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文檔簡(jiǎn)介

關(guān)于小學(xué)平安管理“圈養(yǎng)化〞問(wèn)題探究〔〕:

摘要:當(dāng)前小學(xué)平安問(wèn)題受到大家廣泛關(guān)注,雖然小學(xué)平安管理工作才能不斷提升,但是各類小學(xué)生平安事故仍然時(shí)有發(fā)生。怎樣在維護(hù)校園秩序的同時(shí),保障小學(xué)生的人身平安,成為亟須解決的問(wèn)題。然而由于小學(xué)管理者追求"絕對(duì)平安";,繼而出現(xiàn)"圈養(yǎng)化";消極管理現(xiàn)象,影響小學(xué)平安管理綜合成效。教師就小學(xué)平安管理"圈養(yǎng)化";問(wèn)題進(jìn)展探究,并分析其解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞:小學(xué);平安管理;圈養(yǎng)化;問(wèn)題

一、平安管理"圈養(yǎng)化";出現(xiàn)的背景分析

怎樣將平安意識(shí)深植于學(xué)生的思想中,引導(dǎo)其端正校園學(xué)習(xí)與生活態(tài)度,可以從主觀視角出發(fā)保護(hù)自己,具備平安區(qū)分才能,是小學(xué)平安管理工作的要點(diǎn)。這就需要小學(xué)平安管理者在普及平安知識(shí)的同時(shí)做好平安教育工作,提升學(xué)生的自我保護(hù)才能,引導(dǎo)其積極參與到學(xué)校日常平安管理工作中。同時(shí),建立符合小學(xué)生身心安康開(kāi)展的平安管理機(jī)制,不斷優(yōu)化平安管理制度,創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)平安管理環(huán)境。

然而,目前所面臨的現(xiàn)狀是學(xué)校的管理者由于過(guò)多地關(guān)注學(xué)校的平安問(wèn)題而限制了學(xué)生的行為,否認(rèn)他們的權(quán)利,強(qiáng)調(diào)權(quán)威而無(wú)秩序。

DanielL.Duke在闡述教育觀念時(shí)指出,對(duì)學(xué)校平安關(guān)注過(guò)度,容易打造如監(jiān)獄般的教學(xué)環(huán)境,使學(xué)生的行為受到限制,剝奪、否認(rèn)學(xué)生群體的權(quán)利,強(qiáng)調(diào)無(wú)序的權(quán)威,從而降低了小學(xué)平安管理綜合質(zhì)量。

當(dāng)前許多小學(xué)存在學(xué)校管理者關(guān)注平安管理過(guò)度現(xiàn)象,繼而出現(xiàn)平安管理"圈養(yǎng)化";消極后果。他們無(wú)視了平安管理的主體性、過(guò)程性、倫理性。小學(xué)平安管理并不盡如人意,主要表現(xiàn)為:利用制止性規(guī)那么與標(biāo)準(zhǔn)化裁決限制學(xué)生的行為與活動(dòng),人為創(chuàng)造封閉性場(chǎng)所,在校園與外界間進(jìn)展時(shí)空分隔。

學(xué)校管理者平安管理理念過(guò)于偏激,過(guò)度強(qiáng)調(diào)平安管理,并期許打造絕對(duì)平安的教學(xué)環(huán)境,認(rèn)為通過(guò)平安管理可以躲避一切平安事故。

二、平安管理"圈養(yǎng)化";的弊端

平安管理過(guò)度化導(dǎo)致的"圈養(yǎng)現(xiàn)象";的弊端日益顯露,主要表如今以下兩方面。

一是學(xué)生權(quán)利受損,思維禁錮,心理平安被無(wú)視。學(xué)校期許通過(guò)"圈養(yǎng)化";平安管理,保障學(xué)生人身的絕對(duì)平安。但是學(xué)生在機(jī)械化管理氣氛中,無(wú)法自主創(chuàng)新,從而喪失理論意識(shí),降低教書(shū)育人的綜合質(zhì)量。

二是學(xué)生喪失了平安獨(dú)立意識(shí)與社會(huì)適應(yīng)力。學(xué)生在"圈養(yǎng)化";平安氣氛中,無(wú)法意識(shí)到某種行為會(huì)損害自身或別人的平安。日常學(xué)習(xí)與生活行為被校方所標(biāo)準(zhǔn),使其逐漸喪失平安警覺(jué)性,缺乏防護(hù)意識(shí),并不能從根本上躲避平安隱患。

三、改變"圈養(yǎng)";現(xiàn)實(shí)對(duì)策

一是管理者要革新管理觀念,樹(shù)立學(xué)生本位平安管理意識(shí)。"管理";作為營(yíng)建優(yōu)質(zhì)教學(xué)氣氛的根底,也是學(xué)校平安向個(gè)體、外界縱橫衍生的最好方式。然而,管理貴在靈敏,切記"一刀切";"絕對(duì)性";,應(yīng)以尊重學(xué)生、開(kāi)展學(xué)生、教育學(xué)生為先導(dǎo),合理制定管理方略,發(fā)揮管理教育實(shí)效,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立自我平安管理意識(shí)。

二是尊重學(xué)生,保護(hù)學(xué)生,對(duì)學(xué)生進(jìn)展平安教育,使其明確生命的可貴之處,將平安管理與自身安康成長(zhǎng)關(guān)聯(lián)在一起,使學(xué)生自覺(jué)遵守學(xué)校平安管理各項(xiàng)規(guī)定。

三是平安教育應(yīng)該在理論中尋找知識(shí),促進(jìn)個(gè)體開(kāi)展,使教育具有情境性。?喜羊羊與灰太狼?這部動(dòng)畫(huà)片給了我們一定的啟示:1.慢羊羊式的管理。面對(duì)狼族進(jìn)攻,不是將小羊保護(hù)起來(lái),而是相信小羊,讓其參與斗爭(zhēng),建立群策群力的平安羊村。這種"放手";正是小學(xué)平安管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)的一種教育與管理方式。讓學(xué)生去鍛煉,去體會(huì)平安的真正意義,強(qiáng)化臨場(chǎng)反響和實(shí)際操作才能,復(fù)原真實(shí)的世界。2.小羊的自我開(kāi)展。喜羊羊英勇,懶羊羊貪吃,但不乏勇氣,美羊羊仁慈,沸羊羊強(qiáng)健。小羊們都有充分的自我保護(hù)意識(shí)與才能,臨危不懼。小羊的成長(zhǎng)歷程正是當(dāng)前小學(xué)生應(yīng)該經(jīng)歷的。3.灰太狼式外部壓力。在與狼斗爭(zhēng)中,進(jìn)步羊村的平安管理?;诖?,適當(dāng)且可控的"危險(xiǎn)";屬于平安管理資源之一,可進(jìn)步平安管理質(zhì)量。四是建立以高年級(jí)學(xué)生為管理參與主體的平安自治組織,以各年級(jí)學(xué)生為教育參與主體,以低年級(jí)學(xué)生為保護(hù)主體。發(fā)揮高年級(jí)典范示范作用。利用移情,激發(fā)高年級(jí)學(xué)生對(duì)低年級(jí)學(xué)生的呵護(hù)之意,給予其幫助。將負(fù)責(zé)平安的管理者分配為其指導(dǎo)教師。利用廣泛的學(xué)生力量,挖掘平安隱患,給予平安備案,提交校指導(dǎo)。

五是確保平安信息公開(kāi)透明。結(jié)合學(xué)生查找并公布學(xué)校平安隱患,最終形成手冊(cè),發(fā)給學(xué)生供其學(xué)習(xí)。校內(nèi)在出現(xiàn)平安事故后,教師及救護(hù)員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)學(xué)參與救助,同時(shí)結(jié)合學(xué)生進(jìn)展討論,通過(guò)討論使學(xué)生掌握平安內(nèi)涵,明確平安管理與身心安康開(kāi)展的關(guān)系。

四、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于目前學(xué)校中出現(xiàn)的"圈養(yǎng)";現(xiàn)象,各學(xué)校管理人員應(yīng)提升平安管理程度,在實(shí)際管理中積極打破傳統(tǒng)管理形式的束縛,施行"以人為本,以學(xué)生為平安主體";的管理理念,使整個(gè)平安管理表達(dá)出科學(xué)性與民主性。

參考文獻(xiàn):

【1】陳國(guó)珍.學(xué)校平安管理[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2022.

【2】〔美〕Danie

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