2023年保安公司工作總結

第2023年保安公司工作總結2023年保安公司工作總結1

時至三伏天溫度不斷攀升的八月，部門全體員工付出辛勤的勞動順利完成各項任務，在治安平安工作方面，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，立足本職、講求實效、積極進取。在消防平安工作方面，我們增強了使命感和緊迫感，為確保園區(qū)各類工作活動的順利進行和園區(qū)無重大責任事故，并在本月部門將抽調5名員工報考五級消防證書。

縱觀本月看來，我們的工作還存在著許多明顯的缺乏，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成績，作如下總結：

一、加強員工培訓力度，提升部門形象

抓緊培訓不放松，使員工樹立牢固的效勞技能，在效勞水平和工作技能上力爭有較大的提升，在效勞意識、效勞水平、及工作技能的提高關鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓機制。因此，部門結合現(xiàn)實的工作機制多方面與行政部領導協(xié)調工作安排，部門全面強化、細致了培訓教案，在培訓的對口人員上著重于基層領導方面，要求我們的領班要時刻以自我樹立典范，把安防技能與效勞技能實踐于工作中。

在班組中要突出對崗位效勞技能、效勞根底知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內容的培訓。通過多樣的培訓方式方法，開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執(zhí)勤前后，領導層走動式管理，現(xiàn)場培訓，使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓帶動促進部門各項工作順利完成。

二、增強責任意識，掌握平安技能

保安部門歷來始終以抓平安為中心，對園區(qū)部門加強平安防范措施、落實平安管理制度，確保園區(qū)平安管理“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山〞的警示，時刻牢記在心。對中心領導“抓平安就是抓成效〞的指示精神認識到位。部門在平安工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實。嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)章制度，落實平安責任制、切實的把平安防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設備的作用對樓層，重點區(qū)域、重點時段。對存在隱患的部位要著重加緊修復工作，在此期間要

加強監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個區(qū)域都是零隱患，給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作場所，還員工一個平安的生活環(huán)境。在中心領導對消防工作的大力支持下，及時糾正消防平安隱患，由于35樓的消防報警設備不能及時與中央控制室的消防主機聯(lián)接存在平安隱患，部門協(xié)同行政部直屬領導姜老師對35消防設備進行整改在本月底已修復完成，保證了消防設施設備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常平安運營。在對部門員工平安管理上，嚴格按照消防平安工作要求，利用各類器材設施，強化專業(yè)知識技能的學習。使中消控員工都能了解設施設備根本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員擁有應對各種突發(fā)平安事故的能力。

鑄造一流品質，強化專業(yè)機制

根據(jù)公司的和1規(guī)定和實際操作情況，制定門崗工作流程與要求、監(jiān)控室制度、園區(qū)巡邏制度、晚班執(zhí)勤考核等制度，進一步標準了安保人的形象、禮節(jié)禮貌、工作職責。在此部門擬定年度培訓方案劃分到各班組培訓，培訓內容主要分為：

1、崗位記錄標準化培訓；a各崗位值班記錄表使用要求頁面潔凈，不允許在記錄表上涂改亂畫，b頁面字跡清晰，c使用統(tǒng)一的編號記錄。

2、崗位制度標準化；a遵循各崗位作業(yè)指導書按時出勤站崗，b嚴格遵照各崗位作業(yè)指導書認真接待外來訪客人員做好出入登記工作，c熟悉了解值勤崗位周邊根本情況，做好突發(fā)事件的前期準備工作。

3、崗位值勤標準化；a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一，b崗位值勤人員站姿標準統(tǒng)一，c崗位值勤人員不得無故脫崗〔有事需找相關人員頂崗〕

4、臨時出入證發(fā)放標準化；為根本上解決臨時出入證發(fā)放遺失問題，須崗位上每位隊員接班時認真核查清楚，整改方法：a實行崗位責任制，恢復崗位責任制要求每班各崗隊員認真清點崗位物品，崗位物品不清楚不予接班否那么追究接班人員責任，b責任懲罰制，根據(jù)崗位化分2種臨時出入證，臨時出入證遺失找到相關崗位責任人罰款100元，c崗位留言制，在交接班時間內上班隊員要做好交接班留言明確寫清哪些物品及事情需要下班接班人員繼續(xù)完成，明確崗位責任制。

5、安防技能訓練制度化；恢復日常班組訓練提高部門員工自身素質，a班組訓練制，恢復日常訓練提高班組隊員根本技能，長期抓上去。b競賽訓練制，今年部門抽調一班隊員參加公司技能比賽雖不理想，但我們來年再戰(zhàn)。

四、部門存在的問題

1、在培養(yǎng)保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

2、個別員工效勞意識不強，效勞技能水平較低，履行職責能力差。

五、九月份部門工作方案

1、繼續(xù)抓緊抓好的勞動紀律，加強日查、夜查力度。

2、高溫季節(jié)來臨之際，做好防梅降溫工作。

3、做好部門崗位記錄工作，準備迎接公司內審團的到來。

4、繼續(xù)抓好落實平安檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。

5、做好消防設備的日常維護和管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時排除，保證設備不帶故障運行。

6、積極響應管理處的工作安排，完成臨時的指派任務。

7、做好每月一次的消防設備的點檢工作，協(xié)同維修保養(yǎng)單位做好每季度消防設備的聯(lián)動。

2023年保安公司工作總結2

今年本公司在市〔縣〕局的正確領導和支持下，抓住市場開展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，提高效勞水平和管理質量，深化公司內部改革，不斷加強保安隊伍素質的培養(yǎng)。半年來，公司在經(jīng)營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績，效勞質量得到了社會的認可，目前公司有員工330余名，效勞客戶單位達50多家。現(xiàn)將今年工作總結如下：

一、著力打造先進的企業(yè)文化增強企業(yè)的核心力量

企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。公司快速開展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。公司董事長推出了“信任、團結、推崇、原那么、自檢、忠誠〞12字為企業(yè)開展戰(zhàn)略方針，以“雙爭五比〞活動，為載體，深入推進企業(yè)文化建設。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認真學習領會。樹立“用文化管企業(yè)〞、“以文化興企業(yè)〞的理念，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速開展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的〞演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和發(fā)奮圖強的美好愿望，增強了企業(yè)的核心力量。

二、全面開展作風紀律整頓活動提高全員綜合素質

為切實增強保安員組織紀律觀念，提高全體人員的綜合素質，積極轉變保安效勞工作作風，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氣氛，前年開始，公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料，并帶頭學習，建立談心制度，要求各部門負責人與員工進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學習、自檢、查擺，寫，進行自我剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素質和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機關工作人員每月寫工作總結和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

三、健全崗勤隊伍管理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用

完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據(jù)客戶單位的反應意見，及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務的職能作用，公司本著“公開、公平、公正〞的評選原那么，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務工資的作用。重新編排中隊，標準服裝標志佩戴、保安員編號等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素質，極大地發(fā)揮了基層負責人的崗位職能作用。同時加強在崗培訓學習方面的工作，各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務技能訓練不少于兩次，堅持文化業(yè)務知識學習每月不低于兩次。為了到達提高隊伍素質的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結果；及時上報所轄崗位存在平安隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、平安、無事故發(fā)生。

然而這一年來，公司雖然取得了一些成績，但目前公司還有許多地方存在缺乏。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進一步下功夫，在以后的工作中積極探索和尋求的解決途徑。

2023年保安公司工作總結3

轉眼20某某年又過去了，在上級領導及員工共同努力下，我較好地完成了本工程部上半年公司及客戶交辦的各項安保效勞任務。

1、在勞動紀律方面，為了提高保安效勞質量，切實維護我公司利益和展示我公司良好形象，保證被效勞單位有一個正常的工作秩序，嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個良好的工作環(huán)境，在上半年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行相關的、可行的獎懲條例，通過獎懲條例的執(zhí)行鼓勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學、征求上進的興趣，同時營造了一種濃厚的學習氣氛。僅第一、二季度組織員工消防培訓某課時、業(yè)務技能培訓某課時，組織消防演練某次，使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務及操作技能，另外還起草了各種應急突發(fā)事件的預案。

2、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內務方面及時檢查、催促和進行相關的`內務整理培訓，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內務整理標準有序的良好習慣。

3、在平安上也加強防范，增強保安人員的責任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設備情況，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理，通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然，其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情況我們沒有先處分，首先加強培訓，耐心溝通，同時通過屢次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

4、業(yè)務拓展情況，年初至今半年時間陸續(xù)拓展某個工程，增加人員某人。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量，形象、效勞意識、素質三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主〞。

2023年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢某余次，檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內保處，共查出問題3項，現(xiàn)場進行了整改，主要問題項。在工作中積極配合甲方，有問題及時協(xié)助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領導的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。

當然整體來看是不錯，但實際工作當中還存在著一些缺乏之處：

保安員對“保安行為標準〞的認識了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導平安出口的客人因為不聽保安指揮導致發(fā)生爭執(zhí)，嚴重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口〞的宗旨及顧客至上的宗旨，出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報，由上級解決。針對這點，每月必須對工作人員的行為標準、效勞意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓，以到達完善管理要求。

以上是我的工作總結，請領導批評指正。

2023年保安公司工作總結4

新的一年即將到來，我在這里先給各位領導，同事拜過早年祝新春快樂、萬事如意。

我雖是一名普通的保安員，但在我心中，水城小區(qū)就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家〞的責任重大。

保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。〞因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。

在陳隊的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租、住戶的滿意，得到了領導的認可，我們的工作今年是比擬重的一年。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的平安，這有250房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，并助領導，社區(qū)工作站，維護好現(xiàn)場，并得到領導的表揚，

在工作之余，在隊長帶著下，我們進