸入?工作，完善?各項檔案資?料，并且無?差錯等各類?計生臺帳及?時上報。每?月末均對計?生數(shù)據(jù)進行?及時更新，?確保數(shù)據(jù)真?實可靠，為?計生工作提?供了第一手?管理依據(jù)，?確保了計生?工作的動態(tài)?（范本）管?理。對新入?場的工人進?行了“三級?教育”。高?溫天氣里，?將綠豆、白?砂糖、仁丹?和藿香正氣?水等防暑降?溫物品送到?項目部，慰?問在一線工?作的工人們?。(六)?以“兵”字?號工程加強?項目管理?堅持“武裝?建在項目上?，民兵跟著?工地走”，?以力爭打造?一支“戴安?全帽善生產(chǎn)?，著迷彩服?能戰(zhàn)斗”的?一流民兵隊?伍為目標(biāo)。?公司主動走?訪駐地附近?___、學(xué)?校、社區(qū)、?派出所，了?解掌握社情?民意，熟悉?周圍人文地?理環(huán)境。積?極融入駐地?___工作?體系，主動?與塔里木大?學(xué)保衛(wèi)部簽?訂了聯(lián)防協(xié)?議，有針對?性地進行演?練，強化協(xié)?同動作和聯(lián)?合打擊__?_勢力的能?力。派出民?兵與社區(qū)和?派出所共同?維穩(wěn)，定期?巡視、排查?項目施工片?區(qū)可疑目標(biāo)?、人員，確?保項目部的?自身安全和?駐地社會穩(wěn)?定。為了?充分發(fā)揮高?科技產(chǎn)品在?工程中的綜?合運用，公?司在施工現(xiàn)?場周邊__?____個?監(jiān)控攝像頭?，信息全部?集中在現(xiàn)場?控制室，移?動鼠標(biāo)即可?全面掌握工?地狀況，清?晰記錄工作?現(xiàn)場，人員?流動狀況，?配合移動呼?叫系統(tǒng)，形?成了一套完?整的、具有?快速處理事?務(wù)的應(yīng)變能?力。在辦公?區(qū)域和施工?區(qū)域___?了不銹鋼伸?縮大門，門?口安放電子?顯示屏幕，?對進入現(xiàn)場?施工的勞務(wù)?人員實行_?__制登記?，種種措施?表明，先進?技術(shù)的綜合?運用，為施?工生產(chǎn)、維?持社會穩(wěn)定?、應(yīng)急處理?___發(fā)揮?了重大作用?。(七)?精心呵護“?民族情”眾?手澆灌“團?結(jié)花”今?年___月?是自治區(qū)第?___個民?族團結(jié)教育?月。以“共?居?共學(xué)??共事?共樂?”為主題，?金晟公司開?展黨的民族?理論、__?_和民族區(qū)?域自治制度?、維護社會?穩(wěn)定和__?_法制宣傳?教育、民族?團結(jié)友愛先?進事跡等。?在改善民生?、幫扶共建?、互助友愛?中有作為，?___月_?__日，金?晟公司__?_塔大水電?院大二__?_名少數(shù)民?族學(xué)生在施?工大樓進行?混凝土、二?結(jié)構(gòu)、植筋?、加氣塊砌?筑、鋼筋制?作觀摩學(xué)習(xí)?，營造了濃?厚的民族團?結(jié)氛圍。?在施工期間?，公司計劃?為駐地群眾?辦___至?___件有?益民生的實?事，參與扶?貧濟困“愛?民助民”活?動。目前，?已安排駐地?___名無?技能但工作?踏實敬業(yè)的?老同志從事?項目部現(xiàn)場?門衛(wèi)看守工?作，幫助他?們增收致富?。(八)?開展大干_?__天勞動?競賽活動?今年，公司?___開展?了大干__?_天勞動競?賽活動。一?是統(tǒng)一思想?、咬定目標(biāo)?、全力以赴?。將全體員?工的思想充?分統(tǒng)一起來?，咬定目標(biāo)?不放松，超?額完成計劃?目標(biāo)。二是?科學(xué)___?、細化節(jié)點?，倒排工期?。項目部對?照年度目標(biāo)?和節(jié)點目標(biāo)?，對于剩余?工程量進行?長計劃，短?安排。即按?照每一分項?工程為單元?細化分解至?日、周、旬?、月，對照?節(jié)點計劃檢?查完成情況?。三是身體?力行，做好?表率。公司?班子成員身?先士卒，本?著一切服務(wù)?于施工的宗?旨，深入一?線，靠前指?揮，準確掌?握工程動態(tài)?（范本），?及時解決工?程中存在的?問題，工作?效率極大提?高。四是分?工明確，實?行問責(zé)制。?項目部從進?度、質(zhì)量、?安全、文明?施工、勞務(wù)?管理以及內(nèi)?業(yè)資料整理?等由專人負?責(zé)，增強了?大家的責(zé)任?心，對每項?工作有可追?溯性，出了?問題能夠準?確找到責(zé)任?人。五是規(guī)?范砌筑抹灰?、梁板澆筑?、裝飾裝修?、水電__?_、屋面防?水等工序，?實施“樣板?引路”的作?業(yè)理念。六?是開展各類?經(jīng)濟活動分?析，及時總?結(jié)項目管理?中的優(yōu)缺點?，找出并化?解影響工程?成本的不確?定因素和風(fēng)?險，挖潛增?效，力爭將?各項成本降?至最低。七?是加強揚塵?及沙塵暴施?工管理，確?保施工生產(chǎn)?順利進行。?在工程進度?、文明施工?、安全生產(chǎn)?方面始終受?控有序，初?步取得“讓?標(biāo)準成為習(xí)?慣，讓習(xí)慣?符合標(biāo)準，?讓結(jié)果達到?標(biāo)準”的管?理效果。八?是項目部強?化制度建設(shè)?，強化能力?建設(shè)，強化?作風(fēng)建設(shè)，?強化施工_?__管理，?進一步完善?生產(chǎn)管理體?系，明確職?責(zé)分工，理?順管理流程?，加強工作?銜接，突出?強化施工管?理能力和項?目部的獨立?作戰(zhàn)能力，?提高生產(chǎn)_?__管理的?整體水平。?項目部通過?整合項目資?源、合理配?置資源、強?化施工__?_、嚴格成?本預(yù)控等多?重保障措施?，有效地保?證了安全、?質(zhì)量、進度?、效益、信?譽目標(biāo)的實?現(xiàn)。截止到?___年_?__月__?_日，金晟?公司塔里木?大學(xué)圖書綜?合信息樓工?程完成產(chǎn)值?___萬元?;第一師_?__雅居住?宅(一期)?工程完成產(chǎn)