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第第頁(yè)市場(chǎng)銷售工作總結(jié)
市場(chǎng)銷售工作總結(jié)1一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)及完成狀況
市場(chǎng)部20**年度主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況:
截止20**年12月31日,我公司共進(jìn)展二級(jí)合作網(wǎng)點(diǎn)兩個(gè),魯山、舞鋼。因無(wú)配備專業(yè)的市場(chǎng)專員負(fù)責(zé),20**年全年二網(wǎng)的銷售狀況不容樂(lè)觀,截止12月31日,20**全年二網(wǎng)總計(jì)銷售18臺(tái),在20**年10月我公司與魯山順發(fā)的合作,開(kāi)始于魯山大團(tuán)汽貿(mào)城合作后,形式有了好轉(zhuǎn),主要是魯山大團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念與模式有了很大的提高,包括場(chǎng)地的正規(guī)建設(shè)都很好。另加上新店開(kāi)業(yè),我公司投入的精力和人員也比較到位,后期跟蹤較緊,這促使魯山在11月單月銷售達(dá)到6臺(tái)。
二、市場(chǎng)部主要工作回顧20**年度市場(chǎng)部主要工作包括以下幾個(gè)方面。
1、市場(chǎng)活動(dòng)匯總
一季度
一月:迎新春,紅運(yùn)禮——本次活動(dòng)深受廣闊客戶的歡迎,這不僅大大增加了客戶來(lái)店量同時(shí)也促進(jìn)銷售,也有效提高了廣汽本田及我店的知名度。
二月:汽車文化宣揚(yáng)長(zhǎng)廊——借汽車文化長(zhǎng)廊這個(gè)平臺(tái)讓客戶更深入理解廣汽本四款車型。在銷售顧問(wèn)和客戶良好的溝通交……此處隱蔽22960個(gè)字……高工作效率和工作質(zhì)量。
三、工作中存在的問(wèn)題
在這一年來(lái),取得了一些成果,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:
1、脾氣太急躁
個(gè)人心理承受本領(lǐng)不是很好,對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃,說(shuō)話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌控的不夠完滿。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤會(huì),亟待改之。
2、不細(xì)心
討論問(wèn)題太少不夠精細(xì),該討論的問(wèn)題沒(méi)討論到,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。
3、管理方式有些“粗獷”
不夠細(xì)膩,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒(méi)有監(jiān)管到位。
四、今后努力的方向
新的一年開(kāi)始了,又是一個(gè)新的紀(jì)元,20**年的任務(wù)目標(biāo)*億也已經(jīng)下達(dá),又是一個(gè)挑戰(zhàn),一個(gè)新的開(kāi)始。自我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司跨越式進(jìn)展,貢獻(xiàn)自我應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的能量。我應(yīng)努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面
努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情景做到心中有數(shù)。
2、本著實(shí)事求是的原那么
做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;做好臵業(yè)顧問(wèn)問(wèn)題的解決者“拆彈專家”。
3、著重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)
加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,構(gòu)成良好的部門工作氛圍。
4、提高工作進(jìn)取性
不斷提升銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作進(jìn)取性,團(tuán)隊(duì)凝集力,做好部門任務(wù)分解,并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。
5、遵
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