成本管理制度

某制造廠有限責(zé)任公司

本錢(qián)治理制度目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章總那么1\o"CurrentDocument"第二章本錢(qián)治理的責(zé)任1\o"CurrentDocument"第三章本錢(qián)方案治理1\o"CurrentDocument"第四章本錢(qián)限制2第五章本錢(qián)核算3\o"CurrentDocument"第六章本錢(qián)報(bào)表及分析5\o"CurrentDocument"第七章本錢(qián)考核5\o"CurrentDocument"第八章附那么5第一章總那么第一條根據(jù)？企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么？,為增強(qiáng)本錢(qián)治理,搞好本錢(qián)治理工作，制定本規(guī)定.第二條本規(guī)定的本錢(qián)治理包括本錢(qián)方案制定、本錢(qián)限制、本錢(qián)核算、本錢(qián)分析及考核.第三條總部財(cái)務(wù)部是本錢(qián)治理的主管部門(mén).總部財(cái)務(wù)部設(shè)立本錢(qián)治理崗位,負(fù)責(zé)公司的本錢(qián)治理；各制造事業(yè)部財(cái)務(wù)科設(shè)立本錢(qián)治理崗位，負(fù)責(zé)本單位的成本治理.第四條本規(guī)定適用于某總部與制造事業(yè)部.第二章本錢(qián)治理的責(zé)任第五條本錢(qián)治理的工作由財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo).總部財(cái)務(wù)部應(yīng)制訂相應(yīng)的本錢(qián)治理規(guī)定,組織本錢(qián)核算,編制落實(shí)本錢(qián)方案和預(yù)算,監(jiān)督考核本錢(qián)方案的執(zhí)行情況,并對(duì)公司的本錢(qián)進(jìn)行預(yù)測(cè)限制和分析,挖掘降低本錢(qián)的潛力，努力降低本錢(qián).第六條各制造事業(yè)部的本錢(qián)治理員應(yīng)根據(jù)總部財(cái)務(wù)部要求,按期計(jì)算在產(chǎn)品及完工產(chǎn)品本錢(qián),及時(shí)向總部財(cái)務(wù)部報(bào)送本錢(qián)報(bào)表.隨時(shí)提供總部財(cái)務(wù)部所要求的核算資料,并定期進(jìn)行本錢(qián)分析，向各企業(yè)主管和總部財(cái)務(wù)部提出降低本錢(qián)的舉措和建議.第三章本錢(qián)方案治理第七條各單位要按規(guī)定對(duì)未來(lái)期間的本錢(qián)費(fèi)用水平和變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，為經(jīng)營(yíng)決策和編制本錢(qián)費(fèi)用方案提供數(shù)據(jù)和信息.第八條公司以目標(biāo)利潤(rùn)倒扣法進(jìn)行總體預(yù)測(cè),在公司基期本錢(qián)的根底上確定各單車(chē)本錢(qián)降低率、單車(chē)目標(biāo)本錢(qián),最終形成整體某的目標(biāo)生產(chǎn)本錢(qián).第九條本錢(qián)預(yù)算的主要內(nèi)容：制造費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算、商品產(chǎn)品本錢(qián)預(yù)算、主要產(chǎn)品單位本錢(qián)預(yù)算.第十條本錢(qián)方案應(yīng)反映方案期內(nèi)各種產(chǎn)品的本錢(qián)水平和為完成預(yù)定的本錢(qián)目標(biāo)的生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，并擬訂方案期內(nèi)節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用支出的舉措,確定各部門(mén)、各單位在本錢(qián)治理工作中的責(zé)任.第十一條本錢(qián)方案包括：(1)主要商品、產(chǎn)品單位本錢(qián)方案；(2)制造費(fèi)用方案；(3)全部商品、產(chǎn)品本錢(qián)方案；(4)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算.第十二條主要商品、產(chǎn)品單位本錢(qián)方案按主要產(chǎn)品名稱(chēng)設(shè)置.按直接材料、直接工資、制造費(fèi)用等本錢(qián)工程列示上年實(shí)際和本年方案的單位本錢(qián).第十三條制造費(fèi)用方案根據(jù)制造費(fèi)用工程分項(xiàng)反映方案期各項(xiàng)制造費(fèi)用方案數(shù)及上期方案完成情況.第十四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用方案是指在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的所有的費(fèi)用,根據(jù)同產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系劃分為生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用.生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容列示外購(gòu)材料、外購(gòu)動(dòng)力、工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、其他支出.期間費(fèi)用列示與產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)直接關(guān)系，但與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有密切關(guān)系的費(fèi)用，期間費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損」IIL?第十五條全部商品產(chǎn)品本錢(qián)方案匯總反映各種產(chǎn)品的單位方案本錢(qián)和總本錢(qián),以及產(chǎn)品本錢(qián)的方案降低額和降低率.第四章本錢(qián)限制第十六條本錢(qián)限制的根本內(nèi)容:(1)制定限制標(biāo)準(zhǔn).(2)監(jiān)督本錢(qián)的形成.(3)制訂實(shí)施優(yōu)化本錢(qián)的舉措.第十七條生產(chǎn)過(guò)程的本錢(qián)限制：(1)直接材料消耗嚴(yán)格實(shí)行定額核銷(xiāo)規(guī)定，對(duì)材料耗用情況進(jìn)行核算，與材料用量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比擬，找出差異,分析原因,采取舉措，降低消耗，對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)品的C、D類(lèi)零部件的治理；(2)直接人工本錢(qián)從限制工資性報(bào)酬總額和提升勞動(dòng)生產(chǎn)率兩方面進(jìn)行；(3)制造費(fèi)用的限制,重點(diǎn)限制與分析考核水電費(fèi)和低值易耗品消耗.第十八條公司產(chǎn)品采用按生產(chǎn)作業(yè)方案歸集生產(chǎn)本錢(qián)，產(chǎn)品本錢(qián)核算采用“逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法〃，根據(jù)工序特點(diǎn)，按品種分步結(jié)轉(zhuǎn)半成品、產(chǎn)成品本錢(qián).產(chǎn)品本錢(qián)的核算期為月份.設(shè)立的本錢(qián)工程如下：第十九條直接材料的歸集與分配(1)生產(chǎn)治理部門(mén)按訂單或生產(chǎn)任務(wù)通知單編制領(lǐng)料單,倉(cāng)庫(kù)按領(lǐng)料單配送原材料,生產(chǎn)制造部門(mén)按領(lǐng)料單領(lǐng)用原材料.(2)生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員依據(jù)直接材料的原始消耗記錄,分類(lèi)別按車(chē)型匯總，編制“原材料耗用明細(xì)表〃，月末財(cái)務(wù)人員將倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)出的原料領(lǐng)用與統(tǒng)計(jì)人員上報(bào)數(shù)據(jù)核對(duì),并分配計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián).第二十條步驟費(fèi)用的歸集與分配：與生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān),但不能直接歸屬某個(gè)產(chǎn)品的費(fèi)用，根據(jù)一定的系數(shù)歸集分配計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián),并計(jì)算出產(chǎn)品單耗.(1)直接人工費(fèi)的歸集與分配生產(chǎn)車(chē)間設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的考勤工作，以便于歸集為生產(chǎn)批次產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用.事業(yè)部財(cái)務(wù)科月末根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)上報(bào)的考勤簿編制“工資及福利費(fèi)明細(xì)表〃，列示于“生產(chǎn)本錢(qián)一一直接人工〃與“制造費(fèi)用一一車(chē)間治理人員工資及福利費(fèi)〃的借方.將計(jì)入“生產(chǎn)本錢(qián)一一直接人工〃借方的人工費(fèi)按一定的系數(shù)分配計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián),并計(jì)算出產(chǎn)品單耗.(2)工藝用輔助材料的歸集與分配與生產(chǎn)直接相關(guān)的輔料按工程歸集,按一定的系數(shù)分配計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián),并計(jì)算出產(chǎn)品單耗.(3)工藝用燃料及動(dòng)力的歸集與分配與生產(chǎn)直接相關(guān)的水、電、風(fēng)、氣(汽)等按工程歸集，按一定的系數(shù)分配計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián),并計(jì)算出產(chǎn)品單耗.(4)制造費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用是指生產(chǎn)部門(mén)為組織治理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用.它包括工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞保費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、存貨盤(pán)虧費(fèi)〔減盤(pán)盈)及其他制造費(fèi)用.制造費(fèi)用也要按一定的系數(shù)分配計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián),并計(jì)算出產(chǎn)品單耗.a、車(chē)間治理人員的工資及福利費(fèi)，根據(jù)該部門(mén)所設(shè)“考勤簿〃及“工資及福利費(fèi)明細(xì)表〃進(jìn)行歸集.b、生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)通過(guò)編制“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算明細(xì)表〃進(jìn)行歸集與分配.c、其他制造費(fèi)用應(yīng)通過(guò)編制“其他制造費(fèi)用明細(xì)表〃進(jìn)行歸集.(5)返回廢品損失的歸集與分配因質(zhì)量原因由質(zhì)檢部門(mén)判定由下步工序轉(zhuǎn)回的,應(yīng)由本工序承當(dāng)責(zé)任的費(fèi)用損失,直接沖本期生產(chǎn)合格量,發(fā)生的費(fèi)用損失按車(chē)型直接計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián).第六章本錢(qián)報(bào)表及分析第二十一條本錢(qián)報(bào)表是反映企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的消耗和產(chǎn)品本錢(qián)水平,分析和考核企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品本錢(qián)方案及生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況全面的、概況的、總結(jié)性方面文件，是分析本錢(qián)升降原因、發(fā)現(xiàn)本錢(qián)治理工作的問(wèn)題,尋求降低本錢(qián)的途徑等方面的重要資料.各生產(chǎn)單位要定期根據(jù)總部財(cái)務(wù)部規(guī)定的統(tǒng)一格式和要求編制本錢(qián)報(bào)表.第二十二條本錢(qián)報(bào)表包括:產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算表、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用表、制造費(fèi)用明細(xì)表.事業(yè)部本錢(qián)報(bào)表包括:事業(yè)部產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算表、事業(yè)部本錢(qián)費(fèi)用分配表、制造費(fèi)用明細(xì)表、工資分析結(jié)算表、材料費(fèi)用分析、在產(chǎn)品月報(bào)表、事業(yè)部廢品損失計(jì)算表等及說(shuō)明.各單位本錢(qián)報(bào)表的編制要作到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、說(shuō)明清晰、不得模棱兩可,模糊不清.第二十三條本錢(qián)分析由總部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按季（月）組織，可以采取綜合分析或?qū)ｎ}分析多種形式,事業(yè)部本錢(qián)分析應(yīng)在事業(yè)部財(cái)務(wù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由本錢(qián)治理員牽頭組織進(jìn)行.第七章本錢(qián)考核第二十四條本錢(qián)指標(biāo)完成情況每季考核一次,對(duì)各事業(yè)部按公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)考核.第二十五條考核的主要指標(biāo)有：標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)與實(shí)際本錢(qián)差異額、差異率；可比產(chǎn)品本錢(qián)與上年的降低額、降