員工紅線規(guī)定

員工紅線規(guī)定員工紅線規(guī)定員工紅線規(guī)定xxx公司員工紅線規(guī)定文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度員工不良行為處罰紅線制定目的1.為了使員工知曉公司提倡什么，反對(duì)什么，明白應(yīng)該做與不該做的事，形成良好的工作習(xí)慣和行為習(xí)慣，沉淀企業(yè)文化，構(gòu)建文明和諧企業(yè)。2.為了加強(qiáng)公司內(nèi)部質(zhì)量體系文件的執(zhí)行力度和嚴(yán)肅性，有效控制與杜絕因人為因素而導(dǎo)致不該發(fā)生的質(zhì)量事故，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“零缺陷”的目標(biāo)。第二條紅線的定義1．違反公司法規(guī)（規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律等）的嚴(yán)重錯(cuò)誤行為。2．員工因缺乏責(zé)任心，人為造成質(zhì)量事故與生產(chǎn)安全事故，給公司帶來直接或間接的嚴(yán)重?fù)p失與影響，是公司所不能容忍的一種錯(cuò)誤行為。第三條有下列錯(cuò)誤行為之一的，視為觸及紅線，予以解除勞動(dòng)合同處理1．故意的錯(cuò)誤行為。如員工故意違反、擅自修改操作工藝參數(shù)，或者有其它類似的行為。2．損害公司利益的行為。如泄露公司機(jī)密的行為，或者有在同行業(yè)其他公司兼職的行為，或者有其它類似的行為。3．弄虛作假的錯(cuò)誤行為。·隱瞞事實(shí)真相，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)弄虛作假?！る[瞞真實(shí)身份，不用真實(shí)姓名，偽造學(xué)歷等證件的?！?私自遺棄或藏匿，處理報(bào)廢工件的。（*條款有三種處理方式：A罰款1000-3000元，B直接開除，C開除+處罰1000-3000元，具體處理方式，將根據(jù)具體實(shí)際情況而定。）4．不執(zhí)行“三檢”的錯(cuò)誤行為。在工作過程中，對(duì)產(chǎn)品不自覺執(zhí)行首檢、自檢、抽檢制度的，并造成質(zhì)量事故發(fā)生的。5．不認(rèn)真做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的錯(cuò)誤行為。在工作中，不認(rèn)真加以區(qū)分、隔離合格品、不合格品（或待決品），“三品”混裝在一起的，并導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生的。6．違反公司消防安全、生產(chǎn)安全管理規(guī)定和設(shè)備操作安全規(guī)定，留下安全隱患，或直接造成機(jī)械設(shè)備、貴重儀器儀表、量刃具、刀具等公司財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的。7．代人打“考勤卡”的（包括被代人）或者偽造考勤記錄的。8．一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工滿二天的，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三天的。9．無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行上級(jí)的工作指示或者拒不執(zhí)行公司作出的調(diào)動(dòng)其崗位指令的。10．在公司內(nèi)外打架斗毆的，被公司知悉的。11．利用電腦網(wǎng)絡(luò)散布傳播污穢的、破壞社會(huì)秩序的政治性內(nèi)容的圖片文字的。12．沒有經(jīng)過公司監(jiān)控部門的同意，私自調(diào)整公司監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施的。13．沒有經(jīng)過公司網(wǎng)絡(luò)同意私自下載或安裝電腦軟件、操作系統(tǒng)或者在公司電腦上私自設(shè)立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的。14．故意損壞、偷盜公司和他人財(cái)物的。15．業(yè)務(wù)往來中行賄受賄的。16．被人民檢察院批準(zhǔn)逮捕的。17．違反本公司其它規(guī)章制度，其情節(jié)相當(dāng)于上述各條，可以按照違紀(jì)解除勞動(dòng)合同的。第四條有下列錯(cuò)誤行為之一的，第一次予以批評(píng)教育和黃牌警告，記大過處理并處以一定100-500元的罰款；第二次，即予以解除勞動(dòng)合同處理。1．低級(jí)的錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生的錯(cuò)誤行為。對(duì)于操作中的問題，經(jīng)反復(fù)教育、整改，未能重視，重復(fù)發(fā)生的。2．違反公司電腦管理使用規(guī)定的。（如利用公司電腦聊天，玩電腦游戲等不良行為的）。3．無合理理由，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退滿三次的。4．對(duì)提合理化建議、有責(zé)任心的員工，冷言冷語，打擊報(bào)復(fù)，挫傷員工積極性的。5．野蠻搬運(yùn)成品、半成品的錯(cuò)誤行為。產(chǎn)品裝筐和搬運(yùn)，不執(zhí)行規(guī)定，隨意亂扔、亂丟，超（層）高、超量，無任何保護(hù)措施的。6．違反產(chǎn)品報(bào)廢程序，擅自報(bào)廢不合格品與待決品的錯(cuò)誤行為。7．違反本公司其他制度規(guī)定，其情節(jié)上述各條相類似已經(jīng)夠黃牌警告處理的行為。第五條罰則1.發(fā)現(xiàn)一次處理一次，沒有第二次。發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，不留情面。視錯(cuò)誤情節(jié)，賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，有相關(guān)規(guī)定的按照規(guī)定，沒有相關(guān)規(guī)定的，賠償金額根據(jù)具體情況而定，一般在1000~5000元之間，特別嚴(yán)重的可以超出此范圍。任何一級(jí)干部，徇私枉法觸及紅線，一樣嚴(yán)懲不貸。在特殊期間（如經(jīng)濟(jì)衰退或危機(jī)階段），仍有人頂風(fēng)違紀(jì)，人資部可從快從嚴(yán)處理。第六條處理程序1．員工觸及上述紅線的，由部門/車間填寫“處罰單”，部門經(jīng)理確認(rèn)后，報(bào)人力資源部