工商企業(yè)管理專業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告

XXXX工商企業(yè)管理專業(yè)

模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告學(xué)校名稱：（蓋章）：XXX年級:XXXX實(shí)訓(xùn)時(shí)間:202X.XX.XX至202X.XX.XX實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：XX省指導(dǎo)教師：李四成績：XX模擬實(shí)訓(xùn)軟件名稱：國有企業(yè)管理創(chuàng)新的研究小組成員及分工：XX、XX、XX實(shí)訓(xùn)1目的：通過這次模擬實(shí)訓(xùn)，讓我們掌握一個(gè)企業(yè)的各個(gè)部分的工作.營銷部門的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程,認(rèn)識、掌握營銷管理的方法和策略.理解銷售與售后服務(wù)之間的關(guān)系.同時(shí),掌握采購部門的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程,認(rèn)識掌握了設(shè)備的管理方法和途徑.知道了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系，如物料主文件與物料管理之間的聯(lián)系、物料清單和物料需求計(jì)劃的關(guān)系等等.了解了財(cái)務(wù)部門以及其他部門之間的相互制約、協(xié)調(diào)的關(guān)系.實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：（一）營銷部流程（1、制定客戶訂單，學(xué)習(xí)了客戶訂單的形式、內(nèi)容與作用。2、訂單評審，掌握了訂單評審的方法與內(nèi)容。3、銷售合同錄入，掌握了銷售合同的內(nèi)容和銷售合同在企業(yè)同外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中所起的作用及其在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作中所處的地位；并學(xué)習(xí)了常用銷售合同的文本形式。4、生成訂制單，學(xué)習(xí)了訂制單作為一種以外部需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)的方式在企業(yè)管理中的作用。5、已收款錄入。懂得了收款記錄在企業(yè)營銷活動(dòng)中對銷售收入的分析及對客戶的跟蹤與評估所起的作用。6、交運(yùn)單錄入，學(xué)習(xí)了企業(yè)提交產(chǎn)品給客戶的方式方法。7、客戶資料錄入，學(xué)習(xí)了客戶資料管理的內(nèi)容；（-）生產(chǎn)部流程（1、主生產(chǎn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)了生產(chǎn)計(jì)劃的編制依據(jù)、編制方法，了解了正確編制生產(chǎn)計(jì)劃對提圖萬動(dòng)生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品成本所具有的意義。2、進(jìn)行粗能力分析，理解了粗能力分析的分析方法；了解了分析的目的是核實(shí)主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性。3、編制物料需求計(jì)劃，學(xué)習(xí)了物料計(jì)劃調(diào)整的意義及作用。4、進(jìn)行細(xì)能力分析，了解了細(xì)能力分析的方法及在生產(chǎn)活動(dòng)中所起的作用。5、按照車間作業(yè)計(jì)劃，編制工序流轉(zhuǎn)卡；了解了作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容、任務(wù)和目標(biāo)。6、領(lǐng)料單、退料單，熟練掌握了料品發(fā)放、退還單據(jù)的填制。等等）（三）采購部流程（1、外購計(jì)劃、外協(xié)加工計(jì)劃、外協(xié)領(lǐng)料單，學(xué)習(xí)了采購程序，掌握了采購方法與策略；了解了外包外協(xié)的意義、作用，外包外協(xié)管理的內(nèi)容。2、請購單錄入，了解了請購物料的請購程序，理解了請購單的作用。3、交貨單錄入，了解了處理外來物料的方法，理解了其在供應(yīng)商評估中所起的作用。4、交貨單發(fā)票錄入了解企業(yè)對進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的管理方法。等等）（四）品質(zhì)部流程（1、質(zhì)檢記錄，包括交貨單質(zhì)檢、成品入庫質(zhì)檢、半成品入庫質(zhì)檢、退料入庫質(zhì)檢、成品退貨質(zhì)檢、換損交運(yùn)單質(zhì)檢、質(zhì)檢記錄表等。）（五）倉庫管理流程（1、交貨單入庫、成品入庫、半成品入庫、退料入庫、成品退貨入庫2、銷售出庫、換損交運(yùn)單出庫、外協(xié)領(lǐng)料出庫、計(jì)劃領(lǐng)料出庫、領(lǐng)料出庫等內(nèi)容。）（六）設(shè)備動(dòng)力管理流程（學(xué)習(xí)了設(shè)備管理的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，認(rèn)識、掌握了設(shè)備管理的方法和途徑；了解了設(shè)備管理部門與生產(chǎn)等管理部門之間的相互關(guān)系等）（七）技術(shù)部流程（掌握了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容及管理方法、設(shè)計(jì)程序，產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審的內(nèi)容、方法及意義等）（八）財(cái)務(wù)部流程（應(yīng)收業(yè)務(wù)處理，包括應(yīng)收款查詢、銷售合同明細(xì)查詢、客戶帳齡分析等）（九）人力資源部流程（人事管理，包括人事檔案錄入、人事要案管理、員工需求申請、員工培訓(xùn)記錄、員工工作職責(zé)等。）的關(guān)系、物料清單與物料需求計(jì)劃的關(guān)系等）（十）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊流程（了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系。如物料主文件與物料管理之間實(shí)訓(xùn)I過程：通過這次實(shí)習(xí)，讓我更清晰的感知到企業(yè)中各環(huán)節(jié)各部門間的工作任務(wù)與業(yè)務(wù)職責(zé)，能夠有這樣的機(jī)會(huì)可以深入的了解企業(yè)中各部門的工作目標(biāo)與存在價(jià)值，以及部門間的運(yùn)營邏輯，讓我對課程學(xué)習(xí)的價(jià)值與意義有了進(jìn)一步的認(rèn)識和體會(huì)。實(shí)習(xí)的過程是辛苦的、是困難的,但努力都是有收獲的，堅(jiān)持著工作規(guī)劃，用心的完成每次工作，通過每一環(huán)節(jié)、每一階段的困難來鍛煉自己，讓自己有進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與提升，這是非常棒的經(jīng)歷與收獲。同時(shí)我也很尊重并感激幫助過我的每一位教師，在工作之余的交流中，他們都給我供給了很多幫忙及指導(dǎo)。此次實(shí)習(xí)，讓我認(rèn)識到了在學(xué)習(xí)上的不足與欠缺，也發(fā)現(xiàn)了自我在專業(yè)技能上的短缺，這次實(shí)習(xí)有助于我對未來的學(xué)習(xí)規(guī)劃指引方向。實(shí)訓(xùn)體會(huì)：（1）要心細(xì)、戒躁。要端正態(tài)度，正確維持學(xué)習(xí)心態(tài)，理解課程理論知識，努力進(jìn)行學(xué)習(xí)嘗試，才能有相應(yīng)的收獲。⑵要注重思維的規(guī)律性和嚴(yán)謹(jǐn)性。就像穿襪穿鞋誰先誰后那般，我們都會(huì)選擇先穿襪子后穿鞋，沒有人會(huì)先穿鞋子再穿襪。學(xué)習(xí)管理也同樣如此，它要求有很強(qiáng)的規(guī)律性和嚴(yán)謹(jǐn)性。假如不多加留意，就會(huì)出現(xiàn)一些麻煩。（3）注重實(shí)踐。我們要把所學(xué)的學(xué)問進(jìn)行實(shí)踐，實(shí)踐是檢驗(yàn)理論正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。⑷要對所學(xué)的課程感興趣，興趣是最好的老師。有些同學(xué)認(rèn)為這些課程太枯燥，其實(shí)不然。學(xué)習(xí)的最大樂趣莫過于學(xué)以致用。就如同我們?nèi)缃駥W(xué)習(xí)的課程，我們在學(xué)