企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃

第頁企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排1

各村（場）、鄉(xiāng)直有關單位：

為推動企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任活動的進一步開展,促進企業(yè)提高本質(zhì)平安水平,構建平安生產(chǎn)長效機制,特制定我鄉(xiāng)20xx年度企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任活動工作安排,詳細分解各自由評定工作中每個環(huán)節(jié)中所擔負的工作任務。

一、第一步（5月-6月）

1、各村（場）、鄉(xiāng)直有關單位：開展政府工作人員和企業(yè)相關人員培訓，調(diào)查摸底，登記造冊，建立基礎檔案。將《級別評定標準》和《級別評定匯總表》下發(fā)給企業(yè)。

2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：剛好與上級主管部門溝通，抓緊制定《企業(yè)平安生產(chǎn)級別評定標準》，盡快將《企業(yè)平安生產(chǎn)級別評定標準》印發(fā)給各村（場）、鄉(xiāng)直有關單位。組織開展政府工作人員和企業(yè)相關人員培訓，摸底調(diào)查，登記造冊，建立基礎檔案，向相關企業(yè)發(fā)放評定標準。

3、企業(yè)：協(xié)作主管部門、單位廣泛開展宣揚發(fā)動，派員參與相關培訓，熟識落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任活動工作目標和詳細要求，駕馭《企業(yè)平安生產(chǎn)級別評定標準》。

二、其次步（7月-8月）

1、各村（場）、鄉(xiāng)直有關單位：著重從特性部門把握，指導企業(yè)比照《級別評定標準》開展自查自評。

2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：著重從特性部門把握，指導企業(yè)比照《級別評定標準》開展自查自評。

3、企業(yè)：按《級別評定標準》，逐項比照，全面開展自查自糾，對做得好的方面進行鞏固提高，對做得不足的方面進行補充完善，對存在的問題和隱患進行整改。在9月底前完成自評，并將《級別評定標準》（表）和《級別評定匯總表》各一式三份，填寫好上報鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦。

三、第三步（9月）

鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦依據(jù)企業(yè)上報的《級別評定標準》（表）和《級別評定匯總表》，組織對企業(yè)進行現(xiàn)場比對、初審，然后按不同行業(yè)分類，并一式三份報送縣行業(yè)主管部門。

四、第四步（10月）

邀請縣行業(yè)主管部門依據(jù)我鄉(xiāng)上報的《級別評定標準》（表）和《級別評定匯總表》，組織對企業(yè)進行現(xiàn)場復核確認，并將擬確認為a、d級的企業(yè)同時上報縣安辦和xx市行業(yè)主管部門。

五、第五步（11月）

仔細整理、備案縣行業(yè)主管部門關于復核確認狀況的反饋材料。

六、總結提高（12月）

仔細總結，健全完善檔案管理，打算迎接上級年度考評。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排2

一、治安災難事故預防要點

1、搞好宣揚教化。要利用各種機會，實行各種形式，向店員進行教化，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。

2、領導和店員仔細落實平安責任制，做好平安防范工作，切實防止治安災難事故的發(fā)生。

3、堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進行平安檢查，發(fā)覺擔心全的問題，應剛好協(xié)同有關部門加以解決。

4、剛好總結超市各部門的預防治安災難事故的閱歷，對好的部門和個人賜予表揚和嘉獎。對已經(jīng)發(fā)生的治安災難事故，要仔細查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的干脆肇事者要報告上級，分清狀況賜予處理。

二、平安檢查要點

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。

開展平安檢查的程序，有四個階段。

1、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進行仔細細致的檢查。

3、整改階段，對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔心全因素，探討整改措施，剛好解決。

4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決。

三、聚眾斗毆處理要點

成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類事務，就要實行堅決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、視察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強防范，駕馭動向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務殲滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事務，要馬上報告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，剛好制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要剛好送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事務平靜后，應留住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆緣由，進行調(diào)解，或送交公安機關處理。

一、成立工作領導小組：

組長：

副組長：

組員：

消防限制室主任：

二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役

1、學校各部門、班級開展自查自糾，全面排查火災隱患。學校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、試驗室、電腦室、圖書室、危急化學藥品柜等場所進行一次徹底的火災隱患大排查，發(fā)覺問題，馬上整改，重點加強用電平安管理，禁止運用電爐、電火箱取暖，學生宿舍不留插頭，杜絕學生抽煙等不良行為，確保學校消防平安。

2、學校支配后勤人員對各種消防設施的維護和保養(yǎng)，加強對重點區(qū)域的消防平安防范。

3、學校完成自查整改承諾書，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。

三、全面開展六個一消防平安宣揚教化專項活動。

1、上好一堂消防平安教化課。各班在學校統(tǒng)一支配下，班主任對本班學生進行消防平安學問教化，重點開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本學問及火災自救互救教化。

2、寫成一次消防實踐作業(yè)。每個學生設計出一張消防平安提示卡，由學生與家長共同完成任務，學校將對優(yōu)秀作品作出表彰，并印發(fā)張貼。

3、開展一次疏散逃命演練

4、開展一次消防警示教化。組織學生以班為單位觀看一次火災視頻案例。

5、開展一次消防主題活動。學校進行標語宣揚、板報宣揚，各班組織一次以消防平安為主題的班團活動，并利用班級板報進行一次板報宣揚，學校語文組以消防為主題進行征文活動

6、依據(jù)上級要求，派校領導進行一次消防平安培訓，并結合培訓學問對全校師生進行一次消防平安宣講解。

學校將嚴格開展工作，仔細落實到位，對因工作不落實而造成惡劣影響的將賜予懲罰，并擔當相應后果。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排3

20___年下半年，是我公司推行規(guī)范化、標準化，提升管理，進一步發(fā)展壯大的半年，公司將以“平安第一，預防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進，健康和諧”的平安生產(chǎn)方針，強化各項平安基礎管理，踏踏實實搞好平安工作，詳細工作安排如下：

一、制定公司20___年下半年的平安工作目標

1、死亡及重傷（含交通責任）事故為零

2、重大火災（爆炸）事故為零

3、重大設備事故為零

4、重大責任事故為零

5、重大污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、員工平安生產(chǎn)教化培訓率為101%

8、特種作業(yè)持證上崗率為101%

9、事故隱患整改率為101%

10、工作場所危害因素達標率為101%

二、接著做好各項平安基礎管理工作

公司將逐級簽訂《平安生產(chǎn)目標責任書》。根據(jù)國家《危急化學品從業(yè)單位平安標準化考核評級方法》，重新修訂有關平安管理制度，規(guī)范員工的行為，實行多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及平安標準化的要求，爭創(chuàng)國家三級平安標準化單位，確保公司員工的健康和平安。

三、加強重大危急源的監(jiān)控

根據(jù)要求標準，依據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危急源加強重點監(jiān)控，嚴防意外事故的發(fā)生。

重新修訂公司重大事故應急救援預案，督促部門完善各自的預案，并進行演練，做到對平安事故的發(fā)生有預料、有預警、有預案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。

四、搞好現(xiàn)場管理，確保平安生產(chǎn)

目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特別性和生產(chǎn)設備的不穩(wěn)定性，將干脆給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此，今年要接著加強現(xiàn)場平安管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特殊要做好以下工作：

（1）各部門要加強平安巡檢，發(fā)覺隱患，剛好整改。

（2）動火、動土、高處等特別作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。

（3）加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。

（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性平安管理。

（5）做好日常作業(yè)的平安監(jiān)護工作。

五、做好平安檢查及隱患整改

（1）公司每月至少組織一次平安生產(chǎn)綜合檢查。

（2）接著加強檢修期間的平安督查工作，特殊是嚴格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。

（3）仔細抓好專業(yè)、季節(jié)性平安檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

（4）專、兼職平安員要接著實行每日平安巡檢制度。

（5）重點落實好隱患報告制度。

六、搞好平安教化，提高職工的平安技術素養(yǎng)及自我愛護實力。

（一）仔細做好新上崗人員及外來人員的三級平安教化。

（二）堅持日常教化及全員平安教化

（1）20___年下半年，公司要對全體員工至少進行一次全員平安技術培訓。

（2）對轉(zhuǎn)崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教化制度，仔細進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。

（3）重點抓好參與項目建設、裝置大修等外來人員的平安管理工作。

（三）為搞好班組平安管理，結合班組平安達標活動，今年將分兩期重點對公司班組進步行平安業(yè)務培訓。

（四）將不定期對專兼職平安管理人員進行平安管理業(yè)務培訓。

（五）組織開展多種形式的平安宣教活動。

（1）結合6月份全國開展的“平安生產(chǎn)月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員平安學問培訓班。同時，將依據(jù)上級要求，結合我公司實際狀況，開展多種形式的平安宣教活動。

（2）11月份，舉辦一次公司事故應急救援預案演練。

（六）搞好特別工種人員的培訓和管理。

七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康

依據(jù)上級部門要求，公司在20___年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要堅持“平安第一，預防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預防、限制、消退職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，實行對公司現(xiàn)場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排4

依據(jù)濟南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站關于開展市政工程施工平安質(zhì)量標準化建設活動的通知（濟市政質(zhì)監(jiān)字〔20xx〕1號）的文件要求，結合我單位實際狀況制定本公司平安生產(chǎn)標準化實施方案。

一、指導思想

堅持以人為本、以平安為重點、以質(zhì)量為核心、以科技為動力，仔細落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任，全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作標準化。

二、工作目標

通過開展平安質(zhì)量標準化工作，促進本公司所承建市政工程創(chuàng)建平安文明工地活動深化開展，提高施工現(xiàn)場平安質(zhì)量管理水平，增加從業(yè)人員質(zhì)量平安意識，削減平安事故發(fā)生；實現(xiàn)企業(yè)行為規(guī)范化、平安質(zhì)量管理程序化、平安防護標準化、場容場貌秩序化，培育具有示范性、樣板性的平安質(zhì)量“示范工地”。

三、機構組成

公司成立由公司上級主管部門濟南市XX區(qū)市政工程管理局法人XX組長，分管局長XX任副組長，企業(yè)法人代表XX、企業(yè)總工XX，以及企業(yè)中層以上員工任組員的平安生產(chǎn)標準化管理領導小組，全面貫徹平安生產(chǎn)標準化建設。

四、工作標準

依據(jù)《建筑施工平安檢查標準》（JGJ59-20xx），按《濟南市市政工程標準化工地檢查評分標準》進行組織實施，依照《濟南市市

政重點工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理實施細則》附件2嚴格限制企業(yè)標準化生產(chǎn)。

五、主要實施方法

全面部署“標準化建設活動”工作，制定本單位施工現(xiàn)場標準化建設實施方案，宣揚開展“標準化建設活動”的目的意義、內(nèi)容及工作目標，讓職工充分了解和參加“標準化建設活動”，做好從業(yè)人員教化培訓。

5.1平安生產(chǎn)責任制度5.1.1平安保證體系

為充分保障全部現(xiàn)場工作人員的平安，貫徹“平安第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標準,嚴格遵照各級正職是工程質(zhì)量的第一行政負責人，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的技術負責人及誰負責施工生產(chǎn)誰負責平安的分工原則，各工區(qū)詳細負責，以加強施工作業(yè)現(xiàn)場限制和職工平安生產(chǎn)教化為重點的平安管理體系深化開展創(chuàng)建平安標準工地，確保工程平安、優(yōu)質(zhì)、高效地建成。平安保證體系見附圖。5.1.2平安管理措施

5.1.2.1嚴格根據(jù)“平安第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則進行平安生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)范》（JGJ46-88）、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范》（GB50194-93）、《建筑機械運用平安技術規(guī)范》（JGJ33-86）、《建筑施工平安檢查標準》（JGJ59-101）及國家及行業(yè)有關平安條例和當?shù)赜嘘P部門的規(guī)定。

5.1.2.2嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理部經(jīng)理、工區(qū)負責人、班組長、操作人員，逐級建立平安生產(chǎn)責任制度。項目經(jīng)理部設

專職平安工程師，工區(qū)設專職平安員，班組設兼職平安員，做到分工明確，責任到人。管理者堅持平安生產(chǎn)“五到位”，即：健全機構到位，平安措施到位，深化現(xiàn)場到位，檢查到位，處理問題到位，并實行“四全”（即：全員、全過程、全方位、全天候）平安管理。5.1.2.3執(zhí)行平安教化制度并做好登記。工程開工前，對全部參與本段工程施工的人員進行平安生產(chǎn)教化，組織學習有關路基、路面施工平安規(guī)則、規(guī)定，并結合本合同段特點，制定有針對性的平安措施，進行宣揚教化，增加全員平安生產(chǎn)意識。

5.1.2.4全部特種作業(yè)施工人員，必需持證上崗，嚴禁非特別工種從事特種作業(yè)。

5.1.2.5在編制施工組織設計和施工安排時，必需同時制定平安技術措施安排，對重點、困難的工程要編制特地平安技術措施。5.1.2.6執(zhí)行定期平安檢查制度，項目經(jīng)理部每月一次，工區(qū)每周一

次，班組一日一次，發(fā)覺問題剛好處理，重大問題，發(fā)出平安隱患通知，并制定對策，限期整改，專人復查。

5.1.2.7施工現(xiàn)場設平安標記，危急作業(yè)區(qū)要懸掛“危急”或者“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標記，夜間設紅燈示警。

5.1.2.8工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關平安規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。倉庫、油庫的設置遵守國家有關規(guī)定。5.2重大平安事故應急預案5.2.1高處作業(yè)平安防護措施

5.2.1.1從事高處作業(yè)人員，必需定期進行體格檢查，凡不相宜高處作業(yè)的人員，不得從事此項工作。作業(yè)人員必需拴平安帶、戴平安帽、穿防滑鞋。

5.2.1.2高處作業(yè)應配備工具袋。小型工具及材料應放入袋內(nèi)，較大的工具，必需拴好保險繩，不得順手亂放，防止墜落傷人，更嚴禁從高空向下亂扔亂丟。

5.2.1.3六級(包括六級)以上大風，為確保施工人員的人身平安，停止高處作業(yè)。

5.2.2起重平安防護措施

超重吊機的保險、限位裝置必需齊全有效。駕駛指揮人員必需持有效證上崗，駕駛員應做好例保記錄。吊索器具及繩扣配備運用應規(guī)范合理，嚴格駕馭報廢標準。種類平安（包括制動）裝置的防護罩、蓋齊全。起重吊機與輸電線路（垂直、水平方向）應按規(guī)定保持距離。作業(yè)時，吊機停放須穩(wěn)固無傾斜，壁桿幅度指示器應靈敏牢靠。遵守起重吊裝“十不吊”中的規(guī)定。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排5

為進一步實行＂平安第一，預防為主，綜合治理＂的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)平安管理；并結合公司平安生產(chǎn)實際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行＂全面、全員、全過程和全天候＂的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化實行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責，使平安工作做到＂職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈＂，為實現(xiàn)20xx年公司平安生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標平安生產(chǎn)方針

平安第一，預防為主，綜合治理，全員參加，持續(xù)改善。平安生產(chǎn)目標：

1、生產(chǎn)平安死亡和1到4級工傷事故為零事故。

2、生產(chǎn)設備在運行、運用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3、環(huán)保職責零事故。

4、隱患整改率為101%。

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎

依據(jù)xx辦04號、06號文件精神和公司20xx年平安生產(chǎn)目標管理職責為指導，以公司平安管理制度為標準，以平安工作總方針＂平安第一，預防為主，綜合治理。＂為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組平安管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安職責，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅固樹立＂平安第一生命至上＂的平安思想意識

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹＂平安第一，預防為主＂的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把＂平安第一＂的方針真正落到實處，經(jīng)過進一步完善平安生產(chǎn)職責制，首先解決領導、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到＂第一＂的位置上；僅有從思想上重視平安，職責意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即＂學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位＂；才能深化落實平安職責，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行＂誰主管，誰負責＂和＂管生產(chǎn)必需管平安＂的原則，確保公司平安生產(chǎn)。

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1、仔細開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進行一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常平安檢查。

2、加強對危急場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。

3、加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4、對查出的事故隱患，要根據(jù)＂三定四不推＂原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

五、接著做好員工平安教化培訓和宣揚工作

提高全員平安綜合素養(yǎng)經(jīng)過宣揚、教化、創(chuàng)立群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改善其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從＂要我平安＂到＂我要平安、我會平安＂的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補平安生產(chǎn)被動管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實行多種方式相結合的全面平安教化培訓和宣揚工作，促進全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1、平安培訓，首先是平安意識培訓，其次才是平安技能培訓，而培育員工與管理層的合作看法，又被放在平安意識教化之前，也就是靠培育員工的合作看法來漸漸培育其平安意識。

2、督促部門、班組開好平安會；適時供應平安信息和平安指導工作。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3、接著辦好《平安生產(chǎn)宣揚欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚教化工作。

4、加強對員工的平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學問和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教化，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護本領，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教化和定期考試，做到101%持證上崗。

5、仔細組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣揚工作。

6、深化開展好＂平安月＂和平安生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，經(jīng)過粘貼平安生產(chǎn)標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣揚小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作，加大宣揚力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀遵守法律的自覺性，增加平安意識和自我愛護意識；引導分廠、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實職責；將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作

強化基層平安管理和平安績效考核細微環(huán)節(jié)化管理，消退平安漏洞。我們要細化平安績效考核項目和考核標準，強化平安激勵機制，加大對重要關鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關口前移，要求把平安職責落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參加，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。

1、簽訂平安生產(chǎn)職責書。依據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年平安目標管理工作要求，要做到＂千斤重擔大家挑，人人肩上有指標＂，把平安生產(chǎn)職責切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行＂員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經(jīng)理＂實行平安生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)職責書，做到在平安工作中各盡其職，各負其責。

2、建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成＂部門（車間）和班組＂兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。

3、各單位要依據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結合本單位平安生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全貼合本單位平安生產(chǎn)要求的＂部門（車間）和班組＂兩級平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將接著本著＂平安第一，預防為主，綜合治理。＂的方針，根據(jù)＂誰主管、誰負責＂的原則，進一步分清職責，從維護公司發(fā)展的大局動身，堅持深化生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標，進取行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排6

堅持平安第一、預防為主和綜合治理的方針，仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關于印發(fā)20××年平安環(huán)保工作要點的通知》（渝化醫(yī)司[20××]386號文）以及上級部門有關平安生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。

二、限制目標：

無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災或爆炸事故；無重大特種設備事故；無負主要責任的重大交通事故或公共平安事故；無重傷事故；一般事故造成的干脆經(jīng)濟損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價）；千人輕傷率限制在0.5‰（月均）以下。

三、工作要點：

（一）通過技術進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質(zhì)平安水平。

1、進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制，從危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的'觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、接著探究化學反應模式的系統(tǒng)改進，主動推動新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學反應的平安性，優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行平安。

4、接著深化以殲滅危急源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與平安運行相結合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消退或削減危急源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業(yè)特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其平安附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要剛好停用或降級監(jiān)護運用，并有安排地更換相應的設備或管線。

6、接著抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關鍵要害部位，增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。

7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體愛護裝置的日常維護和管理。

（二）推動平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任，強化平安管理，并保障有效實施。

1、進一步完善平安生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風險嘉獎金制度。進一步細化平安目標考核方法（分解到經(jīng)濟責任制、風險嘉獎金、安康杯考核方法中），層層簽訂平安目標責任書，落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風險評價，切實落實各項風險限制措施，對重大風險要制定風險削減安排并予以落實（過程改進），確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、仔細開展平安標準化工作，比照《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及《平安標準化工作整改方案》（重長風化[20××]104號文）要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

4、仔細貫徹企業(yè)《危急化學品平安管理制度》，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運用、運輸和處置廢棄危急化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危急化學品平安管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。并深化接著開展消退危急源的工作。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責任制》，落實平安責任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的仔細落實。

7、強化現(xiàn)場平安管理，仔細抓好危急作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領導必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。

8、合理進行工作支配，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班原則上擔心排檢修，特別狀況如涉及平安而進行的檢修，必需堅持六到場：工段長、車間平安員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產(chǎn)副廠長（廠長助理）到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領導應剛好實行臨時措施，并馬上通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格根據(jù)企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)覺隱患剛好整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改狀況書面報廠技安處備案，納入年終考核。

11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。

（三）加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設。

1、加強新進廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級平安教化，各單位切實搞好“二、三級”平安教化，以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的平安教化工作，使之駕馭基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和平安意識。

3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審，保證101％有效持證上崗。明年4月份，分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審，與市質(zhì)量技術監(jiān)督局培訓中心聯(lián)系，爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓；6月份，分別有37人、2人、15人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審，安排在5月份進行復訓，并對因工作變動和新進廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證；12月份有1101個危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復審，安排在11月份進行復訓。

4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權限，開展各級管理人員的平安培訓工作。

5、組織開展班組平安活動，抓好平安生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常平安教化。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標準化相關規(guī)定，明確各自平安職責，增加平安意識，提高平安技能，提升管理水平。

6、組織開展“平安生產(chǎn)月”活動。通過“平安生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

7、開展“平安員業(yè)務競賽”活動以及“安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增加做好平安工作的責任感和緊迫感。仔細貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣平安生產(chǎn)先進閱歷，確保企業(yè)長周期平安運行。

8、接著開展好“三查三反”活動，盡可能地限制違規(guī)操作、違章操作事務的發(fā)生。

（四）提高平安生產(chǎn)應急救援實力和環(huán)境平安水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィ屑毼〖?1.13”事故教訓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善。

2、加強有害氣體多級汲取系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控，每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。

3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。

4、完善應急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應急響應實力。接著修訂應急救援預案，特殊是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預，完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救實力。

（五）做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康。

1、仔細貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率101%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的安排、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、運用。

4、有安排地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

（六）本平安工作安排中的各項事項納入企業(yè)《二○一○年經(jīng)濟責任制》、平安風險金嘉獎、“安康杯競賽”考核方法中進行考核。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排7

各分廠(廠)、處室：

為仔細實行集團公司冬季平安生產(chǎn)支配看法，充分調(diào)動干部職工平安生產(chǎn)的主動性，確保我廠冬季平安生產(chǎn)，結合我廠實際，提出如下看法：

一、加強平安培訓，落實平安規(guī)章制度

平安教化培訓是提高干部職工平安素養(yǎng)的重要手段。各分廠(廠)要結合實際，依據(jù)生產(chǎn)特點，加強對干部職工的平安教化培訓工作。要以落實平安生產(chǎn)責任制為核心，仔細組織學習有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提高干部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好平安生產(chǎn)的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓，切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的平安培訓力度，通過提高他們的平安生產(chǎn)意識和平安技術、業(yè)務水平，進一步強化平安管理，切實保障平安生產(chǎn)，使培訓取得良好效果。通過提高干部職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，解決平安生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題，同時要依據(jù)有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進一步修訂完善各項平安規(guī)章制度，使平安管理有章可循，依法辦事。

二、加強平安檢查，狠抓隱患整改

實踐證明，平安檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實平安工作，保證平安生產(chǎn)的有效措施，對削減事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設備要進行冬季修理，加上歲末年首工作繁雜，平安工作尤為突出。各單位要高度重視并仔細搞好冬季平安生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要剛好落實整改方案，逐項整改，徹底把事故隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的平安檢查責任追究制度，做到層層落實，各負其責，橫到邊，縱究竟，不留死角。

三、突出重點，切實搞好冬季平安生產(chǎn)

針對冬季生產(chǎn)特點，平安工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點，各單位要主動制定冬季平安生產(chǎn)措施。一是要結合案例，加強對職工主要平安常識的培訓，提高平安意識和防范實力；二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的運用管理，杜絕無證上崗現(xiàn)象；三是要仔細做好冬季設備修理保養(yǎng)工作，為操作者供應性能完好、平安牢靠的設施；四是要加強對危急化學品、易燃易爆物品的運用和存放管理；五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的運用管理，加大對職工穿戴防護狀況的督察力度；六是加強冬季機動車輛的交通平安管理，嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領導批準，杜絕車輛外借他人運用。對于摩托車交通平安管理，要肅穆監(jiān)督檢查，嚴格措施落實，嚴明責任處理；七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進一步健全完善平安生產(chǎn)基礎工作，要依據(jù)標準剛好查漏補缺，夯實平安生產(chǎn)工作的基礎；八是要加強新建灘施工平安管理，努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期驚慌等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實措施，制定制度，明確責任，各盡職責，嚴格管理，保證項目建設平安順當進行；九是各處室要依據(jù)平安工作職責范圍，仔細抓好檢查管理工作，剛好協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)中的問題。

四、仔細總結閱歷教訓，及早落實明年平安目標措施

20xx年即將過去，各分廠要仔細總結今年平安生產(chǎn)工作的閱歷教訓，查找存在的不足和問題。要進一步落實安

全生產(chǎn)目標責任制，建立健全各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加大平安生產(chǎn)工作管理力度，針對不足和問題，落實各項平安措施，狠抓隱患整改，并適當增加平安投入，切實做到教化到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位，使干部職工的平安生產(chǎn)意識有大的提高，堅決杜絕違章指揮、違章操作，共同把平安工作搞好。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排8

一、指導思想

深化實行科學發(fā)展觀，堅持平安發(fā)展的指導原則和“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，加強管理，夯實基礎，大力推動平安生產(chǎn)法規(guī)、標準的貫徹實施。以開展企業(yè)標準化創(chuàng)建為基本手段，以保持、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點，以提高企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平，構建企業(yè)平安生產(chǎn)的長效機制為目的，促進全市平安生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

二、工作目標

20xx年全面啟動標準化創(chuàng)建工作，用三年時間，全部完成全鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，實現(xiàn)分級分類監(jiān)管，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)符合有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)平安生產(chǎn)長效機制，為實現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)奠定堅實的基礎。

三、實施步驟

依據(jù)《xx市企業(yè)平安生產(chǎn)標準化三年創(chuàng)建工作安排》的要求，全鎮(zhèn)企業(yè)標準化創(chuàng)建工作分宣揚發(fā)動、推廣實施、推動和鞏固提高、全面達標四個階段。

(一)宣揚發(fā)動階段

依據(jù)國家、省有關標準化創(chuàng)建的標準和要求，結合實際，制定本地區(qū)、各行業(yè)標準化三年創(chuàng)建實施方案，做好標準化創(chuàng)建的宣揚、培訓工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面啟動標準化創(chuàng)建工作。

(二)推廣實施階段

到20xx年底，101%的企業(yè)開展了平安生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。危急化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡稱高危行業(yè))的全部企業(yè)達到標準化最低等級以上(以下簡稱達標)水平。其中，力爭10%的高危行業(yè)企業(yè)達到二級標準化水平。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)10%的達標。

(三)鞏固提高階段

在各類行業(yè)(領域)企業(yè)全面開展標準化創(chuàng)建的基礎上，穩(wěn)步擴大標準化企業(yè)創(chuàng)建成果。到20xx年底，全部的規(guī)模以上企業(yè)達標，其中，力爭兩個企業(yè)達到二級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工)。

(四)全面達標階段

到20xx年底，規(guī)模以上企業(yè)全部達標。其中，力爭兩個企業(yè)達到一級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工)，x個企業(yè)達到二級標準化水平(大江紡織、力道機械、天盛織布、勞士德紡織)。

四、工作措施和要求

(一)提高思想相識，加強組織領導。

開展標準化創(chuàng)建工作是落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任的重要途徑，是改善企業(yè)平安生產(chǎn)條件、提升平安生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動企業(yè)建立平安生產(chǎn)長效機制的重要措施。要充分相識開展標準化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和必要性，把企業(yè)標準化創(chuàng)建工作納入重要議事日程，作為今后一個時期的重點工作來抓，切實加強領導，成立組織機構，組建工作專班，制定實施方案，深化宣揚、廣泛發(fā)動，將標準化創(chuàng)建工作做精、做細、做實，做出成效。

(二)建立工作制度，構建長效機制。

要建立和完善標準化創(chuàng)建工作制度，努力構建平安生產(chǎn)的長效機制。一是考評制度。要將企業(yè)能否達標，能否鞏固、提高標準化創(chuàng)建成果作為平安生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標，建立基礎臺帳，定期組織考評。二是動態(tài)管理制度。在考評的基礎上，對企業(yè)平安狀況實行分級分類監(jiān)管，督促企業(yè)提檔升級。三是公告制度。定期公告企業(yè)標準化創(chuàng)建狀況和企業(yè)平安生產(chǎn)狀況分級信息，并將相關狀況報送上級平安生產(chǎn)監(jiān)管部門。四是激勵約束制度。主動探究在平安信用、經(jīng)濟政策、品牌創(chuàng)建、市場準入等方面建立與標準化創(chuàng)建工作相適應的激勵約束制度，促進市場參加各方對標準化創(chuàng)建企業(yè)的認可度。

(三)加強檢查督導，實行分類推動。

加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點和任務，區(qū)分輕重緩急，實施分類推動。針對企業(yè)實際，對平安管理基礎較好的企業(yè)，要重點扶持，起到典型引路的示范作用;對有肯定管理基礎的企業(yè)，要重點培育;對管理基礎相對薄弱、短時期內(nèi)難以達到標準化要求的企業(yè)，要重點幫促，組織力氣對其平安管理機構、制度建設、教化培訓、隱患排查治理、應急救援等進行指導，確保全部企業(yè)在三年內(nèi)完成標準化創(chuàng)建工作。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排9

為了仔細實行《國務院關于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第24號《平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》文件精神，進一步推動企業(yè)平安生產(chǎn)和政府平安監(jiān)管“兩個主體”責任落實，切實做好鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)平安生產(chǎn)工作，結合我鎮(zhèn)企業(yè)實際狀況，特制定鎮(zhèn)20xx年企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作安排。

一、編制依據(jù)

1、《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》；

2、《平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》，國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第24號、《省黨政領導干部平安生產(chǎn)責任制實施細則》；

3、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)平安生產(chǎn)實際狀況；

4、平安監(jiān)管的監(jiān)管執(zhí)法工作實力。

5、工作車輛及裝備。

二、編制原則

一是堅持落實“兩個主體”責任的原則。企業(yè)作為平安生產(chǎn)的主體必需擔當起責任和應盡義務；

地方政府根據(jù)屬地管理的原則落實平安生產(chǎn)監(jiān)管責任，通過不斷加大平安監(jiān)管工作力度，推動企業(yè)實現(xiàn)平安生產(chǎn)。

二是堅持點面結合，突出重點的原則。監(jiān)管執(zhí)法工作安排，要針對全鎮(zhèn)非煤企業(yè)實際平安狀況，重點加強各類井工企業(yè)、尾礦庫和?；髽I(yè)的監(jiān)管工作，努力解決非煤企業(yè)平安生產(chǎn)方面存在的問題，有效防范重、特大事故發(fā)生。

三是堅持堅持實事求是、科學合理的原則。監(jiān)管執(zhí)法工作安排要與監(jiān)管工作實力相適應，具有可操作性。

四是堅持安排監(jiān)管。鎮(zhèn)安監(jiān)站在區(qū)安監(jiān)局行政執(zhí)法授權在鎮(zhèn)政府的領導下，在區(qū)安監(jiān)局的業(yè)務指導下，進行平安監(jiān)管執(zhí)法。

三、監(jiān)管機構人員

鎮(zhèn)安監(jiān)站站長，負責全鎮(zhèn)各非煤企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管。

鎮(zhèn)平安科負責人，負責全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)監(jiān)管。

鎮(zhèn)平安科科員，負責全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)監(jiān)管。

四、鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量及現(xiàn)狀

全鎮(zhèn)重點非煤企業(yè)8戶，其中井工企業(yè)5戶、露天企業(yè)2戶、加油站1戶，綜合監(jiān)管企業(yè)13戶。

五、監(jiān)管執(zhí)法工作日及覆蓋率

鎮(zhèn)安檢站，現(xiàn)有工作人員3人。監(jiān)管執(zhí)法總工作日為國家法定日，工作日為250天。

詳細工作支配：

1、整理內(nèi)業(yè)，制作執(zhí)法文書、送達執(zhí)法文書（上級和企業(yè)）工作為73個工作日。

2、陪伴上級檢查工作為36個工作日。

3、參與應急救援和事故調(diào)查處理工作為36個工作日。

4、參與省、市、區(qū)會議、業(yè)務培訓、政治學習、工作日數(shù)36個工作日。

5、調(diào)查舉報案件工作，工作日數(shù)36個工作日。

6、聯(lián)合執(zhí)法工作，工作日數(shù)73個工作日。

7、平安生產(chǎn)宣揚教化活動，工作日數(shù)36個工作日。

8、全鎮(zhèn)重點監(jiān)管企業(yè)每戶兩月檢查1次為120個工作日。一般監(jiān)管企業(yè)每戶每年4次，60個工作日。

9、對全鎮(zhèn)其它安委會成員單位及企業(yè)進行綜合監(jiān)管，每季度抽查一次（抽查率為30%），工作日數(shù)為60個工作日。

10.帶薪休假，占用工作日數(shù)為30工作日。

11.站長總工作日為個84個工作日。

以上總工作日為584個工作日，不是工作日由節(jié)假日補，符合工作日要求。全鎮(zhèn)重點非煤企業(yè)平安監(jiān)管覆蓋率達101%。

六、監(jiān)管執(zhí)法內(nèi)容

（一）依法取得有關平安生產(chǎn)行政許可的狀況；

（二）作業(yè)場所職業(yè)危害防治的狀況；

（三）建立和落實平安生產(chǎn)責任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的狀況；

（四）根據(jù)國家規(guī)定提取和運用平安生產(chǎn)費用、平安生產(chǎn)風險抵押金，以及其他平安生產(chǎn)投入的狀況；

（五）依法設置平安生產(chǎn)管理機構和配備平安生產(chǎn)管理人員的狀況；

（六）從業(yè)人員受到平安生產(chǎn)教化、培訓，取得有關平安資格證書的狀況；

（七）新建、改建、擴建工程項目的平安設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運用，以及按規(guī)定辦理設計審查和竣工驗收的狀況；

（八）在有較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上，設置平安警示標記的狀況；

（九）對平安設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的狀況；

（十）重大危急源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案的狀況；

（十一）教化和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，并向從業(yè)人員照實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應急措施的狀況；

（十二）為從業(yè)人員供應符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教化從業(yè)人員根據(jù)運用規(guī)則正確佩戴和運用的狀況；

（十三）在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)平安的，與對方簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的平安生產(chǎn)管理職責和應當實行的平安措施，并指定專職平安生產(chǎn)管理人員進行平安檢查與協(xié)調(diào)的狀況；

（十四）對承包單位、承租單位的平安生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的狀況；

（十五）組織平安生產(chǎn)檢查，剛好排查治理生產(chǎn)平安事故隱患的狀況；

（十六）制定、實施生產(chǎn)平安事故應急預案，以及有關應急預案備案的狀況；

（十七）危急物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山企業(yè)建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協(xié)議，以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養(yǎng)的狀況；

（十八）根據(jù)規(guī)定報告生產(chǎn)平安事故的狀況；

（十九）監(jiān)督檢查地下礦山企業(yè)平安避險“六大系統(tǒng)”安裝運用狀況；

（二十）依法應當監(jiān)督檢查的其他狀況。

七、其它

1、堅決根據(jù)監(jiān)管安排進行監(jiān)管。

2、嚴格執(zhí)行監(jiān)管安排，主動完成工作任務，確保轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)。

3、以上工作安排要求的監(jiān)管次數(shù)包含復查工作次數(shù)。

4、如年內(nèi)企業(yè)數(shù)量增加，人員變動，視狀況局部調(diào)整，該監(jiān)管安排調(diào)整后到安監(jiān)局務案，不再報政府審批。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排10

為了仔細實行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，強化平安生產(chǎn)意識，落實平安生產(chǎn)責任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活平安，為公司創(chuàng)建一個平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年平安生產(chǎn)工作安排。

一、總體要求

根據(jù)集團公司平安生產(chǎn)工作會議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“平安第一，預防為主”的方針，堅固樹立“平安生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對平安生產(chǎn)工作的領導，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標

一是公司平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。

三是進一步建立健全公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，平安生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

三、詳細支配

1、第一季度:

制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排調(diào)整平安生產(chǎn)領導小組成員，完善各成員職責開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強平安巡查管理。

其次季度:

召開公司平安生產(chǎn)工作會議，明確目標任務明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項平安生產(chǎn)應急預案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查；開展“平安生產(chǎn)月”活動，制定詳細實施方案；開展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3、第三季度:

加強安拆平安管理，重點加強對安拆人員平安和操作人員平安的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查

4、第四季度:

開展平安隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核支配春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排11

為進一步實行“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)平安管理；并結合公司平安生產(chǎn)實際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。

在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制，深化實行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責，使平安工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司平安生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標

平安生產(chǎn)方針：以人為本平安第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

平安生產(chǎn)目標：不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎

要以公司對20xx年平安生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司平安管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組平安管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識

各部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責任制，首先解決領導、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視平安，責隨意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.仔細開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進行一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常平安檢查。

2.加強對危急場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

五、接著做好員工平安教化培訓和宣揚工作，提高全員平安綜合素養(yǎng)

通過宣揚、教化、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動*，彌補平安生產(chǎn)被動管理的不足。

全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實行多種方式相結合的全面平安教化培訓和宣揚工作，促進全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1.平安培訓，首先是平安意識培訓，其次才是平安技能培訓，而培育員工與管理層的合作看法，又被放在平安意識教化之前，也就是靠培育員工的合作看法來漸漸培育其平安意識。

2.督促部門、班組開好平安會；適時供應平安信息和平安指導工作。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3.接著辦好《平安工作簡報》、《平安生產(chǎn)宣揚欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚教化工作。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排12

深化實行科學發(fā)展觀，堅固樹立“平安發(fā)展”理念，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞煤礦平安限制指標，進一步強基礎、抓隊伍、嚴監(jiān)管、保平安、興科技、提效能、促發(fā)展，進一步改善煤礦基礎條件，全面提高辦礦水平，想方設法削減一般事故，杜絕較大或重特大事故，實現(xiàn)全縣煤礦平安生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、加強平安監(jiān)管，扎實抓好煤礦平安生產(chǎn)工作

加強煤礦平安監(jiān)管體系建設，健全考核獎罰機制，接著嚴格執(zhí)行“分組包干、責任到人”的煤礦平安監(jiān)管考核制度，實行日常檢查、巡查和互查等多種形式，仔細落實上級有關主管部門的各項監(jiān)察監(jiān)管指令和國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，用鐵的手腕切實加強平安監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移，實行行政、經(jīng)濟和法律手段，多管齊下，多項并舉，從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規(guī)行為，剛好排查和整改平安隱患，確保全縣煤礦平安生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

二、加強隊伍建設，提升煤礦平安生產(chǎn)監(jiān)管水平

一是加強局機關監(jiān)管隊伍建設。實現(xiàn)競聘上崗，要求局監(jiān)管人員切實做到“作風要正、學問要廣、業(yè)務要精、工作要實”。二是加強安監(jiān)員隊伍建設。對實力差、責任心不強、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退，健全能進能出的管理機制。三是加強監(jiān)管人員的學習培訓。切實建立完善煤礦平安監(jiān)管員業(yè)務培訓、在崗培訓、脫產(chǎn)培訓制度，實行請進來、走出去的方式，有安排、有重點地選派參與各類培訓，增加全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務實力。四是加強監(jiān)管隊伍作風建設，嚴格落實黨風廉政建設各項規(guī)定，杜絕濫用職權、徇私枉法等違法違紀狀況的發(fā)生。

三、全力以赴，扎實抓好煤礦整頓關閉兼并重組整合工作

嚴格根據(jù)市政府《關于推動全市煤礦整頓關閉兼并重組整合工作的指導看法》精神，扎實推動全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，進一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)規(guī)?；?、集約化開采，提高辦礦規(guī)模和平安、裝備、技術治理水平，從源頭上削減和限制煤礦平安事故。同時，加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的平安監(jiān)管，嚴防違法違規(guī)組織生產(chǎn)，杜絕平安事故，促進煤炭產(chǎn)業(yè)平安健康發(fā)展。

四、加大投入，進一步推動煤礦質(zhì)量標準化建設

要結合整頓關閉、資源整合、技術改造等工作，逐步改善辦礦條件；實行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度，確保嚴格按設計批復施工；對確定為質(zhì)量標準化建設示范礦和樣板礦的，要根據(jù)要求仔細整改，抓好地面設施建設和“采、掘、機、運”的各項達標。通過開展質(zhì)量標準化活動，建立平安型礦井，實現(xiàn)全縣煤礦平安生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。

五、嚴格管理，進一步加快煤礦技改擴能工作進度

根據(jù)上級文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必需在20xx年x月底完成并提出竣工驗收申請，目前，我縣須要技改擴能的煤礦有xx個，只有xx個完成了技改初步設計，xx個完成了平安專篇，未同時取得技改初步設計和平安專篇的有xx個，任務比較艱難。

為強力推動我縣煤礦整合與技改擴能工作，明年必需實行過硬措施。一是加強領導，明確責任。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包礦，職能部門領導包片的方式，督促煤礦緊急行動起來，辦理相關手續(xù)，并明確采礦許可證、初步設計、平安專篇、竣工驗收完成時間，對于在規(guī)定時間，無特別緣由不能完成相關項目手續(xù)的，責令煤礦停工整頓；對不聽勸說的，通報公安部門停供火工產(chǎn)品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。根據(jù)上級文件的要求，對已取得初步設計和平安專篇的煤礦，必需按設計要求抓緊施工，在施工區(qū)域不準生產(chǎn)出煤；對非施工區(qū)域且符合平安生產(chǎn)條件的，允許布置生產(chǎn)工作面進行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴格根據(jù)批準的設計進行施工，確須要變更設計的，必需由煤礦企業(yè)申報，經(jīng)原批準單位同意，經(jīng)原設計單位修改并按程序報批，經(jīng)批準后方可按批準的修改設計組織施工。

加大培訓力度，全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素養(yǎng)。針對煤礦平安管理人員業(yè)務素養(yǎng)低，平安意識淡薄，特別工種人員操作技能差，流淌性大的特點，明年我們接著本著缺什么補什么、干什么學什么的原則，實行分期分工種辦班的方式，仔細開展平安教化培訓活動，不斷提高煤礦平安管理人員和特別工種人員業(yè)務技術素養(yǎng)和操作技能。加大對煤礦企業(yè)平安培訓工作的檢查力度，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序，嚴格落實全員培訓制度，實行全員掛牌上崗。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作安排13

平安生產(chǎn)責任重于泰山，我鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬平安平安生產(chǎn)工作全局。做到從保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度動身。嚴格根據(jù)縣政府的工作要求。做到一手抓經(jīng)濟，一手抓建設。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下，各項平安措施健全，監(jiān)管措施到位，平安投入加大，監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯(lián)合對鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進行了一次平安生產(chǎn)大檢查，并對部分企業(yè)存在的平安隱患下達了責令整改的指令書?，F(xiàn)就將整改后的狀況作個小結向局匯報。

一、xx木業(yè)廠內(nèi)有關制度相對健全。

1、平安警示標記有。

2、平安培訓資料不完善。

3、按規(guī)定已上交納工傷保險。

4、材料堆放有序。

5、廠內(nèi)設置廚房，由于受條件的限制，未整改到位。

二、xx縣金星鐵合金廠：整改不明顯。

三、xx竹制品廠：整改檢查時處于停產(chǎn)狀態(tài)，部分已整改，整改不明顯。

四、xx木材加工廠各項制度未健全。

1、平安警示完成較好。

2、無滅火器。

3、雜物材料堆放整改到位。

五、炎陵順發(fā)膠板廠十都分廠：整改不明顯，不到位。

六、xx谷竹制品廠：檢查時處于停產(chǎn)狀態(tài)，整改不明顯。從整改后的總體結果來看：有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在平安