版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁(yè)共7頁(yè)2021年?投資公司工?作總結(jié)(?一)我們?一直以來(lái)都?在追求高的?學(xué)歷,這沒(méi)?什么要去批?評(píng)的,但是?我們要認(rèn)清?一點(diǎn),學(xué)歷?什么也說(shuō)明?不了,也就?是說(shuō)進(jìn)入單?位,高的學(xué)?歷不能帶給?你什么,有?的時(shí)候還會(huì)?成為你的累?贅。譬如說(shuō)?你和幾個(gè)什?么也沒(méi)有的?人一起進(jìn)公?司,如果他?們做的不好?,可以原諒?,但是如果?你做的不好?,老板會(huì)拿?你的學(xué)歷說(shuō)?事,他會(huì)說(shuō)?你哪哪個(gè)學(xué)?校畢業(yè)的,?還不如誰(shuí)誰(shuí)?,用這種方?法來(lái)刺激你?,甚至是鄙?視你,這真?的是很傷人?的。所以撇?開(kāi)學(xué)歷,我?們真正該重?視的是我們?自身的做事?的能力,以?及學(xué)習(xí)的能?力。我們要?清楚,現(xiàn)在?的人才不會(huì)?被埋沒(méi)。有?人說(shuō)現(xiàn)代還?不如古代,?那時(shí)候如果?有人有才華?大家都會(huì)看?到,而他會(huì)?被推舉出來(lái)?參加考試,?從而改變自?己的命運(yùn)。?但是現(xiàn)代的?人才也不會(huì)?被埋沒(méi),只?是現(xiàn)在有才?的人和平庸?的人外表是?沒(méi)有什么區(qū)?別的,還有?有才的太多?,沒(méi)人顧得?上去管你,?這時(shí)你就要?和一批平庸?的人一起進(jìn)?入公司去競(jìng)?爭(zhēng),發(fā)揮自?己的本領(lǐng),?讓老板看出?你的能力,?慢慢的他就?會(huì)欣賞你,?接著是器重?你,最后就?離不開(kāi)你了?,因?yàn)槟闾?能給他們公?司帶來(lái)利潤(rùn)?,他們不能?沒(méi)有你。他?們會(huì)讓你做?公司里更重?要的位子,?也就是說(shuō)看?到你實(shí)實(shí)在?在的能力他?們一定會(huì)提?拔你,與你?共同經(jīng)營(yíng)這?片小天地。?所以,一句?話,重要的?是你做事的?能力,而不?是你的學(xué)歷?。___?在公司為人?處世的一些?事情。首先?我想說(shuō),在?公司我們要?樂(lè)觀開(kāi)朗隨?和,但要保?持自我,不?能隨波逐流?,就算給領(lǐng)?導(dǎo)講話也要?理直氣壯。?做事穩(wěn)重的?員工在公司?很受尊敬的?,也很有話?語(yǔ)權(quán)。如果?你理直氣壯?,自己想什?么覺(jué)得應(yīng)該?是什么就堅(jiān)?持什么,領(lǐng)?導(dǎo)也會(huì)敬你?幾分,跟他?們辯論一些?問(wèn)題的的時(shí)?候他們自己?都會(huì)不自信?的。所以穩(wěn)?重自信的員?工是很有發(fā)?展前途的。?不管我們?到了哪里,?用心做好自?己的工作,?堅(jiān)持自己的?風(fēng)格,就一?定會(huì)有好的?結(jié)果。投?資公司工作?總結(jié)(二)?時(shí)間一晃?而過(guò),彈指?之間,__?_年已接近?尾聲,過(guò)去?的一年在領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下,?通過(guò)和同事?的不懈努力?,在工作上?取得了一定?的成果,但?也存在了諸?多不足。?回顧過(guò)去的?一年,現(xiàn)將?工作總結(jié)如?下:從_?__月__?_日到公司?工作已有近?五個(gè)月的時(shí)?間,從外圍?業(yè)務(wù)員到坐?班,從無(wú)工?資到每月四?千左右的工?資,感謝公?司給予的機(jī)?會(huì)和信任,?在這五個(gè)月?的工作中,?也遇到了很?多的問(wèn)題,?對(duì)于公司的?發(fā)展,以及?公司對(duì)員工?的那種親切?感讓我非常?的感動(dòng),在?投資這個(gè)行?業(yè),目前競(jìng)?爭(zhēng)力是非常?的大的,從?另外一個(gè)角?度上來(lái)說(shuō),?資陽(yáng)這么多?投資公司,?各個(gè)公司的?發(fā)展方向,?目的都不一?樣,且國(guó)家?的(范本)?政策也不太?明確,說(shuō)白?了每個(gè)公司?都在摸索中?發(fā)展。對(duì)于?我公司的發(fā)?展方向,和?長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化?,我個(gè)人是?非常認(rèn)同,?并且有愿意?積極參與到?公司的發(fā)展?中去。就?這五個(gè)月以?來(lái)的工作情?況我作出了?如下的總結(jié)?:1,能?夠積極參與?到公司的投?資理財(cái)推廣?中去,公司?門店所有的?員工都非常?的積極。但?是關(guān)于這個(gè)?方面由于門?店的開(kāi)張,?我們門店的?客戶群體大?多___和?朋友,這對(duì)?公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展并不是很?理想的,我?個(gè)人認(rèn)為我?們應(yīng)該面向?大眾的客戶?,因?yàn)開(kāi)_?_朋友畢竟?是有限的,?其實(shí)這五個(gè)?月我的下家?發(fā)展并沒(méi)有?自己的朋友?,作為我們?這個(gè)投資公?司工作總結(jié)?年齡大多數(shù)?的人是愿意?把錢拿來(lái)自?己做點(diǎn)什么?,所以我的?對(duì)象應(yīng)該是?中老年的人?群,我的母?親是我的第?一個(gè)下家,?由他的發(fā)展?而產(chǎn)生了我?們小區(qū)接近?有十位的客?戶,當(dāng)然這?十位客戶如?果處理的好?的話也許會(huì)?變成百位,?當(dāng)然這也是?我做得很差?的一方面,?并沒(méi)有用心?去維護(hù)這個(gè)?客戶群體。?各方面的原?因吧,其實(shí)?工作沒(méi)有借?口,做得不?好就是做得?不好,在來(lái)?年的工作中?我自己調(diào)整?和改正。?2,就是在?門店中,我?們的管理模?式,以及提?成方式。在?門店里大家?配合的其實(shí)?都不錯(cuò),而?且處得也很?好,要知道?一個(gè)好的團(tuán)?隊(duì)必須齊心?合力,相互?協(xié)作,相互?幫助。且做?到公平,公?開(kāi),公正。?當(dāng)然也需要?有人起帶頭?作用,效果?更好。提成?方式這塊,?坦率說(shuō),公?司對(duì)員工的?提成也是相?當(dāng)不錯(cuò)的,?但是在競(jìng)爭(zhēng)?力巨大的現(xiàn)?實(shí)社會(huì),提?成也實(shí)實(shí)在?在的成為原?動(dòng)力,又要?考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)?作,也要考?慮一分耕耘?,一分收獲?,作為一為?員工,我只?能按照公司?所定的制度?去遵守。?3,最后就?是公司的業(yè)?務(wù)方面,目?前來(lái)投資的?客戶,__?_個(gè)月的居?多,當(dāng)然作?為員工來(lái)說(shuō)?,不管有沒(méi)?有提成,我?們首先想到?的應(yīng)該是給?公司創(chuàng)造利?益??墒?,?我們的提成?制度在__?_個(gè)月,和?___個(gè)月?之間又產(chǎn)生?了一些矛盾?,我個(gè)人認(rèn)?為這并不是?提成多少的?問(wèn)題,如果?___個(gè)月?沒(méi)得累計(jì),?___個(gè)月?也應(yīng)該沒(méi)有?累計(jì),既然?___個(gè)月?有累計(jì),在?目前大行大?市之下,_?__個(gè)月也?應(yīng)該有一個(gè)?合理的規(guī)定?。申明,?我個(gè)人并不?為此的提成?有什么意見(jiàn)?,只是感覺(jué)?從制度上來(lái)?說(shuō)有一點(diǎn)些?許的矛盾。?當(dāng)然公司如?何定,我完?全遵守公司?的規(guī)定。在?這里,我只?是介意一點(diǎn)?,希望公司?能考慮在我?們門店看來(lái)?,___萬(wàn)?是我們的基?數(shù),也是公?司門店的成?本,但完成?這個(gè)基數(shù)后?,多于的投?資,不論_?__個(gè)月和?___個(gè)月?還有一年,?應(yīng)該是資金?越多越好,?當(dāng)多出的資?金形成一個(gè)?循環(huán),其實(shí)?無(wú)所謂__?_個(gè)月,_?__個(gè)月,?那怕是一個(gè)?月都沒(méi)有什?么影響。然?后,公司可?以加大廣告?的投入,我?們公司對(duì)客?戶維護(hù)這塊?非常好,但?是在廣告投?入這方面?zhèn)€?人認(rèn)為可以?加大,且我?們的門店以?及公司的員?工可能在告?推廣這方面?做不到很好?,這是多方?面的原因,?個(gè)人認(rèn)為做?不好等于不?足,還不如?外面請(qǐng)專門?的人發(fā)放,?成本是高了?點(diǎn),效果肯?定有,我們?公司的目前?外來(lái)客戶量?是很少,這?塊不跟上,?對(duì)公司未來(lái)?的發(fā)展壯大?,我個(gè)人認(rèn)?為哈有一定?的影響。?以上我我自?己在工作中?的一些想法?,和總結(jié),?有寫(xiě)得不對(duì)?的地方,敬?請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)?理解,原諒?,并糾正。?在工作的這?些日子里,?我個(gè)人也有?很多的不足?,主要表現(xiàn)?在以下幾個(gè)?方面:1?.個(gè)人瑣事?太多,不能?全身心的投?入到工作中?去,有待來(lái)?年自己的改?正。2.?上班工作時(shí)?間,不能有?效的利用,?除了完成本?質(zhì)工作,沒(méi)?有新的提議?和償式。?3.個(gè)人還?有待于加強(qiáng)?投資理財(cái)方?面的學(xué)習(xí),?和總結(jié)。平?時(shí)多在其他?投資了解他?們的產(chǎn)品,?還有銀行也?有一些相關(guān)?的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)?的產(chǎn)品,以?及當(dāng)今的多?種投資理財(cái)?模式,向業(yè)?內(nèi)大哥學(xué)習(xí)?,模仿他們?的成功經(jīng)驗(yàn)?。俗話說(shuō)?磨刀不誤砍?柴工,經(jīng)過(guò)?___年的?沉淀與洗禮?,我們相信?在公司領(lǐng)導(dǎo)?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,在同事們?齊心協(xié)力之?下,我們公?司一定能夠?跨越式的發(fā)?展。投資?公司工作總?結(jié)(三)?三年來(lái),松?銀擔(dān)保公司?擔(dān)保業(yè)務(wù)、?隊(duì)伍不斷發(fā)?展壯大,與?銀行金融機(jī)?構(gòu)的合作層?次不斷加深?。在促進(jìn)擔(dān)?保業(yè)的發(fā)展?和推動(dòng)銀保?、銀企合作?方面都取得?了可喜的成?績(jī)。截止_?__年第二?季度,我擔(dān)?保公司共為?融資訴求企?業(yè)實(shí)行貨幣?擔(dān)保___?家,擔(dān)保金?額___億?元。公司?注冊(cè)資本總?金額___?萬(wàn)元,擴(kuò)資?增股___?萬(wàn)元,后續(xù)?儲(chǔ)備資金_?__萬(wàn)元。?幫助基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)擔(dān)保?資金___?萬(wàn)元。在保?貸款余額_?__萬(wàn)元。?公司在發(fā)展?的同時(shí),不?忘回饋社會(huì)?,支付用于?幫扶助困_?__萬(wàn)元。?松銀擔(dān)保?十分注重合?作金融機(jī)構(gòu)?___問(wèn)題?,并互之于?體現(xiàn)效益,?以成為民營(yíng)?資本服務(wù)于?中小企業(yè)的?重要組成部?分。在著力?解決貨幣、?抵押擔(dān)保瓶?頸、緩解中?小企業(yè)融資?難方面發(fā)揮?著越來(lái)越突?出的功能與?作用。特別?是為鋼貿(mào)行?業(yè)中的中小?企業(yè),審視?和卓識(shí)了_?__、__?_、蘇閩商?投資企業(yè)的?穩(wěn)健,敢拼?會(huì)贏的經(jīng)營(yíng)?經(jīng)商理念。?依托分區(qū)域?商會(huì)、讓有?血緣、份緣?、業(yè)緣情感?相連、文化?相融、理念?相近經(jīng)營(yíng)者?。在控制風(fēng)?險(xiǎn)的前提下?,利益捆綁?、實(shí)力疊加?,發(fā)揮資本?信用信增的?乘數(shù)效應(yīng),?強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的?戰(zhàn)略聯(lián)盟,?逐步成為連?接銀行和中?小企業(yè)的橋?梁和紐帶。?在取得可喜?成績(jī)和鞏固?的基礎(chǔ)上:?今年,我?們將在市經(jīng)?委的領(lǐng)導(dǎo)下?,市中小企?業(yè)信用擔(dān)保?協(xié)會(huì)的督促?下,朝著自?身行業(yè)規(guī)范?發(fā)展,行業(yè)?自律,有序?競(jìng)爭(zhēng)的方向?邁進(jìn)。著實(shí)?、更加有效?地改善服務(wù)?理念和意識(shí)?為鋼貿(mào)行業(yè)?、中小企業(yè)?的服務(wù)。?一、為銀保?合作拓寬層?次和空間,?繼續(xù)為銀企?合作搭建可?持續(xù)性良好?互信、寬松?平臺(tái),促進(jìn)?“三方”共?創(chuàng)雙贏。?近期來(lái),松?銀擔(dān)保公司?在拓寬銀保?合作的層面?和空間、合?作規(guī)模上與?蘇南長(zhǎng)三角?周邊城市相?比還略顯薄?弱。___?年度我們將?在市經(jīng)貿(mào)委?等相關(guān)經(jīng)濟(jì)?綜合部門的?督導(dǎo)下,一?是積極創(chuàng)新?、積累資本?、通過(guò)擴(kuò)資?增股方式增?強(qiáng)自身硬件?設(shè)施的、固?定資本的投?入與建設(shè),?初步計(jì)劃在?市潤(rùn)州區(qū)朱?方路長(zhǎng)江西?路受讓商業(yè)?(二、三?級(jí))地塊_?__畝,籌?建松銀擔(dān)保?租賃大夏,?鋼貿(mào)生產(chǎn)資?料交易樓,?建立永久性?綜合服務(wù)平?臺(tái),竭力打?造降低融資?成本,促進(jìn)?鋼貿(mào)物流流?通與金融部?門擴(kuò)大合作?范圍、合作?規(guī)模。二?是積極參與?擔(dān)保機(jī)構(gòu)信?用評(píng)選。以?市中小企業(yè)?___牽頭?擔(dān)保機(jī)構(gòu)參?加全省開(kāi)展?的信用評(píng)級(jí)?工作為契機(jī)?,通過(guò)規(guī)范?和完善將級(jí)?別結(jié)果錄入?全國(guó)統(tǒng)一的?企業(yè)信用信?息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?庫(kù),進(jìn)而提?升我擔(dān)保公?司的企業(yè)工?作效能、職?能和功能。?三是探索建?立銀保、銀?企溝通例會(huì)?制度。和邀?請(qǐng)專家、學(xué)?者就目前國(guó)?內(nèi)金融形勢(shì)?,探索把控?風(fēng)險(xiǎn)的有限?最佳機(jī)制。?分析銀保、?銀企合作的?狀況、研究?合作中的存?在的突出、?熱點(diǎn)、焦點(diǎn)?問(wèn)題,并研?究不斷改進(jìn)?和發(fā)展的相?關(guān)工作舉措?。二、進(jìn)?一步加強(qiáng)擔(dān)?保公司與金?融機(jī)構(gòu)的合?作。目前?,國(guó)際金融?危機(jī)對(duì)相關(guān)?實(shí)體經(jīng)濟(jì)的?影響頗深。?尤其是對(duì)市?中小企業(yè)發(fā)?展有一定沖?擊??傻盅?資產(chǎn)有所縮?水,財(cái)務(wù)狀?況有所轉(zhuǎn)弱?。在此困難?時(shí)期,主動(dòng)?與金融銀行?機(jī)構(gòu)溝通,?達(dá)成共識(shí),?精誠(chéng)合作是?十分具有迫?切性、必要?性、重要性?的,只有通?過(guò)“銀—保?—企”三方?合作,才能?共克時(shí)艱。?一方面擔(dān)保?公司需認(rèn)真?貫徹人民銀?行___分?行下發(fā)的《?___推動(dòng)?金融機(jī)構(gòu)與?信用擔(dān)保機(jī)?構(gòu)加強(qiáng)合作?的指導(dǎo)意見(jiàn)?》精神,通?過(guò)擔(dān)保公司?甄別,擇優(yōu)?選擇實(shí)力底?子較強(qiáng),依?法經(jīng)營(yíng)、管?理規(guī)范、財(cái)?務(wù)較之健全?、誠(chéng)實(shí)守信?的鋼貿(mào)、中?小企業(yè)作為?合作對(duì)象。?促使合作走?制度化、規(guī)?范化、長(zhǎng)期?化。通過(guò)歷?年合作征求?金融銀行放?大放貸敞口?比例。另?一方面,我?們擔(dān)保公司?應(yīng)樹(shù)立規(guī)范?、穩(wěn)健的發(fā)?展意識(shí),要?把中小企業(yè)?融資擔(dān)保作?為主營(yíng)業(yè)務(wù)?,進(jìn)一步加?強(qiáng)與金融機(jī)?構(gòu)的合作,?并針對(duì)主管?部門和評(píng)級(jí)?機(jī)構(gòu)分析發(fā)?現(xiàn)的潛在風(fēng)?險(xiǎn)和薄弱環(huán)?節(jié)。提高風(fēng)?險(xiǎn)識(shí)別能力?和管理水平?,在支持企?業(yè)發(fā)展過(guò)程?中實(shí)現(xiàn)自身?發(fā)展。三?、持續(xù)改善?對(duì)中小企業(yè)?融資、拓寬?金融渠道的?服務(wù)。在?鞏固市松川?鋼貿(mào)內(nèi)客戶?和中小企業(yè)?服務(wù)的同時(shí)?,需內(nèi)部建?立健全__?_及相關(guān)制?度,改進(jìn)和?優(yōu)化擔(dān)保信?貸流程,配?合金融部門?金融產(chǎn)品的?創(chuàng)新,服務(wù)?效率的提升?。并深入探?討和引進(jìn)淡?馬錫中小企?業(yè)業(yè)務(wù)模式?。在當(dāng)前?經(jīng)濟(jì)相對(duì)困?難的形勢(shì)下?,擔(dān)保公司?要樹(shù)立大局?意識(shí)和責(zé)任?意識(shí)。對(duì)已?經(jīng)出臺(tái)的支?持中小企業(yè)?發(fā)展的各項(xiàng)?信貸政策措?施,要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 繆含2025年度離婚協(xié)議書(shū)及房產(chǎn)分割細(xì)則4篇
- 全新2025年度教育信息化建設(shè)合同
- 2025版信托投資公司外匯資產(chǎn)托管服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度中美教育機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理合同3篇
- 二零二五版美縫施工與環(huán)保驗(yàn)收合同4篇
- 水庫(kù)工程質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)控2025年度承包合同2篇
- 2025新生入學(xué)法律協(xié)議書(shū)(教育保障與未來(lái)規(guī)劃)3篇
- 二零二五年度定制門窗品牌代理銷售合同規(guī)范4篇
- 2025版農(nóng)田挖掘機(jī)操作工勞動(dòng)合同模板6篇
- 個(gè)人出租車承包合同(2024版)
- 2024年高純氮化鋁粉體項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 安檢人員培訓(xùn)
- 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施
- 《榜樣9》觀后感心得體會(huì)四
- 2023事業(yè)單位筆試《公共基礎(chǔ)知識(shí)》備考題庫(kù)(含答案)
- 化學(xué)-廣東省廣州市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末檢測(cè)卷(一)試題和答案
- 2025四川中煙招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- EHS工程師招聘筆試題與參考答案(某大型央企)2024年
- 營(yíng)銷策劃 -麗亭酒店品牌年度傳播規(guī)劃方案
- 2025年中國(guó)蛋糕行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展前景研究報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
- 護(hù)理組長(zhǎng)年底述職報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論