監(jiān)理工程師施工階段的監(jiān)理實(shí)務(wù)培訓(xùn)資料

監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)2012年6月2日吉林夢(mèng)溪吳鳳柏尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！很高興能有機(jī)會(huì)在這里與大家進(jìn)行交流。我要講的是培訓(xùn)教材的第四篇“施工階段的監(jiān)理實(shí)務(wù)”部分，下面我從以下四個(gè)方面與大家進(jìn)行探討。第一節(jié)監(jiān)理工程師地位、權(quán)限、工作原則第二節(jié)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作第三節(jié)施工階段質(zhì)量控制第四節(jié)監(jiān)理工程師的其他工作

第一節(jié)監(jiān)理單位/機(jī)構(gòu)地位、權(quán)限、工作原則1、建設(shè)工程監(jiān)理定義所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國(guó)家工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同，對(duì)工程實(shí)施的專(zhuān)業(yè)化監(jiān)督管理。實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制，目的在于提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效益。

2、建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體行為主體是取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)的,依法從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。也就是說(shuō)行為主體一定是企業(yè)而不是個(gè)人。3、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提

1）建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。

2）工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理。（授權(quán)范圍：施工階段、項(xiàng)目管理）3）承建單位根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定和它與建設(shè)單位簽訂的有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定接受工程行為進(jìn)行監(jiān)督管理。4、監(jiān)理工作的性質(zhì)、內(nèi)容及方法1)服務(wù)性在工程建設(shè)中，監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)、檢測(cè)手段，為建設(shè)單位提供委托監(jiān)理合同中約定的管理和技術(shù)服務(wù)。2)科學(xué)性工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的工程師組成的骨干隊(duì)伍；要有一套健全的管理制度；要積累足夠的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)。3)獨(dú)立性工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。即不偏袒甲方，也不偏袒乙方。要根據(jù)自己的判斷，獨(dú)立地開(kāi)展工作。

4)公正性是社會(huì)公認(rèn)的職業(yè)道德準(zhǔn)則，是監(jiān)理行業(yè)能夠長(zhǎng)期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德。5、工作內(nèi)容

監(jiān)理工程師主要工作為“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。即“投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全”控制，合同及信息管理，協(xié)調(diào)參建各方的工作關(guān)系。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，工程質(zhì)量為核心，施工進(jìn)度為主線(xiàn)，投資效益為目標(biāo)，正確處理工程質(zhì)量、施工工期和工程費(fèi)用的關(guān)系。其中“四控”的關(guān)系順位是：安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。四者是有相互關(guān)聯(lián)關(guān)系的。作為監(jiān)理工程師應(yīng)保持清醒的頭腦，處理好他們之間的關(guān)系。（如何少受夾板氣。1、關(guān)注業(yè)主關(guān)心的工作，處理好質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用相互之間的內(nèi)在關(guān)系，贏得業(yè)主的依賴(lài)。2、依靠豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)工程走向做出預(yù)判、做好事前控制，廉潔從業(yè)，贏得承包商的信任）6、工作方法監(jiān)理工程師應(yīng)采取巡檢、平行檢驗(yàn)、旁站、見(jiàn)證，工程調(diào)度例會(huì)，專(zhuān)家會(huì)議等方法來(lái)開(kāi)展工作。7、監(jiān)理責(zé)任質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制。“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)監(jiān)理誰(shuí)負(fù)責(zé)”“一日監(jiān)理終生負(fù)責(zé)”。

第二節(jié)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作一、監(jiān)理應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作1、建立組織機(jī)構(gòu)，做到分工明確、職責(zé)清晰。2、建立各種管理規(guī)章制度。3、編制完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案。4、充分準(zhǔn)備好首次會(huì)議的發(fā)言材料。5、準(zhǔn)備好設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審會(huì)議材料。6、審批好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。7、開(kāi)好好監(jiān)理理工作作交底底會(huì)議議。8、審查查承包包單位位報(bào)送送的分分包單單位資資質(zhì)報(bào)報(bào)審表表、管管理人人員的的資格格證、、特種種作業(yè)業(yè)人員員的上上崗證證。9、審查承包包單位報(bào)送送的測(cè)量放放線(xiàn)控制成成果及保護(hù)護(hù)措施。10、檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)“四通11、審查開(kāi)工條件，審批開(kāi)工報(bào)告。二、如何做做好上述準(zhǔn)準(zhǔn)備工作1、工程開(kāi)開(kāi)工前，，監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)按照總總監(jiān)理工工程師的的安排，，編制本本專(zhuān)業(yè)的的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則。（1）監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則的編制制時(shí)間（2）監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則的基本本內(nèi)容工程概況況、編制依據(jù)據(jù)、各種監(jiān)理理工作流流程、質(zhì)量控制制、進(jìn)度控制制、費(fèi)用控制制、安全控制制。（控制內(nèi)內(nèi)容、目標(biāo)、方法、設(shè)立控制制點(diǎn)、確定檢驗(yàn)驗(yàn)批。要有針對(duì)對(duì)性，不要照抄抄范本））2、在設(shè)計(jì)計(jì)交底前前，熟悉悉本專(zhuān)業(yè)業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)文件，，查找設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙中存在在的問(wèn)題題【圖紙下達(dá)達(dá)一段時(shí)時(shí)間后（（一周左左右），，各單位位識(shí)圖并并提出圖圖紙問(wèn)題題清單，，由建設(shè)設(shè)單位匯匯總轉(zhuǎn)交交設(shè)計(jì)單單位，建建設(shè)單位位擇機(jī)組組織勘查查單位、、設(shè)計(jì)單單位、施施工單位位、監(jiān)理理機(jī)構(gòu)、、使用單單位、專(zhuān)專(zhuān)家召開(kāi)開(kāi)圖紙會(huì)會(huì)審，并并形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要要與會(huì)各各方代表表會(huì)簽，，作為交交工技術(shù)術(shù)資料】。監(jiān)理工工程師要要把主要要精力放放在組織織和綜合合施工管管理方面面（錯(cuò)、、碰、缺缺）。3、開(kāi)好第一次次工地例會(huì)第一次工地例例會(huì)由建設(shè)單單位主持，參參建各方參加加，完成如下下工作內(nèi)容：：1）建設(shè)單位、、承包單位和和監(jiān)理單位分分別介紹各自自駐場(chǎng)的組織織機(jī)構(gòu)、人員員及其分工；；2）建設(shè)單位根根據(jù)委托監(jiān)理理合同宣布對(duì)對(duì)總監(jiān)理工程程師的授權(quán)；；3）建設(shè)單位介介紹工程開(kāi)工工準(zhǔn)備情況；；4）承包單位介介紹施工準(zhǔn)備備情況；5）建設(shè)單位和和總監(jiān)理工程程師對(duì)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況提出出意見(jiàn)和要求求；6）總監(jiān)理工程程師介紹監(jiān)理理規(guī)劃的主要要內(nèi)容；7）研究確定各各方在施工過(guò)過(guò)程中參加工工地例會(huì)的主主要人員，召召開(kāi)工地例會(huì)會(huì)周期、地點(diǎn)點(diǎn)及主要議題題。第一次工地會(huì)會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，，并經(jīng)與會(huì)各各方代表簽字字。4、監(jiān)理工程師師審查承包單單位報(bào)送的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案），提出審查意意見(jiàn)，交總監(jiān)監(jiān)理工程師審審批。1）施工組織設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)包含的的基本內(nèi)容（1）編制說(shuō)明（2）編制依據(jù)（3）工程概況（（工程名稱(chēng)及及規(guī)模、工程程范圍以及內(nèi)內(nèi)容、建筑與與結(jié)構(gòu)、電氣氣工程、給排排水工程、采采暖工程、材材料做法、工工期要求、質(zhì)質(zhì)量要求、安安全及環(huán)保要要求、自然條條件、施工條條件、相關(guān)單單位）（4）施工總體組組織及規(guī)劃（（總體主導(dǎo)思思路、項(xiàng)目管管理組織、施施工隊(duì)伍部署署及任務(wù)劃分分、施工準(zhǔn)備備、各部門(mén)職職責(zé)、施工總總平面布置、、總體施工組組織方案、施施工工期、工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃、安全全、文明施工工與環(huán)保目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃）（5）施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排（總總工期計(jì)劃安安排、工程項(xiàng)項(xiàng)目階段性目目標(biāo)計(jì)劃、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃）（6）勞動(dòng)力計(jì)劃劃安排（7）主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備配備備（8）主要材料(設(shè)備)供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃劃（9）主要分部分分項(xiàng)工程施工工方法（施工工測(cè)量、基坑坑（槽）土方方開(kāi)挖與回填填或樁基工程程、模板工程程、鋼筋工程程、混凝土工工程、磚砌體體工程、裝飾飾工程、門(mén)窗窗工程、腳手手架工程、防防水工程、給給排水以及消消防系統(tǒng)工程程、設(shè)備安裝裝工程、工藝藝管道安裝工工程、電氣工工程、儀表工工程）（10）確保工程質(zhì)質(zhì)量的技術(shù)組組織措施（11）確保工期的的技術(shù)組織措措施（12）確保安全生生產(chǎn)的技術(shù)組組織措施（13）確保文明施施工的技術(shù)組組織措施（14）工程投入主主要物資和施施工機(jī)械設(shè)備備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃（15）勞動(dòng)力安排排計(jì)劃（16）附圖、附表表。2）施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工方方案的聯(lián)系和和區(qū)別（1）兩者之間的的聯(lián)系A(chǔ)、整體與局部的的關(guān)系：施工組織設(shè)計(jì)計(jì)是整體，施工方案是局部；施施工方案是工工程項(xiàng)目施工工組織設(shè)計(jì)的的必不可少的的一部分，脫脫離了施工組組織設(shè)計(jì)的施施工方案是沒(méi)沒(méi)有任何指導(dǎo)導(dǎo)意義的，是是無(wú)法指導(dǎo)施施工的。B、指導(dǎo)與被被指導(dǎo)的關(guān)系系：施工方案案的編制必須須在施工組織織設(shè)計(jì)的總體體規(guī)劃和全局局部署下進(jìn)行行；施工方案案始終是在施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的指導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行編制和實(shí)實(shí)施的。（2）兩者的區(qū)別別A、編制目的不不同：施工組組織設(shè)計(jì)是對(duì)對(duì)施工中人力力、物力的選選用方法，時(shí)時(shí)間與空間布布置等各方面面進(jìn)行周密安排，根據(jù)各各方面的要求求來(lái)明確施工工方案；施工工方案是編制制某一部分的的具體施工工工藝和方法，，以保證質(zhì)量量要求和安全全文明施工要要求。B、編制的內(nèi)內(nèi)容不同：施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制的對(duì)象象是工程整體體。它涉及工工程施工各個(gè)個(gè)方面的內(nèi)容容：包括項(xiàng)目目機(jī)構(gòu)的劃分分、施工方案案的選擇、施施工順序、優(yōu)優(yōu)化配置和節(jié)節(jié)約所使用的的各生產(chǎn)要素素等等；施工工方案編制的的對(duì)象通常是是分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程。編制制內(nèi)容包括工工程概況、施施工中的難點(diǎn)點(diǎn)重點(diǎn)、施工工方法的選擇擇和具體的施施工措施等等等。C、側(cè)側(cè)重重點(diǎn)點(diǎn)不不同同：：施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)側(cè)側(cè)重重計(jì)計(jì)劃劃，，施施工工方方案案?jìng)?cè)側(cè)重重實(shí)實(shí)施施。。D、出出發(fā)發(fā)點(diǎn)點(diǎn)不不同同：：施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)是是從從項(xiàng)項(xiàng)目目決決策策管管理理層層的的角角度度出出發(fā)發(fā)，，施施工工方方案案是是從從項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施層層的的角角度度出出發(fā)發(fā)。。3）施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)（（方方案案））審審核核要要點(diǎn)點(diǎn)（1）審審核核依依據(jù)據(jù)A、建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工合合同同文文件件：：B、經(jīng)經(jīng)有有關(guān)關(guān)部部門(mén)門(mén)批批準(zhǔn)準(zhǔn)的的工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目文文件件和和設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文文件件；；C、有有關(guān)關(guān)國(guó)國(guó)家家、、行行業(yè)業(yè)和和地地方方法法律律法法規(guī)規(guī)、、規(guī)規(guī)范范、、規(guī)規(guī)程程、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、圖圖集集等等；；D、建建設(shè)設(shè)工工程程委委托托監(jiān)監(jiān)理理合合同同文文件件；；E、建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工管管理理技技術(shù)術(shù)信信息息、、工工程程基基礎(chǔ)礎(chǔ)資資料料、、周周邊邊環(huán)環(huán)境境場(chǎng)場(chǎng)地地道道路路管管線(xiàn)線(xiàn)情情況況、、同同類(lèi)類(lèi)工工程程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等等。。在工工程程監(jiān)監(jiān)理理實(shí)實(shí)踐踐中中，，經(jīng)經(jīng)常常出出現(xiàn)現(xiàn)尚尚未未簽簽訂訂施施工工合合同同文文件件、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文文件件不不完完整整、、缺缺少少周周邊邊及及地地下下環(huán)環(huán)境境資資料料或或主主要要設(shè)設(shè)備備等等待待定定的的情情況況，，這這些些給給施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文文件件的的審審核核工工作作造造成成極極大大困困難難。。遇遇此此情情況況時(shí)時(shí)，，總總監(jiān)監(jiān)應(yīng)應(yīng)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)建建設(shè)設(shè)單單位位等等及及時(shí)時(shí)解解決決此此類(lèi)類(lèi)問(wèn)問(wèn)題題，，必必要要時(shí)時(shí)委委托托專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)采采取必必要要的的技技術(shù)術(shù)手手段段進(jìn)進(jìn)行行調(diào)調(diào)查查和和補(bǔ)補(bǔ)充充。。（2）審審核核內(nèi)內(nèi)容容內(nèi)容容完完整整，編制制依依據(jù)據(jù)正正確確，采用用的的規(guī)規(guī)范范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)版版本本有有效效，審批批手手續(xù)續(xù)齊齊全全；施工工方方法法先先進(jìn)進(jìn)合合理理、施工工措措施施費(fèi)費(fèi)用用在在控控制制范范圍圍之之內(nèi)內(nèi)；進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃安安排排滿(mǎn)滿(mǎn)足足工工期期要要求求；質(zhì)量量保保證證體體系系完完善善，重點(diǎn)點(diǎn)部部位位、關(guān)鍵鍵工工序序的的質(zhì)質(zhì)量量保保證證措措施施得得當(dāng)當(dāng)，質(zhì)量控制制點(diǎn)一覽覽表的內(nèi)內(nèi)容完整整、準(zhǔn)確確；HSE管理體系系完善，保證措施施具體可可靠，與正在運(yùn)運(yùn)行的生生產(chǎn)裝置置的隔離離措施得得當(dāng)；設(shè)備材料料一覽表表的內(nèi)容容完整、準(zhǔn)確；項(xiàng)目目管理人人員和工工程技術(shù)術(shù)人員的的配備滿(mǎn)滿(mǎn)足工程程需要；；施工機(jī)機(jī)具、檢檢測(cè)儀器器和勞動(dòng)動(dòng)力配備備合理、、齊全；；現(xiàn)場(chǎng)平面面布置合合理；施施工過(guò)程程中各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)之間間、與其其他標(biāo)段段的承包包單位之之間的銜銜接配合合措施合合適。（3）做好工程程專(zhuān)項(xiàng)方案案的審核工工作《建設(shè)工程安安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工工單位對(duì)達(dá)達(dá)到一定規(guī)規(guī)模的危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大的的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程編制制專(zhuān)項(xiàng)方案案，經(jīng)施工工單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、、總監(jiān)簽字字后實(shí)施。。危險(xiǎn)性較大大的分部分分項(xiàng)工程包包括：基坑坑支護(hù)與降降水工程、土方方開(kāi)挖工程程、模板工工程、起重重吊裝工程程、腳手架架工程、拆拆除爆破工工程及其他他危險(xiǎn)性較較大的工程程?？偙O(jiān)對(duì)對(duì)以上專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)方案的審審核應(yīng)全面面并突出重重點(diǎn)，嚴(yán)格格執(zhí)行強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)并并對(duì)安全驗(yàn)驗(yàn)算成果進(jìn)進(jìn)行必要的的復(fù)核。對(duì)對(duì)于需組織織專(zhuān)家論證證的，施工工單位應(yīng)認(rèn)認(rèn)真組織并并提供論證證意見(jiàn)報(bào)告告，總監(jiān)宜宜參加論證證會(huì)議，提提醒施工單單位不要走走過(guò)場(chǎng)。5、審查承包包單位報(bào)送送的分包單單位資質(zhì)報(bào)報(bào)審表、管管理人員的的資格證、、特種作業(yè)業(yè)人員的上上崗證。分包工程開(kāi)開(kāi)工前，由由項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師審查查分包單位位企業(yè)資質(zhì)質(zhì)等級(jí)證書(shū)書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、擬分分包工程內(nèi)內(nèi)容和范圍圍、分包單單位業(yè)績(jī)、、專(zhuān)職管理理人員和特特種作業(yè)人人員的資格格證、上崗崗證，符合合要求后，，由總監(jiān)理理工程師予予以簽認(rèn)分分包單位資資格報(bào)審表表。6、開(kāi)好監(jiān)理理工作交底底會(huì)議。監(jiān)理工作交交底會(huì)議應(yīng)應(yīng)包括如下下工作內(nèi)容容：（1）單位工程程、分部工工程、分項(xiàng)項(xiàng)工程、檢檢驗(yàn)批的劃劃分；（2）明確交工工技術(shù)文件件資料使用用標(biāo)準(zhǔn)、填填寫(xiě)要求；；（3）明確交工工技術(shù)文件件資料卷冊(cè)冊(cè)目錄、組組卷裝訂等等要求；（4）下達(dá)各專(zhuān)業(yè)業(yè)關(guān)鍵工序質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)設(shè)置；（5）監(jiān)理A、B、C類(lèi)表使用要求求；（6）材料報(bào)驗(yàn)上上報(bào)要求；（7）施工計(jì)劃編編制上報(bào)要求求；（8）施工周報(bào)、、月報(bào)編制上上報(bào)要求；（9）項(xiàng)目監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及人人員、監(jiān)理工工作程序、監(jiān)監(jiān)理工作制度度、廉潔職業(yè)業(yè)道德準(zhǔn)則；；（10）安全監(jiān)理要要求；（11）監(jiān)理工程師師進(jìn)行的旁站站、平行檢驗(yàn)驗(yàn)、見(jiàn)證取樣樣等工作的配配合要求；（12）現(xiàn)場(chǎng)安全文文明施工與工工程管理獎(jiǎng)罰罰規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置規(guī)規(guī)定、承包商商管理考核規(guī)規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)小小攪拌站管理理規(guī)定、材料料標(biāo)識(shí)與移植植管理規(guī)定、、焊接標(biāo)識(shí)等等管理規(guī)定；；（13）其他需要監(jiān)監(jiān)理交底的內(nèi)內(nèi)容。7、審查開(kāi)工條條件，審批開(kāi)開(kāi)工報(bào)告。1）開(kāi)工前各項(xiàng)項(xiàng)工作的實(shí)施施者（1）開(kāi)工準(zhǔn)備由由承包單位進(jìn)進(jìn)行；（2）提交工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)審表由由承包單位進(jìn)進(jìn)行；（3）審查開(kāi)工條條件由監(jiān)理單單位完成；（4）批準(zhǔn)開(kāi)工申申請(qǐng)由監(jiān)理單單位完成。2）審批開(kāi)工報(bào)報(bào)告的工作依依據(jù)（人、機(jī)機(jī)、料、法、、環(huán)）開(kāi)工報(bào)審表應(yīng)應(yīng)附有的材料料：施工組織設(shè)計(jì)計(jì)；施工人員到場(chǎng)場(chǎng)情況；施工設(shè)備到場(chǎng)場(chǎng)情況；材料到場(chǎng)情況況；現(xiàn)場(chǎng)“四通一一平”情況。。第三節(jié)施施工階段質(zhì)量量控制1、組織召開(kāi)好好工地監(jiān)理例例會(huì)?？偙O(jiān)理工程師師組織的工地地例會(huì)包括哪哪些主要內(nèi)容容？1）檢查上次例例會(huì)議定事項(xiàng)項(xiàng)的落實(shí)情況況，分析未完完成事項(xiàng)原因因；2）檢查分析工工程項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃完成情情況，提出下下一階段進(jìn)度度目標(biāo)及其落落實(shí)措施；3）檢查分析工工程項(xiàng)目安全全、質(zhì)量狀況況，針對(duì)存在在的質(zhì)量問(wèn)題題提出改進(jìn)措措施；4）檢查工程量量核定及工程程款支付情況況；5）解決需要協(xié)協(xié)調(diào)的有關(guān)事事項(xiàng)；6）其他有關(guān)事事宜。2、把好原材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的質(zhì)量量驗(yàn)收關(guān)。監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)承包單位位報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工程材料、、設(shè)備、構(gòu)配配件的原始憑憑證、檢測(cè)報(bào)報(bào)告等質(zhì)量證證明文件及其其質(zhì)量情況，，按照委托合合同約定或有有關(guān)設(shè)計(jì)文件件規(guī)定的比例例，采用平行行檢驗(yàn)或見(jiàn)證證取樣方式進(jìn)進(jìn)行抽檢，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)。專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師審審批批工工程程材材料料報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表表時(shí)時(shí)，，需需要要的的質(zhì)質(zhì)量量證證明（1）工程材料清單；（2）承包單位自檢合格記錄；（3）工程材料的合格證；（4）工程材料的質(zhì)量證明文件；（5）復(fù)檢報(bào)告（需要時(shí)）；對(duì)于建筑工程材料，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的材料見(jiàn)證員還需要見(jiàn)證取樣送檢；（6）平行檢驗(yàn)記錄（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）。3、把把好好原原材材料料的的檢檢驗(yàn)驗(yàn)、、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)試驗(yàn)室的企業(yè)資質(zhì)、檢驗(yàn)試驗(yàn)范圍、人員資質(zhì)是否滿(mǎn)足工程需要進(jìn)行檢查，同時(shí)做好取樣、送樣工作。4、把好隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。隱蔽工程是指在施工工程中，對(duì)于某些重要分項(xiàng)工程，上一工序的工作結(jié)果將被下一道工序所掩蓋，不經(jīng)過(guò)破壞或拆除無(wú)法再次進(jìn)行復(fù)查的工程部位，在下一道工序施工前，對(duì)其是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的質(zhì)量情況況，，進(jìn)進(jìn)行行全全面面的的中中間間檢檢查查驗(yàn)驗(yàn)收收。。所所以以監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師應(yīng)應(yīng)在在施施工工過(guò)過(guò)程程進(jìn)進(jìn)行行巡巡視視和和檢檢查查，，對(duì)對(duì)隱隱蔽蔽工工程程的的隱隱蔽蔽過(guò)過(guò)程程及及關(guān)關(guān)鍵鍵控控制制點(diǎn)點(diǎn)中中的的重重點(diǎn)點(diǎn)部部位位，，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師要要安安排排監(jiān)理理員員進(jìn)進(jìn)行行旁旁站站。同同時(shí)時(shí)監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)承承包包單單位位報(bào)報(bào)送送的的隱隱蔽蔽工工程程報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申申請(qǐng)請(qǐng)表表和和自自檢檢結(jié)結(jié)果果進(jìn)進(jìn)行行審審核核，，符符合合要要求求后后予予以以簽簽認(rèn)認(rèn)。。對(duì)對(duì)未未經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理人人員員驗(yàn)驗(yàn)收收或或驗(yàn)驗(yàn)收收不不合合格格的的工工序序，，監(jiān)監(jiān)理理人人員員應(yīng)應(yīng)拒拒絕絕簽簽認(rèn)認(rèn)，，并并嚴(yán)嚴(yán)禁禁承承包包單單位位進(jìn)進(jìn)入入下下道道工工序序的的施施工工。。（（什什么么是是旁旁站站？？誰(shuí)誰(shuí)旁旁站站？？旁旁站站工工作作內(nèi)內(nèi)容容；；人人、、機(jī)機(jī)、、料料、、法法、、環(huán)環(huán)））表B08旁站站監(jiān)監(jiān)理理記記錄錄工程程名名稱(chēng)稱(chēng):××××××花園園1#B施工部位/工序10軸-24軸三層頂梁板砼澆筑旁站時(shí)間22:00-23:30監(jiān)理工作要點(diǎn):施工準(zhǔn)備情況,混凝土配合比的計(jì)量情況,混凝土澆筑情況。施工情況簡(jiǎn)述:C30混凝土坍落度3-5cm,水泥:砂:碎石:水=1:1.28：2.48:0.4,2袋水泥,3平車(chē)砂子,5平車(chē)碎石,吊車(chē)運(yùn)輸混凝土,試配情況良好,在混凝土澆筑過(guò)程中,能夠按照驗(yàn)收規(guī)范GBso20zIˉ2002,7,4,4要求施工。問(wèn)題及處理結(jié)果:下雨,塑料布覆蓋,停打。相關(guān)監(jiān)理文件索引:□監(jiān)理工程師通知□工程師暫停令□其它附件監(jiān)理工程師/監(jiān)理員:×××日期:×年×月×日吉林林夢(mèng)夢(mèng)溪溪工工程程管管理理有有限限公公司司5、嚴(yán)嚴(yán)格格按按照照已已經(jīng)經(jīng)批批準(zhǔn)準(zhǔn)的的施施工工組組6、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。審查依據(jù)是什么？哪些人員參加、各發(fā)揮什么作用？7、監(jiān)理理工程師師應(yīng)定期期檢查承承包單位位使用的的計(jì)量設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)狀況，，不合格格不準(zhǔn)使使用。（（檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)識(shí)）8、把好檢檢驗(yàn)批、、分項(xiàng)工工程、分分部工程程、單位位工程的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。。1）施工過(guò)過(guò)程質(zhì)量量控制手手段：（1）進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量監(jiān)督和和檢查；；（2）審核承承包商的的技術(shù)文文件、報(bào)報(bào)告和報(bào)報(bào)表；（3）下達(dá)指指令文件件與一般般管理文文書(shū)；（4）規(guī)定質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控工作程程序；（5）利用支支付手段段。2）誰(shuí)組織織誰(shuí)參加加檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)項(xiàng)工程、、分部工工程、單單位工程程的質(zhì)量量驗(yàn)收工工作？監(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包單單位報(bào)送送的檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)資料料進(jìn)行審審核，符符合要求求后予以以簽認(rèn)。。參加總總監(jiān)組織織的對(duì)承承包單位位報(bào)送的的分部工工程和單單位工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)資料料的審核核和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查。。分部工工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收由由總監(jiān)監(jiān)理工工程師師負(fù)責(zé)責(zé)組織織，施施工單單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及及有關(guān)關(guān)勘察、設(shè)設(shè)計(jì)單單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人人參加加進(jìn)行行驗(yàn)收收。單單位工工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收由由建設(shè)設(shè)單位位負(fù)責(zé)責(zé)組織織，勘勘察、、設(shè)計(jì)計(jì)，施施工單單位技技術(shù)、、質(zhì)量量負(fù)責(zé)責(zé)人和和項(xiàng)目目負(fù)責(zé)責(zé)人，，總監(jiān)監(jiān)理工工程師師以及及監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程程師均均應(yīng)參參加驗(yàn)驗(yàn)收。。3）工程竣工工驗(yàn)收階段段的各項(xiàng)工工作。（1）承包單位位完成竣工工驗(yàn)收文件件資料準(zhǔn)備備工作；（2）承包單位位完成工程程竣工驗(yàn)收收申請(qǐng)工作作；（3）監(jiān)理單位位完成竣工工驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)審核工作作；（4）監(jiān)理單位位完成工程程駿工驗(yàn)收收申請(qǐng)簽署署工作；（5）組組織織工工程程竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收由由業(yè)業(yè)主主單單位位完完成成。。9、及及時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施施工工在在存存在在的的重重大大質(zhì)質(zhì)量量隱隱患患，，處處理理好好施施工工中中出出現(xiàn)現(xiàn)的的質(zhì)質(zhì)量量缺缺陷陷。。監(jiān)理理工工程程師師發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施施工工存存在在重重大大質(zhì)質(zhì)量量隱隱患患，，可可能能造造成成質(zhì)質(zhì)量量事事故故或或已已經(jīng)經(jīng)造造成成質(zhì)質(zhì)量量事事故故時(shí)時(shí)，，應(yīng)應(yīng)通通知知總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師下下達(dá)達(dá)工工程程暫暫停停令令，，要要求求承承包包單單位位停停工工整整改改。。整整改改完完畢畢師應(yīng)下達(dá)監(jiān)理理工程師通知知書(shū)，要求承承包單位進(jìn)行行整改，并檢檢查整改結(jié)果果。質(zhì)量“缺陷””的處理方式式。（返工、、加固補(bǔ)強(qiáng)、、不做處理、、降低標(biāo)準(zhǔn)使使用）例如：在工程程施工中，監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查了承包商商的管材并簽簽證了合格可可以使用，事事后發(fā)現(xiàn)承包包商在施工中中使用的管材材不是送檢的的管材，重新新檢驗(yàn)后不合合格，馬上向向承包商下達(dá)達(dá)停工令，隨隨后下達(dá)了監(jiān)監(jiān)理通知書(shū)，，指令承包商商返工，把不不合格的管材材立即撤出工工地，按第一次檢檢驗(yàn)樣樣品進(jìn)進(jìn)貨，，并報(bào)報(bào)監(jiān)理理工程程師重重新檢檢驗(yàn)合合格后后才可可用于于工程程。承承包商商向監(jiān)監(jiān)理工工程師師提出出了工工期費(fèi)費(fèi)用索索賠報(bào)報(bào)告。。業(yè)主主代表表認(rèn)為為監(jiān)理理工程程師對(duì)對(duì)工程程質(zhì)量量監(jiān)理理不力力，提提出要要扣監(jiān)監(jiān)理費(fèi)費(fèi)。這這時(shí)候候監(jiān)理理工程程師應(yīng)應(yīng)該怎怎么辦辦？由于于承承包包商商偷偷用用不不合合格格材材料料，，所所以以承承包包商商應(yīng)應(yīng)該該承承擔(dān)擔(dān)違違約約責(zé)責(zé)任任，，監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師不不能能批批準(zhǔn)準(zhǔn)工工期期費(fèi)費(fèi)用用索索賠賠，，雖雖然然監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師履履行行了了檢檢驗(yàn)驗(yàn)職職責(zé)責(zé)，，但但是是沒(méi)沒(méi)有有發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)鋼鋼管管被被偷偷換換，，未未能能阻阻止止不不合合格格材材料料的的投投用用，，所所以以監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)承承擔(dān)擔(dān)工工作作失失誤誤責(zé)責(zé)任任，，但但是是監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師的的工工作作失失誤誤沒(méi)沒(méi)有給給業(yè)業(yè)主主造造成成經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)損損失失，，所所以以不不應(yīng)應(yīng)該該承承擔(dān)擔(dān)賠賠償償責(zé)責(zé)任任。。10、及及時(shí)時(shí)簽簽屬屬、、整整理理好好各各項(xiàng)項(xiàng)工工程程資資料料。。監(jiān)理理工工程程師師整整理理的的資資料料，，大大多多數(shù)數(shù)與與施施工工單單位位整整理理的的施施工工技技術(shù)術(shù)資資料料是是有有原原則則區(qū)區(qū)別別的的。。我們們要要求求施施工工單單位位整整理理的的施施工工技技術(shù)術(shù)檔檔案案資資料料，，要要如如實(shí)實(shí)記記錄錄工工程程的的具具體體情情況況，，要要能能夠夠再再現(xiàn)現(xiàn)工工程程施施工工過(guò)過(guò)程程的的真真實(shí)實(shí)全全貌貌，，記記錄錄的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、資資料料不不論論是是表表露露的的還還是是隱隱蔽蔽的的都都應(yīng)應(yīng)該該有有可可追追溯溯的的溯溯源源性性，，應(yīng)應(yīng)是是要要求求永永久久保保存存的的檔檔案案資資料料。。隨隨著著監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師加加入入工工程程施施工工管管理理的的行行列列，，尤其其是是隨隨著著現(xiàn)現(xiàn)行行工工程程質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)規(guī)范范的的實(shí)實(shí)施施，，這這些些資資料料的的大大多多數(shù)數(shù)也也都都是是監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師與與施施工工單單位位共共同同形形成成的的，，也也就就是是說(shuō)說(shuō)，，監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師對(duì)對(duì)于于建建筑筑工工程程質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收收應(yīng)應(yīng)該該負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)任任的的，，均均已已經(jīng)經(jīng)參參與與了了檢檢查查、、檢檢驗(yàn)驗(yàn)、、抽抽查查、、核核查查并并簽簽字字認(rèn)認(rèn)可可，，在在施施工工單單位位整整理理的的建建設(shè)設(shè)工工程程技技術(shù)術(shù)文文件件中中留留下下了了永永久久性性記記錄錄。。監(jiān)理理工工程程師師自自行行整整理理的的資資料料，，多多數(shù)數(shù)應(yīng)應(yīng)該該是是管管理理型型的的程程序序類(lèi)類(lèi)資資料料，，多多數(shù)數(shù)資資料料整整理理積積累累目目的的是是為為合合同同管管理理服服務(wù)務(wù)的的。。涉涉及及到到質(zhì)質(zhì)量量?jī)?nèi)內(nèi)容容的的資資料料也也是是為為審審核核簽簽認(rèn)認(rèn)施施工工單位位文文件件用用的的。所以以隨隨著著合合同同管管理理的的結(jié)結(jié)束束，竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收工工作作的的完完成成，這些些就就顯顯得得并并不不很很重重要要了了。日常常工工作作中中，頻繁繁涉涉及及關(guān)關(guān)于于質(zhì)質(zhì)量量管管理理和和控控制制的的資資料料，一般般僅僅有有：工程程報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申申請(qǐng)請(qǐng)表表、監(jiān)理理工工程程師師通通知知（其中中的的一一部部分分）、、平行行檢檢驗(yàn)驗(yàn)記記錄錄、監(jiān)理旁站站記錄。目的和意意義：如實(shí)反映映工程實(shí)實(shí)際情況況，滿(mǎn)足合同同中的承承諾需要要，留下監(jiān)理理工作痕痕跡，減少工作作風(fēng)險(xiǎn)。11、根據(jù)據(jù)本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施施情況做做好監(jiān)理理日記。。從人、機(jī)、料料、法、環(huán)五五個(gè)方面反映映監(jiān)理工作情情況?？梢詷O大大的規(guī)避職業(yè)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理日志范本日期2011年8月30日(星期四)氣象天氣:陰氣溫:12-26℃風(fēng)向：偏西風(fēng)力:2-3級(jí)工程動(dòng)態(tài)：1、100#進(jìn)料泵房梁底繼續(xù)挖土。1臺(tái)挖掘機(jī)，5人配合。中途修理挖掘