2022年季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)2021年?季度安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事：?大家上午好?!緊張繁?忙中我們度?過(guò)了一季度?，在過(guò)去的?幾個(gè)月中，?我們緊緊圍?繞榮華主席?提出的“鋼?鐵主業(yè)穩(wěn)中?求進(jìn)，夯實(shí)?轉(zhuǎn)型升級(jí)的?根基”總體?戰(zhàn)略要求，?堅(jiān)持穩(wěn)定健?康發(fā)展的理?念，本著基?礎(chǔ)管理“精?”細(xì)，專業(yè)?技能“精”?湛，工藝流?程“精”準(zhǔn)?，技術(shù)裝備?“精”良，?人才隊(duì)伍“?精”干，客?戶服務(wù)“精?”誠(chéng)，產(chǎn)品?“精”美的?總體目標(biāo)，?堅(jiān)持抓安環(huán)?，提質(zhì)量，?降成本，拓?市場(chǎng)，促提?升，控風(fēng)險(xiǎn)?，保效益的?既定措施，?抓住安全、?環(huán)保的工作?重心不放松?，穩(wěn)高爐生?產(chǎn)、提煉鋼?質(zhì)量、保動(dòng)?力順行，經(jīng)?過(guò)全體干部?員工的共同?努力，圓滿?完成了一季?度生產(chǎn)任務(wù)?，實(shí)現(xiàn)鐵水?二十八萬(wàn)五?千八百九十?七噸，鋼坯?二十七萬(wàn)七?千五百四十?三噸，燒結(jié)?礦四十四萬(wàn)?二千四百五?十噸，白灰?三萬(wàn)四千九?百噸，球團(tuán)?十三萬(wàn)七千?零六十噸，?發(fā)電三千零?一十二萬(wàn)度?，氧氣三千?二百三十五?萬(wàn)立方，安?全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)?零事故，環(huán)?境治理取得?明顯成效。?現(xiàn)我將_?__年一季?度安全、生?產(chǎn)、環(huán)保情?況作如下總?結(jié)，不妥之?處請(qǐng)各位同?事給予指正?：一、安?全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)?平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)?了零事故的?目標(biāo)1、?提升領(lǐng)導(dǎo)干?部管理意識(shí)?，將“安全?第一”方針?落到實(shí)處。?我們始終?___員工?的生命與健?康，把“生?命大于天，?責(zé)任重于泰?山”的意識(shí)?貫穿在整個(gè)?管理工作中?，把領(lǐng)導(dǎo)干?部對(duì)安全工?作的認(rèn)識(shí)、?認(rèn)知、重視?程度作為稱?職與否的先?決條件。并?在年初__?_班組長(zhǎng)以?上干部學(xué)習(xí)?新頒布的《?安全生產(chǎn)法?》，進(jìn)一步?明確本單位?、本部門的?主體責(zé)任，?逐級(jí)簽訂了?責(zé)任狀，從?根本上實(shí)現(xiàn)?了安全第一?。2、逐?步推行安全?管理制度，?強(qiáng)化“學(xué)規(guī)?程、反違章?”活動(dòng)。?一季度將原?有制度進(jìn)行?修訂、補(bǔ)充?，保持了制?度的適宜性?、有效性，?安監(jiān)處把制?度推行列為?每月工作重?點(diǎn)，共推行?了《安全檢?查、隱患排?查、易燃_?__》等十?項(xiàng)管理制度?，規(guī)范了基?層管理的方?法，約束了?員工的行為?;為更好?地深入推進(jìn)?學(xué)規(guī)程、反?違章活動(dòng)，?安監(jiān)處集中?___了一?線崗位工人?操作規(guī)程的?培訓(xùn)和考試?，共計(jì)參加?___人次?，合格率_?__%，強(qiáng)?化了遵章守?紀(jì)能力，也?為各單位人?員安置、調(diào)?動(dòng)提供了客?觀依據(jù)。?3、建立以?各單位為主?導(dǎo)的安全檢?查機(jī)制，使?檢查更有針?對(duì)性、更有?實(shí)效。改?變了檢查以?部門、單位?、區(qū)域檢查?的習(xí)慣性模?式，實(shí)施主?要負(fù)責(zé)人負(fù)?總責(zé)，安監(jiān)?處督導(dǎo)，各?單位、各部?門統(tǒng)一行動(dòng)?的方法，并?與設(shè)備、生?產(chǎn)融合，做?到橫向到邊?、縱向到底?。共計(jì)__?_綜合性檢?查___次?，查處不合?格項(xiàng)___?項(xiàng)。4、?緊緊圍繞安?全培訓(xùn)的工?作重心，開?展全員教育?培訓(xùn)，提高?安全技能。?安監(jiān)處_?__特種作?業(yè)等專業(yè)培?訓(xùn)___次?，參加__?_人，煉鐵?、連鋼、動(dòng)?力主體廠分?別開展了安?全生產(chǎn)法、?隱患排查、?危險(xiǎn)源點(diǎn)辨?識(shí)等各類培?訓(xùn)，提高了?安全意識(shí)和?操作水平，?為保持穩(wěn)定?的安全生產(chǎn)?形勢(shì)奠定了?基礎(chǔ)。二?、環(huán)保形勢(shì)?嚴(yán)峻，環(huán)境?治理已成為?當(dāng)前的頭等?大事。自?全國(guó)兩會(huì)召?開以來(lái)，環(huán)?境保護(hù)已成?為各級(jí)政府?、各企業(yè)的?重點(diǎn)工作，?我公司基礎(chǔ)?環(huán)保設(shè)施雖?沒(méi)有明顯的?缺陷，但在?維護(hù)、管理?、使用等方?面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)?不到國(guó)家要?求，違規(guī)排?放、污染事?故還仍然存?在，為更好?地適應(yīng)現(xiàn)在?的環(huán)保形勢(shì)?，提升環(huán)境?治理的能力?，安監(jiān)處_?__班組長(zhǎng)?以上干部學(xué)?習(xí)新修訂的?環(huán)境保__?_，各單位?從5s管理?入手，從生?產(chǎn)、設(shè)備、?安全等方面?開展綜合整?治，強(qiáng)化定?置管理，強(qiáng)?化設(shè)備、區(qū)?域衛(wèi)生，發(fā)?動(dòng)全體員工?開展廠容廠?貌的美化綠?化工作，利?用閑置空?地栽種花草?樹木，累計(jì)?植樹___?棵，綠化約?___萬(wàn)平?米。三、?生產(chǎn)穩(wěn)定順?行，產(chǎn)量、?質(zhì)量、成本?取得明顯進(jìn)?步1、發(fā)?揮裝備優(yōu)勢(shì)?，挖掘設(shè)備?潛能，提高?產(chǎn)品產(chǎn)量。?本季度煉?鐵、煉鋼、?燒結(jié)、發(fā)電?均超額完成?了計(jì)劃指標(biāo)?，其___?完成___?%，超產(chǎn)_?__萬(wàn)度，?創(chuàng)效___?萬(wàn)元;燒結(jié)?完成___?%，超產(chǎn)_?__萬(wàn)噸;?鐵水完成_?__%，超?產(chǎn)___萬(wàn)?噸;鋼坯完?成___%?，超產(chǎn)__?_萬(wàn)噸。?2、通過(guò)提?高技術(shù)操作?水平，產(chǎn)品?質(zhì)量有了顯?著提高。?生產(chǎn)技術(shù)處?及各單位技?術(shù)科開展了?全方位的技?術(shù)培訓(xùn)，員?工的技術(shù)?水平有了顯?著進(jìn)步，各?工序產(chǎn)品質(zhì)?量均超額完?成了計(jì)劃指?標(biāo);其中，?白灰，計(jì)劃?___%，?實(shí)際完成_?__%;球?團(tuán)，計(jì)劃_?__%，實(shí)?際完成__?_%;燒結(jié)?礦，計(jì)劃_?__%，實(shí)?際完成__?_%;鐵水?，計(jì)劃__?_%，實(shí)際?完成___?%;鋼坯，?計(jì)劃___?%，實(shí)際完?成___%?。3、不?斷改進(jìn)工藝?，實(shí)現(xiàn)降本?增效。一?季度針對(duì)球?團(tuán)膨潤(rùn)土、?燒結(jié)固體燃?料、燒結(jié)返?礦率、煉鐵?燃料比開展?專項(xiàng)攻關(guān)，?通過(guò)優(yōu)化配?比、提高料?溫，提升操?作、嚴(yán)細(xì)管?理，取得了?很好的效果?，燒結(jié)__?_月份固體?燃料完成5?8.25k?g/t，高?爐___月?份累計(jì)燃料?比完成53?4.1kg?/t，球團(tuán)?___月膨?潤(rùn)土消耗完?成12.1?kg/t，?均創(chuàng)歷史最?好水平;?4、推進(jìn)方?鋼項(xiàng)目投產(chǎn)?進(jìn)程，提升?產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?。因方鋼?設(shè)計(jì)、施工?缺陷，在試?產(chǎn)期間故障?較多，始終?不能投產(chǎn)，?各單位各部?門協(xié)調(diào)配合?，特別是煉?鋼廠干部員?工放棄了休?息時(shí)間，夜?以繼日的奮?戰(zhàn)在生產(chǎn)一?線，完成了?設(shè)備調(diào)試和?部分技術(shù)改?造，如期完?成了試產(chǎn)任?務(wù);投產(chǎn)后?，公司產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)得到進(jìn)?一步優(yōu)化，?也必將成為?我公司新的?利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?。5、抓?細(xì)節(jié)、抓過(guò)?程、落實(shí)小?指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制。生產(chǎn)?技術(shù)處制定?小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)?措施，對(duì)產(chǎn)?量、一次拉?碳率、鐵水?錳回收率納?入小指標(biāo)考?核范圍，落?實(shí)激勵(lì)手段?，實(shí)施以來(lái)?共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)?勵(lì)資金__?_元，充分?調(diào)動(dòng)了員工?的積極性，?體現(xiàn)了精細(xì)?化管理的手?段。6、?從操作入手?，強(qiáng)化人、?機(jī)協(xié)調(diào)管理?，千方百計(jì)?降低事故。?生產(chǎn)與設(shè)?備部門緊密?配合，落實(shí)?操作者是設(shè)?備第一責(zé)任?人的理念，?強(qiáng)化崗位人?員技術(shù)操作?水平，強(qiáng)化?責(zé)任心，減?少誤操作、?操作隨意發(fā)?生的生產(chǎn)事?故，事故同?比下降__?_%。各?位同事，在?異常嚴(yán)峻的?市場(chǎng)形勢(shì)下?，煉鐵、煉?鋼、動(dòng)力主?體廠克服了?重重困難，?完成了產(chǎn)量?、質(zhì)量等各?項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)?;生產(chǎn)技術(shù)?處優(yōu)化物料?結(jié)構(gòu)，精心?___，合?理調(diào)度，保?證了生產(chǎn)的?順利進(jìn)行;?檢驗(yàn)處深入?生產(chǎn)一線，?嚴(yán)格把關(guān)，?促進(jìn)了質(zhì)量?指標(biāo)的進(jìn)一?步提升;安?環(huán)處在安全?、環(huán)保等方?面也做了大?量卓有成效?的工作，起?到了保駕護(hù)?航的作用;?在此，對(duì)?你們辛勤的?付出表示感?謝﹗對(duì)你們?取得成績(jī)表?示祝賀﹗謝?謝你們﹗?一季度的各?項(xiàng)工作，我?們?nèi)〉昧碎_?門紅，二季?度要重點(diǎn)解?決以下幾方?面問(wèn)題，開?展如下重點(diǎn)?工作：1?、___月?份生產(chǎn)計(jì)劃?燒結(jié)礦產(chǎn)?量十四萬(wàn)三?千五百五十?噸，合格率?___%;?鐵水產(chǎn)量九?萬(wàn)二千八百?噸，合格率?___%;?鋼坯產(chǎn)量八?萬(wàn)九千九百?噸，合格率?___%;?白灰產(chǎn)量一?萬(wàn)一千零二?十噸，合格?率___%?;，球團(tuán)產(chǎn)?量四萬(wàn)五千?六百噸，合?格率___?%;發(fā)電_?__萬(wàn)度，?氧氣供出量?___萬(wàn)m?3合格率_?__%;?2、安全、?環(huán)保管理要?從小事入手?，對(duì)違章、?違規(guī)排放現(xiàn)?象實(shí)行零容?忍。安全?、環(huán)保的管?理力度只會(huì)?加大不會(huì)降?低，各部門?要按照公司?統(tǒng)一安排，?加強(qiáng)危險(xiǎn)源?管理，做好?污染源監(jiān)控?，加大違規(guī)?考核力度;?二季度安全?重點(diǎn)___?防雨、防觸?電事故，扎?實(shí)開展安全?生產(chǎn)月的各?項(xiàng)活動(dòng);環(huán)?保重點(diǎn)__?_廢水治理?，提高廢水?重復(fù)利用率?，減少排放?，降低用水?成本。實(shí)現(xiàn)?各類安全、?環(huán)保事故為?零的目標(biāo)。?3、提高?標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)?制度，提升?精細(xì)化管理?水平。通?過(guò)一季度的?生產(chǎn)運(yùn)行看?，生產(chǎn)技術(shù)?、安全、環(huán)?保等標(biāo)準(zhǔn)已?比較成熟，?有了一整套?適合生產(chǎn)的?管理制度，?以后的工作?就是抓落實(shí)?。首先要抓?領(lǐng)導(dǎo)干部的?執(zhí)行力，只?有領(lǐng)導(dǎo)身體?力行，員工?才能做到令?行禁止。其?次抓員工的?行為，要以?規(guī)程、制度?為依據(jù)，為?準(zhǔn)繩，對(duì)違?章作業(yè)、違?反工藝紀(jì)律?行為、睡崗?現(xiàn)象堅(jiān)決打?擊絕不姑息?。各處室要?把各項(xiàng)制度?的落實(shí)作為?每月重點(diǎn)工?作，形成人?人學(xué)習(xí)制度?、人人遵守?制度的良好?局面，從而?提升精細(xì)化?管理水平。?4、開展?全方位的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，提?高安全、技?術(shù)操作水平??；鶎訂T?工年齡結(jié)構(gòu)?老化，文化?素質(zhì)較差，?技術(shù)水平、?業(yè)務(wù)能力停?滯不前，生?產(chǎn)操作事故?還屢屢發(fā)生?，也不適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展要?求，各單位?、各部門要?根據(jù)分管職?責(zé)擬定培訓(xùn)?計(jì)劃，開展?培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)?培訓(xùn)仍達(dá)不?到要求的不?得從事相關(guān)?作業(yè);同時(shí)?要加強(qiáng)與外?單位的溝通?、對(duì)標(biāo)，走?出去、請(qǐng)進(jìn)?來(lái)，提高操?作水平，改?變墨守成規(guī)?的現(xiàn)狀。?5、___?工序產(chǎn)品質(zhì)?量，保證終?端產(chǎn)品質(zhì)量?。一季度?質(zhì)量合格率?完成了計(jì)劃?指標(biāo)，但從?單個(gè)工序產(chǎn)?品看，還存?在許多問(wèn)題?。工序產(chǎn)品?質(zhì)量的好壞?直接關(guān)系著?生產(chǎn)是否穩(wěn)?定順行，關(guān)?系著成本，?關(guān)系著終端?產(chǎn)品質(zhì)量;?檢驗(yàn)處要建?立隨機(jī)抽取?制度，嚴(yán)格?控制燒結(jié)、?球團(tuán)返礦率?，控制鐵水?、鋼水成分?。本著上游?工序必須為?下游工序負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?建立一種“?買賣”關(guān)系?，把經(jīng)濟(jì)杠?桿的原理運(yùn)?用到生產(chǎn)中?去，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)?品精美的總?體目標(biāo)。?各位同事，?陽(yáng)春___?月，生機(jī)勃?勃，春天是?播撒希望的?季節(jié)，正所?謂春華秋實(shí)?，我們要乘?著一季度的?東風(fēng)，抓住?當(dāng)前鋼鐵形?勢(shì)回暖的有?利時(shí)機(jī)，突?出重點(diǎn)、完?善自我、強(qiáng)?化管理，為?完成二季度?的各項(xiàng)任務(wù)?努力奮斗，?為完成全年?工作目標(biāo)奠?定基礎(chǔ)，為?集團(tuán)轉(zhuǎn)型升?級(jí)做出自己?的貢獻(xiàn)。?祝各位身體?健康工作順?利﹗(謝?謝大家)_?__.4.?6公路路?政管理大隊(duì)?一季度安全?生產(chǎn)工作總?結(jié)___?年一季度安?全總體形勢(shì)?比較穩(wěn)定，?但也暴露了?一些問(wèn)題，?出現(xiàn)了一些?不安全的苗?頭。今年情?況特殊，一?是受體制和?執(zhí)法環(huán)境的?影響路政、?治理車輛超?限舉步維艱?；二是春節(jié)?假期長(zhǎng)，因?而大家可能?放松了安全?生產(chǎn)的思想?。因此，應(yīng)?正確認(rèn)識(shí)掌?握安全生產(chǎn)?的規(guī)律，意?識(shí)到事故條?件隨時(shí)可能?形成，所以?我們要堅(jiān)決?的堅(jiān)持“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?方針，切實(shí)?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作，進(jìn)?一步消除各?類事故隱患?，預(yù)防和杜?絕安全生產(chǎn)?事故的發(fā)生??，F(xiàn)將一季?度安全工作?情況匯報(bào)如?下：一、?安全工作管?理情況1?、完善了各?類安全規(guī)程?、安全管理?制度、安全?緊急預(yù)案、?安全考核制?度，落實(shí)了?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，明確?了各自的職?責(zé)及工作要?求，責(zé)任夯?實(shí)到每名管?理人員身上?，進(jìn)一步增?強(qiáng)了每個(gè)職?工做好安全?工作生產(chǎn)工?作的責(zé)任感?和使命感。?2、在_?__月份認(rèn)?真___開?展了“安全?教育周”活?動(dòng)，進(jìn)行了?安全規(guī)程、?安全知識(shí)培?訓(xùn)、各類事?故案例、相?關(guān)安全生產(chǎn)?法規(guī)學(xué)習(xí)，?全面提高安?全生產(chǎn)意識(shí)?，將安全生?產(chǎn)意識(shí)深入?人心。二?、加強(qiáng)宣傳?教育，提高?安全意識(shí)，?促進(jìn)自我保?護(hù)要確保?安全，根本?在于提高安?全意識(shí)、自?我防范和自?護(hù)自救能力?，抓好安全?宣傳教育，?是大隊(duì)安全?工作的基礎(chǔ)?。___年?一季度，大?隊(duì)以安全宣?傳教育為重?點(diǎn)，以做好?事前預(yù)防為?目的，經(jīng)常?性地對(duì)隊(duì)員?和沿公路線?兩側(cè)的群眾?開展安全宣?傳教育，特?別是抓好法?制安全宣傳?等大型活動(dòng)?的安全宣傳?教育工作。?⒈認(rèn)真做?好法制安全?宣傳教育工?作。大隊(duì)_?__所有職?工學(xué)習(xí)安全?工作的各類?文件與法規(guī)?，對(duì)單位內(nèi)?易發(fā)事故類?型、重點(diǎn)部?位保護(hù)、工?作薄弱環(huán)節(jié)?、各類人員?安全意識(shí)與?安全技能等?方面，開展?深入全面的?大檢查，消?除隱患，有?針對(duì)地扎實(shí)?地開展教育?和防范工作?。此外，大?隊(duì)也利用法?制安全宣傳?教育活動(dòng)的?機(jī)會(huì)，提升?人民群眾對(duì)?公路及其附?屬設(shè)施與交?通安全關(guān)系?的認(rèn)知，幫?助教育廣大?的群眾樹立?愛路護(hù)路的?意識(shí)，并積?極配合路政?執(zhí)法人員搞?好保護(hù)公路?及其附屬設(shè)?施的工作。?⒉開展豐?富多彩的教?育活動(dòng)。大?隊(duì)利用大隊(duì)?的安全會(huì)、?___活動(dòng)?等途徑，通?過(guò)講解、學(xué)?習(xí)，在單位?內(nèi)部開展安?全預(yù)防教育?，使職工接?受比較系統(tǒng)?的防交通事?故、防觸電?、防食物中?毒、防病、?防運(yùn)動(dòng)傷害?、防火、防?盜、防震等?安全知識(shí)和?技能教育。?大隊(duì)每月還?小結(jié)上月安?全工作，強(qiáng)?調(diào)安全事項(xiàng)?。通過(guò)這些?活動(dòng)增強(qiáng)職?工們的安全?意識(shí)，提高?他們的安全?意識(shí)、安全?防范能力和?自我保護(hù)能?力。三、?加強(qiáng)檢查，?及時(shí)整改?大隊(duì)在安全?工作中經(jīng)常?開展常規(guī)安?全檢查。一?是把安全教?育工作作為?重點(diǎn)檢查內(nèi)?容之一；二?是對(duì)重點(diǎn)路?段進(jìn)行全面?的安全檢查?。同時(shí)，積?極配合支隊(duì)?進(jìn)行安全檢?查，發(fā)現(xiàn)不?安全因素及?時(shí)整改。?四、下步的?打算繼續(xù)?按照安全性?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理，落?實(shí)安全生產(chǎn)?制度，達(dá)到?安全性評(píng)價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)要求。?最后，安全?生產(chǎn)是大隊(duì)?的頭等大事?，要求廣大?職工把安全?作為工作、?生活中的“?第一需求”?，實(shí)現(xiàn)安全?工作“要我?安全→我要?安全→我懂?安全→我會(huì)?安全”的轉(zhuǎn)?變。高度重?視，克服麻?痹心理，把?安全工作落?實(shí)到實(shí)處。?季度安全?生產(chǎn)工作總?結(jié)___?年第三季度?安全生產(chǎn)工?作主要在生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全?管理、特種?設(shè)備年審、?安全培訓(xùn)和?預(yù)防臺(tái)風(fēng)等?方面開展工?作。其中安?全生產(chǎn)管理?工作有一定?起色，但也?存在需要重?視的問(wèn)題。?現(xiàn)從以下幾?個(gè)方面進(jìn)行?總結(jié)：一?、加強(qiáng)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安全?生產(chǎn)督查。?針對(duì)本季?度酷暑高溫?、生產(chǎn)繁忙?的現(xiàn)實(shí)，公?司加強(qiáng)日常?的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?安全管理工?作，各分廠?相應(yīng)出臺(tái)管?理措施；我?司還迎接上?級(jí)管理部門?在高溫季節(jié)?對(duì)生產(chǎn)一線?的慰問(wèn)。生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)因產(chǎn)?品的生產(chǎn)工?藝需要，形?成了由生產(chǎn)?設(shè)備、起重?運(yùn)輸設(shè)備、?物料、工位?器具、動(dòng)力?以及勞動(dòng)者?等要素形成?的立體的、?空間交叉的?動(dòng)態(tài)（范本?）系統(tǒng)。這?一系統(tǒng)的有?序運(yùn)行，能?為產(chǎn)品的產(chǎn)?出提供保證?。一旦系統(tǒng)?的某一要素?出現(xiàn)問(wèn)題，?將有可能導(dǎo)?致事故的發(fā)?生。安全巡?查中曾發(fā)現(xiàn)?一條拖在地?面上的臨時(shí)?線因附近的?水泵漏水而?被泡在水里?，這一典型?的安全隱患?被及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并責(zé)令立即?整改。這一?隱患可導(dǎo)致?一個(gè)完全可?能發(fā)生的事?實(shí)：一旦臨?時(shí)線漏電、?水泵漏水與?人員接觸同?時(shí)發(fā)生，事?故將隨時(shí)發(fā)?生。因此，?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?日常安全管?理工作尤為?重要，必須?堅(jiān)持多層次?、全方位、?全天候的監(jiān)?管。二、?進(jìn)行特種設(shè)?備的年審工?作。今年?于第三季度?應(yīng)按規(guī)定實(shí)?行年審的特?種設(shè)備有橋?式起重機(jī)_?__臺(tái)，叉?車___臺(tái)?，為了配合?市特種設(shè)備?檢測(cè)檢驗(yàn)所?工作，不給?車間生產(chǎn)造?成過(guò)多的影?響，其中要?求在一天內(nèi)?檢測(cè)完畢的?有橋式起重?機(jī)___臺(tái)?，叉車__?_臺(tái)?？紤]?到其中有的?橋式起重機(jī)?因生產(chǎn)設(shè)備?和工藝布局?的調(diào)整，被?移裝其他車?間，影響檢?測(cè)效率，生?產(chǎn)部事先將?每一臺(tái)橋式?起重機(jī)的規(guī)?格型號(hào)、編?號(hào)、噸位、?原___地?等信息交給?生產(chǎn)單位，?以便生產(chǎn)單?位做好先期?準(zhǔn)備工作。?年審工作實(shí)?施當(dāng)天，市?特種設(shè)備檢?測(cè)檢驗(yàn)所工?作人員分成?幾個(gè)小組到?現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)?行檢測(cè)，由?于準(zhǔn)備工作?比較充分，?我司與特檢?所配合默契?，結(jié)果是按?計(jì)劃和進(jìn)度?完成了任務(wù)?。這次年審?發(fā)現(xiàn)的典型?問(wèn)題如下：?橋式起重?機(jī)：手控器?吊繩缺失、?大車限位器?不靈、噸位?標(biāo)識(shí)缺失、?鋼絲繩縮徑?或斷絲等。?叉車：車?胎割裂、燈?具不全等。?以上問(wèn)題?已由使用單?位按進(jìn)度完?成整改，并?將整改結(jié)果?按要求書面?反饋到市特?檢所。三?、加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理、?培訓(xùn)等工作?。繼續(xù)做?好“安全生?產(chǎn)白日督查?專項(xiàng)行動(dòng)”?工作，確保?奧運(yùn)期間的?安全生產(chǎn)形?勢(shì)和和諧的?社會(huì)環(huán)境，?按時(shí)向集團(tuán)?上報(bào)安全生?產(chǎn)白日督查?專項(xiàng)行動(dòng)工?作報(bào)告，上?報(bào)關(guān)于“應(yīng)?急預(yù)案體系?建設(shè)”、“?安全隱患排?查治理”、?“專項(xiàng)數(shù)據(jù)?信息統(tǒng)計(jì)”?三項(xiàng)材料，?進(jìn)行國(guó)慶節(jié)?前的安全生?產(chǎn)檢查和隱?患整改工作?。本季度對(duì)?各類職工進(jìn)?行安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)_?__人次，?其中“三級(jí)?教育”__?_人次，“?應(yīng)急預(yù)案”?電化教育_?__人次，?應(yīng)集團(tuán)安排?，參加“安?全生產(chǎn)隱患?排查、預(yù)警?信息平臺(tái)