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文檔簡介

第關于護士工作方案模板錦集十篇護士工作方案篇1

1、在總護士長、醫(yī)務部或門診部主任的領導下,負責門診護理工作,催促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務。

2、制定工作方案,負責護理人員的分工排班,并檢查護理質量,復雜的技術操作應親自執(zhí)行或指導護士操作。護好帶教工作,不斷提高業(yè)務技術水平。

3、催促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,嚴防過失事故,并檢查指導做好衛(wèi)生宣教工作。

4、催促教育護理人員改善效勞態(tài)度,經常巡視病人病情變化,并通知醫(yī)生。

5、催促衛(wèi)生員保持門診的整潔,做好消毒隔離工作。

6、組織護士業(yè)務學習,指定實習或試用員工的工作,并開展護理科研,及時總結經驗。

7、負責門診用物、器械的方案請領和報銷工作。

護士工作方案篇2

20某某年醫(yī)院提出“優(yōu)質效勞,開展??屁暤墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質效勞、培養(yǎng)專科人才的宗旨,逐步提高護理工作質量,急診科護士長工作方案。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作方案。

一、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術

例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率

二、加強護理人員效勞意識,提供優(yōu)質效勞

1、強化效勞理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質效勞培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現0投訴,綜合滿意度達99.1%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡視及健康宣教等工作來提高效勞質量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫助聯系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,不斷提高效勞形象

三、科學化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況。

1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

2、對質控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現存在問題,及時反應并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質量,工作方案《急診科護士長工作方案》。切實履行績效考評制度,如實反應人員層級能力,使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區(qū)域劃分,根本上按個人工作能力定崗,根本實現護士層級管理,到達人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了珍貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

4.根本完成全年護士進修培訓方案,安排了護士到ICU進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

6.根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質,保證護理質量。

五、護理實習生帶教

學生帶教工作進一步標準,小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務六、配合醫(yī)療開展??崎_展

調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、根底護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

20某某年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在缺乏之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者效勞過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的劇烈競爭,流動人口減少等,我們將不斷努力,進一步加強隊伍的建設,提高護理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護士,提高效勞質量,完成新一年的工作方案

護士工作方案篇3

一,加強護士在職教育,提高病人護理人員的專業(yè)素質

1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。相學習促進,并作記錄。

2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,病人護理部工作方案以強化“三基〞病人護理知識及??萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕病人護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4、隨著病人護理水平與醫(yī)療技術開展不平衡的現狀,有方案的選送局部護士外出學習,提高病人護理人員的素質,優(yōu)化病人護理隊伍。不斷的更新病人護理知識。

二,病人護理平安是病人護理管理的重點,平安工作長抓不懈

1、病人護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,重點跟班。切實做好病人護理平安管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障患者就醫(yī)平安。

2、患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,新轉入,急危重患者,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點催促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,雙休日,工作繁忙,易疲勞時間,交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、病人護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,輸血,注射,各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為病人護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5、病人護理部不定期的進行病人護理平安隱患檢查,發(fā)現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。

三,轉變病人護理觀念,提高效勞質量

1、病人護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)病人護理人員樹立“以患者為中心〞的觀念,把患者的呼聲作為第一信號,把患者的需要作為第一需要,把患者的利益作為第一考慮,把患者的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識,質量意識,平安意識,在進一步標準病人護理操作的根底上,提高護患溝通技能,從而促使病人護理質量提高,確保理工作平安,有效。

2、注重收集病人護理效勞需求信息,病人護理部通過了解回訪意見,與門診和住院患者的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取患者的需求及反應信息,經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞,創(chuàng)造感動〞的效勞理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強平安管理的責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上提高我們的病人護理質量。

4、深化親情效勞,提高效勞質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標準病人護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

四,合理利用人力資源,防止人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室患者情況和病人護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加頂峰期上班人數,全院病人護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質保量為患者提供滿意的病人護理效勞。

護士工作方案篇4

在過去工作經驗的指引下,讓我清楚明白了護士工作,需要詳細認真的規(guī)劃,我在外科工作,所以工作方案也會圍繞工作來制定。

一、護理技能的提升

加強護理水平是我們每一個護士的任務,因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,經常會因為工作忙碌忘了學,造成自己一直在原地打轉。在今后工作中,我會抽時間,找時間來學習,雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西,能夠讓我有更大的開展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排,每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧,學習提升自己,獲取的途徑會從護士長,同事之間獲取,還會通過自我學習,主動汲取知識和養(yǎng)分,提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,對工作中需要協助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢防止在工作匆忙時出現問題,防止自己因為一時不查導致動作收到阻礙。

二、多與病人溝通

在工作中醫(yī)患關系主要是溝通不及時,溝通少造成的,為了防止不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,診斷之前,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協商,得到病人同意之后我們才會采取行動,如果病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的建議,當然都會站在病人的角度去考慮問題,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。

同時對所有的病人都一視同仁,尊重病人,也會善待病人,減少與病人的沖入,在與病人相處的時候多尊重病人,不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的根底上,彼此要相互體諒,把溝通做好,也要重視,不能制作一個不知聲的人,這樣對于病人,對于家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,潤物細無聲,做要做的好,做的細致。

三、正常工作

每天的工作得按時,在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,但是也不能隨意的缺勤請假,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,做好自己分內的是,把我好自己的工作節(jié)奏,對到工作充滿熱情,給病人看病不能三心二意,一切都必須要平安正確,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,防止病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化,出現突發(fā)時間第一時間通知領導,通知相關人員,做好防范工作,把每日的工作都牢記在心中,做到心中有數,做好根底做好工作。

護士工作方案篇5

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

〔一〕、按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基〞及??萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作方案上半年以強化根底護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內??评碚撆c技能的培訓與考核方案,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的根底。

3、根本技能考核:屬于標準化培訓對象的護士,在年內16項根本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

〔二〕、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施方案。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12〞護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

〔三〕、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術開展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術工程及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有方案的選送局部護士外出進修、學習,提高學術水平。

二:加強護理管理,嚴謹護士長工作方案,提高護士長管理水平

〔一〕、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

〔二〕、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

〔三〕、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作平安、有效

〔一〕、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

〔二〕、建立檢查、考評、反應制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、催促、考評。醫(yī)`學教育網搜集整理考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。

〔三〕、進一步標準護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改良,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

護士工作方案篇6

一、加強護士在職教育

提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及神經內科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情景,可經過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術開展不平衡的現狀,有方案的選送局部護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉變護理觀念

提高效勞質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作職責心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心〞的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一研究,把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

加強平安管理的職責,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上提高我們的護理質量。深化親情效勞,提高效勞質量。提高護患溝通技能。提倡微笑效勞,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優(yōu)質護理效勞〞,全面加強臨床護理工作,強化根底護理,改善護理效勞,為護理學科的開展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心〞的效勞理念落到實處。

三、護理平安是護理管理的重點

平安工作長抓不懈護理人員的`環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)平安。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,可是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)現問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改善措施。

四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少

護理工作繁重,根據科室病人情景和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加頂峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質保量為病人供應滿意的護理效勞。

五、護理各項指標完成目標在某某年里

爭取在根底護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均到達100%。

六、加強法律意識

標準護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在某某年里,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,標準護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

護士工作方案篇7

轉眼我已做護士工作兩年的時間了,回憶這兩年來的歷程,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽為“白衣天使〞的稱號。

經常聽人說,教師是天底下最光芒的職業(yè),現在我卻要說,護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極奉獻,從而受到了社會的尊敬。20某某年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個臺階,為此特制訂20某某年護士個人工作方案:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

1、按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基〞及??萍寄苡柧毰c考核工作

(1)重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作方案上半年以強化根底護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

(2)加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核方案,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的根底。

(3)根本技能考核:屬于標準化培訓對象的護士,在年內16項根本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次,理論考試二次。

二、嚴格執(zhí)行分級分娩制度,嚴禁高危截留,對造成孕產婦死亡的,年度評先實行一票否決制。

三、縣鄉(xiāng)助產技術效勞機構要嚴格執(zhí)行《縣衛(wèi)生局關于嚴格執(zhí)行農村孕產婦住院分娩平產(順產)免費實施意見的通知》(房衛(wèi)字[20某某]76號)文件精神.

四、加強孕產婦急診急救工作,進一步發(fā)揮孕產婦急救中心功能作用,加強急診急救領導小組的職責,縣鄉(xiāng)助產技術效勞人員要在急診急救領導小組的指導下,加強“三基三嚴〞的學習,認真做好學習筆記,不斷提高業(yè)務工作能力,孕產婦急救中心要配足人員,設備時刻處于功能狀態(tài),急救藥品品種數量齊全,無過期失效,司機、車輛隨叫隨到,確保在規(guī)定的時間內內完成急救任務。

五、加強產、兒科人員培訓,提高縣鄉(xiāng)產、兒科整體效勞功能??h保健院要制定好縣鄉(xiāng)產、兒科人員培訓方案,采取有方案安排產、兒科人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修,請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產、兒科專家來我縣講課,進行封閉培訓。

六、對邊沿、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產婦救助。

七、方案制作護理園地網,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。

八、依法開展母嬰保健技術效勞

1、托幼機構衛(wèi)生保健管理工作20某某年全縣仍實行“衛(wèi)生保健合格證制度〞,縣衛(wèi)生監(jiān)督局、縣保健院要加大落實《托幼機構衛(wèi)生保健管理方法》指導和檢查力度,進一步標準幼兒園衛(wèi)生保健管理工作.

2、出生醫(yī)學證明管理嚴格按照出生醫(yī)學證明管理方法標準運行,從20某某年1月1日起,出生醫(yī)學證明實行計算機打印,不能落實的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫(yī)學證明.

3、加強三級預防,減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產技術執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作,實行月報表制度,同時結合“兩大〞系統管理,加大對出生缺陷調查,并要及進上報.

4、加強兒童保健系統管理工作,兒童系統管理要按照《兒童保健系統管理實施細那么》開展兒童系統管理,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備,散居兒童結合兒童冷鏈運轉等形式定期開展兒童保健系統管理;集居兒童要定期進行集中體檢,對篩查出有疾病的及時建議家長治療,并給予喂養(yǎng)指導。

我們相信以上全體護理人員工作方案只要嚴格執(zhí)行,我們在20某某年中的工作中一定能取得好的成績。

護士工作方案篇8

從物品的準備到機器的裝置。嚴謹工作,以患者的手術需要和醫(yī)生的手術習慣為重,克服困難保證轉機的順利和平安。本文是一篇骨科護士年終個人總結,詳細內容點擊查看全文。

回憶這一年的工作和學習,即將結束。為自己能有很大的進步深深感謝我所在體外循環(huán)團隊以及手術室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。

一、遵守各項操作的流程和工作制度,認真仔細完成每臺手術的體外輔機工作。從物品的準備到機器的裝置。嚴謹工作,以患者的手術需要和醫(yī)生的手術習慣為重,克服困難保證轉機的順利和平安。

二、理論和實際相結合,強化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學習。不時總結不時穩(wěn)固和提高自己的業(yè)務能力,對自己的專業(yè)開展和進步有目標有方案,用最好的學習心態(tài)來完成。

三、完成了局部手術的體外主機工作,主任和牛老師的指導和幫助下。這近60臺手術的主機鍛煉中,筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴格剖析自身存在有利于專業(yè)要求的習慣和思維缺乏,讓自己每一步都走得扎實,穩(wěn)健。

四、尺有所短寸有所長,虛心學習才干逐步完善自己。不管是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事,每個人身上都有許多好的習慣和工作品質,對待病人、對待專業(yè)、對待遇到問題都有過不同的處置方法,做個有心人,會思考會比擬,才會進步。

五、性格決定命運。這是主任身邊工作學習最大的心靈收獲。主任轉機時的嚴謹,細節(jié)決定成敗。巡視各臺手術時發(fā)現缺乏的眼力和速度,遇到手術困頓時主任診斷原因的準確和處理到位,這些的每一次經過都使我深受感動和震撼,因而鼓勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,主任話不多但身教重于言教。

再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊,回憶這一年的工作生長經歷。為新的征途帶來智慧和航標。

護士工作方案篇9

今年對我來說,對我們來說,對附院來說,都是一個嶄新的起點。在眾人的期盼中,我們成立了新區(qū)醫(yī)院,擁有一流的技術和環(huán)境,面對了全新的挑戰(zhàn)。和科室同仁一起,我們從無到有,從創(chuàng)立科室到步入正軌,揮灑汗水,奉獻青春,在短短的一年時間里,圓滿完成了工作任務。一種截然不同的心得體會,一項全新的收獲。

新區(qū)醫(yī)院的開展壯大與領導們的關心息息相關。這一年的成長離不開學校和醫(yī)院領導的支持,離不開科室主任和護士長的教導,更離不開我們所有醫(yī)護人員的團結與協作。有了你們,才有了我們成長與開展的平臺!

護士工作方案篇10

一、崗前效勞教育

1.入科后了解科室環(huán)境,布局,工作性質,醫(yī)護人員情況,各班的工作內容,工作流程。

2.學習禮儀;正確處理醫(yī),護,患關系。語言溫和

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