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Word———采購員辭職報(bào)告范文敬重的選購部經(jīng)理:
您好!
時(shí)間勿勿一過,在公司已經(jīng)工作三年了,三年里我學(xué)到了許多的東西。不管是訂購單的下達(dá),物料交期的掌握,材料市場(chǎng)行情的調(diào)查,查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量,進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量特別的處理,還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不嫻熟到嫻熟再到精通,然而我的工資卻沒能一漲再漲,前前后只漲過一次工資,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我預(yù)期的設(shè)想。不過我還是很感謝公司的全體同仁對(duì)我工作上和生活上的關(guān)心。我覺得我的付出跟收?qǐng)?bào)沒有對(duì)等,這里我辭職的最主要理由,再者,由于最近我要結(jié)婚了,我女伴侶要求去她那個(gè)城市共謀進(jìn)展,所以綜合以上,我最終還是打算辭職。
盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠發(fā)點(diǎn)時(shí)間審批我的辭職信。最終祝公司蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績(jī)。
辭職申請(qǐng)人:
年月日
選購員辭職報(bào)告二
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在此,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我2年多來的工作大力支持和關(guān)心表示誠心的感謝!
2年多來,隨著公司的快速進(jìn)展,公司運(yùn)營(yíng)也逐步走向了正規(guī)化管理。
但是,由于個(gè)人的工作強(qiáng)度和相應(yīng)的薪酬的緣由,我不得不向公司提出了辭呈,望公司領(lǐng)導(dǎo)賜予批復(fù)。
作為選購開發(fā),日常工作是對(duì)公司的選購物資進(jìn)行尋購、議價(jià)、合同制作與樣品跟進(jìn)了解,以及一些日常的制度編寫、文案工作。日常公司選購的物資有1生產(chǎn)類選購物資,如:原材料、外協(xié)、油料、備件、包裝物等;2非生產(chǎn)類選購物資,如:辦公用品、食堂、物流快遞、廠房裝修建筑等。
目前的選購開發(fā)部門僅有一人,所以在日常的工作上只能對(duì)一些主要重要的選購物資(如原材料、部格外協(xié)生產(chǎn))進(jìn)行跟進(jìn)管控。雖只對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行管控,但仍舊由于種種主客觀緣由,所以效率以及效果不是很抱負(fù),因此常常消失工作上的漏洞。
第一:選購開發(fā)的崗位職責(zé)沒有確定,畢竟是選購開發(fā)?還是選購全管?還是選購全做?不清晰。但現(xiàn)在實(shí)際的操作是不光要開發(fā)供應(yīng)商,還要協(xié)作生產(chǎn)部門對(duì)選購下單的數(shù)量跟進(jìn)、送貨跟進(jìn)、收貨的凈重處理。只要生產(chǎn)缺料,選購擔(dān)當(dāng)以"選購開發(fā)'還未確定,將"皮球'傳了過來;外協(xié)品的選購,選購開發(fā)查找新的供應(yīng)商完畢后,還要協(xié)作生產(chǎn)部門對(duì)選購下單的交期了解,送貨跟進(jìn);選購未準(zhǔn)時(shí)都成為我的失誤,實(shí)在不理解。比如以下案例:
1、上周末外協(xié)廠的"**'研磨發(fā)樣:我在周四的時(shí)候支配研磨外協(xié)廠打樣,而在我未知的打樣結(jié)果的狀況下,由于生產(chǎn)緊急,選購部門在沒有得到確認(rèn)價(jià)格的狀況下,在該周末就支配發(fā)外協(xié)部品研磨加工。在本周二的時(shí)候才將報(bào)價(jià)報(bào)過來,a副總收到報(bào)價(jià)后,拿著報(bào)價(jià)來質(zhì)問我為什么沒有確認(rèn)報(bào)價(jià)就直接發(fā)貨,是誰支配發(fā)貨的?我不明白,沒有按規(guī)定走完流程就下單選購的人并不是我,為什么會(huì)找我來批判?
2、在今年3月底下4月選購方案的時(shí)候,當(dāng)時(shí)由于某新供應(yīng)商的材料沒有正式的材料結(jié)果出來,而為了滿意生產(chǎn)需求,在征求方案向前的看法后,我在月度方案上建議仍向原有供應(yīng)商以37.6元選購1t的sus420f6.15材料(理論月需求方案為2.3t),a副總在我的方案上面進(jìn)行了紅字標(biāo)注后,建議全部向新供應(yīng)商以23元/kg選購,且最終b總也簽名表示同意了。而該方案發(fā)給了選購擔(dān)當(dāng)后,選購擔(dān)當(dāng)卻仍以高價(jià)
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