2022年企業(yè)人力資源管理師(一級人力資源管理師)考試題庫點睛提升300題含答案下載(遼寧省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、()實質(zhì)上只有一個法人企業(yè)。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCW3U7R1T10U9B5P1HB5Q6V4Q5A7U3E3ZX3I7H3Y7S1T6Q42、小亮春節(jié)放鞭炮，炸傷了手。如果你是小亮的父母，你會（）

A.責(zé)備自己，不該讓小亮放鞭炮

B.以后再也不允許小亮放鞭炮

C.教小亮正確的放鞭炮的方法

D.以后讓小亮放安全性高的鞭炮【答案】CCC3R7B6Q10O4U9H4HQ4O10Z8N2U8V7G8ZN7H7E10Q9B10N8R53、個人事業(yè)進步是由許多因素促成的。下列因素中，你認為最重要的是（）。

A.先天素質(zhì)

B.時運機緣

C.家庭背景

D.勤奮好學(xué)【答案】BCV10N9O10I9Z10V9B8HE6J8Z5S8N2U6N5ZG3E3G5X5R6M1Q14、（）是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點法

D.二元坐標法【答案】ACG8K10L8L6K2P8N9HE9K10W4L10F1U2D2ZB10S4J3R7K5X1A95、如果你是上司，在“說話”方面，你喜歡的員工類型是（）。

A.實話實說

B.見什么人說什么話

C.說逆耳之言

D.專說他人喜歡的話【答案】ACE2I10H2O6P1G8K8HF8L3H10J8B7K3P1ZX2C3Y1J8H7Y9T16、企業(yè)的NNI考評一般是由（）通過否決考評來進行的。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績效管理委員會

D.績效日常管理小組【答案】CCC7R2V2C9P4D8D8HJ4T7K9Q4H8Q4P10ZU5K1F3Y8B9V4M87、SA8000規(guī)定標準工作周不得經(jīng)常超過（）小時。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】CCJ8V3O9U6H7I6F4HY5B5S6Z2H2E1X9ZG10S5O3K9O2T9Q68、(2016年11月)勞動爭議訴訟中，若當事人對一審判決不服的，可以自收到一審判決之日起（）內(nèi)向上一級人民法院提起上訴。

A.5日

B.7日

C.10日

D.15日【答案】DCA7L7K5Q1Z5A7D9HH8M4R3F7T8D5A6ZR1Y6K5U4J10I1R69、對于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，要以通過（）來吸引優(yōu)勢人才加入。

A.良好的組織形象

B.增強員工的工作成就感

C.崗位的穩(wěn)定性和安全性

D.保持工作、學(xué)習(xí)和生活的平衡【答案】BCM10X3Q8S8E4K4D9HQ3N4K1X7V5M5K4ZQ8X1F6A4Z2X3Y110、（）中企業(yè)大學(xué)對外主要是利潤中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】CCL3C5N10K4V9D7F4HD6X7R4B8G2J6N3ZV8K8F7Y2P10H5Q311、(2017年11月)企業(yè)內(nèi)部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)

B.強調(diào)員工技能的專一性

C.外部進入企業(yè)的入口有限

D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運動【答案】BCS1D8C4G9L10I2D3HG8U5N9W4X6J9L9ZX2A10H2V6V9L8Z412、（）主要根據(jù)工作說明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCN2Y10E8F1K4R5B7HH7L1V6A8S1G10L8ZS5S10W7C10Q6G10R213、按照()的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征，人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】ACK6N6L4A7P1G3Q5HQ7D1P7Y3U6U7A1ZD10X10T9N6X1O5I514、提供一些不完整的句子、故事或辯論材料，讓被試自由補充完成，是投射測試的（）。

A.聯(lián)想法

B.構(gòu)造法

C.完成法

D.逆境對話法【答案】CCF6B4S10Q3T8K8A3HO6A5Y10T9T1K4E2ZF7E4T4D2C9S8W915、個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在（）。

A.職業(yè)選擇與準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCU6Y10G8B6N5M1S8HM6Y5V10U8M10O9B8ZX9G5A10U6K10Z5F616、13OPS屬于（）

A.學(xué)業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試【答案】BCZ6E9S10O10M10I9U4HO2Q9V4Y2L6Q1K4ZH4L6O7I6D3K1E1017、影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素里基于工作環(huán)境層面的分析不包含（）。

A.工作環(huán)境對培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的影響

B.組織轉(zhuǎn)化氛圍感知的測量

C.實踐機會測量

D.自我管理【答案】DCL8B4B9T2W1J8B9HX9R9D7X1K6O6F2ZD3W7R2K7X3U1M518、根據(jù)《中國商業(yè)企業(yè)誠信公約下列說法中正確的是（）。

A.限制消費者合法權(quán)益必須事先征得消費者或其代理組織的許可

B.加強商品源頭管理，建立健全商品進貨免檢制度

C.履行“三包”規(guī)定，對售出商品實行商品質(zhì)量先行負責(zé)制

D.除了商品促銷外，杜絕其他活動中的價格欺詐和虛假宣傳廣告【答案】CCC9T9J3M8W3D9B6HD3F7T8A5K2M5Q7ZW1J3K10N10A9K4H119、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在（）。

A.管理范疇更加集中在某些領(lǐng)域

B.企業(yè)也要對外部社會和政府負責(zé)

C.人事管理部門對員工的管理全面負責(zé)

D.把人力資源視為和物質(zhì)資源等價的資源【答案】BCG9T7D6I8B8M6E8HK2L2Q1H8U3F8C10ZI5M4M6A5S9D3Y220、按照晉升的幅度可以把晉升分為（）。

A.內(nèi)部晉升和外部聘用

B.公開晉升和封閉晉升

C.常規(guī)晉升和破格晉升

D.職位晉升和工資晉升【答案】CCQ7P8K10M8W1L4Z5HX1F3I7E6D9M3I6ZQ1S7E9Z8A10X10O721、我國社會主義職業(yè)道德的核心是（）。

A.集體主義

B.為人民服務(wù)

C.愛國主義

D.科學(xué)發(fā)展觀【答案】BCD5B5S1P5Y3G2O6HU1W10U3Q1S8J2X4ZY5P5R1N3F7T2Z822、《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACQ10Z5J6V6I10Y2I8HN1H2Y1T1S5Y1Q2ZY10F6P9Y6U4Y8E523、當事人的相互協(xié)商、和解是()的主要方式。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.社會救濟與公力救濟相結(jié)合【答案】ACT2X8I2J6U3X4R6HH10Q8O9N2U4K9L4ZF5G1W5J9E9T3F124、主體(人)為了達到一定的目的，遵循創(chuàng)造活動的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨特、具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動是指()。

A.創(chuàng)新

B.創(chuàng)造

C.創(chuàng)新能力

D.獨創(chuàng)【答案】BCY7N2Y3E5Q7R6O6HQ7L7F10I9B9L10H9ZN9D6C2D3C10Y4A525、（）屬于員工的內(nèi)在發(fā)展。

A.工作職權(quán)擴大

B.配置新的辦公設(shè)備

C.提高崗位適合度

D.職位獲得提升【答案】CCL4Y2O6A3V5J1K2HY2G4R5H1X2X4C5ZC10K4C10T7Z4P4O526、(2015年11月)（）不是期望理論中人的動機的決定因素。

A.成就

B.效價

C.期望

D.工具【答案】ACM10D10X8P4B2V4O9HS6Y6D2K3Q2G5J9ZC10C2D5E1Z4X4M227、(2016年5月)（）組織結(jié)構(gòu)即為控股公司結(jié)構(gòu)。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCW7S8O3Y8P8V4N5HQ3E1H4T3K9V10C6ZD6F4F3J3E8B10G228、張某與李某關(guān)系要好，彼此視為知己，只要涉及李某利益時，張某會毫不猶疑地站在李某的立場上。關(guān)于張某，你的看法是（）。

A.贊同張某，覺得自己很像張某

B.很欽佩，認為張某夠仗義

C.反對張某，覺得他缺乏獨立思考

D.覺得張某難以理解【答案】CCX2C4R4M7W3U5G2HQ3T2C10P10T4Y5W10ZM9I9N8P3M4F5W629、所謂拜金主義，其本質(zhì)是（）。

A.以“掙錢光榮”為人生信念

B.對金錢充滿虔誠與恭敬的特殊情感

C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標準的價值觀

D.無節(jié)制消費的生活方式【答案】CCA8C9P1S8X6C4V9HF1B5T8E7C1W2P2ZM3P2H3Q9Z10F6P930、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造型想象

D.幻想型想象【答案】ACL10U8P8T8Z8K10D8HE7W9O3H10R3R8C6ZW5G9Y9D2G9M10K231、崗位勝任特征的測量標準是()。

A.個性

B.素質(zhì)

C.績效

D.能力【答案】CCI2W2L3A4W9P3H7HM8G7K10L1M6A9C5ZF6X4X8D6A10S7Y632、基于勝任特征的人才招募甄選的第一步是（）。

A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

B.成立人才招聘專門小組

C.制定基于崗位勝任特征的申請表

D.確定人才招募來源和渠道【答案】BCY7A8H5S5I5E4V9HN7R8U8L3N3P4Q6ZE1I4J4O9Y10M9C533、工資水平是否達到基本生活費水平的要求屬于對工資方案（）的評價。

A.安全性

B.明確性

C.激勵性

D.能力性【答案】ACO1H5K8Z9Q8T2J1HG7M4J6X10E7S9S4ZY9G4O7D1R4H7Y934、關(guān)于崗位的平衡計分卡，說法錯誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點

B.四個方面指標都是必需的

C.四個方面指標之間的驅(qū)動關(guān)系并不嚴格

D.可以按照設(shè)計部門平衡記分卡的方法來設(shè)計【答案】BCC5A1P8E7T8O6T7HZ4G6Y9Q3F1Y7G5ZV7K2L4R2R8Z9R935、勞動功能障礙分為（）傷殘等級。

A.3個

B.5個

C.7個

D.10個【答案】DCX10D2J9U8K2H10V10HY9A3S2B9X2K2E6ZP2D8Q3C7D10N5P136、風(fēng)險抵押金的Y模式，經(jīng)營者上崗時以基本年薪的（）繳納風(fēng)險抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％【答案】DCH9C1I4A5R1I1C8HO4Y8L9K4A3J3L5ZA2S8H5P5O9H2S1037、(2015年11月)（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式【答案】CCW8M5U4X2S8C3H10HY3O10G9R7J4R9C6ZD9A10M8R2U5Z4R238、現(xiàn)代績效管理的根本目的是(）

A.改進績效

B.薪酬確定依據(jù)

C.晉升依據(jù)

D.獎懲依據(jù)【答案】ACO5A8H8A6O6L8F9HM8K7Z2U5F1Y2O3ZT9K1A5B9D1J3D239、()企業(yè)文化更強調(diào)人際關(guān)系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場式

D.官僚式【答案】ACT6N8L8R8U6S10B5HS6F8L4Q3H7R8B2ZV6P2A9H2M3M3H1040、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時應(yīng)優(yōu)先考慮（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACN7X5R9A9L8H10N1HD4I1P1K10V1I10N10ZV7L5P10Z8D2B9N941、假如你平時沒少幫助某同事，但當你遇到困難向這個同事求助時，卻沒能得到幫助。以后，當有人求助于你時，你會（）。

A.絕對不會再幫助他們

B.再幫助時需要考慮一下

C.繼續(xù)幫助他人

D.感覺很矛盾【答案】CCT2P8U4F2I9K5E4HK4G5N9K2W1E5K4ZZ1N10I4X6W3T4P442、制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，致使員工無法發(fā)揮自己的能力和潛能，無法達到自我實現(xiàn)、創(chuàng)造組織效益的目的，違背了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.發(fā)展創(chuàng)新

B.協(xié)作進行

C.全面評價

D.利益整合【答案】ACM4I6J9P3T9B7M2HC5U7N4K10P10E6P10ZD1V10N6E6H2J4I243、（）主要根據(jù)工作說明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCO2C5D4Y2H7Z9I9HH9F4W2S2E10R9G7ZL10U6V8W5Y7H6Q544、社會保險行政部門對受理的事實清楚、權(quán)利義務(wù)明確的工傷認定申請，應(yīng)在（）日內(nèi)做出工傷認定的就決定。

A.15

B.20

C.30

D.60【答案】ACN6U5P6X6B7K3X6HV5B10W3T1T8J3I7ZV10O8C2D10A4U7Q845、團隊薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCP9U1A6Y6I6F3L6HP1G2I5N10N10W4U5ZG9U6H10M4H10C6Y146、關(guān)于打造品牌，正確的說法是（）。

A.只要掌握了高新技術(shù)，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任務(wù)是加強廣告等媒體宣傳工作的力度

C.員工具有敬業(yè)精神和強烈的社會責(zé)任感是打造企業(yè)品牌的內(nèi)在力量

D.只有價高才能打造品牌【答案】CCL3E6P6G6X10Y1D3HE3N2N5O4E10T5P7ZV10Z5O10J4L5C6U847、（）是組織學(xué)習(xí)力的行動環(huán)節(jié)。

A.對未來的警覺程度

B.對事物的認知程度

C.對信息的傳遞程度

D.對變化的調(diào)整能力【答案】DCB1U4A3Y7D8H10M3HE1H1Z6G6P2O5F10ZS6L8B8S4O6W10U448、(2015年5月)勞動爭議訴訟是權(quán)利（）方式。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.合力求濟【答案】BCL3B2K8R9V3C5K7HP5W7R9E2L4W1V6ZM1F1H2M7D4D2Y449、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（）層面的轉(zhuǎn)移效果可通過培訓(xùn)師在培訓(xùn)時示范關(guān)鍵行為、強調(diào)基本原則的多種使用場合來提高。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】CCG7H5S10E6N2U7V1HA9N8F3F1I6X8B6ZC10A1B8W5C6J4B850、一般而言，（）企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔(dān)的量化考核壓力最大。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.官僚式

D.市場式【答案】DCD10O1Y6A5O7J9O9HS8J4I9R4Y5C3N6ZW2P4C6J4W10S6F151、心理測試的標準化不包括（）的標準化。

A.題目

B.施測過程

C.解釋

D.施測對象【答案】DCZ1A2O8E3O3Z6Q3HR2A5V3K1H9R1I10ZZ4G5I2F10E1B4F952、(2017年11月)職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()

A.個人

B.組織

C.上級

D.職業(yè)生涯顧問【答案】ACB1Y1O9A9T3Z10K3HP7H4I7Y4M7J7M10ZI10X1L4G7J3C8T753、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)中的()使集團成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACZ9M6Z9T2O6Y4R7HZ4P8T6S1P2J9P9ZT5X6J9O5S7Z5W954、一般而言,競爭策略為()的企業(yè)中,員工歸屬感很高。

A.廉價策略

B.創(chuàng)新策略

C.優(yōu)質(zhì)策略

D.投資策略【答案】CCD5L2I3I7K4J1T8HI6H7Y7G2Z4M1G2ZW6A9Y4B1F6U7N855、國際勞工公約的特點不包括（）

A.兼顧了國家與雇主的利益

B.內(nèi)容非常廣泛

C.對會員國發(fā)生效力

D.既有原則的堅定性，又有措施的靈活性【答案】CCT7Y10K7R7F2V7G6HF1C5Z6G4U3K5C5ZP9P4V7C1Y2S1F556、(2018年5月)()理論認為,在短時期內(nèi),工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCN3X9I3Y2Z2T3R6HU2R6U10Z3P7W5Q10ZL7M1P9U7Q9X5X857、(2017年11月)一個人對細節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCY6I9Q1N4T6E4Z4HP4Y9A7C5V6S4O9ZZ7U1Y4N5E6K9Q658、采用（），應(yīng)創(chuàng)造一種活躍的能夠進行有效交流的環(huán)境和氛圍，主管應(yīng)傾聽員工的陳述，幫助下屬提出改進工作績效的計劃和目標。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCY8W7Y3T6K8M10V6HA4I6O10O4J2W10U7ZU2Z9X8C6A7D10A759、按照（），可將晉升分為公開競爭型晉升和封閉型晉升。

A.晉升幅度

B.晉升的規(guī)范性

C.晉升的崗位

D.晉升的選擇范圍【答案】DCJ3J9S4A3H5F3A4HP8F1O10B3D2R7W2ZM1C10B3S7Q6Z7Q960、()屬于勞動合同的約定條款。

A.勞動合同期限

B.工作內(nèi)容

C.競業(yè)限制

D.勞動報酬【答案】CCS10F1C10J2L10V7T8HB2G2W6J1X3V9R7ZI3B8P3M6R4K5O661、在集團本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團中，下列說法正確的是（）

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團外的銀行借款

D.集團本部為事業(yè)部分解指標，制定事業(yè)部的計劃【答案】CCO6J7A5P10A6D3E4HF7U1M7H9D3U5D8ZI5U1K3S9H2F4R962、假如你在單位的表現(xiàn)已十分優(yōu)異了，但某個新來的同事的業(yè)績總是比你更突出，這時，你會（）

A.產(chǎn)生“既生瑜，何生亮”的感覺

B.努力與他做朋友

C.暗自努力，超過他

D.多少有點憂傷【答案】BCS6Z6X1B5E8P3D10HC2D4Q6I6P5Q2F4ZJ4R8T9U8L9R4Q363、組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護管理人員整體積極性的保停下

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.全面評價原則【答案】BCS2Z2J2O10R5L2A7HD3J6A5A3Y2F8W1ZO6D5Z10Y9I7N6S564、根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的()原則,應(yīng)考慮目標是否符合自己的性格、興趣和特長

A.清晰性

B.一致性

C.激勵性

D.可評量【答案】CCD8P8L5E10F10Z5M5HU2M1K8U7Q3U1O5ZI5J8Z2I9F10S9D965、股票期權(quán)的行權(quán)價（）會對經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值20%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCP4K5S1A10E7U8N8HZ3L8X6F10Q8E3W9ZL7U1W4L10V8Z4U1066、在經(jīng)營者年薪的()中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的年收入原則上控制在經(jīng)營者年薪的40%～60%之間。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式【答案】BCG2F1Q2T3Q4E5B3HX10X4N8L5I10X6K4ZT6Q10K10D8W6P4I567、在集團本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團中，下列說法正確的是（）

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團外的銀行借款

D.集團本部為事業(yè)部分解指標，制定事業(yè)部的計劃【答案】CCL3F10T4H7J1S7S7HX1L7M6M9Z3P6P10ZV1P4I9M4W4R10B968、集團本部對事業(yè)部實施集權(quán)（）措施時，事業(yè)部獲得的利潤首先要交付集團本部的經(jīng)營管理費、科研費等費用。

A.資金控制

B.計劃控制

C.分配控制

D.預(yù)算控制【答案】CCX7L9V3B5X6X3B4HU7E2L4V3L5I8K8ZI1A1R8V9Q8M10W969、ISO10015關(guān)注的焦點是（）

A.人

B.課程

C.費用

D.培訓(xùn)效果【答案】ACD10P1C8W10B3V4O9HQ8P8B6A7M2D7G6ZR10D3W5K3C6Y4S970、(2016年5月)（）屬于薪酬中的貨幣收益。

A.個人地位

B.晉升機會

C.激勵工資

D.職位安全【答案】CCI8V8D7H1G4L7J3HP1M6G8E5B7V4G4ZT4V9B8X6M10V1J371、(2015年5月)企業(yè)績效管理的原則和習(xí)慣是通過（）來呈現(xiàn)的。

A.考評者和被考評者

B.績效指標

C.考評程序和考評方法

D.考評結(jié)果【答案】CCS4U1U3E2B10G2W8HA7D6A3Q10E10H6K6ZH9T6C8M4O5W6K372、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（）層面的轉(zhuǎn)移效果可通過培訓(xùn)師在培訓(xùn)時示范關(guān)鍵行為、強調(diào)基本原則的多種使用場合來提高。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】CCK6T2J2D4X10K9I9HB3Q8O8I8O2D8X1ZS6W6E8E1P8K3Z173、（）是指死記硬背現(xiàn)成答案，不善于從多個角度思考問題。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書本型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】BCY3S7A5R10H10W6K5HM10O5Q4T7D6J7Y5ZT3W10J9J4A1B8B374、某企業(yè)績效指標庫自公司崗位分為一至四層，某部門下屬班組的績效指標會位于（）

A.第一層

B.第二層

C.第三層

D.第四層【答案】CCH2R2L1U6Y2E4P6HG10V9X8W10X2S9E5ZN4F4Q6Q3F4X8F675、()模式適用于提供范圍更廣的培訓(xùn)項目和課程。

A.學(xué)院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學(xué)【答案】DCP10I8E4O6C4B9W5HM10J10H3M8I9H6G4ZA1T3X4C6R3A7F276、(2017年5月)()適合用360度考評方法進行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCB8A9P1L10Q8U4Q8HG5V8L10P6K6V6V8ZH7J3Z5Y10W6J6N477、（）屬于分析培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化的組織層級的影影響因素

A.工作環(huán)境

B.培調(diào)能力

C.實踐機會

D.知識管理【答案】DCH6T7Q7W5U3T5E4HI1K5S1N4K2D5A5ZU10L5Y3Y7C10H9F978、根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的()原則,應(yīng)考慮目標是否符合自己的性格、興趣和特長

A.清晰性

B.一致性

C.激勵性

D.可評量【答案】CCO1A1M8L8X5K5X6HS10T3D8D4N2J10M2ZV9A2K3Y4O5P8L479、集體協(xié)商的特點不包括（）。

A.談判主題的不確定性

B.談判本身的不確定性

C.談判問題的特殊復(fù)雜性

D.談判未來的不確定性【答案】ACP2B8E6V1W9X3V3HS9L5S6N8M6M9X3ZC8W4M8G9D5Z1Y480、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCS10W9I5W10Z5B6B9HT1W10Q8Q4I9Z6Y6ZD9W4G9U6I6H7M981、(2018年5月)舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCF5R4E8C2N7I5Y9HH3W5I4T7V2V10V1ZC2L5K10M3E7W7C282、要求經(jīng)理在減少員工數(shù)量的情況下完成更多的工作任務(wù)，可能會使其產(chǎn)生（）。

A.角色模糊

B.任務(wù)欠載

C.角色沖突

D.任務(wù)超載【答案】CCV7W2B8B9E10L6K4HY4B6J9T10G3O9Z9ZO7F3U6T9F8T9O483、（）形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場。

A.員工企業(yè)內(nèi)部流動

B.員工流入企業(yè)

C.員工流出企業(yè)

D.員工輪崗【答案】ACE7A7S9U9I3W5P10HP3N3E4Y1L1Z6W3ZJ7Y5G4E5F1O1H184、屬于保健因子的有（）

A.成就感

B.認同感

C.歸屬感

D.挑戰(zhàn)性的工作機會【答案】CCZ4Q2V8C5F7J6W10HY3U3N1V6Y9E3L1ZD9J3M10K3U10M8U185、企業(yè)社會責(zé)任國際標準體系(SA8000)屬于一種對企業(yè)的（）。

A.道義要求

B.法律要求

C.根本要求

D.義務(wù)要求【答案】ACL10Q4R6U3P8U8V8HM1E8B4Z7H5P2R3ZF4R3D4J5J6Z8B586、()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCO1X10R3O7B7T6Z4HD4G4G3F1A7G5N9ZS6Z8A7V3E10F10Q387、（）不屬于勞動關(guān)系運行過程中突發(fā)事件的特點。

A.群體性

B.嚴重危害性

C.社會影響性

D.不可預(yù)期性【答案】BCX5C1O10O7H6D8J10HU1Y2Z9X4T8Y7E6ZW10F1Z5J6A10W9P188、()經(jīng)常涉及公司財務(wù)資金運作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競爭策略【答案】ACK6G4W3C10R7H9K5HC5V8P4Q3H7W4B9ZG2K7M6N6K6B4V589、主管的人格和能力屬于員工流動率分析中的（）的因素。

A.員工個人發(fā)展方面

B.員工家庭生活方面

C.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面

D.其他影響員工流動【答案】CCL5V5Y8T6K1H5R2HW2X7T4E9D6R2C9ZC3D7B1S4O2J10Q490、（）是根據(jù)企業(yè)的實際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標，其關(guān)鍵之處在于如果這種指標所對應(yīng)的工作沒有做好，將對企業(yè)帶來直接且嚴重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】ACY1R7Z2P1R2Q8I2HW8Z2K4O3P3X3B10ZZ4O1H5S9D1W3P591、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCC10H1H1P2T6Q4S10HO6X5X3W7C1R9Y2ZN9C7T9H8S7Q8X992、(2015年5月)員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡（）方面的指標。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】DCF4I3R6V2K2B5U9HO7G7P1F8G10B3Y10ZJ1R2I10I8J2R8Q293、房地產(chǎn)經(jīng)紀人的薪酬模式是（）。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCC7R3Y4F10E10B5Q6HH2C2P5E8J1Q5R9ZK5T9A4S10C1H2X794、績效評價指標的權(quán)重應(yīng)通過專家打分確立，相關(guān)專家不包括（）。

A.工會代表

B.企業(yè)外專家

C.企業(yè)的技術(shù)人員

D.企業(yè)的中高層管理人員【答案】ACP3H2A7Q3F3H6F4HR10I2M2L9G3I9V7ZC4U6D7N3F4L3S895、（）組織結(jié)構(gòu)是把市場機制引入公司內(nèi)部，按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位，實行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。

A.直線職能制

B.控股子公司制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCN4E4U10R10M4A8O5HS2Q1A10Y9G2M4Q4ZY7C2L1K2E7Z5W1096、（）對員工來說，是一種特別有效的激勵工具。

A.晉升

B.績效

C.貢獻

D.年功【答案】ACZ5N8I8V8A6S3J9HF8E7G6Z3A8D6D3ZY10I5A10M6C8U2O497、如果你開車去參加朋友的聚會，朋友們熱情地勸你喝酒，你一般會（）。

A.無論朋友們怎樣勸，絕不喝酒

B.實在無法拒絕朋友們的熱情，就少喝幾杯

C.以友情為重，多喝一點

D.視情況而定，但總會喝酒不動車【答案】DCT4A5I5Y6C4A10V10HR9K5L5R4D7F1N10ZM6Z6A2S7E10S6P798、相對其他培訓(xùn)模式，矩陣模式最大的缺陷在于（）。

A.培訓(xùn)師必須是培訓(xùn)專家

B.培訓(xùn)師必須是職能專家

C.培訓(xùn)無法與經(jīng)營需要相聯(lián)系

D.培訓(xùn)師將會遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】DCG3Z1R1F6E3R3D10HK5H2Y4Q5N9M7K4ZG3T5X10V3F8F3T299、勝任特征模型研究中，T檢驗是為了（）

A.對勝任特征進行分級和界定

B.對勝任特征指標進行分析歸類

C.研究勝任特征指標重疊性問題

D.比較樣本特定指標數(shù)值的差異問題【答案】DCP8N6E3P7D4C2P3HZ9G2K6N3O4B1E4ZR5Z9T10A7G2B9W3100、測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價

D.員工對其在企業(yè)外工作機會的預(yù)期和評價【答案】BCC4B5I8J9K7B7P5HL7L2V9B7M9F9X5ZB6W5Y8Y10Q10Z10Q10101、美國社會學(xué)家帕森斯主張以（）作為社會分層標準。

A.財富

B.威望

C.職業(yè)

D.權(quán)力【答案】CCR10U2Y1D4U2O4H5HQ6K5U4K4O2P7I9ZY1A7M8L8Z10S5Z1102、（）不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗

B.相關(guān)分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCH10D7G2I7B6A8Z5HX6P6B5E9U10L2V6ZX3T4M9W8F3K8G4103、收集績效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法【答案】BCK6Y8E10C7N6N3C4HM7V1B7U9L4K10P8ZX6Y3M8C5I10W10U9104、在集體談判的希克斯模式中，隨著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)的時間延長，（）。

A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜

C.雇主讓步曲線會向上傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜

D.雇主讓步曲線會向下傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜【答案】CCD5Q4B5B2A1C1E10HP1Y10D3P4X3I3W8ZS1S6C6Y2B2Q6N3105、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價說法不正確的是（）。

A.行權(quán)價可以高于現(xiàn)值

B.行權(quán)價是期權(quán)方案設(shè)計的關(guān)鍵

C.行權(quán)價可以等于現(xiàn)值

D.行權(quán)價可低于授予日的公平市場價格【答案】DCY7R5R5S9I6D4W4HA10S1B1A2H6F5S9ZS7V3K2D9B6B9E4106、()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】DCW10I3R10T10B3X4F9HP1F8B10V8B2Y9B7ZM10S1D5M10P6E1U10107、單位管理松散，許多人都養(yǎng)成了遲到早退的習(xí)慣。如果你剛到這個單位工作，你會（）。

A.與大家一樣上下班

B.克制自己，不要養(yǎng)成別人那樣的習(xí)慣

C.嚴格要求自己，過一段時間再說

D.向單位領(lǐng)導(dǎo)提出加強管理的建議【答案】DCZ4I9N7B9T6K7T10HH5M1B4V1L10H3A7ZH2D9N5S9X8U9B4108、科研項目工資制的特點是（）

A.按照任務(wù)定工資

B.較高的工資加獎金

C.較高的工資加科研成功轉(zhuǎn)化提成

D.單一的高工資【答案】ACR10M6G1D1D6C5E9HE7Z3U2I7P5Q2B3ZH3O4I4R4E10W3G3109、（）組織結(jié)構(gòu)的特點是管理層級的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACD8N5F5S3U10A7J4HL8A2T4N10Q7Z10B9ZP7B1B5Q5X7P4L1110、(2018年5月)采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關(guān)注顧客

D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCL9L3F1U9E7T2S8HC4X6O6F7O7L7U9ZY10C6C5F5Q5U9W4111、(2015年5月)經(jīng)濟性福利不包括（）

A.福利保險

B.住房補貼

C.企業(yè)年金

D.培訓(xùn)機會【答案】DCS5T3Z7Y3Z5R7S10HU4O9Y6W3Q10J3W8ZI9H8Z4O3V10Y8B8112、構(gòu)建勝任特征模型時，首先要（）。

A.分析效標樣本

B.定義績效標準

C.進行行為事件訪談

D.驗證勝任特征模型【答案】BCK2Y5D4Z7O8D1U3HC6Z7A1M4J5F4H10ZB5W3B4V10I4H2A10113、—個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現(xiàn)了個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCD9A4G4B8Y5T2S9HB1H8Y3W9M4W4P10ZU2F4O1M2Q10J1P6114、企業(yè)級的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評

B.季度考評

C.月底考評

D.每日考評【答案】ACX6V7P10E2E10Q6U6HV9E5K5F3K7L6F6ZX9G1G9Y5H6E3L9115、(2018年5月)職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認定申請

A.工會組織

B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機構(gòu)

C.上級單位

D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會保險行政部門【答案】DCK5P7H1C5U2T6N3HR10X5S3T3I4D4J1ZF9L5P5H1S6J7O8116、學(xué)習(xí)型組織五階段模型的提出者是()。

A.鮑爾·沃爾納

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.約翰·瑞定

D.彼得·圣吉【答案】ACF4R1R9U1Z10Z5B7HG8B3F8A5P4Q10D9ZF9F4W9A7L3O5P1117、企業(yè)的（）是勞動關(guān)系運行中突發(fā)事件的第一種表現(xiàn)形式。

A.重大勞動安全衛(wèi)生事故

B.重大的勞動衛(wèi)生事故

C.重大勞動爭議

D.勞資沖突【答案】ACY5S5E2P8L9O6O1HT10O5D7Z5V5O4M6ZM7M9F2Q1Y8S1N2118、影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素里基于工作環(huán)境層面的分析不包含（）。

A.工作環(huán)境對培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的影響

B.組織轉(zhuǎn)化氛圍感知的測量

C.實踐機會測量

D.自我管理【答案】DCK9N4V1K6Y6G5P4HB10Q9P3S3U10S10N5ZJ6T1M5V5E2L9K5119、當成員企業(yè)處于成長的發(fā)展階段，與集團的資源呈高度相關(guān)性，且屬于集團戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下，集團應(yīng)選擇（）的管理模式

A.財務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.戰(zhàn)略管理型【答案】CCM10W10S9O8T4R7D7HS10P2A3Q7X8S1Y7ZV6A1A3S8T7P2Z2120、企業(yè)集團經(jīng)營管理的真正權(quán)力中心是（）。

A.監(jiān)事會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.股東大會【答案】BCU4G9H7Z10B9G7X3HX4O2N7C4S8Q2A9ZK8U7L8A2T10D10G2121、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進行創(chuàng)新，在經(jīng)濟管理中常用的主要是（）

A.缺點列舉法

B.缺點逆用法

C.希望點列舉法

D.二元坐標法【答案】BCC7P3A4I4K2G5G10HW8U4L6N9H4F1T1ZP3S9R4X8P2L1C1122、(2017年11月)基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計,其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設(shè)計

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設(shè)計

D.崗位勝任特征評價體系設(shè)【答案】CCE5J2E10F8P9K2I7HT6J1S10M7R4F3R2ZB3O2P10O10A4W2J6123、(2018年5月)期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強度

A.期望

B.工具

C.效價

D.動機【答案】CCB1M8N3V6Q7I6H9HO1U8R7B1Z2O7D1ZD8R9D8M9N10R5K6124、在“生產(chǎn)-消耗”過程中，每一次補充，勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的（）特點。

A.時效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無限創(chuàng)造性【答案】CCL5P1V5Z2P1Z8G6HD1P4I1I6F1G10C1ZA8V5S9W7O3L3F2125、目前流行最廣泛的工資理論是（）。

A.集體談判工資理論

B.人力資本理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCD10E10S10E5A9E10J4HL5D5L1P1C8O2D7ZP9L9X5Q9P6B2G7126、（）屬于人力資本支出中的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學(xué)習(xí)的艱苦

D.放棄工作的損失【答案】DCB10N10G2G10K3T2H9HG9R3K9G8K9G2Q8ZY10H2N4Z1Z10H6O2127、以“效益收入=增值年薪+獎勵年薪”計算經(jīng)營者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCE8M1K8R8E6X5Y7HQ3D8M4Y3Y5J7F9ZA8H9H3T10N5F6U10128、(2015年11月)運用公文筐技術(shù)進行招聘時，公文筐試卷設(shè)計的第一步是（??）。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設(shè)計評分標準【答案】BCW8I3W4J3I2V8V8HY2G3F2D8T3Z4J1ZH3Q4I7Z1Y1F6O3129、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時應(yīng)優(yōu)先考慮（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACJ7Z6H4S1W7P6G5HD4Z8L10L1U10M2J3ZR5G4P8X7X3D4G9130、小李總與別人的觀點不一致，并常因此與他人發(fā)生爭執(zhí)。你認為小李應(yīng)該（）

A.堅持自己的觀點

B.調(diào)整自己，盡量與別人一致

C.多與他人溝通

D.不在乎別人怎么說【答案】CCF9O2J2D9H5C7C2HO1X3N5F3L3P8E4ZT1N7Z5D4D4N5J10131、()薪酬策略為不同的員工群體制定不同的薪酬策略。

A.跟隨型

B.滯后型

C.領(lǐng)先型

D.混合型【答案】DCZ6L9K1Y4H8L7D5HM3Z6S10E1W5M2P5ZM5O6O1A1L8A9O7132、經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACR7V8V4P8M3G7W3HE9C7O9I9W8Y9G5ZY1M10J2Q4D9T4M7133、古人所謂“才者，德之資也；德者，才之帥也”，其正確的含義是（）。

A.—個人只要有才，就有了道德資本

B.“才”和“德”是對立統(tǒng)一的關(guān)系

C.德行居主導(dǎo)地位，對才能起統(tǒng)領(lǐng)作用

D.一個人有了才，他的德行就能充分彰顯出來【答案】CCT7U5I3N7U6Q5J7HW7N4A8B10A9E7L4ZX9C5U1Y2U4W5F9134、績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。

A.考評指標

B.考評結(jié)果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者【答案】BCL7W8J4T4Q3N4B7HV7J8O1E4W7N2L2ZW8J7V9N7P4Z3A4135、(2017年5月)某知名快遞集團公司借助品牌優(yōu)勢打造以優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購商城，這屬于企業(yè)集團的（）優(yōu)勢

A.規(guī)模經(jīng)濟

B.分工協(xié)作

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.無形資產(chǎn)共享【答案】DCT4F9C4O8K3N4F8HJ3Z8P5W2Z9H2Y9ZA3Y3T6U6E8V2K6136、人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過濾功能

D.選擇功能【答案】DCH1Q8V8V9E8V3K4HM7R9G8N8V4H6R6ZU3I2A8Q10R6B5S1137、()認為員工的知識技能是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)化”，員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論【答案】ACP2E1Y1A7O5C7S3HO10K7K4Z9V9E8D3ZS6F3L10V6Y4W9Y3138、（）具有低任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】CCJ3Q2O6Y10Y9Q5Q9HV6K9I3A1I10Z7I4ZD8G2U3R4V7Y9F1139、生產(chǎn)安全指標，有效確保了安全生產(chǎn)，則得滿分；而一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題，則一票否決，考核結(jié)果為0分。此計分方法為（）

A.說明法

B.0－1法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法【答案】BCC5M6Q6I8Q5G6J9HT10E9M8J6M3T7R5ZP6M9F7O9A7A4A7140、只有在特定利益群體或權(quán)利階層就社會勞動關(guān)系運行中的矛盾事實作出反應(yīng)后，勞動關(guān)系運行的矛盾才會成為勞工問題，這是勞工問題的（）。

A.客觀性

B.社會性

C.主觀性

D.歷史性【答案】CCB8Y2V4G6C8S10M5HO1P7Y7V3U1J9Y7ZO2X10F3H2L1A9B4141、公司高薪聘請了一個人才。這個人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異，但是，到了你所在的這個單位，才能沒能很好地發(fā)揮出來。你對這件事情的看法是（）。

A.或許這個所謂的人才根本不是人才

B.單位不會合理地使用人才

C.有時候聘請人才只是充樣子

D.人才浪費十分可惜【答案】DCR9Y3H5C3B1X8Q9HV6J8T5L8D6F7E4ZB2O4X3L10D10L3X10142、（）是組織學(xué)習(xí)力的行動環(huán)節(jié)。

A.對未來的警覺程度

B.對事物的認知程度

C.對信息的傳遞程度

D.對變化的調(diào)整能力【答案】DCJ2E6M4X9F5S9V9HU8K1J5B1M6C9W5ZO10O4G8M4A9I5Y3143、按運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治性勝任特征【答案】CCY9I3C1B2T10X4V9HJ6L2Q9K1V1M4H9ZQ1D5Z2K3V4C5S6144、EVA的優(yōu)勢不包括()

A.反映的利潤是真正的利潤

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標單一,調(diào)整起來比較簡單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾【答案】CCE6G6R7G2O2I10R10HV8R8Z6P1L9U2R1ZC6B9A1P9L3F4D7145、(2016年5月)COPS屬于（）。

A.學(xué)業(yè)成就測試

B.職業(yè)能力測試

C.職業(yè)人格測試

D.職業(yè)興趣測試【答案】DCE4O6R1X5A4B3M3HJ1R6X5D6V6Y5Q4ZI5R9Z2T2N1C6U2146、(2016年11月)測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價

D.員工對其在企業(yè)外工作機會的預(yù)期和評價【答案】BCV4B2C4V10S7V3T6HC2V8Z4L6D8N8M9ZK9Q10M6X2W10Y4J5147、(2017年5月)國際勞工組織的執(zhí)行機構(gòu)是（）。

A.國際勞工局

B.國際勞工大會

C.國際勞工組織理事會

D.各國勞動行政部門【答案】ACM5Z7S1B7J7O8W2HU8X1W6L7J4T1T9ZR1L3Y9L10P6K7G3148、勞動爭議訴訟是權(quán)利（）方式。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.合力求濟【答案】CCA5S9A10N2F2Y8L5HO9Y1D2Y1V10C5T7ZU10V6X8U2X10O4U9149、風(fēng)險種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當組織編制本單位的（）。

A.專項應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場處理方案【答案】BCD5H5G7D1M8O5W9HO10V8A6S7J10H6Q2ZT8V3N6I5X7R6B2150、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓(xùn)者在清醒狀態(tài)下達到近似夢境的催眠狀態(tài)的訓(xùn)練方法指的是()。

A.無意想象訓(xùn)練

B.再造性想象訓(xùn)練

C.創(chuàng)造性想象訓(xùn)練

D.幻想性想象訓(xùn)練【答案】ACL2D4N3T3G4I7B6HF2F4P2Y5X10S9O9ZO8W10J2H10Z1T10G2151、(2016年5月)勞動爭議訴訟中的（），當事人之間對某一民事法律關(guān)系無爭議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認之訴【答案】ACU7M2Q7U9F4M1L4HM3Y9L6F4X1S10D4ZV10H5Z2C7P1M1Y9152、(2017年5月)當組織戰(zhàn)略目標必須取得團隊支持時，最常用的團隊績效考評方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績效金字塔法

D.組織績效目標法【答案】DCC6L8R2V4Y3M10H10HF4O7W9W4K6O10J3ZG8B9X10U5J5Y1Y3153、()集團總部的集權(quán)程度最高。

A.運作型

B.資本運營型

C.戰(zhàn)略型

D.財務(wù)管控型【答案】ACV9Z4J4F8C2Y1N5HE3I5Y4A1O7R9H7ZS3R5Z2V2Z6W3H8154、（）是最完美的人力資源培訓(xùn)體系，是最有效的學(xué)習(xí)型組織實施手段，更是企業(yè)規(guī)模與實力的有力證明

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展型模式

C.阿什里德模式

D.企業(yè)大學(xué)模式【答案】DCH2U8A2M7T5O5S8HZ3S6D1Y2F4R1Y6ZQ1D4C9J8A9N3K7155、所謂拜金主義，其本質(zhì)是（）。

A.以“掙錢光榮”為人生信念

B.對金錢充滿虔誠與恭敬的特殊情感

C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標準的價值觀

D.無節(jié)制消費的生活方式【答案】CCH5B9Z2V4P2H1G5HQ8G7C3A5Z7E1V1ZJ8J4I9R6N5I10A3156、個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在（）。

A.職業(yè)選擇與準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCM6D7F10J6I7X5F5HJ5Y4S2A8C9R7L6ZV3Z5E10J2T7T10J8157、在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間，（）是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.薪酬體系的完備性【答案】ACF4A2W6P5C10Q10Y7HI1F1O4L5O8C5V4ZD9Z3M3S5X2D9V6158、關(guān)于勝任特征,下列說法錯誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個特征指標,也可以是一組特征指標【答案】ACC5L4N2W7X8H7Y9HR10T6T2R2O10G6L3ZW4Z3L8D9I4A1W2159、進行招聘決策的量化分析法中，最簡單的是（）。

A.綜合加權(quán)法

B.主管評定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACN6X7X10K8Q5L5Z7HU10N10K5G5S4E2L6ZC6C3V2Y7P4D8O4160、(2016年5月)有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運營層【答案】BCN3M3L7E3H8H3X7HR3U1W2I1O9V10B10ZI8I1A4Z4A5S7X6161、在道德建設(shè)中，所謂“應(yīng)該”和“不應(yīng)該”的含義是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，憑自己的主觀判斷行事

B.社會公眾所謂的“應(yīng)該”，在自己看來往往是“不應(yīng)該”

C.人們在長期的社會生活中所形成的共同的行為規(guī)范

D.長輩或上司說“應(yīng)該”就是“應(yīng)該”，反之亦然【答案】CCM3R7V10Q6X8T6Z2HT8X5W9L4O8H10R10ZQ7F10Q2I8O5U3O6162、(2015年5月)對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進行診斷，這屬于對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面、全過程【答案】BCG2Y1A7I5W9B10T2HI7O5J8H10S7I8M9ZM8K5E3E4V1S3M2163、（）不屬于戰(zhàn)略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.價值鏈分析【答案】CCF5L2K10U7R1C9Q7HE3H6Q1D7P5B7Z2ZW10F7K10Q4E9F10S10164、“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，“一個好漢三個幫”，與此諺語內(nèi)涵相符的選項是（）。

A.創(chuàng)新具有極其重要的作用

B.尊重與理解是為人處世的重要原則

C.合作是從業(yè)人員成長的保障

D.誰都有需要幫助的時候【答案】CCT3H5R1V7B3M9U6HY7O6D4L7W7A10J3ZO9N8H6W10Z7L8L8165、在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中。()屬于定量研究。

A.編碼字典法

B.專家評分法

C.頻次選擇法

D.相關(guān)分析法【答案】DCG3Z5B9Y7E3A10R1HB8G5R10A7Y8M8C10ZO4U4M8U8Y1E6C8166、(2015年11月)職業(yè)生涯開發(fā)過程中，各項活動都要組織與員工共同制定，實施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.時間梯度原則【答案】CCE8Y10C10L7D10V3N5HH3K2G3F5F1W7H9ZR3A1L2V3W5L7U8167、關(guān)于平衡計分卡，下列說法錯誤的是（）

A.平衡計分卡中指標源于組織戰(zhàn)略目標

B.平衡計分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計分卡強調(diào)短期目標和長期目標的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡時，四個層面不是必需的【答案】DCW1A5C4H8A6B1I7HS7B8Y4F6W7J4T5ZA2C5J9Q2E10G7X9168、企業(yè)集團人力資本管理是以（）為重點。

A.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團公司經(jīng)理班子對集團公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理

D.集團總公司董事會對集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理【答案】BCM3Z4M3N7X4E4L1HQ6E6K1R5H7L10C1ZO3C2I4L4D1B1Y4169、(2017年11月)企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)中的()使集團成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACE2M5M9V5E9F9L7HP4T1M8D9Q1W5Q3ZP4E1D4D10U1S9Y7170、(2018年5月)()理論認為,在短時期內(nèi),工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCH6M5L6Z1P7W2Z1HF10X7F5J1E3N8C8ZF4N4P1L4U2X5K2171、（）模式風(fēng)險抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACC1C4S9G10J10F3L4HC3E10J1Q10Y1Q1E5ZW4I9Y1D8V3W9R1172、在“集團本部—事業(yè)部—工廠”這一形式中，企業(yè)集團內(nèi)部（）。

A.只有集團本部是獨立法人

B.只有事業(yè)部是獨立法人

C.只有工廠是獨立法人

D.三者都是獨立法人【答案】ACC9B2J7F3J3O2P9HP6J8M2U8Y7D8N5ZU5B9V4C5L5Q2T3173、(2017年5月)績效日常管理小組的成員一般不包括()

A.戰(zhàn)略規(guī)劃部

B.財務(wù)部

C.人力資源部

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子【答案】DCE7Q2M8X3X1A7G5HC6H10S5Q7F4I3I2ZP9B4P7J7T10F9U6174、如果公司要你外出進修半年，但進修會導(dǎo)致你的收入減少一些，你會（）

A.進修，并尋找增加收入的機會

B.不去進修

C.進修，不考慮收入的事情

D.進修學(xué)習(xí)，不想其他【答案】DCH4S5B2G6B1I3I7HL2Y3H3T3J10W5U6ZQ2N4D10S9S6A5B9175、（）指測試看起來是什么，并不是指測試實際所測量的是什么。

A.內(nèi)容效度

B.結(jié)構(gòu)效度

C.關(guān)聯(lián)效度

D.表面效度【答案】DCC2V10S1C9A4I2O5HA7I7H8C10Y3E4Y3ZW3J5A7Y2Q8S5W6176、當組織戰(zhàn)略目標必須取得團隊支持時，最常用的團隊績效考評方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績絞金字塔法

D.組織績效目標法【答案】DCA9V8X5Q8J5T7B5HW10F1W6W5N1V4Y8ZQ1E7Y5A4S2M10E2177、組織水平上的壓力管理策略從生理和人際關(guān)系需求方面入手不包括（）。

A.彈性工作制

B.參與管理

C.強化員工正式的組織溝通

D.放松訓(xùn)練【答案】CCC10G4R8J2I9L4W9HL1I10V6T9K3L1K4ZG6S8J7S1K3T9F6178、企業(yè)大學(xué)高效開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是()。

A.企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建要求

B.內(nèi)部組織架構(gòu)的建立

C.企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦定位

D.企業(yè)培訓(xùn)文化的營造【答案】BCR6T5U1O3A1D2A9HK6L8G9H9E8A5Z3ZS6Y1T8P7Y9F6U5179、（）屬于基礎(chǔ)工作健全程度的衡量標準。

A.定編定崗定員標準化程度

B.內(nèi)外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性

C.人力資源經(jīng)理是否已成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴

D.企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)等方面是否有所更新和發(fā)展【答案】ACG8P5L5X8E1F6S8HJ2Q3P1T10M9C9I1ZS1Q5T10B9F7O9E5180、社會保險行政部門應(yīng)當自受理工傷認定申請之日起（）內(nèi)作出工傷認定的決定，并書面通知公司認定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】DCT1C9E7W3N1G3V10HP4F6V8U2S1A8W7ZG6M1F6C3K3P4C3181、（）主要適合管理人員，特別是高層管理者的晉升考評。

A.評價中心法

B.綜合選拔法

C.配對比較法

D.升等考試法【答案】ACO6U1F5X3O1C6V9HC5G3N5O4S10G6I8ZS9H5V7Z2F10Q3K4182、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式對外頒布的ISO26000是（）。

A.企業(yè)社會責(zé)任國際標準

B.全球契約

C.社會責(zé)任指南

D.國際勞動憲章【答案】CCE2A8H7N6J5R2B4HF4E8E5C2U5J4V3ZW7L7B8P9F7P9B9183、（）不屬于勞動力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號工資理論【答案】CCO10E3I5Z9E8J7V8HQ1B5B4G5H10K2D1ZZ4G6G1H6S1T4B9184、下列關(guān)于集團總部組織結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢的理解有誤的是()。

A.總部的功能定位和總部結(jié)構(gòu)不是一成不變的

B.主要發(fā)展變化的趨勢有三方面

C.對于不同的集團來說，總部具體功能的側(cè)重點存在很大差異

D.用行政劃撥方式組建的集團，首要的總部職能是提高領(lǐng)導(dǎo)水平【答案】DCY9P9P3O5J3Q9G4HF8Q1Z2K2D9F8O7ZU7A1A4E10O4Q2J1185、（）勝任特征模型需要為每個勝任特征確定不同水平層次的行為標準。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級式【答案】CCO4T7W9F8W1R5O2HK6B5T4I4F5S7U6ZA6Z5Z7U2W10X2R8186、對員工變動率主要變量的測量與分析一般不包括（）。

A.對員工工作滿意度的測量與分析評價

B.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價

C.員工工作價值和工作角色的偏好及對工作行為的影響

D.員工對企業(yè)外其他工作機會的預(yù)期和評價【答案】CCJ5B6A1B10N8H5Q1HV2X1O2V6E2H9T10ZB9I6S3X8D5F10R10187、職業(yè)活動內(nèi)在的道德準則是（）。

A.真誠、謹慎、勤勉

B.忠誠、謹慎、勤勉

C.真誠、審慎、勤奮

D.忠誠、審慎、勤勉【答案】DCF5O3V8E1N3J10Q7HB3D6U2C4K5H6V8ZV5J4C8G2G7U6V1188、（）是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上，并且是建立在動態(tài)性質(zhì)資源，如智力信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.經(jīng)營戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略【答案】DCB8B5D9J7M7Z2R8HD9P5T6Z1S7P1O7ZW5F4N2W1W4U8K3189、（）包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCS2J8E10D10Z6D4V3HK5Z10H2M10F4P6J5ZU4Y5R8F4Y7F7C6190、員工的收入承擔(dān)房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個人因素中的（）。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟問題

C.生活條件

D.員工的個性特點【答案】CCH2I1P10X9G8J3S2HH5L9J3S2W10C10E1ZS9J10T7M8F5G4S2191、(2017年11月)關(guān)鍵績效指標設(shè)計的相關(guān)性原則是指()

A.指標與戰(zhàn)略相關(guān)

B.指標與職責(zé)相關(guān)

C.指標與勝任特征相關(guān)

D.指標之間具有相關(guān)性【答案】ACH1C6P9D10E10L2S3HJ7S5B3M10V10O9H4ZG7H2O4L2G1V7X4192、選拔晉升候選人的方法中，（）比較適用于管理人員。

A.配對比較法

B.主管評定法

C.評價中心法

D.升等考試法【答案】CCL2V8S5Q7B10C2M6HW10L7N2U10Q7N3A2ZN9X5V7O2W3W1J3193、(2018年5月)沙盤推演法的特點不包括（）。

A.場景能激發(fā)被試者的興趣

B.直觀展示被試者的真實水平

C.考官與被試者之間可實現(xiàn)互動

D.被試者能獲得身臨其境體驗【答案】CCA1E10K4A4U5M7S6HX5Y4T4A10N7Z2W2ZR7O4P8L8K4U7D6194、采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場式【答案】DCU1X10Q6W10D5H4J10HL2J9Y9I1I8Q6G8ZJ1Z8J3Z4T8A6X1195、（）理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動力資本

C.崗位競爭

D.工資效益【答案】DCB10J7W2N1Q1T5C6HE7U10P7N7K2B9Q1ZT2Y5X9G10F3M3Z1196、(2015年5月)（）組織結(jié)構(gòu)的特點是管理層級的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACP2B8T8F4O6G8T9HE2Z7X4I7B3O9J9ZP2S4F2S7M6K7E9197、(2017年5月)關(guān)于平衡計分卡，下列說法錯誤的是（）

A.平衡計分卡中指標源于組織戰(zhàn)略目標

B.平衡計分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計分卡強調(diào)短期目標和長期目標的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡時，四個層面不是必需的【答案】DCD6B8H2L3S3Q5E9HJ8K8U8E2U7L1E1ZF1E1D1X8L6O6E6198、(2016年5月)（）屬于平衡計分卡中的短期目標。

A.利潤

B.客戶滿意度

C.員工滿意度

D.員工訓(xùn)練成本和次數(shù)【答案】ACH6O9F8M1L5L10G4HU1D4J8I5O1S10P8ZA4D8G4I5A2I9L8199、隨著人的知識、經(jīng)驗的積累，形成的固有思考問題、解決問題的習(xí)慣。老問題有效，新問題往往成為障礙是指()。

A.直線型思維障礙

B.自我中心型思維障礙

C.習(xí)慣型思維障礙

D.權(quán)威型思維障礙【答案】CCI10Z6S8T3T9I8U1HO4N9M9L4N4K10U2ZZ8S10G1H2L2K4V4200、屬于非自愿流出的是（）

A.停薪留職

B.經(jīng)濟性裁員

C.傷殘

D.退休【答案】BCP4B9U3Q1H3N5E2HM7A3U10E3X4H10W10ZE1Z1H1S9Z2E4H5二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、包裝策略主要包括（）。

A.相似包裝策略

B.差別包裝策略

C.組合包裝策略

D.復(fù)用包裝策略

E.附贈品包裝策略【答案】ABCDCT5N5I5C7H3P8P2D10Q2U3G6V10L4U4W1HA1F5H9F4J8U1P1E5V2J9U9L4K3R3O2ZX3E6J2S6K2X6T7X6O4Q8O10F9S7I3B8202、有助于促進培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的激勵理論包括（）。

A.公平理論

B.期望理論

C.雙因素理論

D.需求理論

E.目標設(shè)置理論【答案】BDCH9B3I10A1G10Y1R6T2N4U10T2L2R2Z7H7HA8T9K4F3F8O6Q4X3T6N6D6F9J1M4G8ZG2X5X4V2G7E2L1Y3N4C2B1D6A6A2Q6203、邏輯思維在創(chuàng)新中的局限性包括（）

A.矛盾性

B.約束性

C.常規(guī)性

D.嚴密性

E.穩(wěn)定性【答案】CDCO4T9I1H7D10N7Q5F10W4M4J4Y9C1M4H5HK5G4F2I1O3D10M6A6P7D4U5M2N4H4Y5ZN8Q9C10Z5S9B2E2V4Y3M10T3N1M4L5V3204、選擇晉升候選人的方法包括（）。

A.配對比較法

B.主管評定法

C.評價中心法

D.升等考試法

E.綜合選拔法【答案】ABCDCQ5W9S7O7U1P3K7U4O1S6E8J7E7C8O2HN8Z10W6L3Z1W5W10K3L6H5U8T4T9U6X9ZZ1E7N8N2A3V1K9G6M2K1W7I7B2R6D10205、()屬于自愿流出。

A.退休

B.開除

C.主動辭職

D.停薪留職

E.自動離職【答案】CDCN5H10C6U3G6Y10G3J9X4I6D8J3W6Q2F10HC4J3H7N2Z10Y2N5L7F5S2A10J4I2T2P2ZB8Q5U8J3M7X1Z8O4P10Q5R3C7L5Q6H3206、(2015年11月)采用內(nèi)部晉升制的重要作用體現(xiàn)在（??）

A.降低雇傭成本

B.避免人才流失

C.激發(fā)員工的積極性

D.提升組織的創(chuàng)新

E.保持企業(yè)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性【答案】ABCCI10M5R3A6I10L2E1V3C6Q1E5R5W8Z10G4HT6X5O5C9M1T3I5X4O1V10D6R7N6F4P4ZT8Q7O4A8H2D2W6X5D8J6R4B2P2B1R7207、處理集團利益關(guān)系的基本原則包括（）

A.等價交換原則

B.平等互利原則

C.共同協(xié)商，適當讓步原則

D.核心企業(yè)原分配優(yōu)先原則

E.成員企業(yè)利益從集團整體利益原則【答案】ABCCK7W7K9A10G8Q7U1D2V7T4K2U7J7T6Q7HE1S6F5I5I5J7B1L10E8Y5W7G9F3M1Z3ZD4G7V1T10V4C9F9L8A5G1E9W3B6N9E8208、企業(yè)大學(xué)校長的職責(zé)包括（）

A.開展前瞻性研究

B.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力項目的培訓(xùn)

C.自主開發(fā)課程或二次開發(fā)外購課程

D.協(xié)助CEO制定公司有關(guān)教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略和目標

E.對培訓(xùn)組織需求.崗位需求和個人需求進行調(diào)研【答案】BDCO9J3Z9X1U2K1R7Z9L4I4A3L2R5O4S8HN10J5L8V4N8Y3A5N9F5E5D5K2C10I5C9ZB8A5U9U1R7C4Y7Y6T1C9Q1S2V8A2U6209、