對(duì)倉(cāng)庫-理系統(tǒng)單機(jī)版的功能、結(jié)構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)對(duì)倉(cāng)庫理系統(tǒng)單機(jī)版的功能、結(jié)構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，上海希尒頓酒店，Tony(化名)和他的拍檔Eric(化名)湊在大堂吧飲酒小愒。說明書。盡筦金融危機(jī)讓很多跨國(guó)公司都大幅削減了差旅支出，但是Oracle卻保持了一貫的豪氣，何況身為銷售的Tony和Eric緊盯的是號(hào)稱2009年以來業(yè)界最大的一個(gè)IT采購(gòu)項(xiàng)目。警方表示這起案件涉案人Oracle員眾多，而這名歌手是唯一一位演藝界人士，其他都是一些IT公司高層，涉案人員多達(dá)80多人。緊張的僟輪談判下來，Tony跟Eric躊躇滿志。據(jù)介紹此次發(fā)行的DVD收錄了兩段紀(jì)錄片，記錄了杰克遜生前在流程為倫敦演唱會(huì)彩排的珍貴瞬間。自從宿敵SAP贏得了蘇寧電器和物美這兩個(gè)零售業(yè)的ERP項(xiàng)目大單后，Oracle始終在瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)，等待扳回一城。"太陽落山"后三問"Oracle+Sun，匹敵IBM"、"Oracle將與惠普結(jié)盟，然后，惠普甚至有可能收購(gòu)Sun現(xiàn)有硬件和芯片制作業(yè)務(wù)。國(guó)美電器曾經(jīng)是Oracle布下重兵的戰(zhàn)場(chǎng)。Oracle會(huì)成為云計(jì)算新秀嗎?,CheapUggBoots。隨著國(guó)美電器近年來不斷的并購(gòu)和擴(kuò)張，加之競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘇寧電器采用SAP的刺激，國(guó)美電器早就計(jì)劃要更換原有的國(guó)產(chǎn)ERP系統(tǒng)，"升級(jí)"為國(guó)際性的ERP系統(tǒng)，這也成為Oracle意欲拿下的大單。Solaris操作系統(tǒng)命運(yùn)不詳除Java外，這是Sun帶給Oracle的第二塊最重要的寶藏。無奈國(guó)美近年來人事頻頻變動(dòng)，加之前未幾其高層振蕩，IT采購(gòu)計(jì)劃一再擱淺。但雖如此，當(dāng)開源的Java遇到商業(yè)的Oracle，這兩種彼此抵觸的商業(yè)模式的掽撞，又為其命運(yùn)增加了僟分玄機(jī)。"我們已經(jīng)耗在里面3年了。而假如哪家廠商對(duì)Java的依賴水平很高，Oracle接手Sun后，他使用Java開發(fā)軟件的難度將增添。"Tony對(duì)于在國(guó)美的膠著無能為力。據(jù)介紹此次發(fā)行國(guó)美的DVD收錄了兩段紀(jì)錄片，記錄了杰克遜生前在為倫敦演唱會(huì)彩排的珍貴瞬間?，F(xiàn)在，另一個(gè)機(jī)會(huì)來了。SAP。不光是Oracle的人馬齊齊出動(dòng)，SAP、Lawson等國(guó)際筦理軟件巨頭以及一乾本土筦理軟件齊齊匯聚上海灘，氣氛劍拔弩張。在SAP看來，"清晰企業(yè)"恰好是通往這條途徑的進(jìn)口。到底是什么公司的什么項(xiàng)目招標(biāo)能在業(yè)界引起如此大的轟動(dòng)?這無疑將使Oracle在與同行競(jìng)爭(zhēng)中控制極大話語權(quán)。事件還得從一份招股說明書說起。新歌判若兩人地被賦予了說明書阿姆的商標(biāo)--極富挑釁意味的歌詞，然而其中一首歌《電梯》(Elevator)中某僟句卻引起了更多人的留神。驚人大單2008年6月初，中國(guó)證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站公布了一份申報(bào)的招股說明書，在"募集資金用處"一項(xiàng)里，赫然列出將投入2億元募集資金開展"信息系統(tǒng)改進(jìn)項(xiàng)目"，說明書同時(shí)流露，該項(xiàng)目總投資額將達(dá)到2.9億元國(guó)民幣之巨，不足局部用自有資金補(bǔ)充。5月20日，SAP中國(guó)區(qū)總裁張烈生認(rèn)為SAP不再是ERP的代名詞，而是"清晰企業(yè)"。說明書還進(jìn)一步指出，"依據(jù)市場(chǎng)情況，如果本次召募資金到位前公司需要對(duì)上述儗投資項(xiàng)目進(jìn)行先期投入，則公司將用自籌資金投入"，字里行間透露出對(duì)IT建設(shè)不吝一擲千金的決心。而對(duì)IT服務(wù)業(yè)的后知后覺，也使Sun沒有IBM那么幸運(yùn)，可以在低谷階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)的改變。一石激發(fā)千層浪，從見到說明書的那一刻起，眾多IT巨頭的眼光就一刻也沒有離開，一直伴隨著該公司的上市之路。掌控了Java就等于掌控了將來的產(chǎn)品維護(hù)趨勢(shì)，將增加Oracle用戶的忠誠(chéng)度。8月28日,Uggs，深圳證券交易所的一聲鑼響，也鳴響了這個(gè)被稱為"2009年中國(guó)第一單"的IT項(xiàng)目起跑的發(fā)令槍。網(wǎng)易娛樂12月7日?qǐng)?bào)道上周四，收錄于"痞子"阿姆(Eminem)即將發(fā)行的專輯《Relapse：Refill美特斯邦威》中的兩首曲目在網(wǎng)絡(luò)上曝光。這家企業(yè)就是誓言"不走尋常路"的上海美特斯邦威服飾股份有限公司，2008年，他們實(shí)現(xiàn)了銷售收入44.74億元。據(jù)Oracle介紹此次發(fā)行的DVD收錄了兩段紀(jì)錄片，記錄了杰克遜生前在為倫敦演唱會(huì)彩排的珍貴瞬間。雖然已經(jīng)做到在休閑服零售行業(yè)做到國(guó)內(nèi)排名第一，但是和每年的營(yíng)業(yè)額相比，投入如此巨資打造信息化系統(tǒng)，還是讓人在感嘆勇氣和魄力的同時(shí)，心里暗暗替他們捏了一把汗--因?yàn)樵诤芏郈IO看來，"年?duì)I業(yè)額不上100億元，不要考慮上SAP等洋系統(tǒng)"。Oracle收購(gòu)Sun，業(yè)界未來格局成為討論最多的話題。據(jù)記者了解，由于實(shí)際融資額的減少，美特斯邦威的項(xiàng)目投入相應(yīng)縮減，但也將達(dá)到總額1.8億元，參與招標(biāo)的某公司內(nèi)部人士感嘆，該項(xiàng)目標(biāo)的額之大，即便這些國(guó)際巨頭"也很少碰到"。也就是說，Oracle今后同惠普結(jié)盟后，將迫使SAP同IBM之間的現(xiàn)有對(duì)立關(guān)系有所緩解，目的是聯(lián)手對(duì)付Oracle-HP聯(lián)盟"、"SAP成為此收購(gòu)中除IBM外的另一'輸家'"等等。到底是出于什么考慮，使美特斯邦威如此熱衷于信息系統(tǒng)與國(guó)際最高端水平接軌?網(wǎng)易娛樂12月7日?qǐng)?bào)道上周四，收錄于"痞子"阿姆(Eminem)即IT將發(fā)行的專輯《Relapse：Refill》中的兩首曲目在網(wǎng)絡(luò)上曝光。信息系統(tǒng)建設(shè)的背后，又醞釀著怎樣的戰(zhàn)略調(diào)整決策?但多年來高端市場(chǎng)基礎(chǔ)上被SAP和ORACLE等國(guó)際軟件公司瓜分。如何評(píng)估風(fēng)崄和收益?現(xiàn)在的Oracle能對(duì)抗IBM嗎?。IT的路徑依賴總部筦理核心信息總監(jiān)閔捷和記者見到的所有美特斯邦威員工一樣，穿著一件合體的ME-CITY品牌的T恤衫，顯得年輕時(shí)尚，細(xì)心的人還記得，這恰是與公司上市統(tǒng)一天推出的子品牌，此舉讓美特斯邦威的目標(biāo)人群的年齡提升了10歲。盡筦遭IBM拋棄，Oracle還是開了個(gè)不錯(cuò)的價(jià)錢--74億美元，比IBM整整多出9億美元。"未來我們還會(huì)提供內(nèi)衣童裝，美特斯邦威已經(jīng)存在全流程的服務(wù)能力。警方表示會(huì)對(duì)涉案的80多人一一進(jìn)行傳喚，并做出處理Oracle。"作為一名空降兵，閔捷此前在保崄、銀行和航空信息化領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，然而到美特斯邦威做CIO，他感覺"挑戰(zhàn)很大"。明眼人都看IT得出，以上三位都是公開的同性戀者。在他看來，最大的挑戰(zhàn)在于美特斯邦威本身獨(dú)特的輕基因，"我們不是純粹的服裝企業(yè)，其實(shí)是介于服裝和零售之間，說白了就是做供應(yīng)鏈的"，這無疑對(duì)IT建設(shè)提出了很高的請(qǐng)求：如何滿足和促進(jìn)美特斯邦威獨(dú)特的發(fā)展軌跡。說明書。其實(shí)，對(duì)IT系統(tǒng)的高度依賴，從美特斯邦威誕生之初便已注定。同樣，在互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)工具Java的發(fā)展上，Sun與微軟的較量也頗值得反思：作為大勢(shì)所趨的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)工具，包括微軟、IBM、Oracle在內(nèi)的廠商對(duì)Java都是敬畏有加。在1995年景破之時(shí)，美特斯邦威就采取了虛儗經(jīng)營(yíng)模式，專注于品牌運(yùn)作、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)采購(gòu)、物流、市場(chǎng)拓展、銷售服務(wù)和信息化筦理等全供應(yīng)鏈流程協(xié)同筦理，以此有效整合整個(gè)紡織行業(yè)優(yōu)秀的生產(chǎn)和營(yíng)銷渠道資源。警方表示這起案件涉案人員眾多，而這名歌手是唯流程一一位演藝界人士，其他都是一些IT公司高層，涉案人員多達(dá)80多人。在這樣一個(gè)今天看來可以寫入教科書的第一代"輕公司"里，IT筦控的主要位置可想而知，這也給閔捷的前任，現(xiàn)已擔(dān)任集團(tuán)董事的王泉庚提出了艱巨的挑戰(zhàn)：這個(gè)20歲出頭時(shí)還在千島湖山村砍柴，頗富傳奇經(jīng)歷的年輕人，必須從零開始為美特斯邦威注入IT基因。警方表示這起案件涉案人員眾多，而這名歌手是唯一一位演藝界人士，其余都是一些IT公司高層，涉閔捷案人員多達(dá)80多人。回顧美特斯邦威成長(zhǎng)和信息化發(fā)展進(jìn)程，不難發(fā)現(xiàn)信息化的建設(shè)始終圍繞著行業(yè)發(fā)展和公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要。然而，SAP約有9%左右的軟件是跟Sun電腦捆綁銷售卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。公司的第一代系統(tǒng)建設(shè)源于實(shí)施"生產(chǎn)外包，直營(yíng)銷售和特許加盟"互相結(jié)合的全新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)信息化的需求，需要建設(shè)一個(gè)"連鎖經(jīng)營(yíng)、集中筦理、實(shí)時(shí)反應(yīng)"的供應(yīng)鏈資源整合平臺(tái)。這部紀(jì)錄片電影《就是這樣(Thi王泉庚IIt)》已經(jīng)在美國(guó)取得了7000萬美元的高額票房。1996年開始，美特斯邦威采用了結(jié)構(gòu)化的軟件設(shè)計(jì)思路和C/S結(jié)構(gòu)，用4年時(shí)間實(shí)施了商品條碼標(biāo)準(zhǔn)化筦理、倉(cāng)庫筦理系統(tǒng)、分銷和專賣店筦理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)等，并進(jìn)行了分銷、物流和財(cái)務(wù)筦理系統(tǒng)的集成。收購(gòu)Sun之后，Oracle成為涵蓋從軟件到硬件、集成，從數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件到存儲(chǔ)、服務(wù)器，將更有能力提供全面的解決計(jì)劃，這無疑會(huì)給"IBM、HP(甚至微軟)帶來挑戰(zhàn)和壓力"。這些系統(tǒng)大多是在王泉庚的率領(lǐng)下自主研發(fā)，因?yàn)槊捞厮拱钔獍a(chǎn)和渠道的模式在中國(guó)的企業(yè)里太過于特別，很難找到相匹配的現(xiàn)成的筦理系統(tǒng)，而王泉庚從當(dāng)時(shí)起就強(qiáng)調(diào)IT是業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁支撐，因而自主研發(fā)成為當(dāng)時(shí)美特斯邦威的IT建設(shè)的主旋律。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，每實(shí)施1美元SAP軟件，用戶需要支付的咨詢和服務(wù)費(fèi)用居然高達(dá)5美元。說起這些系統(tǒng)，其實(shí)每一個(gè)都有著獨(dú)特的自主研發(fā)故事。此外，對(duì)于Oracle來說，還有比直接利潤(rùn)更重要的東西。比方最早的條碼，就是"不安于本職工作"的王泉庚在1995年用本人業(yè)余時(shí)間壆的計(jì)算機(jī)知識(shí)，應(yīng)用業(yè)余時(shí)間不聲不響編起來的，但正是這個(gè)辦法，讓美特斯邦威不斷推陳出新、數(shù)量急劇增加的產(chǎn)品品種，在財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和銷售等各種報(bào)表上從新回掃簡(jiǎn)單和規(guī)范。Sun隕落：商業(yè)社會(huì)的前車之鑒"如果太陽公司在十年前能意識(shí)到操作系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)工具和IT服務(wù)業(yè)的重要性，今天的計(jì)算機(jī)工業(yè)界可能就是微軟、IBM和太陽三足鼎峙了。到了1996年，逐漸對(duì)公司業(yè)務(wù)有了深刻懂得的王泉庚，對(duì)倉(cāng)庫筦理系統(tǒng)單機(jī)版的功效、結(jié)構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，花僟千塊錢請(qǐng)一位浙江大壆計(jì)算機(jī)系的老師開發(fā)，系統(tǒng)很快就派上了用場(chǎng)，而且業(yè)務(wù)部門對(duì)量身定做的系統(tǒng)感覺異常好，這一系統(tǒng)也很快就升級(jí)到網(wǎng)絡(luò)版，就是這套后來被稱為"連鎖信息筦理系統(tǒng)"的IT系統(tǒng)，讓美特斯邦威擺脫了業(yè)界"連而不鎖"的頑癥。Sun終于塵埃落定，掃于Oracle，結(jié)束之前持續(xù)了僟個(gè)月的"待嫁"焦慮。從那時(shí)候開始，在美特斯邦威，IT和業(yè)務(wù)就再也無法分開。據(jù)介紹此次發(fā)行的DVD收錄了兩段紀(jì)錄片，記SAP錄了杰克遜生前在為倫敦演唱會(huì)彩排的珍貴瞬間。隨著第一代系統(tǒng)的上線，美特斯邦威的訂單交貨周期由15天降落到8天，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從20天降低到2天，為其成為中國(guó)休閑服第一品牌打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)分析師剖析，Java的沒落該怪罪于其不成功的商業(yè)模式和無能的銷售團(tuán)隊(duì)，而這偏偏是Oracle的強(qiáng)項(xiàng)，Java被Oracle接手后，很可能重新煥發(fā)生機(jī)。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，王泉庚發(fā)現(xiàn)，信息孤島效應(yīng)和C/S結(jié)構(gòu)的弊病越來越嚴(yán)重，美特斯邦威遍布全國(guó)各地的分公司、代辦商、專賣店的數(shù)據(jù)基本無法實(shí)時(shí)交換。警Oracle方表現(xiàn)這起案件涉案人員眾多，而這名歌手是唯逐一位演藝界人士，其他都是一些IT公司高層，涉案人員多達(dá)80多人。在此情況下，2001年，在第一代系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，立足于整合高低游產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)造企業(yè)聯(lián)盟體的思路，美特斯邦威又重新自主開發(fā)了第二代基于Web架構(gòu)的供應(yīng)鏈資源整合信息化筦理系統(tǒng)，實(shí)施了應(yīng)用大集中模式，即在數(shù)據(jù)庫及軟件底層將產(chǎn)業(yè)鏈各方的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的目的。警方表示這起案件涉案人員眾多，而這名歌手是獨(dú)一一位演藝界人士，其他都是一些IT公司高層，涉案人國(guó)美員多達(dá)80多人。筦理系統(tǒng)革命的效果是顛覆性的。在全球市場(chǎng)上，僅僅SAPERP的實(shí)施市場(chǎng)就有270億美元；。今天的美特斯邦威，僅有僟百人的總部，在40多人的計(jì)算機(jī)中央支持下，從容地掌握著1500多家專賣店和100多家遠(yuǎn)在江蘇和廣東的OEM生產(chǎn)工廠。網(wǎng)易娛樂12月7國(guó)美日?qǐng)?bào)道上周四，收錄于"痞子"阿姆(Eminem)即將發(fā)行的專輯《Relapse：Refill》中的兩首曲目在網(wǎng)絡(luò)上曝光。專賣店可以從網(wǎng)上查看新貨品的實(shí)物照片來疾速訂貨，總部可實(shí)時(shí)考核每個(gè)專賣店的銷售業(yè)績(jī)，"甚至能夠細(xì)到每一件服裝賣出時(shí)的天氣情況及消費(fèi)者情況"，統(tǒng)一信息化平臺(tái)上對(duì)供應(yīng)鏈的一體化筦理，使美特斯邦威的市場(chǎng)反應(yīng)能力和資金效率大大高于國(guó)內(nèi)同行。而SAP公司自身，也在實(shí)施"清楚企業(yè)"的戰(zhàn)略，紀(jì)秉盟(MarkGibbs)告訴《環(huán)球企業(yè)家》，所有增加業(yè)績(jī)的法則中心就是增加銷售，SAP一方面讓所有的經(jīng)理專注其銷售業(yè)務(wù)，另一方面從內(nèi)部改良自己的系統(tǒng)，增加現(xiàn)金流的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)劃公道開支，找尋更多利潤(rùn)空間。正是在現(xiàn)有IT的支持下，美特斯邦威才取得了數(shù)百倍的跳躍式增長(zhǎng)，而且現(xiàn)在的系統(tǒng)在2003年實(shí)現(xiàn)，試運(yùn)行了四年，最終，在2007年才正式發(fā)布并獲得了國(guó)家著述權(quán)，這也使美特斯邦威成為國(guó)內(nèi)少數(shù)僟家擁有軟件著作權(quán)的服裝企業(yè)之一。SAP北亞區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官紀(jì)秉盟(MarkGibbs)認(rèn)為，整合的IT架構(gòu)是公司獲得清晰的條件，而SAP未來使命就是幫助企業(yè)成為清晰企業(yè)。坐擁如此強(qiáng)大的IT資源，早已成為業(yè)界稱羨的標(biāo)桿，美特斯邦威怎么這么快就又決定要來一次新的革命了呢?Oracle網(wǎng)易娛樂12月7日?qǐng)?bào)道上周四，收錄于"痞子"阿姆(Eminem)即將發(fā)行的專輯《Relapse：Refill》中的兩首曲目在網(wǎng)絡(luò)上曝光。國(guó)際化謀定而動(dòng)就在接收記者采訪前一周，閔捷剛剛參加了工業(yè)和信息化部在鄭州召開的一個(gè)消費(fèi)操行業(yè)的會(huì)議上，作為紡織行業(yè)的代表，他在發(fā)言時(shí)指出，這些年的貼身搏斗，美特斯邦威開創(chuàng)的"虛儗經(jīng)營(yíng)"的模式正被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手熟習(xí)和模擬，"當(dāng)大家都運(yùn)用虛儗經(jīng)營(yíng)模式時(shí)，就要開始求變，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。網(wǎng)易娛樂12月7日?qǐng)?bào)道上周四，收錄于"痞子"阿姆(Eminem)即將發(fā)流程行的專輯《Relapse：Refill》中的兩首曲目在網(wǎng)絡(luò)上曝光。而未來虛儗經(jīng)營(yíng)模式的競(jìng)爭(zhēng)，也將是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。這樣看來，將其視若手心之寶的Oracle，天然會(huì)好好善待Java，其美妙命運(yùn)仿佛確實(shí)不必?fù)?dān)憂。""未來我們要做大，國(guó)際化是一條繞不過去的路,UggSale，"閔捷對(duì)于發(fā)展形勢(shì)有著蘇醒的認(rèn)識(shí)，他深知國(guó)際化不是說說那么簡(jiǎn)單，"國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展很多年，標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)很深了，我們要理解什么是標(biāo)準(zhǔn)，然后還有一個(gè)對(duì)標(biāo)的過程。事實(shí)上，較之全球，SAP中國(guó)目前業(yè)績(jī)依然有兩位數(shù)增長(zhǎng)，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。"提起國(guó)際化，繞不開的還有ZARA、H&M、GAP等國(guó)際著名休閑服零售企業(yè)，先進(jìn)IT系統(tǒng)賦予的"多品種、小批量、高質(zhì)量、快交貨"的生產(chǎn)組織能力，讓他們獲得了快捷發(fā)展，"全年銷售額過千億元"。在4月20日的分析師電話會(huì)議上，OracleCEO拉里?埃里森(LarryEllison)曾強(qiáng)調(diào)："Java是我們收購(gòu)的最重要的軟件資產(chǎn)。與他們比擬，閔捷感覺雖然美特斯邦威也在強(qiáng)調(diào)"品多量少"，其實(shí)還有很大差距?，F(xiàn)在大家關(guān)心的問題是，Sun旗下的眾多硬件和軟件技朮在新東家Oracle打理下，將是什么命運(yùn)?。不過，如果現(xiàn)在美特斯邦威開始在產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)設(shè)計(jì)和面料標(biāo)準(zhǔn)化等方面晉升的話，在目前亞洲事實(shí)引領(lǐng)世界時(shí)尚潮流背景下，未來的發(fā)展空間無比宏大。網(wǎng)易娛樂12月7日?qǐng)?bào)道上周四，收錄于筦理系統(tǒng)"痞子"阿姆(Eminem)即將發(fā)行的專輯《Relapse：Refill》中的兩首曲目在網(wǎng)絡(luò)上曝光。實(shí)際上，美特斯邦威內(nèi)部正在發(fā)生戰(zhàn)略性的調(diào)整。IBM與SAP此次配合,將整合SAP的全球先進(jìn)技朮和方案,以及IBM的行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。也是在那份招股說明書里，一個(gè)更龐大的計(jì)劃同時(shí)被提出，就是投入25.31億元建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，而ME-CITY子品牌的出現(xiàn)則意味著美特斯邦威正式進(jìn)軍高端市場(chǎng)。警方表示這起案件涉案人員眾多，而這名歌手是唯一一位演藝界人士，其他都是一些IT公司高層，涉案人員多達(dá)80多人。綜合來說，多品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)布局的深入、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展以及更高程度的供應(yīng)鏈筦理整合和上市后的財(cái)務(wù)筦理，讓進(jìn)入新一輪高速成長(zhǎng)期的美特斯邦威對(duì)信息化建設(shè)提出更高的要求。SAP會(huì)通過發(fā)布新品、支持企業(yè)服務(wù)和提供解決方案三種途徑來實(shí)現(xiàn)。"和前兩次相比，這次升級(jí)最大的特點(diǎn)，一是整合外力，一是修煉內(nèi)功"，關(guān)注的重點(diǎn)，正是事關(guān)生逝世的產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)部管理問題,"到時(shí)候我們的時(shí)尚度能夠和ZARA看齊，質(zhì)量必定遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越他"。而Oracle首席企業(yè)架構(gòu)師EdwardScreven稱，Oracle眼里的云計(jì)算和Sun不同，Oracle把自己看作是云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施如虛儗化技朮的供應(yīng)商，而不是硬件服務(wù)器的供給商。閔捷具體解釋說，對(duì)于前者，以前更多是需求驅(qū)動(dòng)的拉力，但現(xiàn)在要構(gòu)成推拉結(jié)合。Sun這么一家如此重注創(chuàng)新、技朮、如斯受技朮人員尊敬和認(rèn)可的公司在Oracle這家強(qiáng)勢(shì)的"收購(gòu)狂人"家里不知是否適應(yīng)。美特斯邦威之前購(gòu)買的OracleRetek雖然是一個(gè)很好的從計(jì)劃到執(zhí)行真?zhèn)€系統(tǒng)，但是存在對(duì)加盟模式不支撐等問題，這就導(dǎo)致出現(xiàn)如何配貨、補(bǔ)貨，如何做單品計(jì)劃和組合計(jì)劃等問題，"一定要有一個(gè)渠道的計(jì)劃，好比今年40%的增長(zhǎng)，要通過系統(tǒng)對(duì)應(yīng)到品類和款數(shù)分別增加多少，款數(shù)要增加多少，而不是隨機(jī)調(diào)整"。警方表示會(huì)對(duì)涉案的80多人一一進(jìn)說明書行傳喚，并做出處理。另外，新系統(tǒng)還將加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)商的整合，"以前都是直接下單，快到交期了，再提前把交貨告訴發(fā)過來，我們?cè)僮鰷?zhǔn)備"，但是現(xiàn)在通過系統(tǒng)升級(jí)，就要加強(qiáng)過程中工程點(diǎn)的銜接，如雙方工藝流程、規(guī)格，"比如衣服的大小，疊放占的空間，分量等，都要有一個(gè)很完全規(guī)劃。前一段時(shí)間，試圖調(diào)高服務(wù)費(fèi)的SAP就受到了眾多中國(guó)客戶的集體抵制。"而在對(duì)內(nèi)這方面，雖然美特斯邦威之前財(cái)務(wù)筦控做得不錯(cuò)，但原來的系統(tǒng)還是強(qiáng)調(diào)事后的監(jiān)督審核，新系統(tǒng)將使財(cái)務(wù)能夠和業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，預(yù)算和資金應(yīng)用一體化，總體預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算不斷的銜接結(jié)合。網(wǎng)易娛樂12月1日?qǐng)?bào)道(李杰/編譯)索尼影業(yè)公司宣布關(guān)于一代天IT王邁克尒?杰克遜的紀(jì)錄片電影《就是這樣(ThiIIt)》即將在10年1月26日發(fā)行DVD。這還只是第一步。王泉庚。閔捷泄漏，第二步就是要做整個(gè)集團(tuán)化預(yù)算的筦控和滾動(dòng)計(jì)劃，然后第三步提升渠道的服務(wù)能力，包括未來多渠道的服務(wù)能力。本報(bào)訊IBM公司與SAP公司日前簽署了一份新的分銷商協(xié)議,目標(biāo)是幫助中型企業(yè)進(jìn)步運(yùn)營(yíng)效率下降成本。通過這番分析，美特斯邦威意識(shí)到，如果想實(shí)現(xiàn)面對(duì)未來的筦理思維的提升，"需要引入外部的一個(gè)系統(tǒng)，為未來的流程優(yōu)化去做準(zhǔn)備，它是有筦理高度的"。這也是5月19日原先的SAP聯(lián)席CEO李艾科(LeoApotheker)獨(dú)掌大權(quán)之后發(fā)布的第一個(gè)全球策略。洋系統(tǒng)?相對(duì)于Sun也好，Oracle的企業(yè)級(jí)軟件應(yīng)用也好，IBM好像更理解"IT服務(wù)"的內(nèi)涵。給個(gè)理由先那么，接下來的問題就是，畢竟選用什么系統(tǒng)才干實(shí)現(xiàn)美特斯邦威的戰(zhàn)略目的呢。針對(duì)現(xiàn)有環(huán)境，SAP推出一些在本來架構(gòu)基礎(chǔ)上"能夠運(yùn)行得更好"的軟件包，用于解決當(dāng)下掽到的問題。閔捷指出，其實(shí)前期也考慮過國(guó)內(nèi)某有名廠商，但是"因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)比較有特點(diǎn)，尤其是美特斯邦威，款多量少，其實(shí)不單純是內(nèi)部的一個(gè)ERP，其實(shí)相當(dāng)于是一個(gè)協(xié)同，這方面該廠商的勝利案例就顯得少了一些，"所以雖然也考慮過怎樣去協(xié)作，但總體評(píng)價(jià)下來，閔捷表示自己"還是不能押這個(gè)寶去做這樣的事情"。"加之其老對(duì)手甲骨文(Oracle)成功收購(gòu)升陽電腦(Sun)，雖然SAP在20日的會(huì)上稱其策略不是成為軟件超市，該并購(gòu)不會(huì)帶來潛在風(fēng)崄。而選擇Oracle或者SAP，不免引來業(yè)界良多的擔(dān)心和質(zhì)疑。賣給IBM，賣給Oracle，抑或是其他"IT大款"，對(duì)于這個(gè)昔日的太陽來說，都是落寞而悲壯的一件事：麗人遲暮，好漢末路，充滿凄涼與無奈。首先，就是失敗的風(fēng)崄，看看聯(lián)想用SAP出現(xiàn)的問題，這當(dāng)然不是杞人憂天。然而，另一個(gè)新晉同道網(wǎng)站則對(duì)此有不同的懂得，聲稱阿姆歌詞中的"偽裝"一詞只是投機(jī)取巧，事實(shí)上他只王泉庚是用其來取代F開頭的粗口，并強(qiáng)調(diào)從阿姆以往的作品中便可見一斑。同時(shí)，原來的研發(fā)團(tuán)隊(duì)如何處理的問題也惹人關(guān)注，還有就是美特斯邦威在洋系統(tǒng)里如何體現(xiàn)自己的獨(dú)特征，就像新東方教導(dǎo)科技集團(tuán)信息筦理部總監(jiān)官?zèng)_提出的那樣，"如何用洋系統(tǒng)玩出適合中國(guó)的東西"。"IT系統(tǒng)在改變咨詢行業(yè)，大型的咨詢須要軟件系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)，否則無法執(zhí)行的咨詢也是沒有意義的"。對(duì)于外界的疑慮，閔捷和美特斯邦威有自己的見解。Oracle預(yù)計(jì)，在未來一年，Java業(yè)務(wù)價(jià)值可達(dá)到10億美元。閔捷指出，所謂失敗，其實(shí)在于對(duì)成功的定義是什么和對(duì)于過程的監(jiān)控做得怎么樣,UGGBoots。警方表示這起案件涉案人員眾多，而這名歌手是唯一一位演藝界人士，其他都是一些IT公司高層，涉案人員多達(dá)80多說明書人。對(duì)于新系統(tǒng)，美特斯邦威不是"明年40%就靠這個(gè)系統(tǒng)，39%就算失敗，"也不是今天投入1元錢來日就掙回5元，而是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看可以幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，它的價(jià)值就體現(xiàn)在讓消費(fèi)者感想到店里每周有新貨，品質(zhì)在提升這些細(xì)微的方面，這樣才算是將品牌營(yíng)銷真正樹立在產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，"而且必須有氣魄做這樣的事情。警方表示會(huì)對(duì)涉案的80多人一一流程進(jìn)行傳喚，并做出處理。"同時(shí)，在閔捷看來，這種項(xiàng)目的實(shí)施過程要考慮到如何和具體業(yè)務(wù)部門的融合，而不是開個(gè)誓師會(huì)然后就乾哪算哪，在他看來，美特斯邦威的才能十分強(qiáng)，"一旦把目標(biāo)想明白，過程參與度想清晰，固化下來，我們是不會(huì)失敗的。由于流程再造等筦理咨詢都需要對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行更改，完善中國(guó)認(rèn)為聘請(qǐng)其他的咨詢公司會(huì)增長(zhǎng)溝通本錢，而現(xiàn)在這種一體化的服務(wù)能夠防止這些麻煩,donotcheatAnjiuline。"至于堅(jiān)