2022年最全二級建造師繼續(xù)教育題庫精選

2022年最全二級建造師繼續(xù)教育題庫一.選擇題(共200題，共400分)1.在EPC工程總承包模式中，應(yīng)以（B）為中心成立項目經(jīng)理部。A.項目經(jīng)理B.設(shè)計部C.施工部D.成本部2.以下哪些項是建設(shè)項目決策階段的工作內(nèi)容（AB）。A.編制項目建議書B.編制可行性研究報告C.編制設(shè)計任務(wù)書D.設(shè)計施工圖E.項目立項3.職業(yè)責任保險的費率因素主要包括如下幾個部分（ACDE）。A.被保險人的職業(yè)種類B.生活場所C.過去的賠付記錄及同類業(yè)務(wù)的事故情況D.該筆投保業(yè)務(wù)的數(shù)量E.被保險人及其雇員的專業(yè)技術(shù)與工作責任心.賠償限額及免賠額。4.關(guān)于最總結(jié)清，下列說法中正確的是（C）。A.發(fā)包人應(yīng)在收到最終結(jié)清支付申請后的7天內(nèi)予以核實，向承包人簽發(fā)最終結(jié)清支付證書B.發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)最終結(jié)清支付證書后的14天內(nèi)，向承包人支付最終結(jié)清款C.最終結(jié)清付款后，承包人在合同內(nèi)享有的索賠權(quán)利也自行終止D.發(fā)包人未按期支付的，承包人可催告發(fā)包人在合理的期限內(nèi)支付，但無權(quán)獲得延遲支付的利息5.推動定置管理實施的建議不包括（A）。A.管理層深入施工一線B.先易后難推行實施C.員工培訓以及施工人員培訓D.上下齊心推行施工現(xiàn)場定置管理6.工程建設(shè)施工由于設(shè)計方面的原因造成質(zhì)量缺陷，由施工單位負責維修，其費用（D）。A.由施工單位直接向設(shè)計單位索賠B.由設(shè)計單位全額承擔C.由建設(shè)單位全額承擔D.通過建設(shè)單位向設(shè)計單位索賠，不足部分由建設(shè)單位負責7.PMC以業(yè)主總代理的身份進行管理，可以減少管理的層次，減少機構(gòu)的重復(fù)設(shè)置，體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢（C）A.有利于提高建設(shè)期整個項目管理的水平B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機構(gòu)D.以上都不是8.生產(chǎn)紙面石膏板與生產(chǎn)同等單位水泥相比，下列說法不正確的是（B）。A.工序簡單B.投資大C.節(jié)省能耗D.生產(chǎn)能力大9.根據(jù)“44號文”的規(guī)定，“安全文明施工費＝計算基數(shù)×安全文明施工費費率（%）”其中的計算基數(shù)可以是（ABC）。A.定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費B.定額人工費C.定額人工費+定額機械費D.定額分部分項工程費E.定額材料費10.投標有效期從投標截止時間開始計算，主要用作組織評標委員會評標招標人定標、發(fā)出中標通知書，以及簽訂合同等工作，一般考慮的因素有（ABE）。A.組織評標委員會完成評標需要的時間B.確定中標人需要的時間C.開工準備需要的時間D.設(shè)備進場需要的時間E.簽訂合同需要的時間11.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)單位最遲應(yīng)當在（D）之前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.竣工驗收

B.簽訂施工合同

C.進場開工

D.領(lǐng)取施工許可證12.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于其他項目費的說法，錯誤的是（C）。A.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費等內(nèi)容構(gòu)成B.暫列金額和暫估價由招標人按估算金額確定C.對于必須招標的暫估價的專業(yè)工程，由承包人確定其分包價D.計日工和總承包服務(wù)費由承包人根據(jù)招標人提出的要求，按估算的費用確定13.施工現(xiàn)場工序復(fù)雜、人員眾多，需要采取（C）的措施。A.聽之任之B.加大處罰C.加強職業(yè)道德教育D.只需要進度符合14.技術(shù)引進費指引進國外先進技術(shù)而支付的費用，下列屬于技術(shù)引進費的是（A）。A.專利費B.外國技術(shù)人員的在華工資C.技術(shù)服務(wù)費D.延期付款利息15.分部分項工程量清單的計量單位的規(guī)定中正確的是（ABCE）。A.鋼筋以“t”為單位，應(yīng)保留三位小數(shù)，第四位小數(shù)四舍五入B.鋼筋以“kg”為單位，應(yīng)保留兩位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入C.C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱以“m”為單位，應(yīng)保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入D.C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱以“m2”為單位，應(yīng)保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入E.當計量單位有兩個或兩個以上時，應(yīng)根據(jù)項目特征要求，選擇最適宜表述該項目特征并方便計量的單位16.在目視化管理中，（C）的使用是最常見的，它會使人產(chǎn)生不同的分量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感、時間感等情感效應(yīng)。A.標語B.流程圖C.顏色D.警示線17.對于投資額較小的基礎(chǔ)設(shè)施項目，且投資方不愿意經(jīng)營的純經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目，可以采用（B）工程承包模式。A.BOT工程承發(fā)包模式B.BT工程承發(fā)包模式C.PMC工程承發(fā)包模式D.PPP工程承發(fā)包模式18.以下說法錯誤的是（C）。A.自八十年代中期推行工程總承包模式以來，建筑企業(yè)從開始單一的施工分包，逐步發(fā)展到采購-施工總承包，設(shè)計-施工總承包和設(shè)計-采購-施工一體化總承包B.工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等行業(yè)C.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致D.施工總承包額也從初期的只能承包上千萬的總承包工程發(fā)展成有能力承擔幾億至幾十億總承包項目19.根據(jù)《環(huán)境保護法》，建設(shè)項目中防治污染的設(shè)施與主體工程應(yīng)當（BDE）。A.同時招標B.同時設(shè)計C.同時竣工D.同時施工E.同時投產(chǎn)使用20.驗收地下主體結(jié)構(gòu)防水工程時，對涂料防水層檢驗的項目中屬于新增內(nèi)容且為主控項目的是（C）。A.所用材料B.配合比C.最小厚度D.涂料類型21.建設(shè)工程施工招標，根據(jù)工程施工范圍大小及專業(yè)不同，可分為全部工程招標、專業(yè)工程招標和（D）招標。A.單位工程B.分部分項工程C.安裝工程D.單項工程22.按照施工合同文本的規(guī)定，承包人負責設(shè)計的圖紙經(jīng)工程師審查批準使用后，出現(xiàn)因設(shè)計責任的質(zhì)量事故，則該項損失應(yīng)由（C）負責。A.發(fā)包人B.工程師C.承包人D.承包人與工程師共同23.關(guān)于注冊建造師信用檔案管理信息管理的說法，正確的是（C）。A.注冊建造師信用檔案不包括注冊建造師業(yè)績B.不良行為記入信用檔案，良好行為不必記入C.注冊建造師信用檔案信息應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定向社會公示D.由于信用檔案信息包括個人基本情況，所以不需要公示24.BOT即（C），作為一種獨特的項目管理辦法，它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面，都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交25.有關(guān)法的形式，描述正確的是（C）。A.憲法的法律地位和效力是最高的，由國務(wù)院制定B.行政法規(guī)的效力低于憲法，但是高于法律C.法律的效力高于地方性法規(guī)D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對同一事項的規(guī)定不一致時，由地方政府裁決26.施工合同文本規(guī)定，在不可抗力情況下，乙方承擔費用的是（C）。A.工程本身的損害B.現(xiàn)場甲方人員傷亡C.施工機械損壞D.待安裝的設(shè)備的損害27.施工專業(yè)分包合同示范文本中，工程承包人的義務(wù)不包括（C）。A.向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料B.負責整個施工場地的管理工作C.提供完整的總包合同供分包人查閱D.提供分包合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔因此發(fā)生的費用28.全拖式拖車的場內(nèi)運輸轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于（C）。A.10.0mB.15.0mC.20.0mD.25.0m29.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的，一樣的構(gòu)件信息沒有必要反復(fù)地輸入，而且模型本身能夠自動演化、計算、統(tǒng)計、解析，模型對象在不同階段還可以簡單地智能修改和擴展而無需重新創(chuàng)建，可以避免因為建筑工程信息來源不一致而出現(xiàn)的錯誤，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性30.勞動者的素質(zhì)造成的風險，屬于（A）風險。A.社會B.法律C.經(jīng)濟與管理D.政治31.在工程施工中，（D）的保險應(yīng)當由承包人辦理。A.施工現(xiàn)場內(nèi)的發(fā)包人人員B.施工現(xiàn)場內(nèi)的第三方人員C.運至施工現(xiàn)場待安裝的設(shè)備D.承包人自有機械設(shè)備32.工程項目各階段的質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足（D）要求的質(zhì)量總目標而展開。A.政府B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.業(yè)主33.玻晶磚是一種新型結(jié)晶材料，它性質(zhì)由（B）決定。A.結(jié)晶相B.結(jié)晶相和玻璃相C.玻璃相D.玻璃分相34.某施工項目由于拆遷工作延誤不能按約定日期開工，監(jiān)理工程師以書面形式通知承包人推遲開工時間，則發(fā)包人（C）。A.無須賠償承包人損失，工期也不順延B.無須賠償承包人損失，工期應(yīng)予順延C.應(yīng)當賠償承包人損失，工期應(yīng)予順延D.應(yīng)當賠償承包人損失，工期不予順延35.預(yù)制外掛墻板安裝尺寸，斜撐桿位置允許偏差為（B）。A.±7mmB.±8mmC.±9mmD.±10mm36.外墻內(nèi)保溫冬天室內(nèi)的墻體溫度與室內(nèi)墻角（保溫墻體與不保溫板交角處）溫度差約在（B）℃左右。A.5B.10C.15D.2037.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品，由勞務(wù)分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由（D）負責供應(yīng)A.發(fā)包人B.工程師C.勞務(wù)分包人D.工程承包人38.設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件的，應(yīng)由（C）組織試車。A.業(yè)主B.設(shè)計單位C.施工單位D.設(shè)備供應(yīng)單位39.全面協(xié)調(diào)管理范圍中，以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重（B）。A.遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他40.以下說法錯誤的是（C）。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標、領(lǐng)導、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進度管理D.以上都正確41.住宅工程單位工程款在3000萬元及以上的，預(yù)留保證金的比例為（B），且并不得少于90萬元。A.1%

B.1.5%

C.2%

D.2.5%42.按成本計算估價法計算非標準設(shè)備的原價時，生產(chǎn)工人工資和工資附加費屬于（C）。A.材料費B.輔助材料費C.加工費D.包裝費43.以下（AD）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，需要由企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。A.施工總承包資質(zhì)序列二級資質(zhì)B.通信工程施工總承包二級資質(zhì)C.鐵路方面專業(yè)承包二級資質(zhì)D.特種工程專業(yè)承包資質(zhì)E.部分專業(yè)承包資質(zhì)序列一級資質(zhì)44.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中措施項目費的是（BCE）。A.施工機具使用費B.冬雨期施工增加費C.大型機械進出場及按拆費D.工程排污費E.腳手架工程費45.由招標人根據(jù)國家標準、招標文件、設(shè)計文件，以及施工現(xiàn)場實際情況編制的工程量清單稱為（A）。A.招標工程量清單B.已標價工程量清單C.招標文件D.分部分項工程量清單46.以下關(guān)于我國工程總承包現(xiàn)狀的說法錯誤的是（C）。A.在我國工程總承包模式下，設(shè)計單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比，我國一些設(shè)計單位開展工程總承包和項目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計單位沒有設(shè)立項目控制部、采購部、施工管理部、試運行(開車)部，只是設(shè)立了一個二級機構(gòu)：工程總承包部C.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項目管理體系，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導文件、工作手冊等，約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項目管理體系47.對施工現(xiàn)場場地進行硬化和綠化，并經(jīng)常灑水和澆水，以減少粉塵污染符合（C）的要求。A.材料管理B.一分鐘管理C.安全及文明施工D.抽屜式管理48.下列哪些因素對其他項目清單的具體內(nèi)容會產(chǎn)生直接影響（ABDE）。A.工程建設(shè)標準的高低B.工程的復(fù)雜程度C.承包人對工程的管理D.工程的組成內(nèi)容E.工程的工期長短49.在建筑安裝工程費用中，材料、工程設(shè)備自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用屬于（B）。A.材料原價B.運雜費C.運輸損耗費D.采購及保管費50.如果承包人要求延期開工，應(yīng)當由（B）批準。A.發(fā)包人B.工程師C.承包人代表D.建設(shè)行政主管部門51.某分部分項工程的清單編碼為010302004014，則該分部分項工程的清單項目順序碼為（D）。A.01B.014C.03D.00452.在施工合同中，下列（DE）工作應(yīng)由承包人完成。A.土地征用和拆遷B.臨時用地、占道申報審批手續(xù)C.提供工程地質(zhì)報告D.保護施工現(xiàn)場地下管道和鄰近建筑物及構(gòu)筑物E.提供響應(yīng)的工程進度計劃及進度統(tǒng)計報表53.當工程內(nèi)容明確、工期較短時，宜采用（B）。A.總價可調(diào)合同B.總價不可調(diào)合同C.單價合同D.成本加酬金合同54.依據(jù)施工合同示范文本，當施工過程中發(fā)生不可抗力，致使承包人負責采購的設(shè)備運到現(xiàn)場準備安裝前造成損失，該損失應(yīng)由（A）承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.設(shè)備供應(yīng)人D.發(fā)包人和承包人分別55.（D）在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達到其他參建方所達不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。A.設(shè)計單位B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部門D.業(yè)主56.下列關(guān)于招標人自行辦理招標所應(yīng)具備的條件，說法不正確的是（D）A.具有項目法人資格B.有從事同類工程建設(shè)項目招標的經(jīng)驗C.設(shè)有專門的招標機構(gòu)D.擁有1名以上專業(yè)招標業(yè)務(wù)人員57.在定置圖設(shè)計過程中，當生產(chǎn)現(xiàn)場暫時沒有，但已定置，并決定制作的物品也應(yīng)繪制在圖上，準備清理的無用的物品（D）在圖上出現(xiàn)。A.可能需要B.可以C.可能不需要D.不可以58.進口設(shè)備的抵岸價通常是由進口設(shè)備到岸價和進口從屬費構(gòu)成，下列選項中屬于進口設(shè)備從屬費的是（A）。A.銀行財務(wù)費B.國外運費C.離岸價D.國外運輸保險費59.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理優(yōu)勢的是（B）。A.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗B.改善環(huán)境、組建團隊、避免資源浪費C.多視角觀察以界定問題D.應(yīng)用公眾的熱情及積極性60.施工合同履行中，承包人采購的材料經(jīng)檢驗合格后已在施工中使用，工程師后來發(fā)現(xiàn)材料不符合設(shè)計要求，則（ABD）。A.承包人負責拆除B.承包人承擔拆除發(fā)生的費用C.發(fā)包人承擔拆除發(fā)生的費用D.延誤的工期不予順延E.已完成的工程應(yīng)予計量支付61.建設(shè)項目竣工驗收前進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，下列關(guān)于聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費的說法正確的有（C）。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費包括應(yīng)由設(shè)備安裝工程費用開支的調(diào)試及試車費用B.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費包括在試運轉(zhuǎn)中暴露出來的因施工原因或設(shè)備缺陷等發(fā)生的處理費用C.不發(fā)生試運轉(zhuǎn)或試運轉(zhuǎn)收入大于費用支出的工程不列聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費D.試運轉(zhuǎn)支出不包括保險金

62.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（C）。A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設(shè)增值D.管理目標的實現(xiàn)63.跨度為7m的預(yù)制板脫模起吊時混凝土強度允許值應(yīng)達到（C）。A.40%B.50%C.65%D.75%64.下列哪項不屬于虛擬仿真施工技術(shù)所帶來的優(yōu)越性。（B）A.建筑工程施工方案的選擇和優(yōu)化B.綠色施工技術(shù)C.事先模擬施工全過程

D.施工技術(shù)革新和新技術(shù)引入65.按照“招投標法”規(guī)定,下列施工項目屬于必須招標范圍的是（C）。A.采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供B.利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工C.使用世界銀行貸款的項目D.施工主要技術(shù)采用特定專利的建設(shè)項目66.因建設(shè)用地來源的不同，通常可以將土地使用費分為農(nóng)用土地征用費和取得國有土地使用費兩種情況，下列選項中不屬于農(nóng)用土地征用費的是（D）A.土地補償費B.安置補助費C.土地投資補償費D.土地使用權(quán)出讓金67.發(fā)包人應(yīng)在竣工驗收合格后（C）天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程接收證書，無正當理由逾期不頒發(fā)的，自驗收合格后第1天起視為已頒發(fā)工程接收證書。A.7天

B.10天

C.14天

D.21天68.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列費用中，應(yīng)計入分部分項工程費的是（C）。A.安全文明施工費B.二次搬運費

C.施工機械使用費D.大型機械設(shè)備進出場及安拆費69.依法必須進行招標的項目的資格預(yù)審公告和招標公告，應(yīng)當在（B）部門依法指定的媒介發(fā)布。A.財政

B.國務(wù)院發(fā)展改革C.住房城鄉(xiāng)建設(shè)D.行政管理70.根據(jù)《計價規(guī)范》規(guī)定，某分部分項工程的項目編碼為010302004005，則其中“01”的含義是（D）。A.分項工程順序碼B.分部工程順序碼C.專業(yè)工程順序D.工程分類順序碼71.作為投標文件組成部分的已標明價格并經(jīng)承包人確認的稱為（B）。A.招標工程量清單B.已標價工程量清單C.招標文件D.投標文件72.從政府的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（BCE）。A.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需求B.促進了政府職能的轉(zhuǎn)變，提升了項目運作的效率、提高了項目質(zhì)量C.有助于政府防范融資風險D.推動市場信用體系的建立E.促進了資源的優(yōu)化配置，減輕了地方政府所受的財政資金壓力73.地下主體結(jié)構(gòu)的防水混凝土結(jié)構(gòu)厚度不應(yīng)小于250mm，其允許偏差為（C）mm。A.+5，-5B.+5，-8C.+8，-5D.+8，-874.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，不包括（C）。A.群防群治制度B.傷亡事故處理報告制度C.事故預(yù)防制度D.安全責任追究制度75.在項目施工中，若承包人提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙的變更，此變更（AE）。A.須經(jīng)工程師同意B.不須經(jīng)工程師同意C.發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔D.發(fā)生的費用由承包人承擔E.發(fā)生的費用由雙方約定承擔76.（A）是一種搭設(shè)于立柱之上且可沿立柱升降的施工作業(yè)平臺.A.安全網(wǎng)B.電動橋式腳手架C.鋼管腳手架D.雙排腳手架77.設(shè)備安裝完畢進行試車檢驗的結(jié)果表明，由于工程設(shè)計原因未能滿足驗收要求。承包人依據(jù)工程師的指示按照修改后的設(shè)計將設(shè)備拆除、修正施工并重新安裝。按照合同責任應(yīng)（C）。A.追加合同價款但工期不予順延B.由承包人承擔費用和工期的損失C.追加合同價款并相應(yīng)順延合同工期D.工期相應(yīng)順延但不補償承包人的費用78.美國綠色建筑的發(fā)展可分為（A）個階段。A.三B.四C.五D.六79.中空玻璃的抗風壓強度是單片玻璃的（B）倍。A.10B.15C.20D.2580.EPC總承包模式中，屬于設(shè)計主導作用表現(xiàn)的是（D）。A.設(shè)計是影響工程造價的決定因素B.設(shè)計文件和圖紙是采購和施工的依據(jù)C.設(shè)計質(zhì)量是采購質(zhì)量和施工質(zhì)量的先決條件D.以上都是81.下列建設(shè)工程項目相關(guān)費用中，屬于工程建設(shè)其他費用的是（A）。A.環(huán)境影響評價費B.建筑安裝工程費C.設(shè)備及工器具購置費D.預(yù)備費82.屋頂無土種植式和屋頂覆土種植式?jīng)]有以下哪種優(yōu)勢（D）。A.減輕了屋頂荷載B.大大提高了屋頂?shù)谋馗魺嵝Ч鸆.降低了能源的消耗D.更加經(jīng)濟83.在招標過程中，當出現(xiàn)招標工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符時，投標人應(yīng)以（B）的項目特征描述為準，確定投標報價的綜合單價。A.設(shè)計圖紙B.招標工程量清單C.設(shè)計圖紙和招標工程量清單任意選擇一個D.雙向協(xié)商84.拖車的場內(nèi)運輸雙行道寬度不得小于（B）。A.5.0mB.6.0mC.7.0mD.8.0m85.居住建筑集中供熱熱源形式選擇在城市集中供熱范圍內(nèi)時，應(yīng)優(yōu)先采用（A）熱源。A.城市熱網(wǎng)提供的B.冷、熱、電聯(lián)供系統(tǒng)提供的C.工業(yè)余熱和廢熱提供的D.太陽能、地熱能提供的86.以下說法錯誤的是（C）。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標、領(lǐng)導、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進度管理D.以上都正確87.BOT即（C），作為一種獨特的項目管理辦法，它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面，都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交88.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于項目靜態(tài)投資的是（A）。A.工程建設(shè)其他費B.流動資金C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息89.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元，未達固定資產(chǎn)標準的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為200萬元，建筑工程費為1000萬元，安裝工程費為400萬元，工程建設(shè)其他費用為190萬元，基本預(yù)備費費率為6%，則該項目的基本預(yù)備費為（B）萬元。A.192.0B.227.4C.303.2D.216.090.承包人因自身原因?qū)嶋H施工落后于進度計劃，若此時工程的某部位施工與其他承包人發(fā)生干擾，工程師發(fā)布指示改變了他的施工時間和順序?qū)е率┕こ杀镜脑黾雍托式档?，此時，承包人（D）。A.有權(quán)要求賠償B.只能獲得增加成本的一定比例的賠償C.由發(fā)包人協(xié)調(diào)不同承包人間的賠償問題D.無權(quán)要求賠償91.項目信息管理的目的旨在通過有效地項目信息（C）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。A.存檔和處理B.處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制D.收集和存儲92.按照現(xiàn)行規(guī)定，施工管理用車輛的保險費屬于（D）。A.工程保險費B.企業(yè)管理費C.間接費D.財產(chǎn)保險費93.“冷”屋頂?shù)膯螌游蓓斚到y(tǒng)不包括（D）。A.PVCB.TPOC.EPDMD.普通卷材94.發(fā)泡陶瓷保溫板的施工操作中，擠塑板安裝的表面平整允許偏差為（C）。A.mmB.1mmC.2mmD.3mm95.在EPC工程總承包模式下，設(shè)計部經(jīng)理下面應(yīng)設(shè)置（C）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)理、建筑設(shè)計經(jīng)理B.機械設(shè)備、給排水消防經(jīng)理C.電氣設(shè)計經(jīng)理D.以上都是96.按照“施工合同”，乙方按協(xié)議條款將部分工程分包給分包單位后（D）。A.分包單位直接向甲方負責B.分包合同解除了乙方的部分義務(wù)和責任C.乙方對分包單位無監(jiān)督權(quán)D.分包單位的任何違約和疏忽，均視為乙方的違約或疏忽97.甲、乙兩家為同一專業(yè)的工程承包公司，其資質(zhì)等級依次為一級、二級。兩家組成聯(lián)合體，共同投標一項工程，該聯(lián)合體資質(zhì)等級應(yīng)（B）。A.以甲公司的資質(zhì)為準B.以乙公司的資質(zhì)為準C.由主管部門重新評定資質(zhì)D.以該工程所要求的資質(zhì)為準98.施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應(yīng)當做好現(xiàn)場防護，所需費用由（C）承擔，或按照合同約定執(zhí)行。A.項目負責人

B.施工單位

C.責任方

D.建設(shè)單位99.我國建設(shè)工程項目安全管理環(huán)境還需改善，下列屬于安全管理環(huán)境方面不足的是（ABD）。A.國家對業(yè)主安全管理監(jiān)管不足B.安全管理的責任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.安全研究與投入不足E.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱100.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，由專業(yè)承包單位編制合格且不需要專家論證的專項施工方案，經(jīng)（C）簽字后報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。A.建設(shè)單位項目負責人和專業(yè)承包單位項目負責人B.總承包單位項目負責人和項目技術(shù)負責人C.總承包單位技術(shù)負責人和專業(yè)承包單位技術(shù)負責人D.總承包單位項目技術(shù)負責人和專業(yè)承包單位項目負責人101.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收合格后的（B）內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天

B.15天

C.28小時

D.一個月102.在工程建設(shè)其他費用中，下列屬于勘察設(shè)計費的有（ABCE）A.工程勘察費B.初步設(shè)計費C.施工圖設(shè)計費D.咨詢費

E.設(shè)計模型制作費103.下列說法錯誤的是（C）。A.在設(shè)計準備階段，通過對投資目標的風險分析、項目功能與使用要求的分析和確定，編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃B.在工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計概算C.在工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計預(yù)算D.在工程施工階段，以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計劃104.（B）是債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對所擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保。A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置105.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），生產(chǎn)工人的勞動保護費應(yīng)計入（D）。A.規(guī)費B.措施費C.人工費D.企業(yè)管理費106.某工程開工前，承包人已辦理運輸手續(xù)的主要施工機械，由于鐵路部門集中運輸抗震救災(zāi)物資而未能按時運到工地，影響了工程按時開工。承包商在合同約定開工日期前7天，向工程師提交了申請延期開工報告，提出順延合同工期和費用補償?shù)囊蟆９こ處煂ρ悠陂_工報告的處理，正確的是（A）。A.同意延期開工，并順延合同工期，但不批準費用補償B.同意延期開工，但不批準順延工期和費用補償要求C.同意延期開工報告中的要求D.不同意延期開工報告的要求107.以下說法錯誤的是（A）。A.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致B.相關(guān)機構(gòu)對設(shè)計單位人才構(gòu)成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設(shè)計單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項目管理經(jīng)驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標準進行管理的復(fù)合型的高級項目管理人才C.我國在推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)108.承包人在（D）合同中承擔的風險最小。A.可調(diào)總價B.不可調(diào)總價C.單價D.成本加酬金109.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說法錯誤的是（D）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍，建設(shè)工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等，導致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢，造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)C.實行項目信息化管理，能夠有效地規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系，處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難，應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準則處理，最好由專人負責協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果110.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是（D）。A.縮短工期，節(jié)約成本

B.促進風險的合理分配，提高項目融資的可行性C.促進項目參與各方的優(yōu)勢互補D.以上全都是111.采用工程量清單方式招標，工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其（B）由招標人負責。A.系統(tǒng)性和統(tǒng)一性B.準確性和完整性C.準確性和有效性D.真實性扣系統(tǒng)性112.冬期鋼結(jié)構(gòu)施工的焊劑在使用前應(yīng)按照質(zhì)量證明書規(guī)定進行烘焙，其含水量不得大于（A）。A.0.1%B.0.2%C.0.5%D.1%113.下列措施費中，不屬于環(huán)境保護費的是（C）。A.現(xiàn)場施工機械設(shè)備降低噪聲、防擾民措施費用B.工程防揚塵灑水費用C.現(xiàn)場綠化費用、治安綜合治理費用D.現(xiàn)場污染源的控制、生活垃圾清理外運、場地排水排污措施費用114.對能計量的措施項目，編制措施項目清單時，下列哪一項屬于無需列出的內(nèi)容（C）。A.項目編碼B.項目特征C.工作內(nèi)容D.計量單位115.上海軌道交通12號線11標段數(shù)字化管理系統(tǒng)主要包括（AC）。A.數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)B.數(shù)字化管片系統(tǒng)C.數(shù)字化物資管理系統(tǒng)D.虛擬仿真系統(tǒng)E.電動腳手架管理系統(tǒng)116.預(yù)制樓梯脫模起吊時混凝土強度允許值應(yīng)達到（C）。A.40%B.50%C.65%D.75%117.有關(guān)投標人不平衡報價的描述中，正確的是（A）。A.能夠早期得到工程款的分部分項工程的單價訂得適當高些B.估計施工中工程量可能增加的分部分項工程的單價訂得適當?shù)托〤.沒有工程量只填報單價的分部分項工程的單價訂得適當高些D.暫列金額中的分部分項工程的單價訂得適當?shù)托?18.招標代理機構(gòu)在所代理的招標項目中投標、代理投標的，對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處單位罰款數(shù)額（B）的罰款。A.3%以上5%以下B.5%以上10%以下C.1%以上3%以下D.1%以上5%以下119.（A）是保證人和債權(quán)人約定當債務(wù)人不履行債務(wù)時，保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔債務(wù)的行為。A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置120.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，在施工過程中，承包人完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項目所需的費用屬于（A）A.計日工B.總承包服務(wù)費C.暫列金額D.措施費121.施工合同文本規(guī)定，因發(fā)包人原因不能按協(xié)議書約定的日期開工，（D）后可推遲開工日期。A.發(fā)包人以書面形式通知承包人B.承包人以書面形式通知工程師C.工程師征得承包人同意D.承包人征得工程師同意122.建設(shè)工程項目管理內(nèi)涵的發(fā)展，可以從以下（D）體現(xiàn)。A.管理理念的轉(zhuǎn)變B.管理方法的轉(zhuǎn)變C.信息技術(shù)的應(yīng)用D.以上都是123.某新建項目，建設(shè)期為3年，共向銀行貸款1300萬元，貸款時間為：第1年300萬元，第2年600萬元，第3年400萬元，年利率為6%，則建設(shè)期利息為（D）。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.27124.楊某于2007年1月注冊了二級建造師，其信用檔案包括（ABCE）。A.楊某的基本情況B.楊某的業(yè)績

C.楊某的不良行為D.楊某的銀行信用記錄

E.楊某的良好行為125.江南地區(qū)種植屋面，一般不設(shè)（A）。A.保溫層B.排水層C.找平層D.防水層126.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目的總投資中，包括建設(shè)投資和（D）兩部分。A.設(shè)備工器具投資B.建筑安裝工程投資C.流動資金D.鋪底流動資金127.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元，未達固定資產(chǎn)標準的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為200萬元，建筑工程費為1000萬元，安裝工程費為400萬元，工程建設(shè)其他費用為190萬元，基本預(yù)備費費率為6%，則該項目的基本預(yù)備費為（B）萬元。=(2000+200+1000+400+190)*6%A.192.0B.227.4C.303.2D.216.0128.施工企業(yè)的項目經(jīng)理指揮失誤，給建設(shè)單位造成損失，建設(shè)單位應(yīng)當要求（A）賠償。A.施工企業(yè)B.施工企業(yè)的法定代表人C.施工企業(yè)項目經(jīng)理D.具體施工人員129.在工程施工中，由于發(fā)包人的原因不能按照約定的開工日期開工，工程師應(yīng)當（A）。A.通知承包人，并承擔承包人的損失B.通知承包人，但不承擔承包人損失C.與承包人協(xié)商，并承擔承包人的損失D.與承包人協(xié)商，但不承擔承包人的損失130.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是（D）。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系B.供求關(guān)系、協(xié)作配合C.約束關(guān)D.以上都是131.美國綠色建筑評價系統(tǒng)——領(lǐng)導型的能源與環(huán)境設(shè)計（LEED）將建筑分為（C）個等級。A.二B.三C.四D.五132.措施項目清單是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工準備和（C）中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的項目清單。A.現(xiàn)場管理B.施工組織C.施工過程D.組織設(shè)計133.《施工合同示范文本》中規(guī)定，索賠事件發(fā)生后（C）內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師發(fā)出索賠意向通知。A.14天B.10天C.28天D.56天134.隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，BT模式已被多地的地方政府廣泛用于多個非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目的領(lǐng)域，以下屬于BT模式價值體現(xiàn)的是（AB）。A.BT模式已成為籌集建設(shè)資金、項目融資的新模式，暢通投資者資金渠道、減輕政府的財政壓力B.健全了非經(jīng)營性的公共設(shè)施，建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍C.轉(zhuǎn)移和降低投資風險D.提高項目的建設(shè)質(zhì)量和效率E.多方共同承擔風險，優(yōu)化資源配置135.下面不屬于冷粘法施工特點的是（C）。A.無需加熱B.無需明火C.施工不方便D.施工安全136.關(guān)于投標報價技巧論述正確的是（C）。A.支付條件理想的工程應(yīng)較大幅度提高報價B.施工條件好且工程量大的工程可適當提高報價C.一個建設(shè)項目總報價確定后，內(nèi)部調(diào)整時，地基基礎(chǔ)部分可適當提高報價D.當招標文件中部分條件不公正時，可采用增加建議方案法報價137.預(yù)制樓板存放數(shù)量每堆不超過（D）件。A.5B.10C.15D.20138.在工程施工的可調(diào)價格合同中，（ABCE）時價格可以調(diào)整。A.工程造價部門公布的價格調(diào)整B.國家政策變化影響合同價格C.一周內(nèi)非承包人原因停電造成停工累計超過8小時D.施工運輸中承包人的運輸車輛相撞E.國家法律變化影響合同價格139.玻晶磚的產(chǎn)品性能優(yōu)于粉煤灰水泥砌塊、水磨石、人造石、陶瓷磚，它的抗折強度約為（D）。A.100MpaB.5MpaC.500MpaD.50Mpa140.分部分項工程費是指專業(yè)工程的分部分項工程應(yīng)予列支的各項費用，下列選項中不屬于分部分項工程的是（D）。A.土石方工程B.地基處理與樁基工程C.鋼筋及鋼筋混凝土工程D.構(gòu)筑物工程141.分部分項工程量清單項目編碼中，（C）編碼應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱設(shè)置。A.第二級B.第三級C.第四級D.第五級142.承包人應(yīng)根據(jù)辦理的竣工結(jié)算文件，向發(fā)包人提交竣工結(jié)算款支付申請。該申請應(yīng)包括的內(nèi)容有（ABDE）。A.竣工結(jié)算合同價款總額B.累計已實際支付的合同價款C.合計應(yīng)扣減的金額D.實際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額E.應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金143.在下列費用中，屬于聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費的是（D）。A.負荷試生產(chǎn)期間的費用支出B.單臺設(shè)備調(diào)試費C.無負荷聯(lián)動運轉(zhuǎn)費用D.負荷試生產(chǎn)期間的費用支出大于試運轉(zhuǎn)收入的虧損部分144.采用二級以上公路運輸時，裝載高度不應(yīng)超過（C）。A.4.0mB.4.5mC.5.0mD.5.5m145.

“三超”現(xiàn)象主要是指（B）。A.投資估算<施工預(yù)算<竣工決算B.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算C.設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算D.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算146.投標人有下列哪些行為，屬于招標投標法第五十三條規(guī)定的情節(jié)嚴重行為，由有關(guān)行政監(jiān)督部門取消其1年至2年內(nèi)參加依法必須進行招標的項目的投標資格。（ABD）A.以行賄謀取中標B.3年內(nèi)2次以上串通投標C.串通投標行為損害招標人、其他投標人或者國家、集體、公民的合法利益，造成直接經(jīng)濟損失20萬元以上D.其他串通投標情節(jié)嚴重的行為E.2年內(nèi)3次以上串通投標147.根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》，注冊機關(guān)對申請注冊建造師的申請人不予注冊的情形為（B）。A.同時受聘于兩個或兩個以上單位的B.被吊銷注冊證書，自處罰決定之日起至申請注冊之日止不滿2年的C.因執(zhí)業(yè)活動受到刑事處罰，刑事處罰執(zhí)行完畢已滿5年的D.年齡超過60歲的148.某項目總投資為2000萬元，分3年均衡發(fā)放，第一年投資500萬元，第二年投資1000萬元，第三年投資500萬元，建設(shè)期內(nèi)年利率為10％，則建設(shè)期貸款利息為（D）萬元。A.187.55B.200.00C.290.2D.315.25149.《建設(shè)工程施工合同文本》中規(guī)定，工程師對發(fā)出的口頭指令應(yīng)當在（B）內(nèi)給予書面確認。A.24小時B.48小時C.14天D.7天150.在施工合同中，工程師應(yīng)在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于（D）天內(nèi)給予答復(fù)。A.7B.14C.20D.28151.下列關(guān)于液體壁紙的部分施工工藝順序，正確的是（A）。A.刮涂→收料→對花→補花B.收料→刮涂→對花→補花C.刮涂→收料→補花→對花D.刮涂→對花→收料→補花152.施工合同文本規(guī)定，工程師確認了承包人的施工進度計劃后，應(yīng)當由（C）對該進度計劃的缺陷承擔責任。A.業(yè)主

B.監(jiān)理單位C.承包人D.工程師153.預(yù)制外掛墻板安裝尺寸，相鄰兩板表面高低差允許偏差為（B）。A.1mmB.2mmC.3mm

D.4mm154.關(guān)于二級注冊建造師執(zhí)業(yè)的說法，正確的是（B）。A.不得同時擔任同一工程相鄰分段發(fā)包的施工項目負責人B.可以擔任二級及以下建筑企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理C.可以同時在一個施工企業(yè)和一個設(shè)計單位執(zhí)業(yè)D可以在一級建筑業(yè)企業(yè)執(zhí)業(yè)155.以下屬于EPC總承包模式對承包商最主要要求的是（C）。A.要求承包商在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，能夠積極進行工程總造價的控制B.要求承包商在設(shè)計時考慮采購、施工的要求，提高設(shè)計質(zhì)量，減少返工和浪費C.要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題D.其他156.建筑職工意外傷害保險保險期限到（D）止。A.工程所有人對部分或全部工程簽發(fā)完工驗收證書或驗收合格B.工程所有人實際占有或使用或接受該部分或全部工程之時C.工程所有人接受該部分或全部工程之時D.項目竣工驗收合格日157.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法錯誤的是（D）。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風險承擔責任B.EPC工程總承包模式下，項目在進行過程中的大部分風險都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高D.對工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來大的風險也較小158.某建設(shè)工程項目在建設(shè)初期估算的建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費為5000萬元，按照項目進度計劃，建設(shè)期為2年，第1年投資2000萬元，第2年投資3000萬元，預(yù)計建設(shè)期內(nèi)價格總水平上漲率為每年5%，則該項目的漲價預(yù)備費是（C）萬元。A.250.00B.307.50C.407.50D.512.50159.下列關(guān)于紙面石膏板的性能特點，說法錯誤的是（C）。A.輕質(zhì)B.不耐火C.隔音D.保溫隔熱160.根據(jù)《注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法》，注冊建造師可擔任兩個項目的項目負責人的情形是（C）。A.兩個項目的發(fā)包人是同一單位B.因發(fā)包人原因?qū)е峦９こ^3個月C.合同約定的工程驗收合格，正在辦理工程結(jié)算D.建造師同時具有兩個專業(yè)的職業(yè)資格161.在物料管理過程中難題不包括（C）。A.材料種類繁多，擺放復(fù)雜B.施工材料浪費C.材料造價較高D.材料進場無序162.根據(jù)工程造價構(gòu)成，下列應(yīng)計入勘察設(shè)計費的是（ABDE）。A.工程勘察費B.初步設(shè)計費C.設(shè)計審查費D.施工圖設(shè)計費E.設(shè)計模型制作費163.某工程合同價總額200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主要材料、構(gòu)件所占比重60%，則起扣點為（B）萬元。A.120B.160C.200D.180164.砌筑砂漿試塊強度驗收時其強度合格標準為：同一驗收批砂漿試塊強度平均值應(yīng)大于或等于設(shè)計強度等級值的（C）倍。A.1.40B.1.00C.1.10D.1.20165.發(fā)泡陶瓷保溫板外墻面安裝卡釘?shù)倪^程中，墻面高度超過（B）不分格和樓層超過（）以上的高層建筑，應(yīng)增加固定卡釘。A.6m,15MB.4m,20MC.6m,20mD.4m,15m166.對投標申請人進行資格預(yù)審的作用包括（ABDE）。A.了解潛在投標人的資信情況B.了解投標人從事類似工程的施工經(jīng)驗C.對潛在的投標人采用不同的評標標準D.擇優(yōu)選擇潛在投標人投標，降低將合同授予不合格的投標人的風險E.了解投標人的財務(wù)狀況、技術(shù)能力167.以下屬于工程項目信息化管理文化建設(shè)的是（B）。A.打破信息傳遞和利用的邊界，建立以技術(shù)合作為基礎(chǔ)的信息聯(lián)盟B.制定完善的信息化管理制度，保障信息化管理的成功實施C.培養(yǎng)學習氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力D.減少管理層次，促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流168.綠色建筑是指在建筑的（D）內(nèi)，最大限度節(jié)約資源，節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、保護環(huán)境和減少污染，提供健康適用、高效使用，與自然和諧共生的建筑。A.施工期B.建設(shè)期C.使用期D.全壽命周期169.目視化管理不包括（C）。A.人員的管理B.機械設(shè)備的管理C.衛(wèi)生的管理D.品質(zhì)的管理170.分部分項工程量清單項目編碼以五級編碼設(shè)置，用（C）位阿拉伯數(shù)字表示。A.14B.15C.12D.16171.下列措施項目費中，不作為競爭性費用的是（C）。A.夜間施工增加費B.稅金C.安全文明施工費D.二次搬運費172.樓梯預(yù)制中原材料砂應(yīng)選擇（B）。A.細砂B.中砂C.粗砂D.細砂或中砂173.為滿足施工建設(shè)需要而供到場地界區(qū)的，未列入工程費用的臨時水、電、路、信、氣等其他工程費用屬于（C）A.場地準備費B.措施費C.臨時設(shè)施費D.安全文明施工費174.蓄水屋頂就是在剛性防水屋面上蓄一定厚度的水層，兼顧節(jié)能與（C）雙重作用。A.美觀B.經(jīng)濟C.保護D.環(huán)保175.根據(jù)民用建筑節(jié)能管理規(guī)定，關(guān)于各單位執(zhí)行建筑節(jié)能強制性標準說法正確的有（ABCD）。A.經(jīng)審查不符合民用建筑節(jié)能強制性標準的，不得頒發(fā)施工許可證B.對不符合民用建筑節(jié)能強制性標準的，不得出具竣工驗收合格報告C.建設(shè)單位不得以任何理由要求施工單位修改經(jīng)審查合格的節(jié)能設(shè)計文件D.施工單位進行施工時，不得違反審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能施工標準E.民用建筑在改建，擴建時，設(shè)計單位不得對原建筑物進行節(jié)能改造176.根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，施工招標文件不包括的內(nèi)容有（A）。A.招標控制價B.投標人須知C.評標辦法D.工程量清單177.第三方責任險一般可以在投保（D）時附帶投保。A.財產(chǎn)保險B.雇主責任保險C.意外傷害保險D.工程一切險178.鋼纖維混凝土攪拌時投料順序是（C）。A.先將鋼纖維濕拌，再加干料攪拌B.鋼纖維、干料、水同時混合攪拌C.將鋼纖維與干料干拌均勻，再加水濕拌D.先將干料加水攪拌，再加入鋼纖維179.安全生產(chǎn)許可證的有效期為（C）年。A.1

B.2

C.3

D.5180.根據(jù)“44號文”的規(guī)定，下列措施項目費中，不宜計算工程量，應(yīng)以定額人工費或定額人工費+定額機械費為基數(shù)，并按費率計算總價款的有（CDE）。A.腳手架B.安全文明施工費C.夜間施工增加費D.二次搬運費E.已完工程及設(shè)備保護費181.（C）是用相關(guān)的視覺所感知的信息來管理施工現(xiàn)場的施工活動。A.合攏式管理B.走動式管理C.目視化管理D.6S管理182.發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業(yè)工程，依法必須招標的，應(yīng)當由發(fā)承包雙方依法組織招標，選擇專業(yè)分包人。其中，（D）應(yīng)由承包人作為招標人。A.不屬于依法必須招標的材料、工程設(shè)備B.承包人不參加投標的專業(yè)工程發(fā)包招標C.承包人參加投標的專業(yè)工程發(fā)包招標D.依法必須招標的材料、工程設(shè)備183.某生產(chǎn)性建設(shè)項目建筑工程費2000萬元，安裝工程費700萬元，設(shè)備購置費1200萬元，工程建設(shè)其他費用450萬元，預(yù)備費180萬元，建設(shè)期貸款利息120萬元，流動資金500萬元，其中鋪底流動資金按流動資金的30%計算，則該項目的建設(shè)項目總投資為（B）萬元。A.3900B.4800C.4650D.5150184.（D）是確定一個清單項目綜合單價不可缺少的重要依據(jù)，是區(qū)分清單項目的依據(jù)，是履行合同義務(wù)的基礎(chǔ)。A.項目編碼B.項目名稱C.工程量D.項目特征185.配合比設(shè)計時，對基礎(chǔ)大體積混凝土，粉煤灰、粒化高爐礦渣和復(fù)合摻合料最大摻量可增加（D）。A.20%B.15%C.10%D.5%186.在EPC工程總承包模式下，商務(wù)部主要有（A）等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財務(wù)187.下列說法錯誤的是（C）。A.在設(shè)計準備階段，通過對投資目標的風險分析、項目功能與使用要求的分析和確定，編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃B.工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計概算C.工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計預(yù)算D.工程施工階段，以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計劃188.在企業(yè)管理費中，屬于勞動保險和職工福利費的有（ABE）。A.職工退職金B(yǎng).上下班交通補貼C.職工探親路費D.防暑降溫飲料E.冬季取暖費189.工程施工