維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：1、建設(shè)單位提供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件；2、根據(jù)建設(shè)方提供的招標(biāo)文件內(nèi)容；3、有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定、規(guī)程；4、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》、國家及遼寧省頒發(fā)的建筑安裝工程驗(yàn)收、操作的有關(guān)規(guī)范，規(guī)定和文件、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：(1)《地基和基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ50202--2013）(2)《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （JGJ18—2010、JGJ107--2010）(3)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50203--2011）(4)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50209--2010）(5)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 （GB50345--2012）(6)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》 （GB50300--2013）(7)《工程測量規(guī)范》 （GB50026--2016）(8)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ59--2011)(9)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ46--2012）5.公司質(zhì)量體系管理文件和制度6.其他遼寧省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)手冊建筑施工手冊建設(shè)工程質(zhì)量和安全文件資料匯編第二章工程概況2.1總體簡介序號項(xiàng)目內(nèi)容備注1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4開竣工時間開工時間竣工時間5質(zhì)量等級合格工程6承包方式總承包（包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工）錦州市位于我國東北部，屬北亞日帶季風(fēng)氣候，四季分明，全年平均氣溫為21.70，最熱時月平均氣溫為32.40，最冷時月平均氣溫為-11.90，年雨季為6-8月份，全年60%左右的雨量集中在5-9月的汛期，汛期有春雨、梅雨、秋雨三個雨期。冬期施工一般為10月15日左右-12月10日左右，根據(jù)往年情況12月10日以后因氣候寒冷原因停止施工。教學(xué)樓改造室內(nèi)裝修工程，采用取暖設(shè)施繼續(xù)施工。因此施工受場地的限制，所需進(jìn)場的各類建筑材料的堆放及加工、運(yùn)輸帶來了很大的困難，因此在施工時必須做好材料進(jìn)場計(jì)劃及調(diào)運(yùn)的工作安排。用潔凈自來水；現(xiàn)場變壓供電。在施工時，可能出現(xiàn)交通堵塞現(xiàn)象，必須提前和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門接觸，辦理施工許可證、夜間許可證、人員暫住證，環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、消防等手續(xù)和證件。施工部署我公司將把本工程列為公司重點(diǎn)工程，并迅速組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，派遣善打硬仗和善于施工同類工程的管理人員和熟練的技術(shù)工人組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。①項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面管理。②在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)和企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題。③貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、文明安全生產(chǎn)目標(biāo)，和其它各項(xiàng)預(yù)定指標(biāo)；④負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在本項(xiàng)目上的分配，使質(zhì)量體系有效運(yùn)行，落實(shí)崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)，責(zé)任到人，定期召開質(zhì)量會議，及時解決質(zhì)量問題；⑤負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。⑥每月組織召開生產(chǎn)會，對生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行綜合分析（質(zhì)量、文明安全施工、工期及成本目標(biāo)），對存在問題制定措施加以解決；⑦做好和業(yè)主及外部單位的協(xié)調(diào)工作，做好土建和安裝、裝飾施工配合的協(xié)調(diào)工作；⑧負(fù)責(zé)對分部工程的管理，保證施工質(zhì)量滿足業(yè)主要求；⑨開拓市場，發(fā)展壯大施工隊(duì)伍，增大市場占有率；⑩代表公司全面履行和本項(xiàng)目部有關(guān)的各種合同。①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好和外部單位的協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展；②圍繞工程項(xiàng)目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制；③落實(shí)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)和質(zhì)量保證計(jì)劃，主持召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定月、周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃；并負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等的技術(shù)交底；④負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場文明施工，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，建立良好的施工順序；⑤及時分析、處理業(yè)主（監(jiān)理）反饋的質(zhì)量信息；⑥做好項(xiàng)目經(jīng)理委托的其他質(zhì)量職責(zé)。工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好總結(jié)并參加竣工驗(yàn)收。保證安裝工作和土建施工的協(xié)調(diào)配合。（4）技術(shù)負(fù)責(zé)人①主持項(xiàng)目的技術(shù)管理；②主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃；③組織有關(guān)人員主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（質(zhì)量計(jì)劃）、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、編制安全保證計(jì)劃、施工方案并組織落實(shí)；及時做好需要確認(rèn)的工作量的簽證。④安排和檢查技術(shù)交底（技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等要求。書面資料，應(yīng)由簽發(fā)人和審核人簽字，使用后歸入技術(shù)資料檔案）。⑤組織做好測量及其核定；負(fù)責(zé)施工技術(shù)復(fù)核工作和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用工作。⑥指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊過程參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄。⑦審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施；對分包人進(jìn)行技術(shù)管理，并對其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制。⑧參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。組織對不合格品的評審和處置工作。⑨組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。⑩領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，推廣使用新技術(shù)、新材料、新工藝；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用；（5）施工員①認(rèn)真執(zhí)行公司的方針和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)施工計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施、現(xiàn)場文明施工、資源量調(diào)配和臨電、臨水的使用管理。②熟悉圖紙，參和設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制工作，并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、安全等方面的交底工作。③負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵工序的施工、進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收，并組織班組自檢、互檢、交接檢和專責(zé)檢查，參和對不合格品的評審和處理，認(rèn)真填寫施工日志。④嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工，隨時檢查工程質(zhì)量、安全，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。⑤健全計(jì)量器具的各類臺帳，保證工程中使用合格的計(jì)量器具。⑥工程竣工后，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好總結(jié)工作，參和工程竣工驗(yàn)收。（6）質(zhì)檢員①積極開展工程質(zhì)量就是企業(yè)生命的宣傳工作，教育職工樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)的思想”。執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督工作；②督促檢查進(jìn)場原材料、半成品、成品和構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求，對無出場合格證、試驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用。③加強(qiáng)對施工現(xiàn)場和施工工藝的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工藝質(zhì)量預(yù)控，督促施工人員嚴(yán)格按圖、工藝、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工，實(shí)行檢查認(rèn)證制度。嚴(yán)格過程控制，施工過程應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下到工序。④做好施工過程中的質(zhì)量跟蹤檢查及時報(bào)驗(yàn)。負(fù)責(zé)施工過程中的工序交接檢，對交方質(zhì)量進(jìn)行評定，填寫檢驗(yàn)記錄。參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查。⑤掌握工程質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取措施，并出具不合格通知單，限期整改，及時驗(yàn)證。經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取技術(shù)組織措施。做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析和通報(bào)質(zhì)量情況，并填寫質(zhì)量月報(bào)，上報(bào)主管部門。⑥參和質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會，制定預(yù)防和糾正措施，監(jiān)督整改措施的實(shí)施并進(jìn)行重新檢驗(yàn)和評定。⑦負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目工程質(zhì)量回訪工作，發(fā)現(xiàn)問題，分清責(zé)任，及時處理，并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理。（7）預(yù)算員①參加投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書編制工作；②編制、復(fù)核項(xiàng)目的預(yù)（決）算。③根據(jù)施工圖紙和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃并及時編制變更材料計(jì)劃。④編制工程項(xiàng)目的對外結(jié)算書和月報(bào);編制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的對內(nèi)結(jié)算書及月報(bào)；⑤負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目部的工程合同管理和評審，并參和公司工程施工合同的評審工作。⑥落實(shí)定額管理，協(xié)助開展勞動競賽活動。（8）安全員①認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)政策、方針和勞動保護(hù)法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的教育和現(xiàn)場管理工作，參和編制安全措施、進(jìn)行安全技術(shù)交底并認(rèn)真督促實(shí)施。②通過安全系統(tǒng)召開各種類型的會議，及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級的指示和要求，布置安全生產(chǎn)工作,對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時消除不安全隱患。③對違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止處置，有權(quán)越級上報(bào)直至最高管理者。④及時掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象要予以糾正，如遇緊急情況，有權(quán)決定暫停作業(yè)，并迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對不聽勸告的違章者有權(quán)提出處理意見。⑤積極參加事故的調(diào)查處理工作，遵循三不放過的原則，找出原因，并寫出事故分析報(bào)告。⑥負(fù)責(zé)工人安全上崗培訓(xùn)，收集和整理安全技術(shù)資料。⑦做好施工機(jī)械設(shè)備的使用安全管理工作。⑧加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷吸取安全管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并加以總結(jié)提煉，提高自身安全管理水平。（9）材料員①及時收集分供方的有關(guān)資料，并參加對分供方的考察、評價意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行評審，建立合格物資供應(yīng)商臺帳。②編制材料采購申請計(jì)劃，做好材料（設(shè)備）的采購、驗(yàn)證、保管、發(fā)放工作，并做好正確的標(biāo)識和記錄。③協(xié)助質(zhì)檢員做好進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對不符合標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的物資進(jìn)行處理。④負(fù)責(zé)施工機(jī)具的租賃和使用管理，負(fù)責(zé)材料及加工品的采購、運(yùn)輸和儲存，進(jìn)行工程實(shí)體材料報(bào)驗(yàn)、資料收集、上報(bào)周、月的物資統(tǒng)計(jì)表和成本盤點(diǎn)。（10）資料員①負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部各種文件資料的收集，并進(jìn)行分類、編目歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)。②協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制材料試驗(yàn)計(jì)劃。③收集、整理試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量評定等工程技術(shù)資料，做好工程竣工資料。（11）測量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測量放線及計(jì)量工作，做好放線交底和檢測設(shè)備的管理。（12）試驗(yàn)員負(fù)責(zé)施工過程中的取證試驗(yàn)工作：包括取樣、報(bào)驗(yàn)，并索取試驗(yàn)報(bào)告交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后交資料員。認(rèn)真填寫現(xiàn)場試驗(yàn)工作日記。節(jié)拍均衡流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實(shí)現(xiàn)全等節(jié)拍的均衡流水。我公司在以往的許多工程中曾多次運(yùn)用過，均達(dá)到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。3.3主要施工方法3.3.1砼工程本工程砼采用現(xiàn)場攪拌砼。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，預(yù)制構(gòu)件一次性澆筑。3.3.2模板工程板模板采用多層板，多層膠合板板面平整，組裝靈活，砼成型質(zhì)量好，節(jié)省時間，節(jié)約材料。3.4加強(qiáng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，扎扎實(shí)實(shí)工作。嚴(yán)格按《建筑法》的規(guī)定組織施工，不搞轉(zhuǎn)包，（業(yè)主指定專業(yè)分包除外）。嚴(yán)把原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，加強(qiáng)測試。加強(qiáng)質(zhì)檢部門，設(shè)專業(yè)監(jiān)督工程師，實(shí)行班組、工程科、項(xiàng)目部三級驗(yàn)收制度，做好質(zhì)量記錄，杜絕不合格品發(fā)生。第四章施工準(zhǔn)備檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備一覽表名稱分級數(shù)量使用特征檢定周期卷尺5米10技術(shù)質(zhì)檢計(jì)量試驗(yàn)用一年后換新坍落度筒C1試驗(yàn)用經(jīng)緯儀B1測量放線12個月水準(zhǔn)儀B2抄平、放線12個月鉛垂儀C1測量放線12個月游標(biāo)卡尺B2質(zhì)檢用12個月水平尺C1質(zhì)檢用靠尺C1質(zhì)檢用楔型塞尺C1質(zhì)檢用天平A1試驗(yàn)用12個月臺稱A1材料衡量12個月溫度計(jì)C5試驗(yàn)用有功電度表B1內(nèi)部核算用36個月水表B1內(nèi)部核算用36個月壓力表C1施工用兆歐表A1質(zhì)檢用12個月接地電阻測試儀A1質(zhì)檢用12個月鉗形電流表A1質(zhì)檢用12個月第五章施工現(xiàn)場平面布置5.1施工平面圖布置原則（1）施工現(xiàn)場布置緊湊合理。（2）合理布置起重機(jī)械和各種施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工通道，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。（3）各項(xiàng)臨建設(shè)施要本著“有利生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)適用、安全防火和環(huán)境保護(hù)”的要求進(jìn)行布置。5.2施工平面圖布置依據(jù)（1）施工現(xiàn)場總平面布置。（2）施工部署和主要施工方案。（3）總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。（4）水源、電源位置。（5）施工現(xiàn)場安全防火標(biāo)準(zhǔn)。5.3現(xiàn)場圍護(hù)為減少施工對周圍環(huán)境的影響，采用水泥空心砌塊砌圍墻，雙面抹混合砂漿，圍墻高2.2m，同時對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理。5.4現(xiàn)場通道設(shè)置5.4.1現(xiàn)場通道布置原則（1）施工通道的布置應(yīng)方便物資運(yùn)輸及裝卸，使物資轉(zhuǎn)運(yùn)量盡量小，轉(zhuǎn)運(yùn)路徑最短。（2）在滿足現(xiàn)場需要的情況下，施工道路總長度應(yīng)盡量減少，以使經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足要求。5.4.2道路設(shè)置施工現(xiàn)場環(huán)境采取硬化地面措施，現(xiàn)場所有材料堆放場地及施工道路采用C20砼，厚度200mm；建筑物5.0米范圍內(nèi)和操作加工間采用C20砼，厚度100mm；其它地方為滿鋪10mm顆粒級配石子，厚度100mm。5.5現(xiàn)場材料堆放6.5.1材料堆場的設(shè)置原則（1）不影響施工。（2）盡量靠近道路，方便材料運(yùn)輸。（3）盡量靠近起重機(jī)械，將材料一次運(yùn)至作業(yè)面，減少二次搬運(yùn)。5.5.2材料堆場設(shè)置本工程施工現(xiàn)場的木工加工場、周轉(zhuǎn)材料堆場及零星砼、砂漿攪拌機(jī)、砂、石、水泥、砌塊等存放地詳見《施工現(xiàn)場平面布置圖》。5.6現(xiàn)場臨時建筑5.6.1現(xiàn)場臨時建筑布置原則（1）不占正式工程位置。（2）盡量采用裝配式房屋，可周轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)用。（3）滿足施工需要。5.6.2臨建設(shè)施施工現(xiàn)場需布置辦公用房、門衛(wèi)、倉庫、廁所等位置詳見（施工現(xiàn)場平面布置圖）。5.7施工現(xiàn)場平面布置圖（附后）第六章施工總進(jìn)度計(jì)劃及主要措施6.1工程總進(jìn)度計(jì)劃分階段控制計(jì)劃開工日期2017年4月1日，竣工日期2017年06月30日，施工日歷天數(shù)91天；第七章各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案7.1施工測量工程方案7.1.1主要測量儀器的配備儀器名稱水準(zhǔn)儀鉛垂儀50m鋼卷尺150N彈簧稱5m卷尺數(shù)量2(臺)1(臺)2（把）1（根）10（把）注：以上設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，以確保測量的精度。7.2砌體工程7.2.1砌體工程的施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)注意的質(zhì)量問題，均遵照《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203--2011）的要求。7.2.2填充墻必須和砼結(jié)構(gòu)均勻拉接，當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時，墻拉筋按如下要求設(shè)置：每層后砌填充墻沿框架柱和構(gòu)造柱全高每隔500設(shè)置2φ6拉筋，拉筋伸入墻內(nèi)的長度宜沿墻通長貫通。每層后砌填充墻墻長大于5M時，墻頂和框架梁宜有可靠拉結(jié)，墻長超過層高2倍時在墻長的中部設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱（240*墻厚，內(nèi)配4φ12縱筋，φ6@200箍筋）；墻高超過4米時，在墻高的中部或洞口頂部設(shè)置鋼筋混凝土水平系梁（墻寬*120高，內(nèi)配4φ12縱筋φ6@200箍筋）7.2.3砌體的灰縫應(yīng)做到橫平豎直，全部灰縫應(yīng)填鋪砂漿，水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于85%，水平灰縫的厚度豎直灰縫的寬度控制在10-20mm，埋設(shè)的拉結(jié)筋應(yīng)放在砂漿層中。7.2.4砌筑的砂漿必須攪拌均勻，隨拌隨用，一般應(yīng)在4小時內(nèi)用完，砂漿的標(biāo)號和品種，必須符合設(shè)計(jì)要求，并采用重量比進(jìn)行配制。7.2.5雨天施工應(yīng)有防雨措施，不得使用濕砌塊。本工程落地扣件式鋼管外腳手?；靥钔?、腳手基礎(chǔ)→搭落地式雙排鋼管外架外架搭設(shè)基本尺寸表(m)立桿縱距La立桿橫距步距橫桿水平距連墻桿備注作業(yè)層非作業(yè)1.501.001.80La/2La不大于二步三跨2底座2.1墊板定位。立桿應(yīng)事先進(jìn)行尺寸排列設(shè)計(jì)，使墊板準(zhǔn)確地放在定位線上。2.2墊板長度。墊板宜采用長度不少于2跨、厚度不小于50mm的木墊板或槽鋼，立桿支設(shè)在150×150×15mm多層板方塊上，下面分別是50mm厚木腳手板、外墻四周土方一定要夯實(shí)。松軟土取出后填入好土分層夯實(shí)3掃地桿設(shè)置3.1落地式腳手架均設(shè)縱、橫向掃地桿。3.2縱向掃地桿距底座≯200mm。3.3橫掃地桿的相對位置：橫向掃地桿固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。4立桿4.1立桿接長。除頂層、頂部可采用搭接外，其余各層各步距接頭必須采用對接扣件連接。對接、搭接和搭設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）立桿對接頭位置兩根相鄰立桿的對接接頭不應(yīng)設(shè)置在同一步內(nèi)，同步內(nèi)隔一根立桿的兩個接頭在高度方向錯開的距離不宜小于500mm；各接頭中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于步距的1/3。（2）立桿搭接搭接長度不應(yīng)小于1m，應(yīng)采用不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm。4.2頂層立桿（1）立桿頂端應(yīng)高出女兒墻1.2m，高出檐口上皮1.5m。（2）立桿必須用鋼管和墻可靠的連接。5縱向水平桿(大橫桿)5.1搭設(shè)相對位置?？v向水平宜設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不應(yīng)小于3跨。5.2接長方法?？v向水平桿接長宜采用對接扣件連接，也可采用搭接。搭接長度≮1m，應(yīng)等間距設(shè)置3個扣件，桿端距扣件蓋板邊緣≮100mm。5.3對接扣件交錯布置。兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設(shè)置在同步或同跨內(nèi)；不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應(yīng)小于500m；各接頭中心至最近主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于縱距的1/3。5.4縱向水平桿搭設(shè)交圈。在封閉型腳手架的同一步中，縱向水平桿應(yīng)四周交圈。6橫向水平桿（小橫桿）6.1和主節(jié)點(diǎn)關(guān)系。主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件固定在緊靠縱向水平桿上面的立桿上，且嚴(yán)禁拆除。6.2搭設(shè)位置。橫向水平桿兩端用直角扣件固定在縱向水平桿的上面。6.3靠墻一側(cè)外伸長度。在雙排腳手架中，橫向水平桿靠墻一端的外伸長度不應(yīng)大于立桿橫距的0.4倍，且不大于500mm。橫向水平桿桿端搭設(shè)離裝飾面距離：宜≯100mm。6.4橫向水平桿在主節(jié)點(diǎn)處，桿端伸出扣件邊緣不應(yīng)小于100mm.7連墻桿7.1距主節(jié)點(diǎn)距離連墻桿宜靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置，偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于300mm。7.2設(shè)置順序連墻桿應(yīng)從底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置。當(dāng)搭至有連墻件的構(gòu)造點(diǎn)時,在搭設(shè)完該處的立桿、縱向水平桿、橫向水平桿后，應(yīng)立即設(shè)置連墻桿。如腳手架施工操作層高出二步時，應(yīng)采取臨時措施，直到上一層連墻桿搭設(shè)完后方可根據(jù)情況拆除。8腳手板8.1作業(yè)層的腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)，離開墻面≤150mm。8.2腳手板應(yīng)設(shè)置在三根橫向水平桿上。8.3腳手板接頭。腳手板的鋪設(shè)可采用對接平鋪或搭接鋪設(shè)。對接鋪設(shè)時，接頭處必須設(shè)置兩根橫向水平桿，兩桿間的距離≯300mm，腳手板外伸長度130～150mm；當(dāng)采用搭接鋪設(shè)時，接頭必須支在橫向水平桿上，搭接長度≥200mm，底部的板伸出橫向水平桿的長度≥100mm。8.4在拐角、斜道平臺口處的腳手板，應(yīng)和橫向水平桿可靠連接，防止滑動。8.5腳手板垂直鋪設(shè)間距。規(guī)范規(guī)定，自頂層作業(yè)層的腳手板向下每5.4m滿鋪一層腳手板（或竹笆）。本工程要求從第一步架起，每隔三排（5.4m）滿鋪一層腳手板（或竹笆）。8.6腳手板探頭使用直徑3.2mm的鍍鋅鐵絲固定在支承桿上。9剪刀撐9.1雙排腳手架應(yīng)設(shè)剪刀撐和橫向斜撐。10橫向斜撐的設(shè)置10.1橫向斜撐應(yīng)在同一節(jié)間，由底至頂層呈之字型連續(xù)布置。10.2高度在24m以上的封閉型腳手架，除拐角應(yīng)設(shè)置橫向斜撐外，中間應(yīng)每隔6跨設(shè)置一道。11欄桿和擋腳板的搭設(shè)11.1欄桿和擋腳板均應(yīng)搭設(shè)在外立桿的內(nèi)側(cè)。11.2上欄桿上皮高度應(yīng)為1.2m。11.3中欄桿應(yīng)居中設(shè)置。11.4擋腳板高度不應(yīng)小于180mm。12安全網(wǎng)搭設(shè)12.1網(wǎng)材的合格性。新安全網(wǎng)必須有產(chǎn)品合格證書，舊網(wǎng)必須有允許使用的證明書或有合格的檢驗(yàn)記錄（現(xiàn)場承載力合格性試驗(yàn)）。12.2系結(jié)點(diǎn)。在每個系結(jié)點(diǎn)上，邊繩應(yīng)和支撐物（架）靠緊，并用一根獨(dú)立的繩系連接，系結(jié)點(diǎn)沿網(wǎng)邊均勻分布，其結(jié)點(diǎn)間的距離不大于750mm。系繩結(jié)點(diǎn)牢固又易解，受力后不會散脫為準(zhǔn)。不得用鐵絲代替系繩。12.3網(wǎng)和網(wǎng)的連接。多張網(wǎng)連接使用時，相鄰部分應(yīng)靠緊或重疊，連接系繩的材質(zhì)和網(wǎng)繩相同。12.4架體上水平網(wǎng)的垂直間距。雙排腳手架內(nèi)水平兜網(wǎng)的垂直布置，和木腳手板每3步間隔設(shè)置，并在水平網(wǎng)上鋪設(shè)密目網(wǎng)。12.5立網(wǎng)搭設(shè)。立網(wǎng)隨腳手架及時搭設(shè)，立網(wǎng)底部必須和腳手架全部封嚴(yán)。13腳手架拆除腳手架的拆除作業(yè)應(yīng)按確定的拆除程序進(jìn)行，連墻桿應(yīng)在位于其上的全部可拆桿件都拆除之后，才能拆除。在拆除過程中，凡已松開連接的桿配件應(yīng)及時拆除運(yùn)走，避免誤扶和誤靠已松脫連接的桿件。拆下的桿件應(yīng)以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。在拆除過程中，應(yīng)做好配合，協(xié)調(diào)動作，禁止單人進(jìn)行拆除較重桿件等危險(xiǎn)性的作業(yè)。7.4門窗工程本工程為單框雙玻塑鋼平開窗，根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司施工同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，主要應(yīng)從材料制作和安裝把住關(guān)。7.4.1單框雙玻塑鋼平開窗7.4.1.1所用材料的規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，五金配件齊全，必須具有產(chǎn)品的出廠合格證。7.4.1.2鍍鋅連接件、鋼釘、膨脹螺栓、橡膠條、防水密封膏、壓條等必須合格。7.4.1.3應(yīng)由有生產(chǎn)資質(zhì)的專業(yè)生產(chǎn)廠家，按操作規(guī)程加工，符合制作行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。7.4.1.4安裝操作工藝①單框雙玻塑鋼平開窗外框和洞口使用彈性件連接牢固，不得將門窗直接埋入墻體，應(yīng)按照要求預(yù)埋鋼套，鋼套每側(cè)和墻體連接點(diǎn)不少于三處。②根據(jù)土建提供的洞口中心線和水平標(biāo)高，找出最高層窗洞口位置，從最高層起向下找窗邊的基準(zhǔn)垂線。以其窗邊線為標(biāo)準(zhǔn)，分別用經(jīng)緯儀將窗邊線引下，并在各層窗口處劃線標(biāo)記。每一層應(yīng)保持下皮標(biāo)高一致。7.4.2成品保護(hù)7.4.2.1門框宜用1cm木板條設(shè)保護(hù)，防止砸碰門框，破壞裁口，影響安裝質(zhì)量，使其棱角完整。7.4.2.2所有框扇進(jìn)場后應(yīng)妥善保管，有條件應(yīng)存入倉庫，下面應(yīng)墊起，離地面20-40cm，碼放整齊防止受潮。7.4.2.3固定鐵件應(yīng)防銹漆，防止生銹。7.4.2.4調(diào)整修理門扇時不得硬撬，以免損壞扇料和五金。7.4.2.5門窗扇安裝完畢，不得在室內(nèi)再使用手推車，不得在室內(nèi)拌合砂漿；不得在室內(nèi)生火取暖，熏黑污染門窗。7.5油漆涂料施工裝飾線、分色線拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查。第八章擬投入的各項(xiàng)各項(xiàng)主材等的物資質(zhì)量8.3施工材料的質(zhì)量控制措施8.3.1施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程的結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格后方能允許用于施工。8.3.2嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等即要達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，及時和砼供應(yīng)單位溝通信息。8.3.3對需現(xiàn)場拌制的砼，在施工前必須進(jìn)行試配工作，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，出具各種不同標(biāo)號的砼級配報(bào)告，提交有關(guān)方面審核，通過后才能用于施工。同時要求在澆筑時，做符合要求的試塊，并在同等條件下進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，及時試壓以確保砼的施工質(zhì)量。8.3.4單框中空玻璃塑鋼平開窗。所用材料的規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，五金配件齊全，必須具有產(chǎn)品的出廠合格證。鍍鋅連接件、鋼釘、膨脹螺栓、橡膠條、防水密封膏、壓條等必須合格。應(yīng)由有生產(chǎn)資質(zhì)的專業(yè)生產(chǎn)廠家，按操作規(guī)程加工，符合制作行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)單框中空玻璃塑鋼平開窗在進(jìn)場安裝前，必須進(jìn)行物理性能檢測．所檢項(xiàng)目符合JG/T140-2005技術(shù)要求方可進(jìn)場安裝．8.3.5為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。8.3.6材料供應(yīng)使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即是

“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”，由

“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。

第九章擬投入的主要物資計(jì)劃9.1、材料的進(jìn)場計(jì)劃由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商，采購時報(bào)請業(yè)主進(jìn)行價格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。采購程序概括為：材料計(jì)劃申請→材料選樣→建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)→進(jìn)場報(bào)驗(yàn)→現(xiàn)場使用,確保實(shí)現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。9.1.1、主材的進(jìn)場計(jì)劃第一批水泥、砌塊、模板、門窗等主材應(yīng)在施工人員入駐前進(jìn)場，在施工前1-2天完成材料交付和甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，作好開工前的準(zhǔn)備工作。9.1.2、線纜、管道等材料進(jìn)場計(jì)劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此個系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時間不一致。在個系統(tǒng)管道、線纜敷設(shè)時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的管道、線纜投入施工工地，按照施工工程的計(jì)劃表進(jìn)行工程的實(shí)施。在基礎(chǔ)工程完工前5天左右，預(yù)先按照合同書或投標(biāo)書內(nèi)選定的管道、線纜材料品牌、型號、規(guī)格定貨，并進(jìn)行管道、線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。9.1.3、水電設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃地下管道等需早期預(yù)埋的設(shè)備必須于第一批主要材料同期到場。采購員應(yīng)按照要求的品牌、型號、規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨，進(jìn)場后負(fù)責(zé)人應(yīng)及時會同甲方和監(jiān)理對各設(shè)備進(jìn)行審核、檢查，符合要求后方可安裝施工。在施工期間材料員須每月向項(xiàng)目經(jīng)理遞交材料進(jìn)度報(bào)告，物資進(jìn)度發(fā)生延誤的應(yīng)及時制定補(bǔ)救措施，對緊急情況隨時向業(yè)主及監(jiān)理報(bào)告。其次，按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件，提前一周統(tǒng)計(jì)材料用量，分批、分階段采購所需材料。做到不積壓，不長時間堆放，確保工程材料進(jìn)場合乎施工進(jìn)度，使用時質(zhì)量可靠。9.2、材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則1、特定材料采購前必須和業(yè)主一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。我方技術(shù)員應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料，對主材的選用嚴(yán)格把關(guān)。2、對所購材料和設(shè)備，必須保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，同時向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證資料。3、采購的材料和設(shè)備進(jìn)場前，必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的，不準(zhǔn)使用。4、建立以項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負(fù)責(zé)的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定進(jìn)料，嚴(yán)格材料進(jìn)、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。5、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。6、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。7、工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。9.3、材料的儲存和管理

材料在施工中的儲存：

1、材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。

2、入庫要建立臺帳，要做到日清周結(jié)，每周盤點(diǎn)，帳實(shí)相符?，F(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防潮、防損壞措施。

3、材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。4、完工用料進(jìn)行場清，余料必須及時回收，并辦理相應(yīng)手續(xù)。5、工程的廢舊材料屬公司財(cái)物，須由項(xiàng)目部報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴(yán)肅處理。6、材料庫由專人保管，負(fù)有全權(quán)責(zé)任，其他人員不得擅自入內(nèi)。7、總公司財(cái)務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤點(diǎn)。9.4

材料在施工中的管理：

1．施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：

(1)了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。

(2)了解材料的供應(yīng)方式。

(3)確定材料管理目標(biāo)，和供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。

(4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。

(5)作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。

2．施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段，其主要內(nèi)容如下。

(1)合理安排材料進(jìn)場，作好現(xiàn)場材料驗(yàn)收。

(2)履行供應(yīng)合同，保證施工需要。

(3)掌握施工進(jìn)度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。

(4)加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。

(5)組織料具的合理使用。3．施工收尾階段：施工即將結(jié)束時，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有：

(1)根據(jù)收尾工程，清理料具。

(2)組織多余料具退庫。

(3)及時拆除臨時設(shè)備。

(4)做好廢舊物資的回收和利用。

(5)進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。9.5

材料供應(yīng)保證措施：

在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我公司將采取以下措施：1、從管理組織上予以保證

實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)。現(xiàn)場各施工單位，無論是土建、安裝、裝飾都由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。各工種設(shè)專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責(zé)任制，和項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。明確每個人責(zé)、權(quán)、利

2、從供貨渠道上予以保證“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員了解市場，熟悉市場。當(dāng)出現(xiàn)材料供應(yīng)緊張時，及時聯(lián)系第二家、第三家，保證工程進(jìn)度。3、從機(jī)械設(shè)備上予以保證為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機(jī)械設(shè)備、選用機(jī)械性能好的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械完好率。

4、從資金上予以保證

本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。本工程資金充足，保證?？顚Ｓ?，不挪為他用。

9.6擬投入的主要物資計(jì)劃表序號材料名稱數(shù)量單位1配電箱1.0000臺2熱軋帶肋鋼筋（螺紋鋼筋）Φ100.1530t3圓鋼(綜合)0.3311t4角鋼(綜合)0.1667t5鋼板(綜合)0.0853t6鍍鋅鐵絲20#0.6200kg7鍍鋅鐵絲22#1.0400kg8鍍鋅鐵絲8#6.8430kg9彩鋼夾芯板（EPS）100mm8.3200m210壓型彩鋼樓板0.8mm27.0400m211鋸材0.1091m312纜風(fēng)樁木0.0030m313杉原木0.0022m314松厚板0.0800m315二等板方材0.0014m316二等中方0.0116m317二等中方硬雜木0.0028m318水泥32.5Mpa32004.1300kg19袋白灰1280.6300kg20生石灰280.140021粗砂38.3800m322砂15.8200m323中砂(干凈)8.8292m324山皮石375.9210m325石質(zhì)側(cè)石（立緣石）152.2500m26碎石15mm2.0298m327碎石40mm0.1624m328混砂7.0333m329人行紅磚24×11×5cm0.0700千塊30人行道板25×25×5cm1.4760千塊31機(jī)制磚（紅磚）9.3446千塊32普通鋼門38.1914m233不銹鋼電動伸縮門5.0000m34鋁合金平開門1.9200m235陶瓷地面磚600×600707.2500m236墻面磚152×7530.1151m238氧氣6.7540m339乙炔氣4.5050m341絕緣導(dǎo)線BV41203.0800m42塑料槽板80mm9.4500m43塑料槽板38-63577.5000m44塑料槽板38-63399.0000m45蹺扳式暗開關(guān)(單控)雙聯(lián)14.2800只46蹺扳式暗開關(guān)(單控)單聯(lián)10.2000只47明裝插座10A3P38.7600套48接線盒35.7000個49柴油434.7923kg51汽油1.6500kg53汽油90#47.8248kg55PP-R塑料給水管de5060.9000m56石質(zhì)側(cè)石（立緣石）20.3000m57碎石15mm25.2096m358人行道板25×25×5cm3.8540千塊59機(jī)制磚（紅磚）5.4000千塊60不銹鋼電動伸縮門5.0000m61單層塑鋼窗103.6800m262鋁合金平開門3.8400m263模板木材0.8599m364木腳手板1.3364m3第十章工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況我公司將根據(jù)工程要求及現(xiàn)場條件，投入精良的機(jī)械設(shè)備，保證現(xiàn)場施工機(jī)械的正常運(yùn)行和工程質(zhì)量。10.1．機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。10.2．搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。10.3.機(jī)械設(shè)備的投入時間，將由我公司調(diào)度人員統(tǒng)籌安排、調(diào)動、運(yùn)輸自有設(shè)備，及時參和工程施工，確保工程進(jìn)度。10.4.根據(jù)施工實(shí)際需要，項(xiàng)目經(jīng)理將從信譽(yù)良好，設(shè)備齊全的專業(yè)施工機(jī)械租賃公司租賃所需設(shè)備，確保滿足施工需要。10.5、機(jī)械設(shè)備的組織10.5.1．凡屬新開工工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫《施工設(shè)備組織計(jì)劃》，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。10.5.2．項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。10.5.3．項(xiàng)目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。項(xiàng)目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。10.5.4．凡由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。10.6、機(jī)械設(shè)備租憑10.6.1．項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復(fù)印一份報(bào)生產(chǎn)科備案。10.6.2．租憑設(shè)備進(jìn)場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進(jìn)行評定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。10.6.3．租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。10.7機(jī)械設(shè)備的使用管理10.7.1．機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。10.7.2．各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。10.7.3．機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。10.7.4．機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。10.7.5．所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。10.7.6．所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。10.7.7．機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。10.8施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修10.8.1．施工設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。10.8.2．《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員根據(jù)《各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。10.8.3．施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。10.9設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。10.10機(jī)械設(shè)備的停用管理10.10.1．中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作。10.10.2．工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉，進(jìn)倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。10.10.3．因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。10.11機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)10.11.1．機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報(bào)廢：（1）主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；

（2）修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；（3）因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；（4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的；（5）國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限，且無配件來源的。10.11.2．應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請表》，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。10.11.3．報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。

擬投入的主要機(jī)械設(shè)備表附后主要施工機(jī)具一覽表部位序號機(jī)具名稱型號數(shù)量施工部分1砂漿攪拌機(jī)214282配料機(jī)800型1993篩砂機(jī)1334自卸車3015反鏟挖掘機(jī)27.5156電動夯實(shí)機(jī)1337園鋸MJ1091338平刨M(fèi)B5041559壓刨M(fèi)B10414410砂輪機(jī)11.51.511氣泵17.57.512光輪壓路機(jī)17713自動彎管機(jī)Z-19１1.51．514臺鉆１2.22．215電動試壓泵25.511.0其他16蒸飯機(jī)1242417熱水器１222218食堂其他用電5.019照明20小計(jì)171.7第十一章技術(shù)人員安排計(jì)劃11.1項(xiàng)目部管理體系：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全員專業(yè)質(zhì)檢人員資安全員專業(yè)質(zhì)檢人員資料員物資設(shè)備管理部經(jīng)理施工技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量部門經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人11.2各部門質(zhì)量管理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：是整個工程的第一責(zé)任人，按本辦法將工程目標(biāo)層層分解，建立各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實(shí)的每個責(zé)任人；組織制定獎懲制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核。定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于工程質(zhì)量及時糾正。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：是整個工程的直接責(zé)任人，有效合理地調(diào)配資源，保證各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；定期組織各作業(yè)班組施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、評比，并將結(jié)果張榜公布，同時報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎懲；負(fù)責(zé)填寫施工日志，按施工不同階段質(zhì)量有特色的部分進(jìn)行拍照和攝像，并將有關(guān)素材資料妥善保存。項(xiàng)目總工程師：是整個工程的重要負(fù)責(zé)人，組織制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施，編制工程詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安全保證措施，根據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程和檢驗(yàn)批，并將各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底；對工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān)，解決問題，組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，提高工程的科技含量，用科技來提高工程質(zhì)量；定期組織對已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時進(jìn)行糾正。質(zhì)檢員：是整個工程的重要責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的專檢工作。在日常巡檢過程中，做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，并對質(zhì)量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會同有關(guān)人員對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，收集質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料。施工技術(shù)部：組織對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，并在施工過程中進(jìn)行檢查督促；及時做好工程的隱蔽驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄，并及時將完成的資料交資料員保存。物資設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場材料設(shè)備皆為合格品（包括雇主提供的材料），并及時收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件，分類交資料員保存；進(jìn)場的外委加工的材料、半成品，若有要求進(jìn)行復(fù)試的，按時按要求進(jìn)行試驗(yàn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程，對未經(jīng)復(fù)式的材料必須掛牌標(biāo)識。資料員：負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時收集，按照規(guī)范要求進(jìn)行整理、匯總；認(rèn)真對照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對不符合要求的資料及時剔出，由項(xiàng)目總工處理。第十二章勞動力安排計(jì)劃12.1、施工勞動力投入的原則及管理要求

為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動力組織精選具有良好的質(zhì)量和安全意識強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場施工，施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。

施工勞動力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進(jìn)度。12.2、施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。12.2.1人員組織

主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。12.2.1.1管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參和本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。項(xiàng)目各部門的職能：工程管理部：測量放線、勞動力管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實(shí)施和控制。工程技術(shù)部：編制施工方案、施工技術(shù)管理；計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)；測量控制定位；鋼筋、木工翻樣、材料試驗(yàn)。質(zhì)量安全部：制定各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度，實(shí)施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。材料供應(yīng)部：材料的采購、保管、發(fā)放；機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。綜合管理部：工程預(yù)決算；勞動工資管理；財(cái)務(wù)成本管理；工程合同管理。辦公室：對外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系；現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，我公司將選派一級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，12.2

1.2.勞務(wù)人員的配備勞動力是工程具體的實(shí)施者，因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，和我公司長期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備，包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù)，隨時準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。12.2.1.3、勞動力組織的準(zhǔn)備3.1建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工和密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3.2建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。3.3集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。3.4做好職工入場教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。12.2.1.4、施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動力按以下三類進(jìn)行組織：（1）專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、普工、現(xiàn)場電工、電焊工、機(jī)械維修工、等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，才能上崗作業(yè)。（2）普通技術(shù)工種類這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌墻瓦工、粉刷瓦工、油漆涂料工、架子工、防水工、水工、電工、管工等，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動力進(jìn)場。（3）非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。

根據(jù)以上組織原則，本工程計(jì)劃需要的預(yù)計(jì)最高峰勞動力將達(dá)到120人。勞動力的進(jìn)退場根據(jù)工程施工進(jìn)度的不同部位作適當(dāng)調(diào)整。勞動力計(jì)劃表序號工種按工程施工階段投入勞動力情況拆除備注維修備注裝修備注1管理人員1515152木工20883混凝土工554砌墻瓦工10105粉刷瓦工56油漆涂料57電工448機(jī)械維修工１１9架子工6610防水工411水工4412保衛(wèi)22計(jì)405959第十三章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施13.1質(zhì)量保證措施“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我國基本建設(shè)的方針和宗旨。為此，現(xiàn)場的各級管理人員，按ISO-9002質(zhì)量管理要求，強(qiáng)調(diào)預(yù)控，強(qiáng)調(diào)工程施工全過程的控制，把工程質(zhì)量自始自終要抓緊、抓實(shí)、抓好。從本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來看，主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量取決于鋼筋有效高度的控制，取決于砼的強(qiáng)度和模板工程質(zhì)量的控制。13.1.1明確質(zhì)量管理目標(biāo)遵照本公司的質(zhì)量管理方針的要求，使全體職工有創(chuàng)精品工程的意識，使全體職工明確本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為：工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，一次性驗(yàn)收通過。13.1.2健全質(zhì)量管理體系為確保工程質(zhì)量，從組織上予保證，以專職質(zhì)檢人員等參加的質(zhì)量管理管理體系如下:政府質(zhì)監(jiān)部門政府質(zhì)監(jiān)部門公公司質(zhì)檢科監(jiān)理公司/建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目總工副經(jīng)理(土建)副經(jīng)理項(xiàng)目總工副經(jīng)理(土建)副經(jīng)理(安裝)各專業(yè)工種質(zhì)栓員各專業(yè)工種質(zhì)栓員13.1.3保證人員素質(zhì)人員素質(zhì)的保證是工程質(zhì)量最根本的保證。所以，必須選派從事過類似規(guī)模工程施工管理的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員和熟練的作業(yè)工人。13.1.4服從和配合甲方、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理實(shí)踐證明，優(yōu)良的建筑產(chǎn)品是和甲方、監(jiān)理人員嚴(yán)格的質(zhì)量管理和熱忱的技術(shù)指導(dǎo)分不開的。所以，要求全體員工必須服從和積極配合甲方和監(jiān)理人員的質(zhì)量管理。項(xiàng)目部要把甲方和監(jiān)理人員的質(zhì)量管理意見，作為一條重要的質(zhì)量反饋信息，認(rèn)真執(zhí)行，使不合格品得到及時的糾正和預(yù)防。13.1.5明確責(zé)任，實(shí)行獎罰制質(zhì)量管理方法采用分級管理，責(zé)任到人。為促進(jìn)對工程質(zhì)量的管理力度，嚴(yán)格實(shí)行公司《職工手冊》規(guī)定的獎罰制度，將工程質(zhì)量和操作者的工資直接掛鉤，激勵職工盡心盡責(zé)盡力。13.1.6確保工程質(zhì)量的技術(shù)管理關(guān)13.1.6.1圖紙會審關(guān)：各級技術(shù)、工程管理人員必須熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會審，掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。13.1.6.2施工方案關(guān)：施工方案切實(shí)可行，經(jīng)審批后實(shí)施。13.1.6.3技術(shù)交底關(guān)：認(rèn)真做好技術(shù)交底及施工方案的交底。13.1.6.4責(zé)任關(guān)：質(zhì)量分級管理，責(zé)任明確。13.1.6.5自檢關(guān)：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，確保道道工序受控是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵之關(guān)鍵。13.1.6.6材質(zhì)關(guān)：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范要求對材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。著重抓好鋼材、水泥、外加劑和防水材料等復(fù)試。13.1.6.7計(jì)量關(guān)：抓好計(jì)量管理，保證配合比的正確性，重點(diǎn)抓砼級配的計(jì)量。13.1.6.8樣板關(guān)：堅(jiān)持先做樣板，統(tǒng)一要求、統(tǒng)一工藝、以點(diǎn)帶面，提高全員素質(zhì)。13.1.6.9季節(jié)性施工措施關(guān)：做好季節(jié)性施工技術(shù)方案，能在較差的施工環(huán)境下確保工程質(zhì)量。13.1.6.10成品保護(hù)關(guān)：抓好成品的保護(hù)，重點(diǎn)是抓好職工教育和成品的防護(hù)設(shè)施。13.1.6.11資料關(guān)：保證技術(shù)資料及時、真實(shí)、正確。13.1.6.12開展QC小組活動。成立QC小組，對工程的技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵部位，組織課題研究，解決工程實(shí)際中的問題，提高技術(shù)管理素質(zhì)。抓好工程樣板點(diǎn)，規(guī)范施工工藝，以點(diǎn)促面，提高全員素質(zhì)。QC小組領(lǐng)導(dǎo)成員組成如下：組長：項(xiàng)目主任工程師。組員：施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工種工長，有多年經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀技術(shù)工人。13.2質(zhì)量控制措施、抗?jié)B漏專項(xiàng)保證措施13.2.1.通病及防治措施（1）定位線和標(biāo)高因設(shè)置措施不力導(dǎo)致偏差大：所用測量儀器經(jīng)過校核無誤，原始水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)加強(qiáng)保護(hù)，按時復(fù)測，測量放線員持證上崗，關(guān)鍵定位線及標(biāo)高點(diǎn)必經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)簽證。（2）未按要求測定回填土干容重：設(shè)專職試驗(yàn)員，持證上崗，夯實(shí)后嚴(yán)格按規(guī)范要求取樣，試驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類，試驗(yàn)日期試驗(yàn)結(jié)論，試驗(yàn)人員簽章。（3）管道下部夯填不實(shí)：交底時要突出重點(diǎn)交待，施工過程嚴(yán)格檢查，必要時可辦理隱檢記錄。13.2.2砌體工程13.2.2.1砂漿配比計(jì)量差：實(shí)行計(jì)量掛牌制，質(zhì)量員定期檢查。13.2.2.2砌體不按規(guī)范，加強(qiáng)對操作工人的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定操作。13.2.3砼工程13.2.4.1原材料、成品、半成品、抽樣、封樣、送檢制度不規(guī)范：建立健全抽樣，封樣送檢的制度，培訓(xùn)試驗(yàn)員，持證上崗，加強(qiáng)和監(jiān)理單位的溝通。13.2.4.2商品砼做坍落度檢驗(yàn)：項(xiàng)目部建立制度，制定檢驗(yàn)坍落度表格，技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督抽查。13.2.4.3拆模早，不按規(guī)定養(yǎng)護(hù)，表面裂縫：實(shí)行拆模報(bào)批制，重要部位需經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可，派專人養(yǎng)護(hù)，技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督，澆完砼根據(jù)氣溫和砼的結(jié)構(gòu)部位，采取二次抹壓，防止裂縫。13.2.4裝飾工程13.2.4.1抹灰空鼓、裂縫、爆灰、頂棚脫、裂、不平：基層應(yīng)灑水濕潤，底層灰面層灰的操作應(yīng)適時，結(jié)合水分不能過快散失；對欠火灰過火灰顆料及雜質(zhì)應(yīng)過濾徹底，灰膏熟化時間必須符合規(guī)定。13.2.4.2踢腳板、水泥墻裙、窗臺板等上口出墻厚度不一致：主要是操作不細(xì)，必須按規(guī)矩吊垂直，拉線找直、規(guī)方。13.2.4.3門窗洞口、踢腳板、墻裙上口抹灰空鼓裂縫：門窗框兩面連塞灰應(yīng)嚴(yán)實(shí)，抹灰前墻面應(yīng)澆水濕透，抹灰厚度較厚者應(yīng)分抹灰趕平，每遍厚度宜為7-9mm。13.2.5門窗工程13.2.5.1嚴(yán)格控制制作工藝流程和材質(zhì)的把關(guān)，加強(qiáng)半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的成品、半成品不予驗(yàn)收。13.2.5.2門窗和門窗洞縫隙過大或過小：可在安裝時以縫隙及標(biāo)高來調(diào)整，使之既滿足抹灰厚度，又能保證窗臺抹灰不出現(xiàn)倒返水現(xiàn)象。13.2.5.3門窗型材不符要求：選定材料要嚴(yán)格控制供貨商材料、材質(zhì)、規(guī)格，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，對成品必須進(jìn)行“三性”檢測。13.2.5.4門窗封膠不嚴(yán)密、不整齊，框的組合拍縫漏打膠，窗邊滲水：嚴(yán)格技術(shù)交底和操作工藝的檢查做到逐層，逐扇門窗檢查，并作記錄備查。13.2.6墻體工程質(zhì)量保證措施1．墻體砌筑時應(yīng)隨砌隨向砌筑澆水，并按規(guī)定砌筑，保證磚體和砂漿的粘結(jié)力，防止砂漿早期脫水而降低工程質(zhì)量。2．砌墻時應(yīng)把預(yù)留拉結(jié)鋼筋按規(guī)定放入墻內(nèi)使其起到拉結(jié)作用。要控制水平縫厚度，消滅通縫現(xiàn)象，砌體砂漿必須密實(shí)飽滿，且柱邊及梁底使用1:2水泥砂漿嵌密實(shí)，防止外墻面滲水。3．砌筑時，應(yīng)先彈出水平線和墻身線，掃清墻身部位的浮灰。4．砌筑時用砂使用中砂，并應(yīng)過篩，含泥量大于5%的不能使用，砂漿拌制選用砂漿攪拌機(jī)，拌制時間要保證，砂漿必須攪拌均勻。5．砌筑砂漿到位后，應(yīng)倒入灰斗內(nèi)，不能隨地倒放到地面上。6．每砌完一皮磚應(yīng)進(jìn)行豎縫的刮縫和塞縫，以防外墻滲漏點(diǎn)，提高砌體強(qiáng)度。13.2.9.4裝飾工程質(zhì)量保證措施外墻粉刷（1）基層墻面必須清除干凈，不應(yīng)留有垃圾、油質(zhì)，光滑的混凝土墻面應(yīng)采取措施或鑿毛處理，抹基層砂漿前應(yīng)澆水濕潤。（2）認(rèn)真按配合比計(jì)量攪拌砂漿，控制水灰比。（3）先批基層界面劑再按規(guī)定分層涂抹找平層，每遍厚度應(yīng)控制在5-7mm，每遍間隔時間不宜太短，宜用隔夜糙，嚴(yán)禁連續(xù)刮糙使找平層開裂、空鼓。(4)找平層必須找平。找平后留給外墻保溫專業(yè)施工隊(duì)施工。13.2.9.5、計(jì)、測量工作質(zhì)量保證措施1．為了保證工程質(zhì)量，根據(jù)實(shí)際情況在現(xiàn)場建立標(biāo)養(yǎng)室，并由送樣員進(jìn)行管理。2．測量定位所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過檢定合格，在使用周期內(nèi)的計(jì)量器具按國家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測控制。3．測量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù)，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。4．總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果精度。5．所有測量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。以免影響測量結(jié)果精度。13.3質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)控制記錄圖紙自審項(xiàng)目技術(shù)員圖紙技術(shù)文件自審記錄設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人了解設(shè)計(jì)意圖，提出問題圖紙技術(shù)文件設(shè)計(jì)交底記錄圖紙會審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、可行性進(jìn)行會審圖紙技術(shù)文件圖紙會審記錄施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按相關(guān)文件要求編制施工組織并上報(bào)審批圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工方案項(xiàng)目技術(shù)員同上圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工方案項(xiàng)目班子配備兩級經(jīng)理懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會管理項(xiàng)目法管理文件任命文件兩級經(jīng)理審定人員素質(zhì)和技術(shù)裝備分包商采購工作程序資格證書項(xiàng)目提出需用量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員編制審核報(bào)批圖紙文件定額批準(zhǔn)的計(jì)劃續(xù)表控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)控制記錄七設(shè)備材料進(jìn)場9設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃技術(shù)負(fù)責(zé)人及材料員編寫計(jì)劃，組織進(jìn)貨，建帳立卡。材料預(yù)算設(shè)備計(jì)劃審批的材料預(yù)算10設(shè)備開箱檢驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人核對規(guī)格型號，檢查備品備件是否齊全供貨清單產(chǎn)品說明書開箱記錄11材料驗(yàn)收材料員及技術(shù)負(fù)責(zé)人審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)。材料預(yù)算材料驗(yàn)收單12材料保管材料員分類存放建帳、立卡設(shè)備材料計(jì)劃進(jìn)料單13材料發(fā)放技術(shù)員材料員核對名稱、規(guī)格型號材質(zhì)合格證書。材料預(yù)算領(lǐng)料單八開工報(bào)告14確認(rèn)施工條件項(xiàng)目經(jīng)理三通一平、人員上崗設(shè)備材料機(jī)具進(jìn)場。施工文件批準(zhǔn)的開工報(bào)告九技術(shù)交底15分工種技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)人員圖紙規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)圖紙文件評定標(biāo)準(zhǔn)交底記錄十板柱梁鋼筋砼16板柱梁鋼筋砼區(qū)域（專業(yè)）公司和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人砼等級，鋼筋，模板軸線，標(biāo)高，施工縫止水帶，后澆帶。相關(guān)文件各種相關(guān)記錄十一模板架設(shè)17模板架設(shè)區(qū)域公司總工程師模板強(qiáng)度、剛度、整體穩(wěn)定性。相關(guān)文件各種相關(guān)記錄十二腳手架架設(shè)18腳手架架設(shè)區(qū)域公司總工程師編制方案上報(bào)審批相關(guān)文件審批方案十三鋼筋19鋼筋項(xiàng)目技術(shù)員鋼筋的復(fù)試、加工成型焊接、綁扎、搭接長度、保護(hù)層厚度。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)記錄續(xù)表控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)控制記錄十四砼20砼試驗(yàn)員質(zhì)檢員技術(shù)員材料、配合比、計(jì)量、塌落度、澆筑、養(yǎng)護(hù)。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)記錄十五裝飾工程21裝飾工程區(qū)域（專業(yè)）公司和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)編制方案報(bào)批相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)圖紙批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案十七設(shè)計(jì)變更23設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)、下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更通知單十八材料代用24材料代用項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代用文件代用申請審批材料代用變更后的材料預(yù)算十九隱蔽工程驗(yàn)收25分項(xiàng)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。圖紙規(guī)范隱蔽記錄二十質(zhì)量評定26分項(xiàng)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人保證、基本允許偏差項(xiàng)目驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評記錄27分部工程公司項(xiàng)目總工程師地基基礎(chǔ)、主體分部驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評記錄28單位工程公司項(xiàng)目總工程師所含分部資料、觀感。驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評記錄質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)一覽表續(xù)表控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)控制記錄二十一最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)29最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)公司總工程師相關(guān)人員交工前的各項(xiàng)工作圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合同合同和各種資料記錄二十二成品保護(hù)30成品保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理竣工工段圖紙和合同二十三資料整理31資料整理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人所有質(zhì)保資料檢測資料圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)各種見證資料二十四工程交工32工程交工公司經(jīng)理組成交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工文件、資料歸檔圖紙規(guī)范上級文件交工驗(yàn)收書二十五工程回訪33質(zhì)量情況公司工程科了解用戶意見，提出整改措施，組織實(shí)施整改報(bào)告二十六料具盤點(diǎn)清理34料具盤點(diǎn)清理項(xiàng)目經(jīng)理材料員機(jī)械員將未用完的材料和設(shè)備清退出場公司規(guī)定臺帳二十七竣工決算結(jié)算35竣工決算結(jié)算項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)營科按圖紙、合同、變更、材料代用、市場價格決算審計(jì)分析報(bào)表總結(jié)第十四章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施14.1安全管理的基本原則13.1.1管生產(chǎn)必須管安全國家明文規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理在“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則。13.1.2明確安全管理的目的性安全管理的目的是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。13.1.3必須貫徹預(yù)防為主的方針安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。預(yù)防是針對生產(chǎn)特點(diǎn)，有效地控制不安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。13.1.4堅(jiān)持動態(tài)管理安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付和全部生產(chǎn)過程、全部的生產(chǎn)時間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。14.2健全管理體系建立施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理保證體系，安全施工管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目安全管保證體系項(xiàng)目經(jīng)理土建副經(jīng)理項(xiàng)目總工安裝副經(jīng)理施工技術(shù)安全小組消防保衛(wèi)14.3認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度對工程項(xiàng)目的安全施工是經(jīng)常性、制度化和規(guī)范化的管理，通過執(zhí)行制度，促進(jìn)安全管理工作。現(xiàn)場的主要安全管理制度如下：14.3.1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和針對現(xiàn)場實(shí)際情況，逐級進(jìn)行安全技術(shù)書面交底。14.3.2定期安全活動制項(xiàng)目部定期對全體職工進(jìn)行安全教育，總結(jié)上階段安全工作，闡述下一步安全工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，提高職工安全意識。14.3.3腳手架施工方案審批制和腳手搭設(shè)驗(yàn)收制。做好分段施工分段驗(yàn)收，腳手每18.0m高做好書面驗(yàn)收記錄，對不合格的腳手架不得投入使用。14.3.4定期檢查和隱患整改制項(xiàng)目部定期組織對臨電、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、消防、環(huán)衛(wèi)等方面的檢查。對查出的隱患必須定措施、定人、定時整改，整改合格后做好消項(xiàng)記錄。14.3.5特殊工種實(shí)行年審制。14.3.6持證上崗制對特殊工程和機(jī)操人員實(shí)行持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。14.3.7危急情況停工制對出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全和險(xiǎn)情時，可以立即停工，后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。14.3.8實(shí)行安全生產(chǎn)獎懲和事故報(bào)告制14.3.9安全管理負(fù)責(zé)制要有各級安全管理負(fù)責(zé)制，責(zé)任明確，責(zé)任到人。管理決策層對每個大的施工階段要分析安全難點(diǎn)和管理難點(diǎn)，以采取必要的對策。14.4.2拆除階段防止高空墜落措施防止高空墜落是高處安全施工管理的重中之重，一是防止人的不安全行為，二是防止物的不安全狀態(tài)。14.4.2.1防止高空墜落的措施(1)搭好腳手架，張好安全網(wǎng)搭好腳手、張好安全網(wǎng)是造就了一個良好的安全工作條件。腳手架施工方案應(yīng)通過審定，從技術(shù)上保證腳手架結(jié)構(gòu)的安全性，然后按方案搭設(shè)，經(jīng)驗(yàn)收合格后使用。安全網(wǎng)是安全的“三寶”之一，其材質(zhì)、搭設(shè)寬度、角度、距離等都要符合規(guī)定和方案要求。(2)做好“四口”即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口的防護(hù)；做好“五臨”即陽臺臨邊、樓層臨邊、屋面周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料臺外側(cè)邊的防護(hù)。洞口的防護(hù)方法按高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。(3)及時作好電梯井的安全防護(hù)措施。(4)高空作業(yè)必須佩掛安全帶，做到高掛低用。(5)風(fēng)力大于六級、大霧天必須停止高空作業(yè)。14.4.2.2防止物體墜落措施高空墜落任何物體，可能造成對人員的傷害或其他的損失，主要防止措施如下：(1)凡是入口處、通道口處均要搭好雙層木板（50mm厚）的防護(hù)棚，表面鋪設(shè)3mm厚鋼板。(2)腳手架跳板上不允許隨意放置扣件、回形卡、鋼筋、鋼管等物體。(3)未經(jīng)采取有效措施，未經(jīng)安全部門批準(zhǔn)，不得在外腳手架上、下立體作業(yè)。(4)吊運(yùn)物料的捆綁必須符合要求，經(jīng)信號工確認(rèn)合格后指揮起吊，防止空中“散花”。(5)經(jīng)常檢查吊具、繩索的安全度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(6)非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。14.4.3施工現(xiàn)場臨時用電安全措施本工程由于電氣設(shè)備多、移動性大，臨時用電線多、導(dǎo)電物體也多的特點(diǎn)，防止觸電的主要措施如下：14.4.3.1電氣操作人員必須持證上崗。14.4.3.2機(jī)電操作人員必須穿戴勞動保護(hù)用品。14.4.3.3采用三相五線制供電方式，有可靠的接零和接地。14.4.3.4埋地電纜做好安全標(biāo)識；移動電纜的絕緣性必須良好，移動機(jī)電設(shè)備的導(dǎo)電部分沒有裸露現(xiàn)象。14.4.3.5電氣設(shè)備的漏電保護(hù)裝置必須有效可靠。電動機(jī)械應(yīng)一機(jī)一閘，有閘刀箱，箱能防雨且能上鎖。14.4.3.6照明、行燈電壓按不同地點(diǎn)、環(huán)境采用相應(yīng)的安全電壓。14.4.3.7手持式電動工具應(yīng)裝設(shè)額定工作電流不大于15mA，額定漏電動作時間小于0.1S的漏電保護(hù)器。其他施工用電方面應(yīng)遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2012）和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）的規(guī)定。14.4.4機(jī)械設(shè)備安全管理措施本工程使用施工機(jī)械較多，防止機(jī)械傷害事故的發(fā)生，使用機(jī)械時應(yīng)嚴(yán)格遵照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2012）中的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況主要機(jī)械使用時采取以下方面的安全措施。14.4.4.1砂輪機(jī)的安全使用（1）開機(jī)前檢查砂輪罩、砂輪片是否完好，旋轉(zhuǎn)方向是否正確。對有裂紋的砂輪嚴(yán)禁使用。（2）操作人員必須站在砂輪片運(yùn)轉(zhuǎn)切線方向的傍側(cè)。（3）用砂輪片切割時壓力不宜過大，切割件固定必須牢固。切忌使用劣質(zhì)砂輪片。電源控制箱和圍欄防門鎖好。14.4.5防火措施14.4.5.1消防安全工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。14.4.5.2成立義務(wù)消防隊(duì)，由義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長、報(bào)警負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場保衛(wèi)組長、搶救組長組成。組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。14.4.5.3配備足夠的滅火器、消防帶、消防水池、砂箱等。嚴(yán)禁動用防火器材，違者按破壞消防設(shè)施處理。14.4.5.4施工現(xiàn)場道路保持暢通無阻。14.4.5.5工地設(shè)置專用消防泵，設(shè)獨(dú)立電源線路。14.4.5.6對義務(wù)消防員訓(xùn)練有素，能“召之即來，來之能救”。14.4.5.7辦公室、倉庫等建房材料均用石棉瓦、水泥鋼絲網(wǎng)板等不燃材料搭設(shè)。14.4.5.8禁止用電爐做飯、烤火。14.4.5.9嚴(yán)格執(zhí)行施工用火申請制，有動火證、消防設(shè)施方能動火作業(yè)。動火時，派專人看護(hù)。14.4.5.10不允許亂拉私接電源線。14.4.5.11易燃物品專庫存儲，距其它建筑物20m以上。14.4.5.12現(xiàn)場設(shè)有明顯的防火標(biāo)志，促進(jìn)職工防火意識。14.4.5.13定期對職工進(jìn)行防火教育，建好防火工作檔案。14.4.6保衛(wèi)工作措施14.4.6.1成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。14.4.6.2工地設(shè)門衛(wèi)值班室，夜間除保安人員外，由管理人輪流值班巡邏護(hù)場，重點(diǎn)是倉庫、木工棚、辦公室、配電室、大型機(jī)械設(shè)備。14.4.6.3扣件、V形卡、小型工具等妥善保管，防止被盜。14.4.6.4倉庫、辦公區(qū)圍墻高度不低于2.20m。14.4.6.5摸清職工及外聘民工人員的基本思想狀況，做好治安教育和法制宣傳教育工作。14.4.6.6節(jié)假日、發(fā)工資日是易發(fā)案時間，要制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。14.4.6.7嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。14.5安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施13.5.1認(rèn)真貫徹落實(shí)國家省市的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督、保證網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查和防護(hù)，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。14.5.2抓好安全項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。施工隊(duì)和各分包單位設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)是“三長二員”，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。14.5.3隊(duì)伍進(jìn)場及時進(jìn)行三級教育，針對工程施工各階段特點(diǎn)，切實(shí)做好“三基”、“三個時間”、“三件事”、“三個總結(jié)”、“六防止”教育，提高職工整體安全意識。14.5.4抓好高空作業(yè)防護(hù)，防止物體打擊和高空墜落。認(rèn)真使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），加強(qiáng)對“四口”（樓梯口、電梯口、井道口、預(yù)留洞口）、“五臨邊”（腳手架邊、坑邊…）的設(shè)防，現(xiàn)場危險(xiǎn)地段設(shè)立標(biāo)志和夜間施工信號。14.5.5抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定要求。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護(hù)裝置等措施。執(zhí)行“一機(jī)一閘”，“一機(jī)一保護(hù)”，配電開關(guān)箱加鎖。使用移動電動工具者，穿絕緣鞋、帶絕緣手套，采用36伏安全電壓照明。使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化，工具化。14.5.7腳手架必須按JG59-80的規(guī)定搭設(shè)。雙排腳手架重點(diǎn)把好腳手架的“連接、承重、檢驗(yàn)”三關(guān)。嚴(yán)禁在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用竹笆進(jìn)行全封閉，防止物體打擊。1