X工業(yè)園區(qū)設(shè)施設(shè)備業(yè)主檔案建立管理方案-_第1頁
X工業(yè)園區(qū)設(shè)施設(shè)備業(yè)主檔案建立管理方案-_第2頁
X工業(yè)園區(qū)設(shè)施設(shè)備業(yè)主檔案建立管理方案-_第3頁
X工業(yè)園區(qū)設(shè)施設(shè)備業(yè)主檔案建立管理方案-_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

三知了文檔,點(diǎn)擊可編輯三知了文檔,點(diǎn)擊可編輯第第4頁共4頁X工業(yè)園區(qū)設(shè)施設(shè)備業(yè)主檔案建立管理方案某工業(yè)園區(qū)設(shè)施設(shè)備、業(yè)主檔案的建立與管理方案一、管理規(guī)章制度科學(xué)完善、合理量化。健全實(shí)操的管理規(guī)章制度是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾▽殻彩翘岣叻?wù)品質(zhì)、提升工業(yè)園區(qū)形象的重要依據(jù)。為進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和管理,接管后,我們將ISO9001ISO9001公司內(nèi)部管理制度等。二、檔案建立與管理隨著建筑設(shè)計(jì)高科技、專業(yè)化的進(jìn)展,信息成為管理資中又一重要因素,為此,在信息收取時(shí)廣開信息渠道,存儲時(shí)做到內(nèi)容全面、豐富,收集時(shí)盡可能地完整。我們擬對項(xiàng)目全部物業(yè)管理與服務(wù)的項(xiàng)目,從主體到配套,從建筑到環(huán)境,從硬件到軟件等都建立相應(yīng)的管理檔案。并樹立檔案管理的財(cái)寶觀、資觀和服務(wù)觀,使檔案管理真正為管理服務(wù)。三、檔案管理運(yùn)作環(huán)節(jié)1、資料的收集,直接隸屬于客戶服務(wù)中心。建立相細(xì)的資料收集。2做到條理清楚,分類合理。3、資料歸檔管理,依據(jù)資料本身的內(nèi)在規(guī)律、聯(lián)系防四、檔案資料的分類1、接管移交資料:名稱資料內(nèi)容A:規(guī)劃圖紙、項(xiàng)目批文、用地批BC資料AB:地質(zhì)勘察報(bào)C:工程合同、工程預(yù)決算D:工程設(shè)計(jì)變更、通知及技術(shù)核算單E筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖2.F:房屋、消防、智能化、中心G:鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保HI:供水、供電、J:供水、供電、電梯、消防、智能化、中心空調(diào)等設(shè)備技術(shù)資KL其它技術(shù)資料2、管理檔案資料名稱資料內(nèi)容AB:標(biāo)識資料A:事務(wù)值班表BC:物品搬出(入)DE:事務(wù)回訪登記表修理資料A:修理申報(bào)表B:修理服務(wù)派工單C:修理回訪記錄本D:公共設(shè)施修理記錄ABCD:車輛管理記錄、車輛具體資料、車輛出入記錄AB電設(shè)備保養(yǎng)修理運(yùn)行記錄C設(shè)備檢查記錄AB:員工培訓(xùn)及實(shí)施記錄EF房及內(nèi)務(wù)管理記錄C:投訴

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論