農(nóng)業(yè)發(fā)展公司創(chuàng)業(yè)計劃書修改

農(nóng)業(yè)發(fā)展公司創(chuàng)業(yè)計劃書修改農(nóng)業(yè)發(fā)展公司創(chuàng)業(yè)計劃書修改農(nóng)業(yè)發(fā)展公司創(chuàng)業(yè)計劃書修改xxx公司農(nóng)業(yè)發(fā)展公司創(chuàng)業(yè)計劃書修改文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度目錄第一章項目摘要一、項目介紹二、項目主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品三、主要技術(shù)第二章公司概況一、公司簡介二、公司發(fā)展思路：三、公司發(fā)展理念四、種植規(guī)模五、發(fā)展模式六、營銷策略七、公司運(yùn)行模式八、組織結(jié)構(gòu)與分工九、勞動定員第二章創(chuàng)立公司的依據(jù)及必要性一、創(chuàng)辦公司的主要依據(jù)二、創(chuàng)辦公司的必要性第三章建設(shè)條件第一節(jié)種植基地概況一、地理位置及區(qū)域范圍二、自然資源狀況三、種植地點第二節(jié)條件優(yōu)劣勢分析一、種植項目建設(shè)優(yōu)勢條件第四章市場可行性分析第一節(jié)市場分析一、產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀二、產(chǎn)品市場前景分析三、產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析第二節(jié)市場風(fēng)險分析一、市場風(fēng)險分析第五章財務(wù)分析與融資計劃第一節(jié)財務(wù)分析一、經(jīng)營成本估算二、建設(shè)成本估算三、經(jīng)濟(jì)效益估算（一）單位產(chǎn)品效益估算四、種植基地和公司周期建設(shè)成本統(tǒng)計表五、利潤估算第二節(jié)公司建設(shè)進(jìn)程與融資計劃一、公司建設(shè)進(jìn)程與融資計劃二、銀行還款計劃第一章項目摘要一、項目介紹貴德縣是青海農(nóng)業(yè)大縣，國家級商品糧生產(chǎn)基地，俗有“青海小江南”之稱，近幾年來，由于加大推介力度，已成為我省知名旅游景點區(qū)，當(dāng)?shù)卣Υ蛟熨F德高效農(nóng)業(yè)品牌，堅持把“特色、綠色、無公害、反季節(jié)”農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口，把開發(fā)無公害蔬菜選定為先導(dǎo)性發(fā)展產(chǎn)業(yè)，符合旅游——無公害農(nóng)業(yè)——環(huán)境保護(hù)一條龍循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局理念和解決“三農(nóng)”問題宗旨。所以本公司在國家支農(nóng)、惠農(nóng)大背景下利用得天獨厚的地理優(yōu)勢和氣候條件，在短期和長期并舉，建成占地100畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施業(yè)觀光農(nóng)業(yè)園和100畝露天蔬菜種植基地。二、項目主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品種植無公害蔬果（草莓、西瓜），出售無公害蔬果、零售種子、農(nóng)藥和農(nóng)膜。三、項目技術(shù)土壤的測量，肥力，PH值。種植技術(shù)。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），包裝。第二章公司概況一、公司簡介它主要包括設(shè)施特色農(nóng)業(yè)的種植以及附帶性的部門，如種子、農(nóng)藥銷售等。依據(jù)此，公司規(guī)劃創(chuàng)辦的二家實體，分別是種子和農(nóng)藥銷售公司、農(nóng)業(yè)基地。公司重視近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期策略的結(jié)合，在風(fēng)險意識為底線的前提下，追求在穩(wěn)定、平衡中發(fā)展，利潤平穩(wěn)的漸進(jìn)式增長。本著以解決農(nóng)村轉(zhuǎn)移剩余勞動力，規(guī)劃合理地方特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，適應(yīng)當(dāng)今人們對農(nóng)產(chǎn)品的特別要求，逐步提高農(nóng)民的生活水平，增加收入。二、公司規(guī)劃（一）先期規(guī)劃（第一年—第二年）1、在河陰鎮(zhèn)郭拉村生態(tài)園區(qū)租賃10棟溫棚（租賃期為4年），種植無公害草莓。2、建立品牌，并注冊商標(biāo)。3、購置運(yùn)輸車輛和耕作機(jī)械（二）中期規(guī)劃：（第三年——第四年）1、租賃土地50畝，建設(shè)10棟溫棚和基本基礎(chǔ)設(shè)施。（第三年）（1）種植規(guī)模：10棟草莓、10棟甘藍(lán)和西瓜，在未搭建溫棚的25畝的土地種植露天辣椒。2、建立種子和農(nóng)藥銷售公司、完成剩余10棟溫棚建設(shè)和剩余基礎(chǔ)設(shè)施（道路、房屋、綠化）建設(shè)。（第四年）（1）種植規(guī)模：20棟草莓、10棟甘藍(lán)和西瓜。（第四年）（三）后期規(guī)劃：1、租賃200畝土地，種植露天辣椒100畝，建成100畝的現(xiàn)代化設(shè)施農(nóng)業(yè)觀光園。三、公司發(fā)展理念四、種植規(guī)模規(guī)劃建設(shè)節(jié)能日光溫室20棟，占地50畝和租賃100畝露天辣椒。五、營銷策略1、產(chǎn)品策略種植基地突出有機(jī)、綠色、無公害蔬果和體驗式農(nóng)業(yè)觀光游，同時保證蔬果品質(zhì)，建立品牌。2、產(chǎn)品定價策略3、銷售渠道策略銷售渠道：蔬果直接進(jìn)入蔬果批發(fā)市場、學(xué)校、飯店，保證蔬果的新鮮、綠色。同時建立種植基地電子商務(wù)平臺，推廣訂單銷售，引領(lǐng)消費者進(jìn)入園區(qū)體驗式農(nóng)業(yè)觀光游。六、公司運(yùn)行模式按照產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)分明，科學(xué)管理，激勵和約束相結(jié)合的現(xiàn)代化企業(yè)要求，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理二大部門。七、組織結(jié)構(gòu)與分工一、公司分工姓名性別期工作狀況擔(dān)任職務(wù)主要職責(zé)謝國柱男總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作與產(chǎn)品技術(shù)保障工作同時對項目進(jìn)行總體設(shè)計、生產(chǎn)、管理和經(jīng)營。楊振超男西寧市科盛信息系統(tǒng)工程監(jiān)理有限公司總經(jīng)理財務(wù)部、電子商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)財務(wù)管理和市場推廣管理程雪艷女青海民族大學(xué)人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)對農(nóng)產(chǎn)品的安全、公司后勤保障和人員培訓(xùn)張延男西寧市煜展公司汽修技工銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場推廣和銷售策劃魏軍男西寧市兒童醫(yī)院見習(xí)醫(yī)生總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)辦公室日常工作和生產(chǎn)（二）公司組成結(jié)構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理行政部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理生產(chǎn)管理部市場推廣部安檢部銷售部人力資源部技術(shù)部第三章創(chuàng)立公司的依據(jù)及必要性一、創(chuàng)辦公司的主要依據(jù)1、黨的十七大提出農(nóng)村改革發(fā)展基本目標(biāo)任務(wù)，要求到2020年農(nóng)民人均純收入比2008年翻一番；資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系基本形成。要實現(xiàn)此目標(biāo)，必須快速推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，全面貫徹黨的十七大精神，切實做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作，努力提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。2、隨著居民生活質(zhì)量的日益提高和自我保護(hù)意識的日益覺醒，廣大消費者更加關(guān)心食品生產(chǎn)安全質(zhì)量問題，無公害蔬菜已成為城鄉(xiāng)居民尤其是城鎮(zhèn)居民消費熱點商品。農(nóng)業(yè)部啟動的“無公害食品行動計劃”和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》都強(qiáng)調(diào)了農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全程監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量和消費者無公害蔬菜產(chǎn)銷已成為我省蔬菜生產(chǎn)方向。二、創(chuàng)辦公司的必要性1、建設(shè)新農(nóng)村的需要大學(xué)生村官作為一個有朝氣、有活力、有知識、能力比較強(qiáng)的一代，也是最具有創(chuàng)新潛能的一代。通過帶頭創(chuàng)業(yè)，扎根農(nóng)村，在艱苦的基層環(huán)境下鍛煉意志、積累經(jīng)驗、增長才干，把所學(xué)的專業(yè)知識和農(nóng)村的資源、市場的需求結(jié)合起來，充分發(fā)揮自身眼界寬、信息靈、思路寬、思路活的優(yōu)勢，帶頭創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富，做致富農(nóng)民的帶頭人，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的生力軍。2、體現(xiàn)人生價值需要通過創(chuàng)業(yè)，為自己將來的發(fā)展找到了一個人生的舞臺。把自己所學(xué)的知識和農(nóng)村的技術(shù)、農(nóng)村資源的優(yōu)勢結(jié)合起來，發(fā)揮自己的才智，帶動農(nóng)民致富，既促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也體現(xiàn)自己的人生價值。3、增加群眾收入提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的需要通過創(chuàng)業(yè)帶動農(nóng)民就業(yè)，增加群眾收入提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。第四章種植基地概況一、地理位置及區(qū)域范圍地處青海省東南部貴德縣，東經(jīng)100°58’8”～101°47’50”，北緯35°29’45”～36°23'35”。東西寬63.4公里，南北長90.6公里。距省會西寧市112公里，海南州府恰卜恰158公里。黃河自西向東橫穿縣境，東鄰循化、化隆縣，西接共和縣，北靠湟中縣，全縣總面積3700平方公里。境內(nèi)平均海拔2200m，最高海拔5011m二、自然資源狀況地處青海東部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件最好的地區(qū)，屬高原干旱大陸性氣候，海拔2200米，太陽輻射強(qiáng)，日照時間長，光照充足，晝夜溫差大。年平均氣溫度，最暖月平均氣溫19度，最冷月平均氣溫零下4度，年日照時數(shù)2904小時，太陽總輻射量626千焦/cm2，年降水量252mm，雨季集中在7～9月份，空氣相對濕度56%，平均氣壓為775毫巴，最大凍土深度124cm，無霜期166天。種植區(qū)土壤為多年農(nóng)作物生長的灌淤和腐殖土，土壤以灌耕栗鈣土為主，土種為黑麻土和黃麻土，土層深厚，腐殖質(zhì)層在30cm左右，表層有機(jī)質(zhì)含量為%。0～20cm土壤含氮%，堿解氮72PPM，速效磷，速效鉀25PPM，土壤肥力高，耕性適宜，適種性廣，保水、保肥性能好，土壤、水、肥、氣協(xié)調(diào)，是該地區(qū)的主要高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)區(qū)，完全適宜果品蔬菜和其它農(nóng)作物生長。種植區(qū)水源主要為黃河水，境內(nèi)流程78.8km，完全可滿足農(nóng)耕地的灌溉用水需求。三、種植地點地點選擇在貴德縣河陰鎮(zhèn)郭拉村生態(tài)園區(qū)附近，近鄰西久公路，交通便利。地勢平坦開闊，氣候溫暖，土壤為沙壤土，灌溉便利，適宜發(fā)展無公害蔬果科技示范基地。第五章項目優(yōu)勢一、政策優(yōu)勢《政府工作報告——2010年1月25日青海省第十一屆人民代表大會第三次會議上省長駱惠寧》摘要：不斷夯實“三農(nóng)”發(fā)展基礎(chǔ)。加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，積極轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型。一是加速發(fā)展高原特色農(nóng)牧業(yè)。大力實施河湟地區(qū)特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“百里長廊”建設(shè)，集中連片推進(jìn)設(shè)加強(qiáng)施農(nóng)牧業(yè)。二、無公害蔬果生產(chǎn)優(yōu)勢項目區(qū)地處青海東部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件最好的地區(qū)，絕對海拔高，太陽輻射強(qiáng)，日照時間長，光照充足，晝夜溫差大，這使產(chǎn)區(qū)病蟲害較少，瓜果含糖量高，蔬菜品質(zhì)好，能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。最冷月平均氣溫零下4度，年日照進(jìn)數(shù)2904h，太陽總輻射量626千焦/平方立米，最大凍土深度124cm，無霜期166天,具有河谷暖流和盆地小氣候，可四季露天、溫棚生產(chǎn)果蔬。該地區(qū)土壤肥力高，耕性適宜，保水、保肥性能好，土壤、水、肥、氣協(xié)調(diào)，是農(nóng)作物高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)區(qū)，完全適宜蔬菜和其它農(nóng)作物生長，是農(nóng)作物高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)區(qū)，完全適宜蔬菜和其它農(nóng)作物生長，尤其反季節(jié)生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)好和最理想的無公害蔬菜生產(chǎn)用地。三、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢1、交通運(yùn)輸：南北方向有寧果公路，距離省會西寧112公里，距離果洛大武200多公里，東西方向有沿黃公路，西通海南，東通黃南、海東等地區(qū)，交通十分便利，近期有幾項交通工程完工后，交通更為便捷。2、水利：水利條件極為方便，基地距離西河2公里，有現(xiàn)成配套灌溉設(shè)施，保證全年隨時用水，供水充足，水量、水質(zhì)能保證灌溉要求，冬季渠道停水，溫室灌溉可依靠機(jī)井供水和滴灌、微灌的灌溉方式。3、環(huán)境：由于地處黃河上游的無工業(yè)區(qū)，水質(zhì)、空氣、土壤等無污染，氣候冷暖適宜，條件優(yōu)越。四、成本優(yōu)勢隨著拉脊山隧道的開通、依靠良好的種植基礎(chǔ)和自然資源優(yōu)勢，以及價格低廉的勞動力，生產(chǎn)的無公害蔬菜運(yùn)輸距離短、價廉質(zhì)優(yōu)與省外蔬菜相比具有一定的價格優(yōu)勢。第六章市場可行性分析第一節(jié)市場分析一、產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀從目前看，西寧市蔬菜市場冬春季節(jié)的蔬菜供應(yīng)主要靠外地調(diào)入，本地近年來雖建造一些節(jié)能型日光溫室，使蔬菜生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但冬春季供給能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費者的需要和總量不能滿足市場需要，供需矛盾依然十分突出，無公害蔬菜供應(yīng)更是短缺。二、產(chǎn)品市場前景分析1、隨著西寧市和本地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人民生活水平的日益提高，縣城居民對蔬菜提出了越來越高的要求，人們要求吃上凈菜、無公害蔬菜的呼聲越來越高，目前許多先進(jìn)地區(qū)已將蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量的高低作為衡量該地區(qū)生活水平的一項標(biāo)準(zhǔn)。在貴德縣建立無公害標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施果蔬種植基地，引進(jìn)優(yōu)、新果蔬品種，實現(xiàn)果蔬的標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)，必將豐富和活躍當(dāng)?shù)睾臀鲗幍鹊氐墓呤袌?，滿足人民日益增長的生活水平，前景十分廣闊。2、近幾年來，由于縣委、縣政府加大推介力度和旅游業(yè)的開發(fā)力度，已成為我省知名旅游景點區(qū)，來貴德旅游的人數(shù)逐年增加隨著加大，對無公害蔬果和禽肉的需求量也相應(yīng)的增加。三、產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析1、市場優(yōu)勢。省內(nèi)優(yōu)勢：春季西寧市新鮮果品草莓、禮品西瓜、油桃、大櫻桃等斷檔無產(chǎn)品時間段，我省果蔬設(shè)施種植區(qū)，貴德縣升溫最快，氣溫最高，這類瓜果能實現(xiàn)上市最早，也是價格最高之時,但設(shè)施果品的種植在貴德處于起步階段,尚需大力開發(fā),從目前市場看，這一時段西寧供求空白,有很大的發(fā)展空間和大的利潤空間。第二節(jié)市場風(fēng)險分析一、市場風(fēng)險分析1、市場供求情況風(fēng)險：市場對蔬菜的需求不斷變化，如果不能適應(yīng)市場的需求變化，及時種植暢銷品種，將會影響蔬菜的銷售。2、蔬菜上市時間的控制風(fēng)險：蔬菜的銷售季節(jié)性較強(qiáng)，雖然生產(chǎn)反季節(jié)無公害蔬菜為主，不能避開集中上市時間同樣會影響經(jīng)濟(jì)效益。二、防范和降低風(fēng)險對策防范風(fēng)險的對策主要有風(fēng)險回避、風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。1、防范市場供求情況風(fēng)險的對策：通過建立電子商務(wù)平臺的聯(lián)系，按照市場需求組織生產(chǎn)，不盲目跟風(fēng)，堅持優(yōu)勢特色品種，有計劃的實施蔬菜種植，進(jìn)一步提高產(chǎn)市場占有率。第七章財務(wù)分析與融資計劃第一節(jié)財務(wù)分析一、經(jīng)營成本估算1、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算生產(chǎn)成本估算詳見表。（生產(chǎn)成本，按照物料、動力等消耗定額，并參考同類企業(yè)近幾年生產(chǎn)同類產(chǎn)品的經(jīng)驗數(shù)據(jù)為依據(jù)）（1）蔬菜生產(chǎn)單位面積成本（附表一）序號項目溫室蔬菜元/棟）露地蔬（元/畝）備注1種子2101302肥料3803223地膜營養(yǎng)藥劑520120棚膜年更新4水費、作業(yè)費140805保溫取暖50020草簾2年更新6電費8507直接人工費16001500工人負(fù)責(zé)2-5棟棚8其他制造費用58080耕地租賃費9其它管理費用15085合計41652337二、建設(shè)成本估算1、建立種子銷售公司費用估算，共計70000元（1）租賃開設(shè)場所：每年按18000元。（2）進(jìn)種子農(nóng)藥、地膜等各種費用52000元。3、購置運(yùn)輸和耕作機(jī)械工具資金估算（附表二）序號購置名稱單位數(shù)量市場價合計備注（元）（元）一小汽車手扶拖拉機(jī)、旋耕器、劃臺、輛各一臺1000010000投資合計600002、種植基地建設(shè)資金估算匯總表（附表三）序號項目名稱單位數(shù)量單位造價（元）合計（萬元）備注一種植基地建設(shè)投資1節(jié)能日光溫室棟20含看護(hù)房2農(nóng)渠m4003田間道路m4504機(jī)井及配電眼15垃圾池個10井深20m6網(wǎng)圍欄m500107管理房屋m2606008大門合19電氣工程km380v/220v10潛水泵臺1二土地租賃費畝506003不可預(yù)見項目開支3投資合計三、經(jīng)濟(jì)效益估算（一）單位產(chǎn)品效益估算（附表四）1、甘藍(lán)上市時間／月市場價格／㎏銷售數(shù)量／㎏銷售收入／元2480032003312003600合計200068002、西瓜上市時間／月市場價格／㎏銷售數(shù)量／㎏銷售收入／元648003200746002400合計140056003、草莓上市時間／月市場價格／㎏銷售數(shù)量／㎏銷售收入／元24050200033010030004251503750520200400061520030007101501500810100100091050500合計1000187504、辣椒上市時間／月市場價格／㎏銷售數(shù)量／㎏銷售收入／元7250010008275015009275015001025001000合計250050005、農(nóng)資銷售收入單位:萬元項目第四年第五年第六年銷售總額按銷售額20萬（包括種子、地膜、農(nóng)藥等）202530毛利潤（按25%）5稅前凈利潤（按15%）3三年合計四、種植基地和公司周期建設(shè)成本統(tǒng)計表（附表五）種植基地和公司建設(shè)成本單位:萬元周期／年種植基地建設(shè)成本／元其他成本／元合計溫棚建設(shè)成本基礎(chǔ)設(shè)施成本商標(biāo)注冊費建立種子銷售公司購置運(yùn)輸工具購置耕作機(jī)械1251