交叉作業(yè)管理制度

交錯作業(yè)管理制度目的增強安全生產(chǎn)管理，落實好各項安全管理舉措，做好兩個以上生產(chǎn)部門（車間）在同一作業(yè)地區(qū)進行生產(chǎn)作業(yè)的安全管理，根絕事故的發(fā)生。合用范圍本制度合用于焦化廠范圍內(nèi)的全部交錯作業(yè)。作業(yè)管理要求與安全職責3.1全部交錯作業(yè)都一定恪守本廠安全管理規(guī)定和所在部門的現(xiàn)場管理。3.2依據(jù)本部門的實質(zhì)狀況，擬訂詳盡的交錯作業(yè)管理規(guī)定、明確生產(chǎn)管理職責和應該采納的安全舉措等。3.3需到另一個部門施工或作業(yè)的，一定有作業(yè)聯(lián)系單，經(jīng)兩方部門的主管以上領(lǐng)導署名確認后方可進行作業(yè)或施工，作業(yè)時做好安全防備工作。3.4關(guān)于進入危險地區(qū)（進入受限空間、維修電器設備、運行設備等作業(yè)）除按上述有關(guān)規(guī)定外，還一定擱置安全警告牌，告知正在作業(yè)或施工，安排專人監(jiān)護。3.5交錯作業(yè)前，所在部門有義務向交錯作業(yè)人員交代本部門安全事項和作業(yè)管理要求；作業(yè)人員有權(quán)益向所在部門認識安全管理規(guī)定、作業(yè)要乞降安全事項。3.6作業(yè)時，所在部門一定派人陪伴交錯作業(yè)人員到作業(yè)現(xiàn)場，第1頁共5頁一起落實好安全舉措，直至作業(yè)達成。3.7因為違章作業(yè)或安全舉措落實不到位所造成的安全事故，經(jīng)安全檢查組檢查后，由責任人員的部門擔當事故責任。3.8安環(huán)科負責敦促本制度的實行。工作程序4.1凡一項作業(yè)可能對其余作業(yè)造成危害、不良影響或?qū)ζ溆嘧鳂I(yè)人員造成損害的作業(yè)均組成交錯作業(yè)。4.2交錯作業(yè)的范圍：在施工過程中，在同一作業(yè)地區(qū)內(nèi)進行施工活動，都可能危及對方生產(chǎn)安全和擾亂施工的問題。主要表此刻設備維修、設備（構(gòu)造）安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設拆掉、焊接（動火）作業(yè)、施工用電、資料運輸、其余可能危及對方生產(chǎn)安全作業(yè)等。4.3交錯作業(yè)的特色和危害兩個以上單位在同一作業(yè)地區(qū)內(nèi)進行施工作業(yè)，因作業(yè)空間受限制，人員多、工序多、機械設備、物料（轉(zhuǎn)移）寄存，因此作業(yè)擾亂多、需要配合、協(xié)調(diào)的作業(yè)多、現(xiàn)場的隱患多、造成的結(jié)果嚴重?？赡馨l(fā)生高處墜落、物體打擊、機械損害，車輛損害、觸電，火災等。4.4交錯作業(yè)的管理要求為保證兩方或多方的施工安全，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?！栋踩a(chǎn)法》第四十條之規(guī)定：“兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)地區(qū)內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全，應該簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應該采納的安全舉措，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)”。第2頁共5頁4.5交錯作業(yè)的管理原則各生產(chǎn)單位在同一地區(qū)內(nèi)作業(yè)，應相互理解，相互當合，成立聯(lián)系體制，實時解決可能發(fā)生的安全問題，并盡可能為對方創(chuàng)建安全施工條件、作業(yè)環(huán)境。擾亂方應向被擾亂方供給作業(yè)計劃，被擾亂方據(jù)此提早安排作業(yè)，以減少擾亂所帶來的損失；如兩方?jīng)]法協(xié)調(diào)一致，或被擾亂方一定歇工時，則應報請調(diào)動室?guī)椭枭探鉀Q。在同一作業(yè)地區(qū)內(nèi)應盡量防止交錯作業(yè)，在沒法防止交叉作業(yè)時，應盡量防止立體交錯作業(yè)。兩方在交錯作業(yè)或發(fā)生相互擾亂時，應依據(jù)該作業(yè)面的詳細狀況共同商議擬訂安全舉措，明確各自的職責。因生產(chǎn)需要進入別人作業(yè)場所，一定以書面形式（交錯作業(yè)通知單）向?qū)Ψ缴暾?；說明作業(yè)性質(zhì)、時間、人數(shù)、動用設備、作業(yè)地區(qū)范圍、需要配合事項。此中一定進行見告的作業(yè)有：設備維修、設備（構(gòu)造）安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、焊接（動火）作業(yè)、施工用電、資料運輸、其余作業(yè)等。兩方應增強從業(yè)人員的安全教育和培訓，提升從業(yè)人員作業(yè)的技術(shù)，自我保護意識，預防事故發(fā)生的應急舉措和綜合應變能力，做到“三不損害”。兩方在交錯作業(yè)前，應該相互通知或見告對方本班作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項。當生產(chǎn)過程中發(fā)生矛盾和影響生產(chǎn)作業(yè)時，各方要先停止作業(yè)，保護有關(guān)方財富、周邊建筑物及水、電、氣、管道等設備的安全；由各自的負責人或安全管理負責人進行磋商辦理。作業(yè)中各方應增強安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和可預示第3頁共5頁的問題要實時協(xié)調(diào)停決，除去安全隱患，保證安全生產(chǎn)。4.6交錯作業(yè)的安全舉措兩方在同一作業(yè)地區(qū)內(nèi)進行高處作業(yè)時；應在作業(yè)前對作業(yè)區(qū)采納全關(guān)閉、隔絕舉措，應設置安全警告表記，戒備線或派專人戒備指揮，防備高空落物、施工器具、用電危及下方人員和設備的安全。在同一地區(qū)內(nèi)進行設備維修時；一定做好施工現(xiàn)場的防護，設置安全警告標記；禁止擁塞作業(yè)通道，保證通暢，工具、配件堆放應安全靠譜（一定有防滾落舉措）。在同一作業(yè)地區(qū)內(nèi)進行起重吊裝作業(yè)時；應充分考慮對各方工作的安全影響，擬訂起重吊裝方案和安全舉措。指派專業(yè)人員負責一致指揮，檢查現(xiàn)場安全和舉措切合要求后，方可進行起重吊裝作業(yè)。與起重作業(yè)沒關(guān)的人員禁止進入作業(yè)現(xiàn)場，吊物運行路線下方全部人員應無條件撤退；指揮人員站位應便于指揮和了望，不得與起吊路線交錯，作業(yè)人員與被吊物體一定保擁有效的安全距離。索具與吊物應捆綁堅固、采納防滑舉措，吊鉤應有安全裝置；吊裝作業(yè)前，起重指揮人通知有關(guān)人員撤退，確認吊物下方及吊物行走路線范圍無人員及阻礙物，方可起吊。在同一作業(yè)地區(qū)內(nèi)進行焊接（動火）作業(yè)時；施工單位一定預先通知對方作好防備，并裝備合格的消防滅火器械，除去現(xiàn)場易燃易爆物件。沒法除去易燃物件時，應與焊接（動火）作業(yè)保持適合的安全距離，并采納隔絕和防備舉措。上方動火作業(yè)（焊接、切割）應注意下方有無人員、易燃、可燃物質(zhì)，并做好防備舉措，遮擋落下焊渣，防備引起生火災。焊接（動火）作業(yè)第4頁共5頁結(jié)束后，作業(yè)單位一定實時、完全清理焊接（動火）現(xiàn)場，不留安全隱患，防備焊接火花死灰復燃，釀成火災。同一地區(qū)內(nèi)的用電：應各自安裝用電線路。作業(yè)用電必須做好接地（零）和漏電保護舉措，防備觸電事故的發(fā)生。各方一定做好用電線路隔絕和絕緣工作，互不擾亂。敷設的線路一定經(jīng)過對方工作面，應預先征得對方得贊同；同時，應常常對用電設備和線路進行檢查保護，發(fā)現(xiàn)問題實時辦理。作業(yè)各方應共同保護好同一地區(qū)作業(yè)環(huán)境，確實增強作業(yè)現(xiàn)場消防、捍衛(wèi)、治