《騰訊方法》讀書筆記

THEMETHODOF騰訊by@趙大磚一個市值1500億美元公司的產(chǎn)品真經(jīng)潘東燕王曉明著《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!什么成就了天天系列手游短時間內(nèi)力壓業(yè)界同類《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!垂死的摩登城市短時間實(shí)現(xiàn)復(fù)活大逆轉(zhuǎn)什么成就了《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!每月十元的業(yè)務(wù)完成幾十億的大生意什么成就了《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!戰(zhàn)略Strategy自古不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一隅以人為本++=搶占先機(jī)用戶至上《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!團(tuán)隊(duì)Team公開透明、緊密配合、齊心協(xié)力，打造團(tuán)隊(duì)缺一不可上小資深斗士選對人做對事自建人才梯隊(duì)坦誠效率溝通《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!不斷嘗試1全鏈創(chuàng)造2揮灑人性3不懼失敗4極致關(guān)懷5變通方法6騰訊透露了哪些秘密《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!激發(fā)全鏈條每一個環(huán)節(jié)的創(chuàng)造力就如導(dǎo)演一樣，既要給演員感覺，又要激發(fā)演員的創(chuàng)造力，才可能拍出優(yōu)秀的作品。游戲也是如此，不是說制作人要什么美術(shù)員工就去做什么，而是要發(fā)揮各個環(huán)節(jié)的自主性！騰訊產(chǎn)品秘笈之——創(chuàng)造全鏈創(chuàng)造2《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!每次犯錯都是一次賣萌的機(jī)會互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一定會出現(xiàn)意想不到的問題，與其用系統(tǒng)性的語言去給用戶做解釋，不如賣萌！比如等待時的“玩命加載中…”騰訊產(chǎn)品秘笈之——試錯不懼失敗4《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!暴力拼圖法與臨時資源替代法Idea、concept、demo、product、operation層層快速驗(yàn)證；暴力拼圖法；臨時資源替代；盡快放棄不糾結(jié)！騰訊產(chǎn)品秘笈之——方法變通方法6《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!01戰(zhàn)略Strategy02組織System03團(tuán)隊(duì)Team04產(chǎn)品Products全面布局、精準(zhǔn)定位、分步出擊跨部協(xié)作、扁平透明、績效驅(qū)動選對人、做對事合理晉升渠道需求為本、用戶參與、快速迭代騰訊到底做了些什么《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!組織System打破陳舊桎梏，消除跨部門、跨工種的組織隔閡，實(shí)現(xiàn)績效新驅(qū)動=績效驅(qū)動++跨部協(xié)作扁平透明《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!產(chǎn)品Products充分調(diào)動用戶參與感，生產(chǎn)出用戶真正需要的產(chǎn)品全齡覆蓋++=死磕需求用戶參與《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!騰訊產(chǎn)品秘笈之——嘗試做到常人難以想象的嘗試和重復(fù)次數(shù)這都是騰訊放棄的不斷嘗試1《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!人性，太人性拋棄過關(guān)模式，限定一局游戲時間；新創(chuàng)“送心、比拼、炫耀”功能；操作范圍“邊”設(shè)計(jì)，增加“容錯”范圍；每個產(chǎn)品有幾十個小的細(xì)節(jié)創(chuàng)新！騰訊產(chǎn)品秘笈之——人性揮灑人性3《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!對“屌絲”的極致關(guān)懷為提升低端智能機(jī)的游戲體驗(yàn)，天天愛消除中同時提供滑動和點(diǎn)擊兩種操作；還有其他優(yōu)化都處處體現(xiàn)著對“屌絲”的關(guān)懷！騰訊產(chǎn)品秘笈之——關(guān)懷極致關(guān)懷5《騰訊方法》讀書筆記共17頁，您現(xiàn)在瀏