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SY/T6276-1997石油自然氣工業(yè)安康、安全與環(huán)境治理體系【公布單位】自然氣總公司【公布日期】970627【實(shí)施日期】970901【失效日期】【內(nèi)容分類(lèi)】綜合【名稱(chēng)】石油自然氣工業(yè)安康、安全與環(huán)境治理體系【標(biāo)準(zhǔn)號(hào)】SY/T6276-19971的安康、安全與環(huán)境治理工作。引用標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所最版本的可能性。GB/T24001-1996GB/T24010-1996環(huán)境審核指南通用原則GB/T24011-1996GB/T24012-1996環(huán)境審核指南環(huán)境審核員資格要求定義本標(biāo)準(zhǔn)承受以下定義。事故accident〔或〕對(duì)財(cái)產(chǎn)、環(huán)境或第三方造成損害的一件或一系列大事。公司company〔無(wú)論是經(jīng)營(yíng)都還是承包方〕。對(duì)于由多個(gè)單位組成的集團(tuán),每個(gè)單位都可定義為一公司。環(huán)境environment物、人,以及它們之間的相互關(guān)系。環(huán)境影響environmentaleffect的變化。環(huán)境影響評(píng)價(jià)environmentaleffectsevaluation〔包括現(xiàn)有的和打算的〕給環(huán)境造成影響的重要程度進(jìn)展評(píng)價(jià)并形成文件。危害hazard破壞,招致生產(chǎn)損失或增加負(fù)擔(dān)。危害評(píng)價(jià)hazardassessment依照現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)閱歷,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,對(duì)危害分析結(jié)果作出推斷的過(guò)程。安康、安全與環(huán)境治理health,safetyandenvironmentalmanagement〔包括規(guī)劃〕。safetyandenvironmentalmanagementaudit

客觀(guān)地獵取可驗(yàn)證證據(jù)并予以評(píng)價(jià)及獨(dú)立、系統(tǒng)地形成文件的過(guò)程,以--安康、安全與環(huán)境治理體系及其結(jié)果是否符合審核準(zhǔn)則;--該體系是否被有效地實(shí)施;--該體系是否適合于實(shí)現(xiàn)安康、安全與環(huán)境的方針和目標(biāo)。安康、安全與環(huán)境治理規(guī)劃health,safetyandenvironmentalplan實(shí)現(xiàn)安康、安全和環(huán)境目標(biāo)的方案表述。安全與環(huán)境治理評(píng)審health,safetyandenvironmentalmanagementreview正式評(píng)審。該評(píng)審包標(biāo)。andenvironmentalmanagementsystem〔做法〕、程序、過(guò)程和資源。安康、安全、環(huán)境方針health,safetyandenvironmentalpokicy依據(jù)方針可制定其戰(zhàn)略目標(biāo)和具體目標(biāo)。監(jiān)測(cè)活動(dòng)monitoringactivities有著安康、安全與環(huán)境治理的全部檢查、測(cè)試和監(jiān)測(cè)工作。經(jīng)營(yíng)者operator可以是承租人、指定承租人,或者是通過(guò)肯定協(xié)議具有經(jīng)營(yíng)權(quán)的人員。業(yè)主owner業(yè)或團(tuán)體。表現(xiàn)〔行為〕準(zhǔn)則performancecriteria〔表現(xiàn)準(zhǔn)則有時(shí)系指工廠(chǎng)及設(shè)備要求的特定操作標(biāo)準(zhǔn)〕。慣例〔做法〕practice完成規(guī)定任務(wù)已認(rèn)可的方法和手段。程序procedure依據(jù)確定的操作規(guī)律挨次或給定的條件需執(zhí)行的一系列步驟。過(guò)程process指石油自然氣或有害物質(zhì)的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、裝卸、處理或運(yùn)輸?shù)?。風(fēng)險(xiǎn)risk發(fā)生特定危害大事的可能性以及大事結(jié)果的嚴(yán)峻性。判別準(zhǔn)則sereeningcriteria判定是否有害或影響大小所住宅依據(jù)的數(shù)值或標(biāo)準(zhǔn)。3.22協(xié)調(diào)操作simultaneousoperation指下述兩項(xiàng)或多項(xiàng)活動(dòng):采油、鉆井、物探、試油、修井和主要油田建設(shè)等。3.24uncontrolledrelease指烴類(lèi)、有毒及有害物質(zhì)的事故性泄漏??倓t目的本標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有規(guī)定具體的表現(xiàn)準(zhǔn)則,但它建議公司在制定方針和目標(biāo)時(shí)要〔客戶(hù)、保險(xiǎn)商〕實(shí)和有效的治理方式和體系。安康、安全與環(huán)境治理體系概要安康、安全與環(huán)境治理體系的七個(gè)關(guān)鍵要素見(jiàn)表1。表1 安康安全與環(huán)境治理體系的七個(gè)關(guān)鍵要素────────────────────────────────────────關(guān)鍵要素 要點(diǎn)────────────────────────────────────────領(lǐng)導(dǎo)和承諾 自上而下的承諾和企業(yè)文化是體系成功的實(shí)施的根底方針和戰(zhàn)略目標(biāo) 、安全與環(huán)境的共同意圖、行動(dòng)原則和追求組織機(jī)構(gòu)、資源和文件 、安全與環(huán)境表現(xiàn)所需的人員組織、資源和文件評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)治理 、產(chǎn)品及效勞中安康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)定和評(píng)價(jià),以及風(fēng)險(xiǎn)把握措施的制定。規(guī)劃〔籌劃〕 工作活動(dòng)的籌劃,包括變更和事故應(yīng)急反響打算實(shí)施和監(jiān)測(cè) 安康、安全與環(huán)境表現(xiàn)和活動(dòng)的監(jiān)測(cè)及必要時(shí)所實(shí)行的訂正措施審核和評(píng)審 對(duì)體系表現(xiàn)、效果和適應(yīng)性的定期評(píng)價(jià)────────────────────────────────────────嚴(yán)密相關(guān),并會(huì)在不何一個(gè)要素的轉(zhuǎn)變必需考慮其他全部要素,以保證整體安康、安全與環(huán)境表現(xiàn)照舊滿(mǎn)足要求。安康、安全與環(huán)境治理體系的要求全與環(huán)境治理體系。指南領(lǐng)導(dǎo)和承諾指南諾變?yōu)楸匾馁Y源,治理部門(mén)應(yīng)充分支持。體系:--公司提高全員安康、安全與環(huán)境表現(xiàn)的信念;--促進(jìn)提高全員安康、安全與環(huán)境表現(xiàn)的水平;--明確個(gè)人擔(dān)當(dāng)安康、安全與環(huán)境表現(xiàn)的責(zé)任和義務(wù);和運(yùn)行;--保證安康、安全與環(huán)境治理體系的有效運(yùn)行。方針和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移目標(biāo)指南公司應(yīng)有明確和形成文件的安康、安全與環(huán)境方針和戰(zhàn)略目標(biāo),并確保

--與任何一個(gè)母公司的方針和戰(zhàn)略目標(biāo)保持全都;--與公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、效勞和它們對(duì)安康、安全與環(huán)境的影響息息--與公司其他方針保持全都;--得到各級(jí)組織貫徹和實(shí)施;--公眾易于獲得;--符合或嚴(yán)于相關(guān)規(guī)章和法規(guī)的要求;--當(dāng)?shù)胤珊鸵?guī)章沒(méi)有相關(guān)規(guī)定時(shí),可選用公司內(nèi)部的適宜標(biāo)準(zhǔn);--盡可能有效地削減活動(dòng)、產(chǎn)品和報(bào)務(wù)對(duì)安康、安全與環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和危害;的表現(xiàn)水平。方針相全都,并針對(duì)承包方、顧客以及從事相像活動(dòng)公司的意見(jiàn)。組織構(gòu)造、資源和文件指南組織構(gòu)造、資源和文件指南與治理機(jī)構(gòu)都樂(lè)觀(guān)參與,同時(shí)應(yīng)當(dāng)在組織構(gòu)造和資源安排上反映出來(lái)。作出明確的規(guī)定,形〔適當(dāng)時(shí)侯,可借助于組織構(gòu)造圖表〕。文件應(yīng)包括但不僅限于:--供給安康、安全與環(huán)境治理體系所需的物力和人力;--付諸行動(dòng)并保證貫徹安康、安全與環(huán)境方針;--獲得、解釋和供給安康、安全與環(huán)境事務(wù)的信息;--確認(rèn)和記錄訂正措施,以改進(jìn)安康、安全與環(huán)境的表現(xiàn);其實(shí)施效果;--應(yīng)急狀態(tài)把握。現(xiàn);同時(shí)應(yīng)確保全體員工有力量、有必要的概略和資源以有效地履行其義務(wù)〔見(jiàn)5.3.4〕。和保持安康、安全與環(huán)境治理體系的具體職責(zé)。治理代表安全與環(huán)境治理體系不應(yīng)推卸自身在安康、安全與環(huán)境治理體系管轄范圍內(nèi)的責(zé)任。資源運(yùn)行,同時(shí)應(yīng)考慮來(lái)境治理體系評(píng)5.5.4〕和風(fēng)險(xiǎn)治理〔5.4〕的一局部,要定期檢查資源安排。力量概述應(yīng)力量:--個(gè)人素養(yǎng);--通過(guò)實(shí)踐提高技能的力量;--不斷更學(xué)問(wèn)的力量。力量的保證體系。要應(yīng)方法和技術(shù)的更而進(jìn)展必要的培訓(xùn)〔參見(jiàn)5.3.4.2〕。需進(jìn)展力量評(píng)估的人員的例子見(jiàn)附錄A〔提示的附錄〕。培訓(xùn)規(guī)培訓(xùn)和〔或〕現(xiàn)場(chǎng)于法定和規(guī)定的要求。培訓(xùn)要求的例子見(jiàn)附錄B〔提示的附錄〕。〔5.5.3〕,并建立一套體系來(lái)監(jiān)視培訓(xùn)效果和引入必要的改進(jìn)措施。承包方、安全與環(huán)境治理與承包方之間得到認(rèn)可。當(dāng)滿(mǎn)足本標(biāo)準(zhǔn)的要求。C〔提示的附錄〕。信息溝通公司、承包方和合作者應(yīng)確保其各級(jí)員工都生疏到:和目標(biāo)中各自的作用和責(zé)任;和削減措施〔5.4〕及應(yīng)急反響程序〔5.5.5〕。--違反已認(rèn)可的操作程序的潛在后果;--為改進(jìn)工作程序,治理者應(yīng)建立建議的機(jī)制;〔見(jiàn)5.5.5〕。在保護(hù)機(jī)密信息的同的公司所了解,以便改進(jìn)工業(yè)活動(dòng)的安康、安全與環(huán)境表現(xiàn)。文件及其把握安康、安全與環(huán)境治理體系文件公司應(yīng)保持對(duì)如下內(nèi)容的把握文件:--安康、安全與環(huán)境方針、目標(biāo)及規(guī)劃;--關(guān)鍵崗位和責(zé)任的說(shuō)明;--安康、安全與環(huán)境治理體系要素及其相互關(guān)系的表述;--相關(guān)文件比照表及其同整個(gè)治理體系其他因素的相互聯(lián)系;--安康、安全與環(huán)境評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)果;--有關(guān)法規(guī)的要求;--關(guān)鍵信息;--必要時(shí)關(guān)鍵活動(dòng)和任務(wù)的程序和工作指南;--應(yīng)急打算和職責(zé),對(duì)事故和潛在緊急狀況的反響措施;把握文件還應(yīng)包括:--公司概況;--組織構(gòu)造及業(yè)務(wù)部門(mén);--獨(dú)立的職能和操作〔如裝置設(shè)計(jì)、勘探、土地征用、鉆井等〕;--承包方和合作者。對(duì)設(shè)施所要求的主要資料的種類(lèi)見(jiàn)附錄D〔提示的附錄〕。文件把握公司應(yīng)把握安康、安全與環(huán)境治理體系文件,以確保這些文件:--與公司、部門(mén)和職能單位的活動(dòng)相適應(yīng);--被定期評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)展修訂,公布前經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn);--需要時(shí)現(xiàn)行版本隨時(shí)可得;--失效時(shí)能準(zhǔn)時(shí)從頒發(fā)和使用處刪除。〔包括修訂日期〔包括版本編號(hào)〕,并包方、政府機(jī)構(gòu)和公眾易于獲得文件的最版本。評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)治理指南評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)治理如圖1所示。1評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)治理危害和影響確實(shí)定材料,其范圍應(yīng)包括〔例如土地征用前〕到廢棄和處置的全過(guò)程。確定過(guò)程應(yīng)考慮到:〔即投資、擴(kuò)大再生產(chǎn)和改造〕;b)常規(guī)和格外規(guī)的工作環(huán)境及操作條件;1)產(chǎn)品〔材料〕的包裝缺陷;構(gòu)造失效;氣侯、地球物理及其他外部自然災(zāi)難;惡意破壞和違反安全規(guī)程;人為因素,包括違反安康、安全與環(huán)境治理體系要求。丟棄、廢棄、撤除與處理;以往活動(dòng)遺留下來(lái)的潛地危害和影響。公司應(yīng)鼓舞各級(jí)員工參與危害和影響確實(shí)定??赡苡绊懘_定優(yōu)先挨次的因素見(jiàn)附錄E〔提示的附錄〕。建立判別準(zhǔn)則據(jù)該準(zhǔn)則。依據(jù)狀況級(jí)、水中油的公司方針或工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。不應(yīng)排解進(jìn)一步考慮"〔5.4.6〕。應(yīng)按判別準(zhǔn)則建立一套表現(xiàn)準(zhǔn)則,以保證對(duì)危害和影響的把握效果〔見(jiàn)5.4.5〕。時(shí)間,難度和代價(jià)之間到達(dá)平衡。評(píng)價(jià)響的可能性和嚴(yán)峻程度;--人;--環(huán)境;--財(cái)產(chǎn)。性,因此應(yīng)將形式的風(fēng)論。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng):--包括活動(dòng)、產(chǎn)品和效勞的影響;--強(qiáng)調(diào)人與物兩方面的因素導(dǎo)致的影響和風(fēng)險(xiǎn);--考慮來(lái)自與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)直接有關(guān)的人員的意見(jiàn);--由具有資格的、有力量的人員來(lái)實(shí)施;--依據(jù)正確的〔或推舉的〕方法進(jìn)展;--定期進(jìn)展。必要時(shí),安康與安全的風(fēng)險(xiǎn)和影響評(píng)價(jià)應(yīng)考慮到:--火災(zāi)和爆炸;--沖擊與撞擊;--溺水、窒息與觸電;--暴露于粉塵、化學(xué)、物理和生物藥劑的環(huán)境中;--人機(jī)工程因素。削減措施的需要供給足夠的依據(jù)。在這些狀況中,可被考慮用以幫助評(píng)價(jià)的信息源包括:--治理人員及安康、安全與環(huán)境專(zhuān)家的學(xué)問(wèn)和閱歷;--有關(guān)的工業(yè)數(shù)據(jù);--有關(guān)的國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程;這種簡(jiǎn)潔評(píng)價(jià)方法的適用例子包括:--工藝簡(jiǎn)潔的設(shè)施;短期和長(zhǎng)期的環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)考慮到:--把握和未把握排放到土壤、水體和大氣環(huán)境中的物質(zhì)和能量;--固體與其他廢物的產(chǎn)生與處置;--土地、水、燃料、能源和其他自然資源的利用;--噪聲、氣味、粉塵、振動(dòng);--對(duì)環(huán)境特別局部的影響,包括生態(tài)系統(tǒng);區(qū)的影響。建立說(shuō)明危害和影響的文件〔長(zhǎng)期和短期的〕形成文件、說(shuō)明前減指南〔5.4.6〕,指出有關(guān)的安康、安全與環(huán)境體系和程序。在很多狀況下,工業(yè)操作規(guī)定和指南可用于幫助記錄危害和影響。要求和規(guī)定,以確保與這些要求和規(guī)定相符。具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則公司應(yīng)建立適當(dāng)、具體的安康、安全與環(huán)境目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則。產(chǎn)及商業(yè)的需要而制定。并且是可驗(yàn)證的、現(xiàn)實(shí)的和可實(shí)現(xiàn)的。公司應(yīng)制定有關(guān)安康、安全與環(huán)境關(guān)鍵性的治理、活這些準(zhǔn)則的連續(xù)性和有用性。關(guān)于這一方面的內(nèi)容見(jiàn)附錄F〔提示的附錄〕。風(fēng)險(xiǎn)削減措施括預(yù)防事故〔即削減〕、把握事故〔即限制其范圍和時(shí)間〕、降低事故長(zhǎng)期的和短期的影響〔即削減其后果和保證設(shè)施完并考慮到把握〔5.5.5〕。有效的風(fēng)險(xiǎn)前減措施和。科學(xué)技術(shù)學(xué)問(wèn),實(shí)行一些措施將風(fēng)險(xiǎn)降到合理實(shí)際并盡可能低的水平。規(guī)劃〔籌劃〕指南總則表現(xiàn)準(zhǔn)則的規(guī)劃。這些規(guī)劃應(yīng)包括:--目標(biāo)的明確表述;--明確各級(jí)組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則的責(zé)任;--實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所實(shí)行的措施;--資源需求;--實(shí)施打算的進(jìn)度表;--促進(jìn)和鼓舞全體員工做好安康、安全與環(huán)境治理的方案;--為全體員工供給關(guān)于安康、安全與環(huán)境表現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人和集體的制度〔如安全嘉獎(jiǎng)打算〕;--評(píng)價(jià)和完善的機(jī)制。設(shè)施的完整性維護(hù)和檢查到達(dá)既、安全與環(huán)安康、安全與環(huán)境有害影響的最正確預(yù)防措施。檢測(cè),關(guān)閉、應(yīng)急反響和救生系統(tǒng)?!不颉持鞴懿块T(mén)的評(píng)審,批準(zhǔn)之后才能確定。造成偏差的緣由需形成文件。程序和工作指南制定程序破壞法規(guī)要求及表現(xiàn)己的員工或其托付方來(lái)實(shí)施,從而保證技術(shù)的完整性和有效地傳遞信息。的責(zé)任承受的方法和表現(xiàn)準(zhǔn)則的適用性。守公司對(duì)他們的有關(guān)方針的要求。操作程序涉及的例子見(jiàn)附錄G〔提示的附錄〕。工作指南的公布己的員工或由其托付安全與環(huán)境有害影響,因此這些工作指南應(yīng)形成文件并傳到達(dá)有關(guān)人員。需要特定工作指南的生產(chǎn)活動(dòng)的例子見(jiàn)附錄H〔提示的附錄〕。變更治理地對(duì)其實(shí)施把握,以避開(kāi)對(duì)安康、安全與環(huán)境的有害影響。與環(huán)境的問(wèn)題,并包括:對(duì)提議的變更及其實(shí)施要明確并形成文件;評(píng)審;對(duì)認(rèn)可的變化及其實(shí)施程序形成文件,包括:應(yīng)當(dāng)確認(rèn)對(duì)安康、安全與環(huán)境的危害、評(píng)價(jià)及削減風(fēng)險(xiǎn)和影響的

信息溝通與培訓(xùn)要求;時(shí)間要求;驗(yàn)證和監(jiān)測(cè)要求;d)由主管部門(mén)批準(zhǔn)來(lái)實(shí)施提議的變更。可能影響整個(gè)安康、安全與環(huán)境打算的變更的例子見(jiàn)附錄J〔提示的附考慮到的操作可者更改操作引起安康、安全與環(huán)境治理體系的變化,應(yīng)建立特地的安康、應(yīng)急反響打算更記錄,惟便實(shí)行防范措施。到:--指揮和把握人員;--應(yīng)急效勞部門(mén);--可能受到影響的員工和承包方;--其他可能受到影響的相關(guān)方。為評(píng)價(jià)應(yīng)急反響打算的效果,公司應(yīng)制定有關(guān)定期進(jìn)展訓(xùn)練、演習(xí)和其他適宜的方法秋檢查完善應(yīng)急反響打算的程序,在必要時(shí)依據(jù)所獲得的閱歷對(duì)打算進(jìn)展修訂。實(shí)施和監(jiān)測(cè)指南活動(dòng)和任務(wù)指南,開(kāi)展活動(dòng)和實(shí)施任務(wù)。次活動(dòng)打算;〔一般涉及到很多任務(wù)〕進(jìn)展書(shū)面指導(dǎo);確定的安全工作體系公布〔例如工作許可證、協(xié)調(diào)操作程序、啟動(dòng)程序、允許操作的手冊(cè)〕。治理者對(duì)方針和規(guī)準(zhǔn)則和把握閾值。監(jiān)測(cè)記錄。監(jiān)測(cè)結(jié)果有利于確保安康、安全與環(huán)境表現(xiàn)的持續(xù)改進(jìn)。對(duì)有關(guān)的活動(dòng)和領(lǐng)域,公司應(yīng):--識(shí)別和記錄獲得的監(jiān)測(cè)信息,并指出對(duì)結(jié)果的準(zhǔn)確性要求;--規(guī)定和記錄監(jiān)測(cè)程序。測(cè)量地點(diǎn)和頻次;--建立、記錄和保持測(cè)量的質(zhì)量把握程序;--建立和記錄數(shù)據(jù)處理和解釋程序;5.6.4);--當(dāng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),評(píng)價(jià)并記錄受影響數(shù)據(jù)的有效性;--保護(hù)好測(cè)量系統(tǒng),避開(kāi)損壞和未經(jīng)授權(quán)的校驗(yàn)。問(wèn)題和環(huán)境破壞時(shí)〔如工作程序〕是否符合目標(biāo)和是否滿(mǎn)足〔包括事故馬上消逝時(shí)的信息、職業(yè)損傷或環(huán)境的破壞〕,并提出對(duì)將來(lái)類(lèi)似事故的預(yù)防措施。記錄的實(shí)現(xiàn)程度公司應(yīng)保持一套記錄系統(tǒng)。關(guān)承包方和購(gòu)置記錄〔5.3.4.2〕和員工的醫(yī)療記錄。不符合的訂正措施規(guī)定進(jìn)展調(diào)查和實(shí)施承包方、顧客〔5。6。55。6。6〕。不符合狀況確定后,公司應(yīng):--通過(guò)相關(guān)方;--確定導(dǎo)致的結(jié)果和可能的緣由;--建立一個(gè)行動(dòng)打算或改進(jìn)方案;--依據(jù)不符合狀況實(shí)行相應(yīng)的預(yù)防措施;--實(shí)行把握措施以確保預(yù)防活動(dòng)的有效性;實(shí)施修改后的工作程序。事故報(bào)告各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)記錄并報(bào)告已經(jīng)影響或正在影響安康、安全與環(huán)境表現(xiàn)的事故。事故調(diào)查應(yīng)盡可能快地開(kāi)頭,并考慮到事故現(xiàn)場(chǎng)、人員和環(huán)境保護(hù)的需要。事故調(diào)查的目的是從事故中吸取教訓(xùn)以防類(lèi)似的事故再次發(fā)生。范圍,或到達(dá)公司對(duì)外溝通方針?biāo)蟮母鼜V的范圍。事故調(diào)查處理的事故都應(yīng)被明確,以便使負(fù)責(zé)事故處理的部門(mén)作出推斷。體系不符合狀況時(shí)所實(shí)行訂正措施的工作程序相全都〔見(jiàn)5.6.4〕。事故調(diào)查所確定的責(zé)任應(yīng)與事故的實(shí)際和潛在影響的程度相符合。審核和評(píng)審指南審核以便確定:是否被有效實(shí)施;全與環(huán)境治理體系的有效性;--與有關(guān)法規(guī)要求的符合性;與環(huán)境治理逐步改進(jìn)。為到達(dá)上述目的,應(yīng)保持一個(gè)審核打算來(lái)處理下述問(wèn)題:的運(yùn)行及其與生產(chǎn)活1)組織構(gòu)造、資源和文件;評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)治理;規(guī)劃〔籌劃〕;實(shí)施和監(jiān)測(cè)。區(qū)域〕的審核頻率。審核應(yīng)選擇對(duì)安康、安全與環(huán)境有顯著影響的活動(dòng)〔區(qū)域〕和在從前審核結(jié)果的根底上進(jìn)展。對(duì)特定活動(dòng)〔區(qū)域〕進(jìn)展審核的責(zé)任。評(píng)審確保其適應(yīng)性和有效性。評(píng)審應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)但不局限于以下方面:的必要性;--為實(shí)施和保持安康、安全與環(huán)境治理體系的資源安排;〔或狀況及應(yīng)急反響打算。設(shè)施最初的使用期是關(guān)鍵時(shí)期,公司的安康、安全與環(huán)境打算應(yīng)當(dāng)考慮在此階段進(jìn)展具體的評(píng)審過(guò)程應(yīng)形成文件,其結(jié)果應(yīng)記錄,以利于今后的變更。評(píng)審應(yīng)有利于促進(jìn)安康、安全與環(huán)境表現(xiàn)的持續(xù)改進(jìn)?!蔡崾镜母戒洝承枰M(jìn)展力量評(píng)估的主要人員以下人員需要通過(guò)正規(guī)程序進(jìn)展力量評(píng)估:反響人員;平臺(tái)起重機(jī)操作和維護(hù)人員;d)無(wú)線(xiàn)電報(bào)務(wù)員;檢查人員;制定重要的安康、安全與環(huán)境工作細(xì)則人員?!蔡崾镜母戒洝撑嘤?xùn)要求的例子特點(diǎn)進(jìn)展必要的培訓(xùn)。一些典型的培訓(xùn)例子包括:b)應(yīng)急反響和消防訓(xùn)練;對(duì)全部被委派到海上工作的人員進(jìn)展落水營(yíng)救和救生培訓(xùn);〔如高溫作業(yè)、高溫液外排、安全出口、關(guān)閉或封閉〕以及協(xié)調(diào)操作和危害通報(bào)方面的培訓(xùn);假設(shè)硫化氫可能超過(guò)危害水平,應(yīng)對(duì)全部員工〔包括參觀(guān)者〕進(jìn)展培訓(xùn);對(duì)全部指定的生產(chǎn)操作人員進(jìn)展環(huán)境保護(hù)和污染把握培訓(xùn);h)對(duì)鉆井、完井和修井工作人員進(jìn)展井控培訓(xùn);i)對(duì)操作平臺(tái)起重機(jī)的人員進(jìn)展起重機(jī)操作和維護(hù)的培訓(xùn)?!蔡崾镜母戒洝撑c承包方進(jìn)展聯(lián)系的考慮還可能需要考慮以下幾點(diǎn):價(jià),安康、安全與環(huán)境治理體系適應(yīng)性的評(píng)價(jià),以及保證供給與風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)?shù)男诘脑u(píng)價(jià);方的環(huán)境保護(hù)要求〔包括認(rèn)可的安康、安全與環(huán)境目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則〕進(jìn)展有效地溝通;經(jīng)營(yíng)者和承包方共享對(duì)安康、安全與環(huán)境表現(xiàn)可能有影響的信息;程序;則的方法?!蔡崾镜母戒洝矰1各個(gè)要素的信息可能資料在設(shè)備使用期間需要始終保存。件外,還需編輯一個(gè)D2原料清單,溫度、壓力、流量及組成的上下限。體系的評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)D3泄壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原消防保護(hù)性能管道走向、腐蝕檢測(cè)及防護(hù)體系、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)價(jià)與其他評(píng)審變更應(yīng)有文件記錄。經(jīng)過(guò)工程分析或從前D4風(fēng)速、毗鄰設(shè)備的D5D6業(yè)性質(zhì)以及水下設(shè)施連接?!蔡崾镜母戒洝场膊槐嘏帕邢群蟠涡颉常汉透?jiǎn)單的居住設(shè)施;c)需要協(xié)調(diào)操作的區(qū)域;件引起嚴(yán)峻腐蝕和侵蝕的設(shè)施;靠近環(huán)境敏感區(qū)的設(shè)施?!蔡崾镜母戒洝忱m(xù)改進(jìn),是對(duì)公司提時(shí)間表,有利于建立公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和承諾的可信度?!踩鐪p小安康、安全與〕到具體目標(biāo)〔如提高一個(gè)預(yù)定的能源利用效率〕,直到特定的表現(xiàn)準(zhǔn)則〔如保證硫化氫的排放量低于規(guī)定的水平〕。公司自身業(yè)務(wù)的變更。和表現(xiàn)準(zhǔn)則負(fù)責(zé)的人員樂(lè)觀(guān)參與來(lái)制定。安全與環(huán)境治理體系[如排放物、職業(yè)暴露程度〔LTIF〕、泄漏或排放水平]外,還可依據(jù)執(zhí)行以下任務(wù)的特點(diǎn)和次數(shù)來(lái)規(guī)定:廠(chǎng)礦的維護(hù);c)培訓(xùn)需求評(píng)價(jià);e)應(yīng)急打算的檢驗(yàn);f)應(yīng)急關(guān)斷和泄漏預(yù)防系統(tǒng)的檢驗(yàn);h)過(guò)程把握和排放監(jiān)測(cè)。測(cè)量。作為一個(gè)根本要求,表現(xiàn)準(zhǔn)則應(yīng)滿(mǎn)足任何相關(guān)法規(guī),雖然在制定準(zhǔn)則時(shí)可能缺乏這些法規(guī)?!蔡崾镜母戒洝扯▓?chǎng)合對(duì)于安康、安仍是完全可接自我治理的重要內(nèi)容。下面是一些可能需要操作程序的活動(dòng)舉例:調(diào)操作、隔離和正常

c)應(yīng)急反響程序主要包括:對(duì)應(yīng)急反響或?yàn)?zāi)難把握的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任和權(quán)利;供給人身蔽護(hù)、撤離、營(yíng)救和醫(yī)療處理的系統(tǒng);預(yù)防、削減和監(jiān)測(cè)應(yīng)急反響行動(dòng)對(duì)環(huán)境造成影響的系統(tǒng);與主管部門(mén)、相關(guān)部門(mén)和其他相關(guān)方的聯(lián)系;調(diào)動(dòng)公司設(shè)備、設(shè)施和人力的系統(tǒng);調(diào)動(dòng)第三方資源作為應(yīng)急支持的安排;d)對(duì)環(huán)境、職業(yè)安全和安康的考慮包括:預(yù)防環(huán)境破壞和人身?yè)p害的特別要求;假設(shè)物理接觸和空中爆

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