2136管理會(huì)計(jì)2020秋(2021年1月)

試卷代號(hào)：2136

國(guó)家開放大學(xué)2020年秋季學(xué)期期末統(tǒng)一考管理會(huì)計(jì)試題 答案在最后

20211一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分）1.側(cè)重于對(duì)未來預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)，并向企業(yè)內(nèi)部提供信的是( 。A.財(cái)務(wù)管理B.全面預(yù)算C.管理會(huì)計(jì)D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)2.管理會(huì)計(jì)的主體一般不為()。A.個(gè)別的產(chǎn)品B.個(gè)別部門C.個(gè)別責(zé)任中心D.整個(gè)企業(yè)下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本( A.直接成本 B.間接成本C.產(chǎn)品成本n期間成本為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是( A.變動(dòng)成本總額 B.單位變動(dòng)成本C.變動(dòng)成本的總額與單位額n變動(dòng)成本率當(dāng)企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際總額等于利潤(rùn)時(shí)，該企業(yè)的固定成本總( A.大于0 B.等于0C.小于0 D.不等于0某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率為70%，本期銷售額為200000元，營(yíng)利潤(rùn)為100000元，則該產(chǎn)品的固定成本( 元。A.40000 B.100000C.30000 D.140000ABC公司某產(chǎn)品銷售單價(jià)為80元，單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為12000預(yù)測(cè)下年的銷售量可達(dá)4000件。用本量利分析法預(yù)測(cè)下年的銷售利潤(rùn)( 元。A.108000 B.120000C.320000 D.308000可以掌握未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)( A.銷售預(yù)測(cè) B.成本預(yù)測(cè)C.利潤(rùn)預(yù)測(cè) D.資金預(yù)測(cè)新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí)，決策應(yīng)采用的標(biāo)是( 。A.收入 B.貢獻(xiàn)毛益C.剩余貢獻(xiàn)毛益總額 D.利潤(rùn)總10.下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件( 。A.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零B.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零C.虧損產(chǎn)品的銷售收入大于固定成本D.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)但小于固定成11.投資決策過程的核心環(huán)節(jié)( 。A.調(diào)查研究，選出最優(yōu)項(xiàng)目 B.提出備選實(shí)施方C.選擇最優(yōu)實(shí)施方案n項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià)長(zhǎng)期投資決策的主要影響因素不包( 。貨幣時(shí)間價(jià)值 B.投資項(xiàng)目計(jì)算期C.費(fèi)用支出 D.資本成本在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方( 。彈性預(yù)算 B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算 D.定期預(yù)算企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實(shí)以及將其分解為責(zé)任目標(biāo)并下達(dá)給預(yù)算執(zhí)行者的過程( 。A。預(yù)算編制 B.預(yù)算控制C.預(yù)算考評(píng) D.預(yù)算目標(biāo)確定501002.2千克，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元，實(shí)際價(jià)格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差為( 元。A.100 B.200C.300 D.250某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元／小時(shí)實(shí)際工資率為4.5元／小時(shí)則直接人工效率差異( 元A.100 B.200C.300 D.250具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中( 。成本中心 B.銷售中心C.投資中心 D.利潤(rùn)中心如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)同一筆內(nèi)部交易進(jìn)行結(jié)算，其采用的是(A.成本價(jià)格C.協(xié)商價(jià)格)。B.雙重價(jià)格D.市場(chǎng)價(jià)格19.EVA與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系是()。A.正相關(guān)B.負(fù)相關(guān)C.不相符D.以上都不對(duì)20.平衡計(jì)分卡的導(dǎo)向是()。A.客戶B.管理目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.企業(yè)戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分）21.管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括()。A.預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)B.正確決策C.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)D.有效控制E.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)( 。A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 B.存貨成本水平不同C.損益確定程序不同 D.編制的利潤(rùn)表的格式不E.計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同下列各項(xiàng)中，在其他條件不變的情況下導(dǎo)致利潤(rùn)減少的因素( 。A.單價(jià)上漲B.單價(jià)降低C.變動(dòng)成本增加D.變動(dòng)成本減少E.銷售量減少24.利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的相關(guān)比率是()。A.成本費(fèi)用率B.銷售毛利率C.銷售利潤(rùn)率D.銷售成本利潤(rùn)率E.利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率25.定價(jià)策略的主要類型有()。A.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略C.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略E.供給導(dǎo)向的定價(jià)策略三、簡(jiǎn)答題（每小題10分，共20分）你認(rèn)為成本習(xí)性分析的目的是什么？全面預(yù)算體系包括哪些內(nèi)容？它們之間的關(guān)系如何？四、計(jì)算分析題（350281529153020）28.ABC本為43040元。相關(guān)的產(chǎn)量、銷售單價(jià)和成本資料如下表：ABC公司甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品相關(guān)資料項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品丁產(chǎn)品產(chǎn)量（件）40802060銷售單價(jià)（元）900200010003000單位變動(dòng)成本（元）80016007002000要求：用加權(quán)平均法計(jì)算公司的綜合貢獻(xiàn)毛益率、綜合保本銷售額及各種產(chǎn)品的保本銷售額。29.A20204000016000,B202010000020000202015%。要求：計(jì)算A公司、B公司在2020年的銷售利潤(rùn)率。30.2102200元，實(shí)際耗用總工時(shí)為20022000(2)用兩因素分析法計(jì)算各項(xiàng)差異。(3)用三因素分析法計(jì)算各項(xiàng)差異。試卷代號(hào)：2136國(guó)家開放大學(xué)2020年秋季學(xué)期期末統(tǒng)一考試管理會(huì)計(jì)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)20211(1分,20)1.C2.D3.D4.B5.B6.A7.A8.B9.B10.B11.C12.C13.D14.A15.C16.A17.D18.B19.A20.D(2分,10)21.ACE 22.ABCD 23.BCE 24.CDE 25.ABCD(1020分)參考答案：成本習(xí)性也即存在于成本總額與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性聯(lián)系,了解這種規(guī)律,在管理會(huì)計(jì)(2分)對(duì)成本按其習(xí)性進(jìn)行分類是管理會(huì)計(jì)這一學(xué)科的基石之(3當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量水平提高或降低時(shí),一項(xiàng)特定的成本可能隨之提高或者降低或者不變,(2性分析,可以從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面掌握成本與業(yè)務(wù)量之間的變動(dòng)規(guī)律,這不僅有利于事前(3參考答案：(2(2(2(2(2四、計(jì)算分析題(共3題,共50分。第28題15分,第29題15分,第30題20分)參考答案：甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率=900?800900

×100%=11.11%(2分)2000

×100%=20%(2分)1000

×100%=30%(2分)丁產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率=3000?2000×100%=33.33%(2分)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品丁產(chǎn)品合計(jì)銷售收入(元)3600016000020000180000396000銷售收入比重9.09%40.4%5.05%45.46%100%貢獻(xiàn)邊際率11.11%20%30%33.33%加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率1.01%8.08%1.52%15.15%25.76%43040=167080.75(元)(1分)25.76%甲產(chǎn)品的保本銷售=167080.75×9.09%=15187.64(元) (1分乙產(chǎn)品的保本銷售=167080.75×40.4%=67500.62(元) (1分丙產(chǎn)品的保本銷售=167080.75×5.05%=8437.58() (2丁產(chǎn)品的保本銷售=167080.75×45.46%=75954.91(元)(2參考答案：∵投資利潤(rùn)率=銷售利潤(rùn)率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=∴銷售利潤(rùn)率=投產(chǎn)利潤(rùn)率×投資額銷售收入

銷售收入×銷售利潤(rùn)率投資額A=15%×1600040000B=1520000100000

×100%=6%×100%=3%注：A、B公司銷售利潤(rùn)率計(jì)算正確分別得7.5分。30.參考答案：(1)預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=200×2=400(小時(shí))(2分)實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=210×2=420(小時(shí))(2分)=2000÷400=5/)(2分)