主題班會(huì)：錯(cuò)誤與擔(dān)當(dāng)

錯(cuò)誤與擔(dān)當(dāng)主題班會(huì)第1頁(yè)，共21頁(yè)。案例一：某課堂上，老師在前面講課，全班同學(xué)都在認(rèn)真聽講，一同學(xué)低頭在下面搞小動(dòng)作，老師發(fā)現(xiàn)后問(wèn)他在干什么，他說(shuō)什么都沒有干。老師追問(wèn)急了，他說(shuō)在看筆記。課后老師叫他到辦公室詢問(wèn)情況，他一口咬定就是在看筆記，還滿臉委屈，不論老師怎么和他談，他也不承認(rèn)。而且還告訴家長(zhǎng)老師誤解了他。而他實(shí)際上在課堂上是在玩手機(jī)，而且不是這一次。第2頁(yè)，共21頁(yè)。案例分析：兩種不同的做法，結(jié)果完全不同。課上玩手機(jī)承認(rèn)錯(cuò)誤以后注意不注意聽課，不守課堂紀(jì)律拒不承認(rèn)追問(wèn)批評(píng)仍不承認(rèn)談話教育百般辯解撒謊不誠(chéng)實(shí)、不懂禮、知錯(cuò)不改、不能擔(dān)當(dāng)、缺乏勇氣、誠(chéng)信缺失。第3頁(yè)，共21頁(yè)。案例二：一位剛大學(xué)畢業(yè)的年輕人，被應(yīng)聘到一家公司做主管,因?yàn)榕路稿e(cuò)誤,大事小事都要向老板請(qǐng)示匯報(bào)后，才敢做決定。老板說(shuō)：“我安排你到這個(gè)位置,就是請(qǐng)你替我拿主意的,不要什么事都來(lái)問(wèn)我?！蹦贻p人無(wú)奈,只好嘗試著自已來(lái)做決定，但還是擔(dān)心出錯(cuò),就這樣，每天提心吊膽，一旦工作中出現(xiàn)失誤，就把責(zé)任全推到具體辦事的員工身上，員工不服,所以經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，老板知道這些情況后,對(duì)這位年輕人說(shuō)：“你是部門主管,部門工作出了任何問(wèn)題,你都有責(zé)任。擔(dān)責(zé)任怕什么呢？我并沒有責(zé)怪你,你何必怪到員工身上,影響士氣？我不能再留你了！”最后，老板炒掉了這位年輕人。第4頁(yè)，共21頁(yè)。由此可見，能否敢于擔(dān)當(dāng)，直接反映出一個(gè)人的敬業(yè)精神和道德品行，并決定他日后所能達(dá)到的高度。每個(gè)人都有自己的擔(dān)當(dāng)，不管是為情、為理還是為義。擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，一種自覺。沒有自覺，就談不上擔(dān)當(dāng)。案例分析：第5頁(yè)，共21頁(yè)。一、錯(cuò)誤何為錯(cuò)誤：①不正確；與客觀實(shí)際不符合：~思想|~的結(jié)論②不正確的事物、行為等：犯~|改正~第6頁(yè)，共21頁(yè)?！叭藷o(wú)完人，金無(wú)足赤?！标P(guān)公大意失荊州、廉頗負(fù)荊請(qǐng)罪的故事婦孺皆知?？磥?lái)，犯錯(cuò)誤是正常的，關(guān)鍵是看你如何面對(duì)。很多人因不愿放下自己尊貴的“面子”，去承認(rèn)錯(cuò)誤,正視錯(cuò)誤，卻習(xí)慣于尋找各種借口，推卸自己的過(guò)錯(cuò)。雖然這可能讓情緒獲得短暫的放松，然則卻絲毫無(wú)助于問(wèn)題的解決，往往會(huì)弄巧成拙，使原本的小問(wèn)題變成了大問(wèn)題。二、如何面對(duì)錯(cuò)誤第7頁(yè)，共21頁(yè)。最好的好人，都是犯過(guò)錯(cuò)誤的過(guò)來(lái)人；一個(gè)人往往因?yàn)橛幸稽c(diǎn)小小的缺點(diǎn)，將來(lái)會(huì)變得更好。——莎士比亞任何人都會(huì)犯錯(cuò)誤，人從降生的那一天起，便不斷地犯錯(cuò)誤。錯(cuò)誤，可以說(shuō)是要陪伴人的一生的。智者千慮尚有一失呢！問(wèn)題是怎樣對(duì)待錯(cuò)誤?是硬著頭皮采取不承認(rèn)主義?是搪塞、遮掩?是文過(guò)飾非甚或嫁禍于人?——周恩來(lái)第8頁(yè)，共21頁(yè)?！叭巳硕紩?huì)犯錯(cuò)，問(wèn)題是大多數(shù)人不肯認(rèn)錯(cuò)，總喜歡推諉過(guò)錯(cuò)，惟有能面對(duì)錯(cuò)誤的人才能成功?！币晃怀晒Φ膫ト烁嬲]我們面對(duì)錯(cuò)誤，最簡(jiǎn)單的方法莫過(guò)于干干脆脆的承認(rèn)錯(cuò)誤，從承認(rèn)錯(cuò)誤中獲取力量。的確承認(rèn)錯(cuò)誤需要勇氣，可是這不不僅不會(huì)降低你在大家心目中的威信，反而會(huì)增強(qiáng)人們對(duì)你的信賴。奉勸諸君敢于面對(duì)錯(cuò)誤，更重要的是如何從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。具有這種態(tài)度的人，才會(huì)贏得每一個(gè)人甚至社會(huì)尊重。第9頁(yè)，共21頁(yè)。犯了錯(cuò)誤，勇敢者應(yīng)該想著擔(dān)當(dāng)與改正。自由的第一個(gè)意義就是擔(dān)負(fù)自己的責(zé)任。誰(shuí)要是游戲人生，他就一事無(wú)成，誰(shuí)不能主宰自己，永遠(yuǎn)是一個(gè)奴隸?！璧氯松且环N擔(dān)當(dāng)，承載起那一切的勇氣是一種人格的迸發(fā)。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜松?，書寫著偉大，鐫刻著璀璨。三、錯(cuò)誤得正視，逃避沒擔(dān)當(dāng)?shù)?0頁(yè)，共21頁(yè)。承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?！勇于?dān)當(dāng)才是男子漢，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤并改正才是真男兒。每個(gè)人在成長(zhǎng)過(guò)程中，許多時(shí)候不小心會(huì)犯各種各樣的錯(cuò)誤，但我們不能把責(zé)任都推給別人，我們要敢于擔(dān)當(dāng)，首先找找自己的原因，承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，只要改正了錯(cuò)誤，還是好樣的。我們要敢于面對(duì)錯(cuò)誤，承認(rèn)錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤，才是最了不起的人。不敢面對(duì)、不敢承認(rèn)，是膽小鬼的行為，以后還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。第11頁(yè)，共21頁(yè)。古語(yǔ)說(shuō)，“人誰(shuí)無(wú)過(guò)，過(guò)而能改，善莫大焉”，每個(gè)人的一生中都有可能會(huì)犯錯(cuò)誤。承認(rèn)錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任，自然也是每個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)。責(zé)任是不能推卸的，只有敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任的人才是可以委以重任的人。同時(shí)也要學(xué)會(huì)從內(nèi)心深處去尊重他人，面對(duì)過(guò)錯(cuò)，很多人卻缺乏面對(duì)它的勇氣，從而就會(huì)出現(xiàn)逃避或者是推卸責(zé)任的問(wèn)題。第12頁(yè)，共21頁(yè)。其實(shí)，每個(gè)人都可以做到勇于承擔(dān)，但為什么常常有人不敢呢？錯(cuò)誤誰(shuí)都是會(huì)犯的，錯(cuò)了就要認(rèn)錯(cuò)并改錯(cuò)，就更應(yīng)時(shí)刻警惕錯(cuò)誤。這就叫擔(dān)當(dāng)。第13頁(yè)，共21頁(yè)。還是讓我們記住美國(guó)第16任總統(tǒng)林肯的勸告吧，“每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。如此，你才能磨煉自己，求得更高的知識(shí)而進(jìn)入更高的境界?！钡?4頁(yè)，共21頁(yè)。

1835年，摩根先生聽一位朋友講，一家名叫伊特納的火災(zāi)保險(xiǎn)公司為了擴(kuò)大自己的實(shí)力，宣布凡是加入公司的新股東，不需馬上注入獎(jiǎng)金，只要在股東名冊(cè)上簽下自己的名字，就可以成為該公司的股東，而且很快就會(huì)有良好的收益。摩根先生毫不猶豫地就在那本股東名冊(cè)上簽下了他的名字，成為伊特納火災(zāi)公司的一名股東。天有不測(cè)風(fēng)云。也就在那一年的冬天，紐約突發(fā)了一場(chǎng)特大火災(zāi)。伊特納火災(zāi)保險(xiǎn)公司的股東們一個(gè)個(gè)傻了眼，紛紛退股來(lái)挽回自己的損失。珍惜自己信譽(yù)的摩根先生再三斟酌，決定舍財(cái)保信譽(yù)。他賣掉了自己苦心經(jīng)營(yíng)多年的旅館和酒店，低價(jià)收購(gòu)了大家的股份。他又通過(guò)其他融資渠道，以最快的速度將15萬(wàn)美元的保險(xiǎn)賠償返還了投保人。一時(shí)間伊特納火災(zāi)保險(xiǎn)公司的聲譽(yù)傳遍了整個(gè)紐約城。看下面一個(gè)故事：第15頁(yè)，共21頁(yè)。為了償還賠償金，摩根先生已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)，只剩下一個(gè)空殼般的保險(xiǎn)公司，當(dāng)然，摩根先生也成為這家公司最大的股東。他從朋友那里借錢，然后刊登廣告：本公司為償還保險(xiǎn)金已經(jīng)竭盡所能，從現(xiàn)在開始，再入本公司的投保人，保險(xiǎn)金一律增加一倍。第二天早晨，身上只有5美元的摩根先生拎著公文包上班。當(dāng)走到公司所在的那條大街，只見那條大街被擠得水泄不通，許多前來(lái)投保的人擠在伊特納火災(zāi)公司的大門口。大家可以想見，不久摩根先生就買回了原來(lái)的旅館和酒店，還凈賺了30萬(wàn)美元。第16頁(yè)，共21頁(yè)。這位摩根先生就是主宰華爾街帝國(guó)的摩根先生的祖父，是美國(guó)億萬(wàn)富翁摩根家族的創(chuàng)始人。一場(chǎng)突發(fā)的火災(zāi)曾使摩根先生瀕臨破產(chǎn)，同樣也是這場(chǎng)火災(zāi)成就了一個(gè)家族的事業(yè)。摩根先生成功的秘訣就是講誠(chéng)信，重信譽(yù)。其實(shí)摩根先生并不是單純因?yàn)槟谴位馂?zāi)而成為美國(guó)的億萬(wàn)富翁，他在日后的風(fēng)云商場(chǎng)中凡事必講“誠(chéng)信”才積累了富可敵國(guó)的財(cái)產(chǎn)。摩根先生曾說(shuō)：“信譽(yù)是我一生的恪守，因?yàn)樗哂袩o(wú)窮的復(fù)利效果，可以讓你從身無(wú)分文的小子變成真正的億萬(wàn)富翁。”相反，如果誠(chéng)信、信譽(yù)不從一而終，它所帶來(lái)的財(cái)富也非常有限，甚至?xí)驗(yàn)檎\(chéng)信中斷導(dǎo)致財(cái)富縮水、企業(yè)破產(chǎn)等嚴(yán)重的問(wèn)題。其實(shí)摩根先生的"誠(chéng)信"不也是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛閱?第17頁(yè)，共21頁(yè)。什么是擔(dān)當(dāng)？簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是一事當(dāng)前，勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)。具體來(lái)講，擔(dān)當(dāng)是一種精神，一種情操，一種態(tài)度，一種習(xí)慣，一種要求，一種能力，一種素質(zhì)。擔(dān)當(dāng)，是一種高尚的道德品質(zhì)，一種崇高的精神境界，一種催人奮進(jìn)的力量，一種不辱使命的氣概。第18頁(yè)，共21頁(yè)。面對(duì)難題，你是一推了事還是迎難而上?出現(xiàn)問(wèn)題，你是逃避責(zé)任還是勇于擔(dān)當(dāng)?敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會(huì)，會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞械匚??！皳?dān)當(dāng)”是一個(gè)人、一個(gè)組織最重要的品質(zhì)與素質(zhì)。有無(wú)擔(dān)當(dāng)精神，是衡量一個(gè)人素質(zhì)高低的重要標(biāo)尺。第19頁(yè)，共21頁(yè)。學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)成就自己第20頁(yè)，共21頁(yè)。內(nèi)容梗概錯(cuò)誤與擔(dān)當(dāng)。某課堂上，老師在前面講課，全班同學(xué)都在認(rèn)真聽講，一同學(xué)低頭在下面搞小動(dòng)作，老師發(fā)現(xiàn)后問(wèn)他在干什么，他說(shuō)什么都沒有干。課后老師叫他到辦公室詢問(wèn)情況，他一口咬定就是在看筆記，還滿臉委屈，不論老師怎么和他談，他也不承認(rèn)。一位剛大學(xué)畢業(yè)的年輕人，被應(yīng)聘到一家公司做主管,因?yàn)榕路稿e(cuò)誤,大事小事都要向老板請(qǐng)示匯報(bào)后，才敢做決定?！蹦贻p人無(wú)奈,只好嘗試著自已來(lái)做決定，但還是擔(dān)心出錯(cuò),就這樣，每天提心吊膽，一旦工作中出現(xiàn)失誤，就把責(zé)任全推到具體辦事的員工身上，員工不服,所以經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，老板知道這些情況后,對(duì)這位年輕人說(shuō)：“你是部門主管,部門工作出了任何問(wèn)題,你都有責(zé)任。由此可見，能否敢于擔(dān)當(dāng)，直接反映出一個(gè)人的敬業(yè)精神和道德品行，并決