工地節(jié)后復(fù)工疫情防控方案3篇工地企業(yè)公司節(jié)后開復(fù)工新冠肺炎疫情防控實(shí)施方案應(yīng)急預(yù)

工地節(jié)后復(fù)工疫情防控方案3篇工地企業(yè)公司節(jié)后開復(fù)工新冠肺炎疫情防控實(shí)施方案應(yīng)急預(yù)工地節(jié)后復(fù)工方案1為全面深入落實(shí)貫徹國家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求，統(tǒng)一防控應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定，我項(xiàng)目部為切實(shí)做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作，特按要求制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機(jī)制，迅速開展施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，及時(shí)采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置、早治療，堅(jiān)決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項(xiàng)目出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。二、目標(biāo)任務(wù)1、宣傳和普及傳染病防控知識(shí)，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識(shí)。2、打好提前仗，早作準(zhǔn)備，早預(yù)防，及時(shí)部署相關(guān)工作和落實(shí)相關(guān)措施。3、完善傳染病報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。三、工作原則1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識(shí)，提高全體工人的防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)項(xiàng)目建筑工地對傳染病的防控工作。3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。4、現(xiàn)場封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離的應(yīng)設(shè)警戒。5、“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”原則。各類工地以項(xiàng)目部為單位，嚴(yán)格按照防控要求，對所有外來人員均實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，場內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對外流動(dòng)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立建筑工地傳染病防控工作小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)傳染病的防控工作。公司分管領(lǐng)導(dǎo)：防控工作小組：組長：副組長：成員及分工：（1）宣傳與教育：（2）消毒與檢查：（3）聯(lián)絡(luò)與上報(bào)：（4）急救電話：120（5）其他成員：項(xiàng)目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人五、工作措施1、項(xiàng)目部對外部進(jìn)場人員實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對符合疫情防控要求的人員準(zhǔn)予進(jìn)入工地。2、對工地內(nèi)工作人員，建立健康監(jiān)測和嚴(yán)格外出制度。每天兩次對全部人員進(jìn)行體溫測量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識(shí)，加強(qiáng)工人個(gè)人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個(gè)人衛(wèi)生，使用肥皂和流動(dòng)水洗手。4、嚴(yán)格落實(shí)全員登記制度，對進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時(shí)間等信息實(shí)施真實(shí)、動(dòng)態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴(yán)格登記管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、對配送材料、物資等外來人員，車輛進(jìn)場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項(xiàng)目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買，外出人員做好自身防護(hù)措施，出入時(shí)間、路線做好登記備案。7、做好防范措施，門衛(wèi)及辦公室配備體溫計(jì)，75%酒精，84消毒液，口罩等應(yīng)急防范物品，保持施工現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實(shí)環(huán)境消毒制度，切實(shí)做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理、個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時(shí)組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。8、安排專人實(shí)施24小時(shí)值班和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。9、實(shí)行日報(bào)告和零報(bào)告制度。完善傳染病報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，分層管理，及時(shí)落實(shí)”。要做好與項(xiàng)目所在地街道、社區(qū)、居委會(huì)的配合工作，現(xiàn)場防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日報(bào)反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時(shí)間向青島市定點(diǎn)醫(yī)院報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分公司和相關(guān)政府主管部門。六、應(yīng)急措施當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案后，在第一時(shí)間采取如下措施：1、在第一時(shí)間內(nèi)向上級主管部門、衛(wèi)生部門報(bào)告。2、對一般發(fā)熱等病人的處理：（1）出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，憑醫(yī)院的健康證明，才能回崗。（2）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級主管部門報(bào)告，并對病人作跟蹤了解。3、對可疑病例的處理（1）發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，項(xiàng)目部第一時(shí)間立即報(bào)告主管部門。對在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過的人員，要在第一時(shí)間進(jìn)行隔離觀察通知醫(yī)院診治。（2）工地要對可疑病人所在寢室或活動(dòng)場所進(jìn)行徹底消毒；對與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。（3）可疑病人在醫(yī)院接受治療時(shí)，禁止任何人員前往探望。（4）工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動(dòng)的范圍，在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計(jì)劃和安排。4、對傳染病人的處理若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，項(xiàng)目部要立即向上級報(bào)告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護(hù)易感人群，具體要求是：（1）封鎖疫點(diǎn)。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛(wèi)生部門和相關(guān)主管部門的處理意見。（2）疫點(diǎn)消毒。對工地所有場所進(jìn)行徹底消毒，消毒必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，消毒結(jié)束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。（3）疫情調(diào)查。工地應(yīng)配合衛(wèi)生部門進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員，進(jìn)行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工，按上級建委和衛(wèi)生部門的通知精神執(zhí)行。6、準(zhǔn)備一定數(shù)量的體溫計(jì)和口罩等應(yīng)急物資。七、保障措施項(xiàng)目部適當(dāng)安排經(jīng)費(fèi)用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應(yīng)能力。八、責(zé)任追究實(shí)行責(zé)任追究制。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各班組長直接負(fù)責(zé)。全體管理人員必須把傳染病的防控工作作為重要工作來抓，站在講政治的高度，以對工人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好傳染病防控工作，層層落實(shí)責(zé)任，做到防患于未然。對因工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地傳染病疫情擴(kuò)散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的，將按上級有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)人員的政治經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、統(tǒng)計(jì)儲(chǔ)備的醫(yī)用口罩、KN90或KN95口罩，防護(hù)服（主要以環(huán)衛(wèi)消毒）、防護(hù)眼鏡，75%酒精（脫脂棉）/84消毒液，消毒洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計(jì)、紅外測溫儀、血氧儀、噴霧器、應(yīng)急交通車、應(yīng)急藥品等防疫人防技防物資。4、制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系方式等。二、工作安排1.工廠各級部門提前統(tǒng)計(jì)各自人員預(yù)備到崗情況并匯總報(bào)告到人力資源部門。從本市區(qū)以外員工以及較大疫區(qū)返工的員工、相關(guān)方（含供應(yīng)商、物流、業(yè)務(wù)外包、派遣方）進(jìn)入工廠前須組織醫(yī)務(wù)人員全部檢查后無異常方可進(jìn)入。復(fù)工第一天全員健康排查尤其重要，寧可慢不可錯(cuò)。全體員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如：發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀必須立刻上報(bào)各管理層，并立刻進(jìn)行現(xiàn)場消毒和安排員工及時(shí)去醫(yī)院就醫(yī)并將確診結(jié)果通知公司。所有員工、外來人員、訪客進(jìn)入工廠前必須接受門衛(wèi)紅外測量體溫，門衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫，體溫超過37.3攝氏度禁止入場，并報(bào)告工廠及對接人。外來人員還須自行佩戴口罩（長期業(yè)務(wù)方工廠提供臨時(shí)預(yù)備口罩）。做好外來人員登記確認(rèn)工作，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電話、近期是否去過湖北省等信息。按照政府規(guī)定向企業(yè)報(bào)備自我隔離，工廠按照上班考勤，屬地管理部門每日通過微信QQ視頻抽查居家隔離情況，不予扣款罰款。乘坐通勤車公共交通工具上下班員工必須佩戴防護(hù)口罩，下車后應(yīng)及時(shí)使用洗手液洗手，通勤車使用后必須立即消毒、更換椅墊套，安排專人管理檢查。確認(rèn)各工廠集中食堂的安全衛(wèi)生措施，食堂禁止采購未經(jīng)宰殺未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品，禁止提供生菜，餐具蒸汽消毒。加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格生熟分開。餐廳服務(wù)人員每日崗前必須開展健康檢查，體溫測量并保留檢測記錄，作業(yè)中必須統(tǒng)一佩戴手套、防護(hù)鏡和醫(yī)用口罩、防護(hù)鞋。一次性的必須集中扔棄，重復(fù)性防護(hù)用品必須集中消毒處理，禁止未經(jīng)消毒反復(fù)使用。餐具統(tǒng)一由服務(wù)人員配發(fā)，禁止自行取拿餐具，不要用自己的筷子和餐具來從公碗和盤子里夾菜，飯菜統(tǒng)一由食堂工作人員分餐取菜。在衛(wèi)生間、食堂等主要場所設(shè)置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾。要求員工飯前便前便后必須洗手或用酒精棉球擦拭，用流水沖洗。門衛(wèi)、服務(wù)人員、保潔、綠化人員必須佩戴口罩、膠皮手套每日應(yīng)更換上述防護(hù)用品。復(fù)工后，工廠組織排查對必須的防護(hù)用品庫存量和核算近期使用量，提前采購，合理庫存。該物資作為日常防護(hù)物資及應(yīng)急處置物質(zhì)按需發(fā)放。必要時(shí)安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一廢舊換新，防止不合規(guī)扔棄傳染。12.在各自勞動(dòng)崗位上，非人與人接觸環(huán)境，宜佩戴口罩；在頻繁接觸人員崗位，和集中作業(yè)封閉崗位（控制室等）必須佩戴口罩及其他防護(hù)用品。禁止隨地吐痰，防護(hù)口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入工廠指定的專用有蓋醫(yī)用廢棄桶。13.各工廠的車間、會(huì)議室、辦公室等人員密集場所應(yīng)保持開窗通風(fēng)（不含中央空調(diào)），每天上下午各至少兩次，每次30分鐘。不信謠，不傳謠，嚴(yán)禁利用社交媒體傳播不實(shí)信息制造恐慌情緒。對不作為、慢作為、亂作為的，對搞形式主義、官僚主義的，對瞞報(bào)、漏報(bào)疫情的，要及時(shí)追責(zé)問責(zé)，釋放狠抓落實(shí)、不容松懈的強(qiáng)烈信號。3、處置措施及流程A.日常體溫檢測發(fā)現(xiàn)發(fā)燒員工；B.禁止入廠（除程序中規(guī)定的醫(yī)生外禁止接觸他人）；C.報(bào)告醫(yī)生及主管；D.廠醫(yī)做好防護(hù)陪同赴發(fā)熱門診就醫(yī)；E.醫(yī)生診斷未明確與新型冠狀病毒肺炎有關(guān)疾??；F.居家隔離（單獨(dú)宿舍居?。?；G.痊愈。企業(yè)復(fù)工疫情防控實(shí)施方案2一、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期防疫準(zhǔn)備1.工廠收集官方專業(yè)機(jī)構(gòu)有關(guān)防疫知識(shí)、宣傳片、宣傳視頻，在宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等等開展宣傳。統(tǒng)計(jì)儲(chǔ)備的醫(yī)用口罩、KN90或KN95口罩，防護(hù)服（主要以環(huán)衛(wèi)消毒）、防護(hù)眼鏡，75%酒精（脫脂棉）/84消毒液，消毒洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計(jì)、紅外測溫儀、噴霧器、應(yīng)急藥品等防疫人防技防物資。制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。提醒員工在家期間及恢復(fù)生產(chǎn)后在疫情管控做好自我防護(hù)和消毒工作。全體員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如：發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀必須立刻上報(bào)各管理層，并立刻進(jìn)行現(xiàn)場消毒和安排員工及時(shí)去醫(yī)院就醫(yī)并將確診結(jié)果通知公司。做好外來人員登記確認(rèn)工作，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電話、近期是否去過湖北省等信息。按照政府規(guī)定向企業(yè)報(bào)備自我隔離，工廠按照上班考勤，屬地管理部門每日通過微信QQ視頻抽查居家隔離情況，不予扣款罰款。乘坐通勤車公共交通工具上下班員工必須佩戴防護(hù)口罩，下車后應(yīng)及時(shí)使用洗手液洗手，通勤車使用后必須立即消毒、更換椅墊套，安排專人管理檢查。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，上班前，各工廠組織醫(yī)務(wù)人員對工廠所有場所進(jìn)行一次消毒，之后每三天一次。重點(diǎn)區(qū)域一更衣室、辦公室、生活垃圾堆放處及吸煙點(diǎn)，安排專人每天早晚消毒各一次。中央空調(diào)按照技術(shù)書采取進(jìn)風(fēng)消毒過濾。確認(rèn)各工廠集中食堂的安全衛(wèi)生措施，食堂禁止采購未經(jīng)宰殺未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品，禁止提供生菜，餐具蒸汽消毒。加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格生熟分開。餐廳服務(wù)人員每日崗前必須開展健康檢查，體溫測量并保留檢測記錄，作業(yè)中必須統(tǒng)一佩戴手套、防護(hù)鏡和醫(yī)用口罩、防護(hù)鞋。一次性的必須集中扔棄，重復(fù)性防護(hù)用品必須集中消毒處理，禁止未經(jīng)消毒反復(fù)使用。餐具統(tǒng)一由服務(wù)人員配發(fā)，禁止自行取拿餐具，不要用自己的筷子和餐具來從公碗和盤子里夾菜，飯菜統(tǒng)一由食堂工作人員分餐取菜。食品留樣按照規(guī)定執(zhí)行。在衛(wèi)生間、宿舍、食堂等主要場所設(shè)置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾。要求員工飯前便前便后必須洗手或用酒精棉球擦拭，用流水沖洗。門衛(wèi)、服務(wù)人員、保潔、綠化人員必須佩戴口罩、膠皮手套每日應(yīng)更換上述防護(hù)用品。復(fù)工后，工廠組織排查對必須的防護(hù)用品庫存量和核算近期使用量，提前采購，合理庫存。該物資作為日常防護(hù)物資及應(yīng)急處置物質(zhì)按需發(fā)放。必要時(shí)安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一廢舊換新，防止不合規(guī)扔棄傳染。12.在各自勞動(dòng)崗位上，非人與人接觸環(huán)境，宜佩戴口罩；在頻繁接觸人員崗位，和集中作業(yè)封閉崗位（控制室等）必須佩戴口罩及其他防護(hù)用品。禁止隨地吐痰，防護(hù)口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入工廠指定的專用有蓋醫(yī)用廢棄桶。13.各工廠的車間、會(huì)議室、辦公室等人員密集場所必須佩戴口罩并保持開窗通風(fēng)（不含中央空調(diào)），每天上下午各至少兩次，每次30分鐘。工廠有通勤車的每天上下班前必須對車輛進(jìn)行消毒，人員上下車前必須進(jìn)行提問檢測。工廠人員下班后也必須做到勤洗手、戴口罩、不扎堆、拒聚餐、常通風(fēng)、吃熟食、禁野味。不信謠，不傳謠，嚴(yán)禁利用社交媒體傳播不實(shí)信息制造恐慌情緒。對不作為、慢作為、亂作為的，對搞形式主義、官僚主義的，對瞞報(bào)、漏報(bào)疫情的，要及時(shí)追責(zé)問責(zé)，釋放狠抓落實(shí)、不容松懈的強(qiáng)烈信號。三、五到位企業(yè)開工第一天務(wù)必做到“五個(gè)到位”①企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)“六個(gè)必須”要到位；②企業(yè)進(jìn)出車輛、人員，登記、消殺防疫措施要到位；③疫情防控宣傳資料發(fā)放要到位；④以車間、班組為單位的疫情防控知識(shí)宣講要到位；⑤企業(yè)、職工參與配合屬地政府、社區(qū)（村）聯(lián)防聯(lián)控承諾要到位。四、四堅(jiān)持企業(yè)正常生產(chǎn)期間務(wù)必做到“四個(gè)堅(jiān)持”①堅(jiān)持每日全體人員體溫檢測進(jìn)廠；②堅(jiān)持每日上班前、下班后消殺防疫（人員集中的重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)多次消殺）；③堅(jiān)持每日進(jìn)出車輛、人員登記、消殺防疫；④堅(jiān)持每日向?qū)俚卣?、社區(qū)（村）報(bào)告情況。五、建機(jī)制連續(xù)生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)務(wù)必健全機(jī)制做好落實(shí)①嚴(yán)格按照上述三個(gè)疫情防控指導(dǎo)意見抓好工作落實(shí)；②抓緊成立企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)小組）；③制定企業(yè)疫情防控工作方案；④在疫情防控響應(yīng)機(jī)制解除之前每日向?qū)俚卣⒐ば胖鞴懿块T、社區(qū)（村）報(bào)告情況。保險(xiǎn)公司激勵(lì)人心的句子_企業(yè)激勵(lì)員工的句子2）行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。3）投資知識(shí)是明智的，投資網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)就更加明智。4）忍別人所不能忍的痛，吃別人所不能吃的苦，是為了收獲別人得不到的收獲。5）銷售是從被別人拒絕開始的。6）生命之燈因熱情而點(diǎn)燃，生命之舟因拼搏而前行。7）擁有夢想只是一種智力，實(shí)現(xiàn)夢想才是一種能力。8）人的才華就如海綿的水，沒有外力的擠壓，它是絕對流不出來的。流出來后，海綿才能吸收新的源泉。9）每天早上醒來，你荷包里的最大資產(chǎn)是個(gè)小時(shí)一一你生命宇宙中尚未制造的材料。10）如果要挖井，就要挖到水出為止。11）成功決不喜歡會(huì)見懶漢，而是喚醒懶漢。12）未遭拒絕的成功決不會(huì)長久。13）外在壓力增加時(shí)，就應(yīng)增強(qiáng)內(nèi)在的動(dòng)力。15）做的技藝來自做的過程。16）成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會(huì)在你需要時(shí)將你喚醒。17）偉大的事業(yè)不是靠力氣速度和身體的敏捷完成的，而是靠性格意志和知識(shí)的力量完成的。18）只有千錘百煉，才能成為好鋼。19）肉體是精神居住的花園，意志則是這個(gè)花園的園叮意志既能使肉體“貧瘠”下去，又能用勤勞使它“肥沃”起來。20）對于最有能力的領(lǐng)航人風(fēng)浪總是格外的洶涌。21）知識(shí)給人重量，成就給人光彩，大多數(shù)人只是看到了光彩，而不去稱量重量。22）最重要的就是不要去看遠(yuǎn)方模糊的，而要做手邊清楚的事。23）為明天做準(zhǔn)備的最好方法就是集中你所有智慧，所有的熱忱，把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應(yīng)付未來的唯一方法。25）相信就是強(qiáng)大，懷疑只會(huì)抑制能力，而信仰就是力量。26）恐懼自己受苦的人，已經(jīng)因?yàn)樽约旱目謶衷谑芸唷?7）“穩(wěn)妥”之船從未能從岸邊走遠(yuǎn)。28）目標(biāo)的堅(jiān)定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會(huì)在矛盾無定的迷徑中徒勞無功。29）一個(gè)人幾乎可以在任何他懷有無限熱忱的事情上成功。30）強(qiáng)烈的信仰會(huì)贏取堅(jiān)強(qiáng)的人，然后又使他們更堅(jiān)強(qiáng)。31）失敗是什么?沒有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。32）如果不想做點(diǎn)事情，就甭想到達(dá)這個(gè)世界上的任何地方。34）障礙與失敗，是通往成功最穩(wěn)靠的踏腳石，肯研究利用它們，便能從失敗中培養(yǎng)出成功。35）讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧！36）人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。37）金錢損失了還能挽回，一旦失去信譽(yù)就很難挽回。38）在你不害怕的時(shí)間去斗牛，這不算什么;在你害怕時(shí)不去斗牛，也沒有什么了不起;只有在你害怕時(shí)還去斗牛才是真正了不起。39）再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。40）有志者自有千計(jì)萬計(jì)，無志者只感千難萬難。1）不大可能的事也許今天實(shí)現(xiàn)，根本不可能的事也許明天會(huì)實(shí)現(xiàn)。2）我成功因?yàn)槲抑驹诔晒Γ?）再冷的石頭，坐上三年也會(huì)暖。4）任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累。5）平凡的腳步也可以走完偉大的行程。6）嘲諷是一種力量，消極的力量。贊揚(yáng)也是一種力量，但卻是積極的力量。7）成功與不成功之間有時(shí)距離很短一一只要后者再向前幾步。8）空想會(huì)想出很多絕妙的主意，但卻辦不成任何事情。9）自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。10）為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。猜你喜歡：服裝公司企業(yè)標(biāo)語服裝公司企業(yè)標(biāo)語優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成事不三思總有敗，人能百忍自無憂得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們?yōu)樽约吼B(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象服裝公司企業(yè)標(biāo)語[篇2]G01沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。G02品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。G03推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。G04ISO9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。G05質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。G06全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。G07講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。G08優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。G09成功者找方法，失敗者找借口。G10團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的'核心。服裝公司企業(yè)標(biāo)語[篇3]迎接變化，勇于創(chuàng)新適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法，新思路創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任激情一樂觀向上，永不言棄熱愛工作，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，不斷自我激勵(lì)，并獲得成功服裝公司企業(yè)標(biāo)語[篇4]不斷超越，追求完美。誠信為本，創(chuàng)新為魂。居安思危，自強(qiáng)不息。關(guān)愛生命，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)。嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上。對工程負(fù)責(zé)，讓用戶滿意！公司是我家，發(fā)展靠大家。奮發(fā)努力，扎實(shí)工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！服裝公司企業(yè)標(biāo)語[篇5]*實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。*明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)一定會(huì)更穩(wěn)。*借腦用腦沒煩惱，借力使力不費(fèi)力。*重視品質(zhì)要付出代價(jià)，不重視品質(zhì)代價(jià)更高。*投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。*因?yàn)橛形?，所以?huì)更好。*不要小看自己，人有無限可能。*態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。*只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。*自我提升，良性競爭;相互欣賞，相互支持。*團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。公司（企業(yè)）崗位競聘上崗方案及工作職責(zé)和崗位要求篇一：公司崗位競聘上崗方案公司崗位競聘上崗方案一、競聘目的為推進(jìn)公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的員工能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的員工能上能下的管理機(jī)制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高公司干部隊(duì)伍的素質(zhì)。以競爭促激勵(lì)，從而激發(fā)管理者（員工）的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的全面發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。二、實(shí)施原則（一）堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則；（二）堅(jiān)持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績的原則；四、競聘崗位（一）競聘部門行政中心：5人；（二）主任1人、人事專員2人、行政專2人；（三）工作職責(zé)和崗位要求見（附件一）。五、競聘流程（一）公布競聘方案通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。（二）競聘條件1、思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任本職崗位和中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。身體健康，精力充沛；嚴(yán)以律己，清正廉潔；具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力；保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力；2、參加競聘者具有大專以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出。（三）公開報(bào)名2、《報(bào)名表》須于年月日前直接交公司行政中心。（四）資格審查1、公司行政中心按照競聘崗位的要求，對報(bào)名參加競聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競聘人選，并公布。2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。（五）競聘面試：1、競聘演講時(shí)間：2015年月日；2、競聘演講內(nèi)容：個(gè)人基本情況、競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。3、要求：資格審查合格的應(yīng)聘人員，在競聘會(huì)議上做限時(shí)7分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對其進(jìn)行隨機(jī)問答；著重考察申報(bào)人對崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。4、綜合考核：競聘評審組依據(jù)競聘者報(bào)名材料、競聘演講情況、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者，具體考核辦法：員工綜合素質(zhì)考核占50%；平時(shí)工作情況30%競聘面試成績占20%（六）確定聘任人選1、評審結(jié)束過后，行政中心向評審組通報(bào)評審情況，并提出擬聘任人選名單人在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議；2、異議期屆滿，行政中心將擬聘任名單報(bào)送董事長最終審核確定。3、名單最終確定后，由行政中心行文發(fā)布正式任命書及期限，對未竟聘上上崗的員工，由公司對其崗位重新進(jìn)行崗位調(diào)整，員工不服從安排者，按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定，辦理離職手續(xù)。附：崗位職責(zé)行政中心主任崗位職責(zé)：（一）人力資源管理工作1、負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)制定員工招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬激勵(lì)制度人事異動(dòng)管理工作。5、負(fù)責(zé)公司考勤管理、員工勞動(dòng)關(guān)系管理、離退休人員管理；（二）辦公室行政工作1、負(fù)責(zé)定期召集公司辦公會(huì)議，編制會(huì)議紀(jì)要。2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)年審和對外重要文件、文稿的起草。3、負(fù)責(zé)公司管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和執(zhí)行監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施；5、負(fù)責(zé)對外接待管理、辦公用品、衛(wèi)生、安全、政府關(guān)系協(xié)調(diào)。（三）完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。崗位要求：1、大專及以上學(xué)歷，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2、品行良好，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，具有親和力；3、較好的文字功底，熟悉基本應(yīng)用文書寫作；4、熟練使用辦公軟件，具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。薪酬福利：1、月薪資體系+年終獎(jiǎng)薪資體系（月均工資：元，）；2、繳納五險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。人事專員1、負(fù)責(zé)公司員工招聘、入職、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)任、升職、離職等手續(xù)和考勤管理等相關(guān)工作；2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理、維護(hù)、升級等有關(guān)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決與薪資、資質(zhì)管理中出現(xiàn)的問題，并向直接領(lǐng)導(dǎo)提供合理有效的建議；3、負(fù)責(zé)公司公章的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章、人事檔案管理制度；4、負(fù)責(zé)公司社保、公積金及其他福利事宜；5、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。崗位要求：1、大專及以上學(xué)歷，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè)；2、了解勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策;3、良好的溝通能力，耐心細(xì)致，富有責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較（草案）一、競聘目的為推進(jìn)公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的中層管理人員能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的中層管理人員能上能下的管理機(jī)制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高公司管理隊(duì)伍的素質(zhì)。以競爭促激勵(lì)，從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的全面發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。二、實(shí)施原則1、堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。2、堅(jiān)持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績的原則。三、組織機(jī)構(gòu)四、競聘崗位競聘部門及崗位6個(gè)：1、綜合辦主管2、質(zhì)檢部主管3、設(shè)備部主管4、**車間主管5、**車間副主管五、競聘流程（一）公布競聘方案通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。（二）競聘條件1、思想品質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，成績比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層管理職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同事。2、年度考核合格；身體健康，精力充沛；嚴(yán)以律己，清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力；保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力；3、參加競聘者年齡應(yīng)在45周歲以下（財(cái)務(wù)主管除外），具有高中以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作成績突出，群眾測評度優(yōu)良以上的。（三）公開報(bào)名2、《報(bào)名表》須于年月日前直接交公司綜合辦。（四）資格審查1、公司綜合辦按照競聘崗位的要求，對報(bào)名參加競聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競聘人選，并公布。2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。（五）競聘面試：1、競聘演講時(shí)間：年月日2、競聘演講內(nèi)容：個(gè)人基本情況、競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。3、要求：資格審查合格的應(yīng)聘人員，在競聘會(huì)議上做限時(shí)15分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對其進(jìn)行隨機(jī)問答；著重考察申報(bào)人對崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。4、綜合考核：競聘評審組依據(jù)競聘者報(bào)名材料、競聘演講情況、年度考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者，具體考核辦法：.員工綜合素質(zhì)考核占40%.員工業(yè)績考核成績占40%.競聘面試成績占20%（六）確定聘任人選1、評審結(jié)束過后，綜合辦向評審組通報(bào)評審情況，并提出擬聘任人選名單在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，其他員工可于公布之日起5日內(nèi)提出異議；2、異議期屆滿，綜合辦將擬聘任名單報(bào)送總經(jīng)理最終審核確定。3、名單最終確定后，由綜合辦行文公示聘任部門主管人員名單。六、主管調(diào)動(dòng)、任用辦法通過競聘的部門主管上崗進(jìn)入考察期，考察期為2個(gè)月。通過競聘的部門主管在考察期間，原職級薪資不變，享受主管崗位的績效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。考察期通過考核者，由綜合辦行文發(fā)布正式任命書及任職期限。從任職次月起享受主管職級薪資待遇。未通過考察期者，由公司根據(jù)工作需求和個(gè)人能力，另行安排工作，不再享受主管崗位的績效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。聘任上崗的部門主管要與公司簽訂《部門主管崗位責(zé)任狀》，并在年終進(jìn)行考核。廣西金秀松源林產(chǎn)公司部門主管薪資方案（草案）1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，調(diào)動(dòng)部門主管的工作積極性，使公司及部門各項(xiàng)工作有序開展