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坨圳小學(xué)2022-2023學(xué)年第一學(xué)期
教學(xué)工作計(jì)劃學(xué)?;厩闆r專任教師人數(shù):nA學(xué)生總?cè)藬?shù):217人學(xué)校班級(jí)數(shù):6個(gè)一年級(jí)學(xué)生人數(shù):44人二年級(jí)班級(jí)數(shù):41人三年級(jí)學(xué)生人數(shù):25人四年級(jí)班級(jí)數(shù):36人五年級(jí)學(xué)生人數(shù):34人六年級(jí)班級(jí)數(shù):37人教以上級(jí)教育部門會(huì)議精神為指南,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以培養(yǎng)學(xué)生能力最終目標(biāo),以教學(xué)管理機(jī)制改革為動(dòng)力,樹立全面的質(zhì)量觀,科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,全面提升學(xué)校學(xué)T-辦學(xué)水平。結(jié)合本校實(shí)際特制定以下教學(xué)工作目標(biāo):工作1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作,實(shí)現(xiàn)管理增效。1r目2.加快課程改革步伐,實(shí)現(xiàn)課堂高效。標(biāo)3.加強(qiáng)校本教研,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)增效。.關(guān)注競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)現(xiàn)活動(dòng)增效。.啟動(dòng)強(qiáng)化教師學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)優(yōu)師增效。
一、落實(shí)常規(guī),有效監(jiān)控,不斷提升教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處將以學(xué)校制度建設(shè)為契機(jī),做到“四比四查”(比課堂教學(xué)、比課題研究、比班級(jí)管理、比二次備課、查備課本、聽課本、作業(yè)本、成績(jī)冊(cè))。嚴(yán)格控制作業(yè)量,實(shí)施作業(yè)“精選、全批、及時(shí)反饋”要求。二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。營造心齊、氣順、勁足的團(tuán)隊(duì)氛圍,倡導(dǎo)做一名陽光教師,把愛灑給每一個(gè)學(xué)生。教
學(xué)
管
理
措通過培訓(xùn),提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn),依法辦學(xué),依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進(jìn)全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉(zhuǎn)變。教
學(xué)
管
理
措三、德育工作,踐行以愛為主題的德育。施創(chuàng)新德育工作的內(nèi)容、方法和途徑,深化養(yǎng)成教育,推進(jìn)陽光班級(jí)建設(shè),提升少先隊(duì)工作規(guī)范化的品質(zhì),構(gòu)建“個(gè)性發(fā)展一自主參與一自我體驗(yàn)一行為自律”科學(xué)、系統(tǒng)、全面的德育工作模式。四、完善教學(xué)管理機(jī)制,打造高效課堂。.完善教學(xué)管理機(jī)制,優(yōu)化教學(xué)管理。.加大課改力度,以研促教。.加強(qiáng)學(xué)生心育工作,培訓(xùn)心理咨詢兼職教師。
教研組建設(shè)一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、反思,加強(qiáng)總結(jié)交流。要認(rèn)真組織全組教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)借鑒校內(nèi)外名師的成功經(jīng)驗(yàn)。二、定期組織組內(nèi)教研活動(dòng)。教研活動(dòng)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。教研組要按照計(jì)劃,積極組織組內(nèi)的教研活動(dòng),學(xué)校教導(dǎo)處要進(jìn)行具體指導(dǎo)和參與。三、教學(xué)研究要走課題化的道路。將教學(xué)問題轉(zhuǎn)化為課題加以研究,問題解決的時(shí)限要明確,方案要優(yōu)化,人力、物力要集中。教師隊(duì)伍建設(shè)一、是加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)。作為學(xué)校,應(yīng)結(jié)合具體實(shí)際,通過政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展各種活動(dòng),如撰寫個(gè)人成長(zhǎng)故事、書寫師德故事、學(xué)習(xí)先進(jìn)教師典型、聯(lián)系實(shí)際書寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)等形式,努力提高教師的素質(zhì)。二、是建立教師激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校應(yīng)根據(jù)教師的特點(diǎn),合理的運(yùn)用內(nèi)部激勵(lì)和外部激勵(lì),精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合,以滿足教師的不同需要。
三、是加強(qiáng)教師的培養(yǎng)培訓(xùn)。學(xué)校應(yīng)全面了解本校教師的優(yōu)勢(shì)及存在的問題,結(jié)合學(xué)校具體實(shí)際擬定中長(zhǎng)期教師培訓(xùn)計(jì)劃。教學(xué)改革思考.繼續(xù)優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率,堅(jiān)持“少講多學(xué),精講精練工.注重求真務(wù)實(shí),繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)。扎實(shí)的基礎(chǔ)是提高能力,特別是駕馭綜合題和開放題的能力。.注重學(xué)生思維能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)學(xué)生的思維能力是小學(xué)教育的重要任務(wù)。.注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。好習(xí)慣,益終生。在日常的教學(xué)中反復(fù)抓,抓反復(fù),
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