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文檔簡介
項冃部責任:1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,建立項目安全管理組織,配備足夠?qū)B毎踩珕T,認真開展班前安全活動和每組講評活動。2、認真落實安全生產(chǎn)責任制,并進行安全責任冃標分解。3、對所招的勞勞人員和變換工種人員必須先進行三級安全教育培訓考核合格后上崗作業(yè),組織開展多種形式的安全生產(chǎn)活動。4、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),成立安全生產(chǎn)檢查小組,每半月進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,按“三定”要求及時整改,并做好書面記錄。5、及時認真地編制施工組織設(shè)計和專項安全施工方案,按規(guī)定做好審核報批手續(xù),并付Z實施。6、把好進場原材料的采購、租賃質(zhì)量關(guān),嚴禁使用劣質(zhì)的安全防護用品或設(shè)施(如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、塔吊等)。7、確保項冃技術(shù)負責人、施工員、安全員、材料員等項冃管理人員工的到崗到位,做到分工明確、各司其職。8、按安全生產(chǎn)需要及時足額落實資金、物資、職工保險。9、組織施工現(xiàn)場基坑支護、模板工程、腳手架、臨時施工用電、物料提升機和外用電梯、塔吊、施工機具等的驗收檢查,及時認真編制專門組織設(shè)計和專項施工方案,先批準后實施。10、積極應用施工安全新技術(shù),實行防護設(shè)施的標準化、定型化和工具化,改善作業(yè)條件,提高施工現(xiàn)場的防護設(shè)施和文明施工要求。11、保證安全資料、臺帳的準確、完整,并做好歸檔備查工作。12、做好環(huán)境衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)工作,制訂不擾民措施。13、發(fā)生工傷事故立即組織搶救,迅速上報,保護好現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查處理工作。14、加強社會治安綜合治理,制訂相應的防范措施。15、當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,在保證安全的前提下發(fā)展生產(chǎn),徹底消除盲干、瞎指揮及僥幸思想。三、考核:1、項目經(jīng)理為項目部安全生產(chǎn)第一責任人,考核期為本項目開至竣工驗收為止。2、考核部門:分公司質(zhì)安科。四、獎罰方法:按照公司有關(guān)文件進行獎罰。
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