優(yōu)生活社區(qū)超市項目方案

廣義魁優(yōu)生活社區(qū)超市商業(yè)計劃書公司：包頭市優(yōu)生活社區(qū)超市電子商務有限公司廣義魁優(yōu)生活社區(qū)超市公司：包頭市優(yōu)生活社區(qū)超市電子商務有限公目錄1.公司基本情況2.主要管理者情況3.產品與服務4.研究與開發(fā)5.行業(yè)及市場6.營銷策略7.產品制造8.管理9.風險提示和SWOT分析10.融資計劃11.財務預測12.結束語目錄1.公司基本情況公司基本情況致力于構建以“生鮮農副”為拳頭產品的便民快速消費體系。公司名稱：包頭市優(yōu)生活社區(qū)超市電子商務有限公司成立時間：2014年注冊資本：100萬股權結構：眾籌主營業(yè)務：廚鮮產品、生活用品、社區(qū)服務、線上商城公司地點：內蒙古自治區(qū)包頭市青山區(qū)燕趙大廈A座公司基本情況公司名稱：包頭市優(yōu)生活社區(qū)超市電子商務有限公司主要管理者情況-董事長

主要管理者情況-董事長主要管理者情況-總經理主要管理者情況-總經理產品與服務-項目概況當人們越來越習慣于網上購物，卻被“最后一公里”的物流困擾；當?shù)禺a商受限于宏觀調控、開發(fā)住宅利潤漸薄，當各種類型的社交媒體被開發(fā)占用之后，人們開始把目光轉向了與消費者最近的社區(qū)服務生意。所以，我們正在進入一個社區(qū)經濟的時代。中國有多少個社區(qū)？截止2012年，全國500戶以上的社區(qū)約有5萬個，約2500萬戶，人口約7500萬。這些人都是中產階級或以上的富裕階層，按照人年均消費1萬元計算，一年消費額為7500億人民幣。在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據社會商業(yè)總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開采的金礦。社區(qū)消費才是真正的剛性消費！本項目就是在這種背景下提出的，項目以服務社區(qū)為主，分二期建設，前期建設社區(qū)生活超市，開發(fā)社區(qū)服務生意；后期開發(fā)基于互聯(lián)網和大數(shù)據的社區(qū)服務項目。產品與服務-項目概況當人們越來越習慣于網上購物，卻被“最后一優(yōu)生活社區(qū)超市以終端實體店為依托打造互聯(lián)網電子商務購物平臺，通過線上購物先到實體店體驗，線下體驗線上下訂單的方式，帶給用戶更便捷、更實惠的購物體驗。產品與服務-項目概況優(yōu)生活社區(qū)超市產品與服務-項目概況產品與服務-項目概況優(yōu)生活社區(qū)超市四大核心價值——匯聚優(yōu)品，服務到家放心食材新鮮到家高性價比一站式便捷服務

產品與服務-項目概況優(yōu)生活社區(qū)超市放心食材新鮮到家高性價比一產品與服務-項目概況優(yōu)生活社區(qū)超市布局O2O，貼心配送讓會員坐享便利產品與服務-項目概況優(yōu)生活社區(qū)超市產品與服務-明星產品廣義魁農家雞蛋——健康有道，營養(yǎng)全面5重品質保障，更新鮮更營養(yǎng)產品與服務-明星產品廣義魁農家雞蛋廣義魁農家雞蛋禮盒產品廣義魁農家雞蛋禮盒產品產品與服務-明星產品廣義魁固陽土豬——農法自然，生態(tài)低脂肉質鮮紅，低脂營養(yǎng)，纖維細膩，口感鮮香產品與服務-明星產品廣義魁固陽土豬廣義魁固陽土豬禮盒產品廣義魁固陽土豬禮盒產品廣義魁綠色雜糧產品廣義魁綠色雜糧產品廣義魁有機雜糧產品廣義魁有機雜糧產品產品與服務-項目優(yōu)勢1、產品優(yōu)勢：無公害農產品尤其是黑豬和土雞蛋，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復消費率和客戶忠實度極高。2、客群優(yōu)勢：和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，100名股東就是100名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產品的源頭，對產品更加放心和認可，并成為公司和產品的消費者和代言人！3、團隊優(yōu)勢：廣義魁總經理“馮松濤”、鄉(xiāng)土居董事長“趙華”4、基礎設施優(yōu)勢：我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產基地，所有前期的基礎設施的投資已經不需要了，所以項目的資金投入降低了，這樣失敗的風險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關鍵優(yōu)勢！產品與服務-項目優(yōu)勢1、產品優(yōu)勢：研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃首期項目規(guī)劃項目定位：社區(qū)生活助手核心內容：用服務重塑社區(qū)宣傳口號：您身邊的服務員項目載體：社區(qū)商超服務范圍：主要集中在目前與社區(qū)居民關系最為密切的項目上，如快遞收發(fā)等。詳細業(yè)務(見下圖)：研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃首期項目規(guī)劃研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃

項目定位：e生活助手核心內容：用互聯(lián)網改造社區(qū)宣傳口號：讓社區(qū)生活零成本項目載體：在線商店服務內容：打造一個零成本的未來社區(qū)，每個人的日常消費都在社區(qū)里進行。家里需要什么商品，通過移動App或互聯(lián)網登錄社區(qū)服務系統(tǒng)都可以實現(xiàn)在線支付，社區(qū)商店負責配送和服務。詳細業(yè)務：分為四大部分，小物業(yè)、e卡通、優(yōu)生活、微商圈。研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃項目定位：e生活助手研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃研究與開發(fā)-后期項目規(guī)劃后期項目規(guī)劃項目定位：e社交核心內容：打通社區(qū)與鄰里關系宣傳口號：社區(qū)和諧才能社會和諧項目載體：社交媒體服務內容：開發(fā)社區(qū)社交媒體，定位為鄰里與社區(qū)關系，從而與其它社交媒體形成區(qū)別。微博意味著“線上朋友”，微信意味著“現(xiàn)實中的朋友”，QQ意味著“職業(yè)朋友”，那我們新開發(fā)的社交媒體就意味著“鄰居的親密互動”。其功能包括：互發(fā)信息；為他人提供建議，如雇傭保姆、維修，發(fā)現(xiàn)好餐飲等；發(fā)布社區(qū)信息，如寵物、停車、犯罪、安全以及打折銷售的貨品等等；創(chuàng)建活動列表等。同時，還可以開展很多商業(yè)活動。研究與開發(fā)-后期項目規(guī)劃后期項目規(guī)劃詳細業(yè)務：研究與開發(fā)-后期項目規(guī)劃詳細業(yè)務：研究與開發(fā)-后期項目規(guī)劃行業(yè)及市場眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網絡征集號召，后轉為實體經營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，在包頭、西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店，均已開業(yè)?！皟?yōu)生活社區(qū)生活助手”在今年8月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內完成股東招募、公司在包頭第一家形象店面（自提點）的選址和裝修！行業(yè)及市場眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網營銷策略-運營方式1、對推薦客戶的股東和會員給予相應的獎勵（可以是現(xiàn)金獎勵或產品獎勵）2、通過網絡營銷、微營銷等手段開展會員招募3、開設線下體驗店，主要任務：展示基地和產品，銷售購物卡及會員自提點營銷策略-運營方式1、對推薦客戶的股東和會員給予相應的獎勵（人事管理-組織架構本項目需要組建管理公司，負責項目的總體運作。其中，為保證項目的健康運行，特設“監(jiān)察委員會”和“戰(zhàn)略決策委員會”兩個部門。右側為組織架構圖：人事管理-組織架構本項目需要組建管理公司，負風險提示和SWOT分析1、風險降低：農業(yè)項目最大的風險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設和養(yǎng)殖中的病害等風險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經過了多年的發(fā)展已經具備了很穩(wěn)定的產量和專業(yè)的技術，所以風險對于我們來說已經降到了最低！2、風險分散：不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風險分散了，每位股東只需要承擔3000-30000的風險，對于每個個體來說其實都是在可以承受的范圍之內的（我們會篩選如果無法承擔此風險將拒絕入股）。風險提示和SWOT分析1、風險降低：農業(yè)項目最大的風險在于源融資計劃本項目采用眾籌模式，具體方式如下。一、股權分類

公司股份分為兩類：A股和B股。A股：由參與公司運營的核心團隊持有并支配；B股：只享受分紅不參與公司決策和運營。二、B股認購方式以社區(qū)為單位，通過簽訂內部認股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡確認，每個社區(qū)都采取眾籌模式設立社區(qū)商超。融資計劃本項目采用眾籌模式，具體方式如下。融資計劃三、籌資額及眾籌方式：每店籌資總額為30萬元；每股資金為3000元；每個人不得高于10股，即30000元；每個入股者所入股份，可獲等額購物券。此券每月可消費100元，并享受九折優(yōu)惠。籌足30萬即停止籌資活動。融資計劃三、籌資額及眾籌方式：融資計劃四、利潤分配每季度會計結算進行利潤分配，具體分配辦法為:凈利潤的60%用于股東分紅；凈利潤的30%用于公司發(fā)展；凈利潤的10%（即A股）由運營團隊支配。融資計劃四、利潤分配財務預測管理公司：1、品牌策劃及包裝設計和制作：3萬2、會員系統(tǒng)（包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件）開發(fā)：1萬4、配送車輛兩部：10萬5、媒體宣傳：1萬6、基地完善建設性投資：2萬7、運營成本（包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支）：25萬8、辦公室租賃裝修和辦公用品：8萬共計：50萬。財務預測管理公司：財務預測社區(qū)生活超市：投資預算書(200M2)標題：總體投資預算頁數(shù)：共1頁一、概況：單店建筑面積約200平方米。按200股招募，每股3000元二、預算項目行次項目投資金額備注一工程裝修：8,000每平米40元，包括門頭、粉刷、燈光二固定資產采購：31,000

1貨架10,000包括墻壁固定貨架和移動貨架2保鮮柜15,0005臺、3辦公設備6,000包括收款機、電腦、打印機三低值易耗品1,000包括日需用品四開辦費5,000包括前期交通費、辦證費、招聘費等五總投資額45,000

六租房用款120,000

1店面押金

2第一期店房租：

120,000

七流動周轉金：203,000

1流動資金及準備金200,000

2找零備用金3,000

八鋪貨資金300,000

九總準備金668,000

財務預測社區(qū)生活超市：投資預算書(200M2)標題：總體投資財務預測標題：人力編制表頁數(shù)：共1頁部門職別職位人數(shù)工資水平獎金合計備注業(yè)務員經理級店經理14000

4000

員工店員32500

7500

合計

4

11500

更多詳細財務預算見目錄附件：優(yōu)生活財務測算財務預測標題：人力編制表創(chuàng)業(yè)有風險投資需謹慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風險的，然而利益往往都是和風險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。我相信通過我們一群人的共同努力干成一件事情應該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來！最后謝謝大家的聆聽，我們衷心希望聽到你的意見！謝謝創(chuàng)業(yè)有風險投資需謹慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風險的，然而廣義魁優(yōu)生活社區(qū)超市商業(yè)計劃書公司：包頭市優(yōu)生活社區(qū)超市電子商務有限公司廣義魁優(yōu)生活社區(qū)超市公司：包頭市優(yōu)生活社區(qū)超市電子商務有限公目錄1.公司基本情況2.主要管理者情況3.產品與服務4.研究與開發(fā)5.行業(yè)及市場6.營銷策略7.產品制造8.管理9.風險提示和SWOT分析10.融資計劃11.財務預測12.結束語目錄1.公司基本情況公司基本情況致力于構建以“生鮮農副”為拳頭產品的便民快速消費體系。公司名稱：包頭市優(yōu)生活社區(qū)超市電子商務有限公司成立時間：2014年注冊資本：100萬股權結構：眾籌主營業(yè)務：廚鮮產品、生活用品、社區(qū)服務、線上商城公司地點：內蒙古自治區(qū)包頭市青山區(qū)燕趙大廈A座公司基本情況公司名稱：包頭市優(yōu)生活社區(qū)超市電子商務有限公司主要管理者情況-董事長

主要管理者情況-董事長主要管理者情況-總經理主要管理者情況-總經理產品與服務-項目概況當人們越來越習慣于網上購物，卻被“最后一公里”的物流困擾；當?shù)禺a商受限于宏觀調控、開發(fā)住宅利潤漸薄，當各種類型的社交媒體被開發(fā)占用之后，人們開始把目光轉向了與消費者最近的社區(qū)服務生意。所以，我們正在進入一個社區(qū)經濟的時代。中國有多少個社區(qū)？截止2012年，全國500戶以上的社區(qū)約有5萬個，約2500萬戶，人口約7500萬。這些人都是中產階級或以上的富裕階層，按照人年均消費1萬元計算，一年消費額為7500億人民幣。在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據社會商業(yè)總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開采的金礦。社區(qū)消費才是真正的剛性消費！本項目就是在這種背景下提出的，項目以服務社區(qū)為主，分二期建設，前期建設社區(qū)生活超市，開發(fā)社區(qū)服務生意；后期開發(fā)基于互聯(lián)網和大數(shù)據的社區(qū)服務項目。產品與服務-項目概況當人們越來越習慣于網上購物，卻被“最后一優(yōu)生活社區(qū)超市以終端實體店為依托打造互聯(lián)網電子商務購物平臺，通過線上購物先到實體店體驗，線下體驗線上下訂單的方式，帶給用戶更便捷、更實惠的購物體驗。產品與服務-項目概況優(yōu)生活社區(qū)超市產品與服務-項目概況產品與服務-項目概況優(yōu)生活社區(qū)超市四大核心價值——匯聚優(yōu)品，服務到家放心食材新鮮到家高性價比一站式便捷服務

產品與服務-項目概況優(yōu)生活社區(qū)超市放心食材新鮮到家高性價比一產品與服務-項目概況優(yōu)生活社區(qū)超市布局O2O，貼心配送讓會員坐享便利產品與服務-項目概況優(yōu)生活社區(qū)超市產品與服務-明星產品廣義魁農家雞蛋——健康有道，營養(yǎng)全面5重品質保障，更新鮮更營養(yǎng)產品與服務-明星產品廣義魁農家雞蛋廣義魁農家雞蛋禮盒產品廣義魁農家雞蛋禮盒產品產品與服務-明星產品廣義魁固陽土豬——農法自然，生態(tài)低脂肉質鮮紅，低脂營養(yǎng)，纖維細膩，口感鮮香產品與服務-明星產品廣義魁固陽土豬廣義魁固陽土豬禮盒產品廣義魁固陽土豬禮盒產品廣義魁綠色雜糧產品廣義魁綠色雜糧產品廣義魁有機雜糧產品廣義魁有機雜糧產品產品與服務-項目優(yōu)勢1、產品優(yōu)勢：無公害農產品尤其是黑豬和土雞蛋，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復消費率和客戶忠實度極高。2、客群優(yōu)勢：和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，100名股東就是100名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產品的源頭，對產品更加放心和認可，并成為公司和產品的消費者和代言人！3、團隊優(yōu)勢：廣義魁總經理“馮松濤”、鄉(xiāng)土居董事長“趙華”4、基礎設施優(yōu)勢：我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產基地，所有前期的基礎設施的投資已經不需要了，所以項目的資金投入降低了，這樣失敗的風險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關鍵優(yōu)勢！產品與服務-項目優(yōu)勢1、產品優(yōu)勢：研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃首期項目規(guī)劃項目定位：社區(qū)生活助手核心內容：用服務重塑社區(qū)宣傳口號：您身邊的服務員項目載體：社區(qū)商超服務范圍：主要集中在目前與社區(qū)居民關系最為密切的項目上，如快遞收發(fā)等。詳細業(yè)務(見下圖)：研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃首期項目規(guī)劃研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃

項目定位：e生活助手核心內容：用互聯(lián)網改造社區(qū)宣傳口號：讓社區(qū)生活零成本項目載體：在線商店服務內容：打造一個零成本的未來社區(qū)，每個人的日常消費都在社區(qū)里進行。家里需要什么商品，通過移動App或互聯(lián)網登錄社區(qū)服務系統(tǒng)都可以實現(xiàn)在線支付，社區(qū)商店負責配送和服務。詳細業(yè)務：分為四大部分，小物業(yè)、e卡通、優(yōu)生活、微商圈。研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃項目定位：e生活助手研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃研究與開發(fā)-首期項目規(guī)劃研究與開發(fā)-后期項目規(guī)劃后期項目規(guī)劃項目定位：e社交核心內容：打通社區(qū)與鄰里關系宣傳口號：社區(qū)和諧才能社會和諧項目載體：社交媒體服務內容：開發(fā)社區(qū)社交媒體，定位為鄰里與社區(qū)關系，從而與其它社交媒體形成區(qū)別。微博意味著“線上朋友”，微信意味著“現(xiàn)實中的朋友”，QQ意味著“職業(yè)朋友”，那我們新開發(fā)的社交媒體就意味著“鄰居的親密互動”。其功能包括：互發(fā)信息；為他人提供建議，如雇傭保姆、維修，發(fā)現(xiàn)好餐飲等；發(fā)布社區(qū)信息，如寵物、停車、犯罪、安全以及打折銷售的貨品等等；創(chuàng)建活動列表等。同時，還可以開展很多商業(yè)活動。研究與開發(fā)-后期項目規(guī)劃后期項目規(guī)劃詳細業(yè)務：研究與開發(fā)-后期項目規(guī)劃詳細業(yè)務：研究與開發(fā)-后期項目規(guī)劃行業(yè)及市場眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網絡征集號召，后轉為實體經營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，在包頭、西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店，均已開業(yè)?！皟?yōu)生活社區(qū)生活助手”在今年8月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內完成股東招募、公司在包頭第一家形象店面（自提點）的選址和裝修！行業(yè)及市場眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網營銷策略-運營方式1、對推薦客戶的股東和會員給予相應的獎勵（可以是現(xiàn)金獎勵或產品獎勵）2、通過網絡營銷、微營銷等手段開展會員招募3、開設線下體驗店，主要任務：展示基地和產品，銷售購物卡及會員自提點營銷策略-運營方式1、對推薦客戶的股東和會員給予相應的獎勵（人事管理-組織架構本項目需要組建管理公司，負責項目的總體運作。其中，為保證項目的健康運行，特設“監(jiān)察委員會”和“戰(zhàn)略決策委員會”兩個部門。右側為組織架構圖：人事管理-組織架構本項目需要組建管理公司，負風險提示和SWOT分析1、風險降低：農業(yè)項目最大的風險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設和養(yǎng)殖中的病害等風險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經過了多年的發(fā)展已經具備了很穩(wěn)定的產量和專業(yè)的技術，所以風險對于我們來說已經降到了最低！2、風險分散：不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風險分散了，每位股東只需要承擔3000-30000的風險，對于每個個體來說其實都是在可以承受的范圍之內的（我們會篩選如果無法承擔此風險將拒絕入股）。風險提示和SWOT分析1、風險降低：農業(yè)項目最大的風險在于源融資計劃本項目采用眾籌模式，具體方式如下。一、股權分類

公司股份分為兩類：A股和B股。A股：由參與公司運營的核心團隊持有并支配；B股：只享受分紅不參與公司決策和運營。二、B股認購方式以社區(qū)為單位，通過簽訂內部認股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡確認，每個社區(qū)都采取眾籌模式設立社區(qū)商超。融資計劃本項目采用眾籌模式，具體方式如下。融資計劃三、籌資額及眾籌方式：每店籌資總額為30萬元；每股資金為3000元；每個人不得高于10股，即30000元；每個入股者所入股份，可獲等額購物券。此券每月可消費100元，并享受九折優(yōu)惠?；I足30萬即停止籌資活動。融資計劃三、籌資額及眾籌方式：融資計劃四、利潤分配每季度會計結算進行利潤分配，具體分配辦法為:凈利潤的60%用于股東分紅；凈利潤的30%用于公司發(fā)展；凈利潤的10%（即A股）由運營團隊支配。融資計劃四、利潤分配財務預測管理公司：1、品牌策劃及包裝設計和制作：3萬2、會員系統(tǒng)（包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件）開發(fā)：1萬4、配送車輛兩部：10萬5、媒體宣傳：1萬6、基地完善建設性投資：2萬7、運營成本（包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支）：25萬8、辦公室租賃裝修和辦公用品：8萬共計：50萬。財務預測管理公司：財務預測社區(qū)生活超市：投資預算書(200M2)標題：總體投資預算頁數(shù)：共