人教版高一政治必修一課件:51企業(yè)的經(jīng)營(yíng)_第1頁(yè)
人教版高一政治必修一課件:51企業(yè)的經(jīng)營(yíng)_第2頁(yè)
人教版高一政治必修一課件:51企業(yè)的經(jīng)營(yíng)_第3頁(yè)
人教版高一政治必修一課件:51企業(yè)的經(jīng)營(yíng)_第4頁(yè)
人教版高一政治必修一課件:51企業(yè)的經(jīng)營(yíng)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩41頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

美國(guó)東部時(shí)間9月19日早9點(diǎn)30分,中國(guó)電子商務(wù)巨頭阿里巴巴集團(tuán)8位客戶代表敲響了紐交所開市鐘,正式宣布阿里巴巴集團(tuán)登陸紐交所,上市掛牌交易。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),阿里巴巴融資額度或?qū)⒊^(guò)250億美元,阿里巴巴上市后市值將超2000億美元,其創(chuàng)始人馬云因此登頂中國(guó)首富寶座。美國(guó)東部時(shí)間9月19日早9點(diǎn)30分,中國(guó)電子商務(wù)巨頭阿里巴巴阿里巴巴公司簡(jiǎn)介阿里巴巴集團(tuán),由馬云于1999年帶領(lǐng)其他17人所創(chuàng)立,是一家國(guó)際化的互聯(lián)網(wǎng)公司。經(jīng)營(yíng)多元化的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),致力為全球所有人創(chuàng)造便捷的交易渠道。自成立以來(lái),集團(tuán)建立了領(lǐng)先的消費(fèi)者電子商務(wù)、網(wǎng)上支付、B2B網(wǎng)上交易市場(chǎng)及云計(jì)算業(yè)務(wù),近幾年更積極開拓?zé)o線應(yīng)用、手機(jī)操作系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域。1.馬云等人為什么要?jiǎng)?chuàng)立阿里巴巴公司?2.阿里巴巴公司屬于什么類型的企業(yè)?阿里巴巴公司簡(jiǎn)介阿里巴巴集團(tuán),由馬云于1999年帶領(lǐng)其他17第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第五課企業(yè)與勞動(dòng)者第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第五課企業(yè)與勞動(dòng)者本期學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解企業(yè)的含義、地位和分類,識(shí)記公司的含義、類型和組織機(jī)構(gòu)。2.掌握有限責(zé)任公司和股份有限公司的關(guān)系。(重點(diǎn))3.理解公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素。(重點(diǎn)、難點(diǎn))4.全面認(rèn)識(shí)企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)現(xiàn)象。上期精華回放1.我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段基本經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)容是什么?2.生產(chǎn)資料公有制的地位如何?我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)包括哪些成分?3.公有制主體地位體現(xiàn)在哪些方面?如何增強(qiáng)公有制的主體地位?4.我國(guó)為什么要實(shí)行公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度?如何堅(jiān)持這一基本經(jīng)濟(jì)制度?本期學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解企業(yè)的含義、地位和分類,識(shí)記公司的含義、1.企業(yè)

(1)企業(yè)的含義:是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。(2)企業(yè)的地位:企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是最重要的市場(chǎng)主體。(3)企業(yè)的分類:?jiǎn)栴}結(jié)論(1)國(guó)有企業(yè)(主導(dǎo))(2)集體企業(yè)(3)非公有制企業(yè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。按所有制分類按組織形式分類(1)公司制企業(yè)(2)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)(3)合伙企業(yè)1.企業(yè)(1)企業(yè)的含義:(2)企業(yè)的地位:企業(yè)是請(qǐng)你判斷,下面哪些屬于企業(yè)?A.北京市人民政府B.清華大學(xué)C.中國(guó)人民銀行D.中國(guó)銀行E.中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司F.華夏旅行社G.胡同居委會(huì)H.小荷文學(xué)社I.華潤(rùn)蘇果超市J.上海大眾股份有限公司K.中國(guó)作家協(xié)會(huì)正確答案:DEFIJ溫馨提示:學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及

社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)問(wèn)題探究請(qǐng)你判斷,下面哪些屬于企業(yè)?正確答案:DEFI公司的含義、成立要求、權(quán)利和義務(wù)公司是依法設(shè)立的,有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn),以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。①設(shè)立特點(diǎn)②資金③目的④性質(zhì)成立公司,必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,辦理一定的登記手續(xù),取得法律上的承認(rèn)。

守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益?!咀袷氐囊?guī)范成立要求含義問(wèn)題結(jié)論公司的含義、成立要求、權(quán)利和義務(wù)公司是依法設(shè)立的,有獨(dú)立的法法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人[社會(huì)組織]自然人[生命為特征的個(gè)人]非企業(yè)法人

企業(yè)法人(經(jīng)濟(jì)組織)享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任知識(shí)拓展法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人[社會(huì)組織]自然人[生命為公司的法定形式①有限責(zé)任公司②股份有限公司公司的法定形式①有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司公司股東的數(shù)量資本劃分與股權(quán)證明募股集資與公司財(cái)務(wù)信息公開范圍股份的轉(zhuǎn)讓股東表決權(quán)公司的組織機(jī)構(gòu)股東數(shù)量有上限,由50人以下股東出資設(shè)立股東數(shù)量沒(méi)上限,但有下限,應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人資本不必劃分為等額股份,以出資證明書作為股東憑證資本必須劃分為等額股份,以股票作為股東憑證,上市公司的股票可以流通不必向全社會(huì)公開募股集資,財(cái)務(wù)信息無(wú)須向全社會(huì)公開可依法向特定對(duì)象募股集資,財(cái)務(wù)信息向社會(huì)或一定范圍公開股東之間可轉(zhuǎn),向股東以外的人轉(zhuǎn)讓需經(jīng)股東過(guò)半數(shù)同意(轉(zhuǎn)讓較困難)可以依法轉(zhuǎn)讓,其他股東無(wú)需同意,一般在證券交易所進(jìn)行(轉(zhuǎn)讓較容易)按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則有股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成,較小的公司可不設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)有股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成有限責(zé)任公司與股份有限公司的對(duì)比最大區(qū)別有限責(zé)任公司股份有限公司公司股東的數(shù)量資本劃分與股權(quán)證明募股

任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu),對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。思考:

如何組織公司的結(jié)構(gòu)才更科學(xué)合理?為什么?問(wèn)題探究任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu),對(duì)整個(gè)公司公司的決策機(jī)構(gòu),處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜

對(duì)股東會(huì)或股東大會(huì)負(fù)責(zé)股東會(huì)或股東大會(huì)優(yōu)點(diǎn):權(quán)責(zé)明確、互相制衡,可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性,使公司的發(fā)展具有充分的活力董事會(huì)監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營(yíng)管理事宜權(quán)力機(jī)構(gòu)有限責(zé)任公司股份有限公司問(wèn)題結(jié)論公司的決策機(jī)構(gòu),處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜對(duì)股東會(huì)或股東大會(huì)阿里巴巴集團(tuán)的企業(yè)文化價(jià)值觀客戶第一客戶是衣食父母團(tuán)隊(duì)合作共享共擔(dān),平凡人做平凡事?lián)肀ё兓幼兓?,勇于?chuàng)新誠(chéng)信誠(chéng)實(shí)正直,言行坦蕩激情樂(lè)觀向上,永不言棄敬業(yè)專業(yè)執(zhí)著,精益求精社會(huì)責(zé)任觀我們堅(jiān)信只有內(nèi)生于企業(yè)商業(yè)模式的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們確信社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)不是負(fù)擔(dān),在每一家企業(yè)的商業(yè)模式中,都可以找到自身與社會(huì)責(zé)任的結(jié)合點(diǎn)。我們相信人人都有社會(huì)責(zé)任,在網(wǎng)絡(luò)化的便捷環(huán)境下,人人也都有能力履行社會(huì)責(zé)任。守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益。思考:你覺(jué)得阿里巴巴樹立了怎樣的形象?阿里巴巴集團(tuán)的企業(yè)文化價(jià)值觀客戶第一客戶是衣食父母團(tuán)隊(duì)合作共分組探究:從阿里巴巴的發(fā)展歷程中思考企業(yè)的成功離不開什么?2008年9月,阿里巴巴集團(tuán)研發(fā)院成立。它是阿里巴巴集團(tuán)的中央研發(fā)機(jī)構(gòu),它匯集來(lái)自國(guó)內(nèi)外頂尖的技術(shù)人才,用世界一流的技術(shù)讓阿里巴巴成為世界最有影響的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和最大的電子商務(wù)服務(wù)商。依靠科技進(jìn)步,提高自主創(chuàng)新能力在發(fā)展過(guò)程中,阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一直在調(diào)整,從“為中小型制造商提供了一個(gè)銷售產(chǎn)品的貿(mào)易平臺(tái)”,到“成為主要的網(wǎng)上交易市場(chǎng),讓全球的中小企業(yè)透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋求潛在貿(mào)易伙伴”,再到“專注于為來(lái)自中國(guó)和全世界的中小企業(yè)買家和賣家提供高效、可信賴的貿(mào)易平臺(tái)”。2012年7月,阿里巴巴集團(tuán)將業(yè)務(wù)升級(jí)為阿里國(guó)際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)、淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、一淘和阿里云七個(gè)事業(yè)群。2013年1月,阿里巴巴集團(tuán)重組為25個(gè)事業(yè)部,以更好地迎接中國(guó)增長(zhǎng)迅速的電子商務(wù)市場(chǎng)所帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。2010年5月,阿里巴巴集團(tuán)宣布從2010年起將集團(tuán)年收入的0.3%撥作公益基金,是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護(hù)基金。樹立良好的企業(yè)形象依靠科學(xué)管理,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分組探究:從阿里巴巴的發(fā)展歷程中思考企業(yè)的成功離不開什么?依經(jīng)營(yíng)成功的因素②制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略③提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。④誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展①必須守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益。p36經(jīng)營(yíng)成功的因素②制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略③提高自主創(chuàng)新能力,依靠科企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展2014年2月,阿里巴巴宣布以10.45億美元100%全資收購(gòu)其控股的高德地圖。阿里巴巴需要高德來(lái)補(bǔ)齊它在地圖這個(gè)“入口級(jí)”平臺(tái)上的短板,同時(shí)制衡阿里巴巴收購(gòu)高德地圖在這個(gè)市場(chǎng)上與高德勢(shì)均力敵的百度,以及虎視眈眈的騰訊。而反過(guò)來(lái),被兼并和退市給高德帶來(lái)的最大好處無(wú)疑是徹底擺脫了商業(yè)化壓力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展2014年2月,阿里巴巴宣布以10.45億美企業(yè)兼并1、含義:2、意義:優(yōu)勢(shì)企業(yè)劣勢(shì)企業(yè)兼并擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力,以優(yōu)帶劣,提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。名詞點(diǎn)擊:企業(yè)聯(lián)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展魅族和阿里巴巴宣布雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方都希望借助對(duì)方能夠突破自身在市場(chǎng)上的瓶頸,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)兼并1、含義:2、意義:優(yōu)勢(shì)企業(yè)劣勢(shì)企業(yè)兼并擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)企業(yè)破產(chǎn)1、含義:2、意義:對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象——對(duì)企業(yè)的好處:有利于強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)在破產(chǎn)壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——對(duì)社會(huì)的好處:有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展企業(yè)破產(chǎn)1、含義:2、意義:對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望兼并破產(chǎn)含義經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象意義1.可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)其實(shí)力。2.實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。3.提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.通過(guò)企業(yè)破產(chǎn),及時(shí)淘汰落后企業(yè),有利于優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資源的合理配置。聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是營(yíng)利,兼并的核心是競(jìng)爭(zhēng),兼并與破產(chǎn)與都是為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,獲取更大利益。知識(shí)總結(jié)兼并破產(chǎn)含義經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并企業(yè)成功的其他因素:承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益面向市場(chǎng)生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品。通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源的優(yōu)化配置貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)行公司制改革堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源。企業(yè)成功的其他因素:承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益1.2017年6月2日,被稱為五年來(lái)內(nèi)地最大規(guī)模公開募股的中國(guó)核電揭牌上市兩周年。中國(guó)核電確定首次公開募股發(fā)行價(jià)為93.3元。中國(guó)核電(

)①屬于股份有限公司②股票代表持有者對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)③屬于有限責(zé)任公司④股票可以在證券市場(chǎng)上流通買賣A.①② B.①④ C.②③ D.②④【解析】公司分為股份有限公司和有限責(zé)任公司,股票是股份有限公司在籌集資本時(shí)向出資人出具的股份憑證,①判斷正確。股票代表其持有者(即股東)對(duì)股份公司的所有權(quán),②錯(cuò)誤。有限責(zé)任公司不能公開發(fā)行股票,③錯(cuò)誤。經(jīng)國(guó)家證券管理部門審批同意后,股票一般可以在股票市場(chǎng)上交易,④正確。故選B。B基礎(chǔ)題做一做1.2017年6月2日,被稱為五年來(lái)內(nèi)地最大規(guī)模公開募股的中2.按照我國(guó)公司法規(guī)定,我國(guó)的法定公司形式有股份有限公司和有限責(zé)任公司。它們的共同點(diǎn)是(

)①都是依法成立的企業(yè)法人②股東均負(fù)有限責(zé)任③公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任④發(fā)行股票籌資,資本必須是貨幣A.①②③B.②③④C.①③④ D.①②③【解析】此題考查股份有限公司與有限責(zé)任公司的共同點(diǎn)。二者都是公司,①應(yīng)選;②③說(shuō)法正確,應(yīng)選;④是股份有限公司的基本特征,也是二者最主要的區(qū)別。A基礎(chǔ)題做一做2.按照我國(guó)公司法規(guī)定,我國(guó)的法定公司形式有股份有限公司和有1.(2017年高考江蘇卷政治10)某企業(yè)基于自身發(fā)展戰(zhàn)略,積極加速國(guó)際化布局,收購(gòu)了國(guó)外一家著名同類生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)生了布局優(yōu)化協(xié)同效應(yīng)、創(chuàng)新發(fā)展協(xié)同效應(yīng)、產(chǎn)品服務(wù)協(xié)同效應(yīng)等,驅(qū)動(dòng)其快速成長(zhǎng)。材料表明,國(guó)際并購(gòu)A.是提高市場(chǎng)占有率的重要手段 B.能夠消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C.能確立企業(yè)在行業(yè)中的主導(dǎo)地位 D.提高了企業(yè)資本回報(bào)率【解析】收購(gòu)了國(guó)外一家著名同類生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)生了布局優(yōu)化協(xié)同效應(yīng),標(biāo)明國(guó)際并購(gòu)是提高市場(chǎng)占有率的重要手段,因此A項(xiàng)正確。B項(xiàng)消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法夸大。C項(xiàng)說(shuō)法也夸大,一次并購(gòu)并不能直接導(dǎo)致企業(yè)在行業(yè)中的主導(dǎo)地位;國(guó)際并購(gòu)也存在風(fēng)險(xiǎn),不能說(shuō)國(guó)際并購(gòu)就提高企業(yè)的資本回報(bào)率。故選A。高考題看一看A1.(2017年高考江蘇卷政治10)某企業(yè)基于自身發(fā)展戰(zhàn)略,美國(guó)東部時(shí)間9月19日早9點(diǎn)30分,中國(guó)電子商務(wù)巨頭阿里巴巴集團(tuán)8位客戶代表敲響了紐交所開市鐘,正式宣布阿里巴巴集團(tuán)登陸紐交所,上市掛牌交易。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),阿里巴巴融資額度或?qū)⒊^(guò)250億美元,阿里巴巴上市后市值將超2000億美元,其創(chuàng)始人馬云因此登頂中國(guó)首富寶座。美國(guó)東部時(shí)間9月19日早9點(diǎn)30分,中國(guó)電子商務(wù)巨頭阿里巴巴阿里巴巴公司簡(jiǎn)介阿里巴巴集團(tuán),由馬云于1999年帶領(lǐng)其他17人所創(chuàng)立,是一家國(guó)際化的互聯(lián)網(wǎng)公司。經(jīng)營(yíng)多元化的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),致力為全球所有人創(chuàng)造便捷的交易渠道。自成立以來(lái),集團(tuán)建立了領(lǐng)先的消費(fèi)者電子商務(wù)、網(wǎng)上支付、B2B網(wǎng)上交易市場(chǎng)及云計(jì)算業(yè)務(wù),近幾年更積極開拓?zé)o線應(yīng)用、手機(jī)操作系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域。1.馬云等人為什么要?jiǎng)?chuàng)立阿里巴巴公司?2.阿里巴巴公司屬于什么類型的企業(yè)?阿里巴巴公司簡(jiǎn)介阿里巴巴集團(tuán),由馬云于1999年帶領(lǐng)其他17第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第五課企業(yè)與勞動(dòng)者第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第五課企業(yè)與勞動(dòng)者本期學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解企業(yè)的含義、地位和分類,識(shí)記公司的含義、類型和組織機(jī)構(gòu)。2.掌握有限責(zé)任公司和股份有限公司的關(guān)系。(重點(diǎn))3.理解公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素。(重點(diǎn)、難點(diǎn))4.全面認(rèn)識(shí)企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)現(xiàn)象。上期精華回放1.我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段基本經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)容是什么?2.生產(chǎn)資料公有制的地位如何?我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)包括哪些成分?3.公有制主體地位體現(xiàn)在哪些方面?如何增強(qiáng)公有制的主體地位?4.我國(guó)為什么要實(shí)行公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度?如何堅(jiān)持這一基本經(jīng)濟(jì)制度?本期學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解企業(yè)的含義、地位和分類,識(shí)記公司的含義、1.企業(yè)

(1)企業(yè)的含義:是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。(2)企業(yè)的地位:企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是最重要的市場(chǎng)主體。(3)企業(yè)的分類:?jiǎn)栴}結(jié)論(1)國(guó)有企業(yè)(主導(dǎo))(2)集體企業(yè)(3)非公有制企業(yè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。按所有制分類按組織形式分類(1)公司制企業(yè)(2)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)(3)合伙企業(yè)1.企業(yè)(1)企業(yè)的含義:(2)企業(yè)的地位:企業(yè)是請(qǐng)你判斷,下面哪些屬于企業(yè)?A.北京市人民政府B.清華大學(xué)C.中國(guó)人民銀行D.中國(guó)銀行E.中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司F.華夏旅行社G.胡同居委會(huì)H.小荷文學(xué)社I.華潤(rùn)蘇果超市J.上海大眾股份有限公司K.中國(guó)作家協(xié)會(huì)正確答案:DEFIJ溫馨提示:學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及

社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)問(wèn)題探究請(qǐng)你判斷,下面哪些屬于企業(yè)?正確答案:DEFI公司的含義、成立要求、權(quán)利和義務(wù)公司是依法設(shè)立的,有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn),以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。①設(shè)立特點(diǎn)②資金③目的④性質(zhì)成立公司,必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,辦理一定的登記手續(xù),取得法律上的承認(rèn)。

守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益?!咀袷氐囊?guī)范成立要求含義問(wèn)題結(jié)論公司的含義、成立要求、權(quán)利和義務(wù)公司是依法設(shè)立的,有獨(dú)立的法法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人[社會(huì)組織]自然人[生命為特征的個(gè)人]非企業(yè)法人

企業(yè)法人(經(jīng)濟(jì)組織)享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任知識(shí)拓展法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人[社會(huì)組織]自然人[生命為公司的法定形式①有限責(zé)任公司②股份有限公司公司的法定形式①有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司公司股東的數(shù)量資本劃分與股權(quán)證明募股集資與公司財(cái)務(wù)信息公開范圍股份的轉(zhuǎn)讓股東表決權(quán)公司的組織機(jī)構(gòu)股東數(shù)量有上限,由50人以下股東出資設(shè)立股東數(shù)量沒(méi)上限,但有下限,應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人資本不必劃分為等額股份,以出資證明書作為股東憑證資本必須劃分為等額股份,以股票作為股東憑證,上市公司的股票可以流通不必向全社會(huì)公開募股集資,財(cái)務(wù)信息無(wú)須向全社會(huì)公開可依法向特定對(duì)象募股集資,財(cái)務(wù)信息向社會(huì)或一定范圍公開股東之間可轉(zhuǎn),向股東以外的人轉(zhuǎn)讓需經(jīng)股東過(guò)半數(shù)同意(轉(zhuǎn)讓較困難)可以依法轉(zhuǎn)讓,其他股東無(wú)需同意,一般在證券交易所進(jìn)行(轉(zhuǎn)讓較容易)按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則有股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成,較小的公司可不設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)有股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成有限責(zé)任公司與股份有限公司的對(duì)比最大區(qū)別有限責(zé)任公司股份有限公司公司股東的數(shù)量資本劃分與股權(quán)證明募股

任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu),對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。思考:

如何組織公司的結(jié)構(gòu)才更科學(xué)合理?為什么?問(wèn)題探究任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu),對(duì)整個(gè)公司公司的決策機(jī)構(gòu),處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜

對(duì)股東會(huì)或股東大會(huì)負(fù)責(zé)股東會(huì)或股東大會(huì)優(yōu)點(diǎn):權(quán)責(zé)明確、互相制衡,可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性,使公司的發(fā)展具有充分的活力董事會(huì)監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營(yíng)管理事宜權(quán)力機(jī)構(gòu)有限責(zé)任公司股份有限公司問(wèn)題結(jié)論公司的決策機(jī)構(gòu),處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜對(duì)股東會(huì)或股東大會(huì)阿里巴巴集團(tuán)的企業(yè)文化價(jià)值觀客戶第一客戶是衣食父母團(tuán)隊(duì)合作共享共擔(dān),平凡人做平凡事?lián)肀ё兓幼兓掠趧?chuàng)新誠(chéng)信誠(chéng)實(shí)正直,言行坦蕩激情樂(lè)觀向上,永不言棄敬業(yè)專業(yè)執(zhí)著,精益求精社會(huì)責(zé)任觀我們堅(jiān)信只有內(nèi)生于企業(yè)商業(yè)模式的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們確信社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)不是負(fù)擔(dān),在每一家企業(yè)的商業(yè)模式中,都可以找到自身與社會(huì)責(zé)任的結(jié)合點(diǎn)。我們相信人人都有社會(huì)責(zé)任,在網(wǎng)絡(luò)化的便捷環(huán)境下,人人也都有能力履行社會(huì)責(zé)任。守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益。思考:你覺(jué)得阿里巴巴樹立了怎樣的形象?阿里巴巴集團(tuán)的企業(yè)文化價(jià)值觀客戶第一客戶是衣食父母團(tuán)隊(duì)合作共分組探究:從阿里巴巴的發(fā)展歷程中思考企業(yè)的成功離不開什么?2008年9月,阿里巴巴集團(tuán)研發(fā)院成立。它是阿里巴巴集團(tuán)的中央研發(fā)機(jī)構(gòu),它匯集來(lái)自國(guó)內(nèi)外頂尖的技術(shù)人才,用世界一流的技術(shù)讓阿里巴巴成為世界最有影響的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和最大的電子商務(wù)服務(wù)商。依靠科技進(jìn)步,提高自主創(chuàng)新能力在發(fā)展過(guò)程中,阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一直在調(diào)整,從“為中小型制造商提供了一個(gè)銷售產(chǎn)品的貿(mào)易平臺(tái)”,到“成為主要的網(wǎng)上交易市場(chǎng),讓全球的中小企業(yè)透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋求潛在貿(mào)易伙伴”,再到“專注于為來(lái)自中國(guó)和全世界的中小企業(yè)買家和賣家提供高效、可信賴的貿(mào)易平臺(tái)”。2012年7月,阿里巴巴集團(tuán)將業(yè)務(wù)升級(jí)為阿里國(guó)際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)、淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、一淘和阿里云七個(gè)事業(yè)群。2013年1月,阿里巴巴集團(tuán)重組為25個(gè)事業(yè)部,以更好地迎接中國(guó)增長(zhǎng)迅速的電子商務(wù)市場(chǎng)所帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。2010年5月,阿里巴巴集團(tuán)宣布從2010年起將集團(tuán)年收入的0.3%撥作公益基金,是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護(hù)基金。樹立良好的企業(yè)形象依靠科學(xué)管理,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分組探究:從阿里巴巴的發(fā)展歷程中思考企業(yè)的成功離不開什么?依經(jīng)營(yíng)成功的因素②制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略③提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。④誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展①必須守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益。p36經(jīng)營(yíng)成功的因素②制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略③提高自主創(chuàng)新能力,依靠科企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展2014年2月,阿里巴巴宣布以10.45億美元100%全資收購(gòu)其控股的高德地圖。阿里巴巴需要高德來(lái)補(bǔ)齊它在地圖這個(gè)“入口級(jí)”平臺(tái)上的短板,同時(shí)制衡阿里巴巴收購(gòu)高德地圖在這個(gè)市場(chǎng)上與高德勢(shì)均力敵的百度,以及虎視眈眈的騰訊。而反過(guò)來(lái),被兼并和退市給高德帶來(lái)的最大好處無(wú)疑是徹底擺脫了商業(yè)化壓力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展2014年2月,阿里巴巴宣布以10.45億美企業(yè)兼并1、含義:2、意義:優(yōu)勢(shì)企業(yè)劣勢(shì)企業(yè)兼并擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力,以優(yōu)帶劣,提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。名詞點(diǎn)擊:企業(yè)聯(lián)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展魅族和阿里巴巴宣布雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方都希望借助對(duì)方能夠突破自身在市場(chǎng)上的瓶頸,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)兼并1、含義:2、意義:優(yōu)勢(shì)企業(yè)劣勢(shì)企業(yè)兼并擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)企業(yè)破產(chǎn)1、含義:2、意義:對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象——對(duì)企業(yè)的好處:有利于強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)在破產(chǎn)壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——對(duì)社會(huì)的好處:有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展企業(yè)破產(chǎn)1、含義:2、意義:對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望兼并破產(chǎn)含義經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象意義1.可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)其實(shí)力。2.實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。3.提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.通過(guò)企業(yè)破產(chǎn),及時(shí)淘汰落后企業(yè),有利于優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資源的合理配置。聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是營(yíng)利,兼并的核心是競(jìng)爭(zhēng),兼并與破產(chǎn)與都是為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,獲取更大利益。知識(shí)總結(jié)兼并破產(chǎn)含義經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并企業(yè)成功的其他因素:承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益面向市場(chǎng)生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品。通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源的優(yōu)化配置貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論