后勤的工作計(jì)劃安排

—后勤的工作計(jì)劃安排日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期望吧!如今的你想必不是在做方案，就是在準(zhǔn)備做方案吧。下面給大家?guī)黻P(guān)于后勤的工作方案布置5篇，希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。后勤的工作方案布置篇1一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，樹立總務(wù)后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，不斷研討新形勢，謀求新進(jìn)展。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化總務(wù)后勤內(nèi)部管理，全面提高總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)求實(shí)、求真、創(chuàng)新的精神，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，講究實(shí)效，確保學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的順當(dāng)綻開，為師生營造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)校辦學(xué)水平的全面提升做好后勤保障服務(wù)。二、工作目標(biāo)：1、樹立服務(wù)意識(shí)，增加后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于師生的理念。2、認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)備、裝備的保養(yǎng)和修理工作，確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。3、強(qiáng)化后勤服務(wù)管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。4、搞好校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件。5、堅(jiān)持“安全第一”的原則，抓好學(xué)校食堂的內(nèi)部管理，提高飯菜質(zhì)量。6、強(qiáng)化學(xué)校安全管理，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。三、主要工作及措施：（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，努力提高總務(wù)后勤人員的自身素養(yǎng)。1、全體總務(wù)后勤人員要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，努力提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為學(xué)校的進(jìn)展服務(wù)。2、后勤工作人員要發(fā)揚(yáng)“勤儉治校，愛校如家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立能吃苦、肯奉獻(xiàn)的思想，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，發(fā)揚(yáng)勤勞、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作。3、總務(wù)處全體人員要明確自己的職責(zé)，學(xué)習(xí)學(xué)?？倓?wù)后勤方面的業(yè)務(wù)學(xué)問及管理方法，并虛心汲取兄弟學(xué)校后勤管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以勝任學(xué)校的進(jìn)展和工作的需要，不斷提高我?？倓?wù)處整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及后勤管理服務(wù)水平。4、要進(jìn)一步完善后勤工作的各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在原有后勤各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對比有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，提高后勤工作人員的服務(wù)看法和服務(wù)質(zhì)量（二）盡心盡力，做好日常后勤服務(wù)工作。1、根據(jù)學(xué)校規(guī)定，熱忱主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作，認(rèn)真按時(shí)做好記錄，期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急老師所急，想他人所想，在工作繁忙時(shí)要依據(jù)事情的輕重緩急，合理布置好工作的挨次。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的物資選購制度，在選購小件日常辦公用品中講究選購方法，堅(jiān)持質(zhì)量第一，貨比三家，購進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到按時(shí)選購，做到既有恰當(dāng)?shù)膸齑媪?，但又不大量積壓。3、在工作中要本著勤儉節(jié)約的原則，讓有限的錢，發(fā)揮更大的效益，做到方案用錢，合理用錢，科學(xué)用錢，節(jié)約用錢，把需要和可能結(jié)合起來，盡量做到少花錢多辦事，辦實(shí)事。在經(jīng)費(fèi)支出過程中嚴(yán)格掌握，統(tǒng)籌布置，克服任意性，要節(jié)約每一滴水，每一張紙，每一度電，要削減儀器、裝備的人為損壞，盡可能節(jié)約辦公本錢。教育培育同學(xué)從點(diǎn)滴小事做起，崇尚節(jié)儉，合理消費(fèi)，形成“節(jié)約榮耀，鋪張可恥”的良好氣氛，大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，杜絕人走了不關(guān)水龍頭，燈亮著而室內(nèi)沒有人等鋪張現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對鋪張，主動(dòng)爭創(chuàng)節(jié)約型學(xué)校。4、連續(xù)要把“質(zhì)量、安全、衛(wèi)生”作為學(xué)校食堂工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《剛察縣中小學(xué)食堂管理標(biāo)準(zhǔn)》及學(xué)校食堂管理制度，明確責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)操作過程，切實(shí)強(qiáng)化對學(xué)校食堂的過程管理。嚴(yán)把食品原料選購關(guān)，堅(jiān)定杜絕食物中毒事故的發(fā)生，確保師生用餐安全衛(wèi)生。同時(shí)要加大管理和檢查的力度，學(xué)校膳管會(huì)要定期開展活動(dòng)，強(qiáng)化對食堂工作的檢查、監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)解決。食堂工作人員平常要認(rèn)真聽取師生及家長對學(xué)校食堂工作的看法和建議，想方設(shè)法不斷提高飯菜質(zhì)量，讓師生吃得放心、吃得滿意，力爭在標(biāo)準(zhǔn)化食堂的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。在抓好中心小學(xué)本部食堂管理工作的同時(shí)，學(xué)?？倓?wù)處要主動(dòng)主動(dòng)幫助做好新勝小學(xué)食堂的管理工作。（三）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。1、要時(shí)辰關(guān)注學(xué)校全部硬件的安全，常常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，按時(shí)解決，提高服務(wù)效率，并依據(jù)修理情況，提出校產(chǎn)維護(hù)看法。2、要依據(jù)《海鹽縣中小學(xué)校產(chǎn)管理方法》，進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化對學(xué)校資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)管理，強(qiáng)化校舍維護(hù)保養(yǎng)工作。在對各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，各室（特別是專用教室）校產(chǎn)存放要標(biāo)準(zhǔn)，不得任意搬動(dòng)與調(diào)換，特別情況短時(shí)間需要搬動(dòng)的，要求用后按時(shí)歸復(fù)原處。總務(wù)處期末進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理看法。（四）創(chuàng)立良好的學(xué)習(xí)氣氛和安全的校內(nèi)環(huán)境。1、重視學(xué)校綠化工作，對花草樹木生長按時(shí)催促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草等，同時(shí)全體老師都要教育同學(xué)漸漸養(yǎng)成愛惜花草樹木的好習(xí)慣，自覺維護(hù)校內(nèi)綠化。2、強(qiáng)化校內(nèi)文化建設(shè)，充足利用走廊、宣傳櫥窗等宣傳人文教育，美化校內(nèi)環(huán)境，引導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成講衛(wèi)生，愛清潔的好習(xí)慣，杜絕亂拋紙屑，亂涂墻壁，破壞公物等不良行為。使校內(nèi)內(nèi)每一寸土地，每一堵墻都會(huì)說話，使校內(nèi)成為一本立體教科書。3、強(qiáng)化對師生進(jìn)行用電、用水、防火、防盜等安全學(xué)問的宣傳和教育，提高全體師生的安全意識(shí)，學(xué)校要組織力量開展定期和不定期相結(jié)合的用電、用水、防火、防盜等設(shè)備裝備的安全檢查，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，推動(dòng)學(xué)校的綜合管理。4、強(qiáng)化學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，落實(shí)保安門衛(wèi)值班制度，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)出校門的手續(xù)。保安要嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù)，強(qiáng)化校內(nèi)巡察，每天必需至少兩次（早、晚）做好對整個(gè)校內(nèi)的巡察工作，檢查關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)門等情況，發(fā)現(xiàn)異樣問題要按時(shí)處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保校內(nèi)的安全。5、切實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)和消防安全工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全制度，落實(shí)防電、防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施，并定期進(jìn)行檢查。6、強(qiáng)化校舍安全管理工作，要在管理上下功夫，強(qiáng)化對校內(nèi)內(nèi)的校舍、樓梯過道、體育設(shè)備、電器開關(guān)等的定期檢查，把細(xì)小安全問題毀滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全隱患要按時(shí)向校長室匯報(bào)，并實(shí)行有效措施，防止安全事故的發(fā)生，確保校內(nèi)安全與穩(wěn)定。7、強(qiáng)化對師生飲用水的管理，定期對師生的飲水機(jī)進(jìn)行消毒、檢查，確保飲用水的衛(wèi)生安全。8、連續(xù)幫助校長室做好北校區(qū)校內(nèi)綠化改造工程的掃尾工作，進(jìn)一步改善學(xué)校的校內(nèi)環(huán)境，力爭使我校的辦學(xué)條件得到進(jìn)一步的提升?？傊?，我們要以一切為教育教學(xué)服務(wù)、一切為師生服務(wù)作為學(xué)校總務(wù)后勤工作的目標(biāo)和動(dòng)身點(diǎn)，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感踏實(shí)工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常順當(dāng)開展，為學(xué)校再上一個(gè)新臺(tái)階做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。四、詳細(xì)工作布置：三月份：1、備齊開學(xué)所需辦公用品。2、召開食堂工作會(huì)議，強(qiáng)化安全與衛(wèi)生意識(shí)。3、制定本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作方案。四月份：1、校內(nèi)設(shè)備裝備安全檢查2、各室器材檢修、查漏補(bǔ)缺完善器材添置方案。3、做好學(xué)校食堂會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制及上報(bào)工作。五月份：1、做好處置報(bào)廢、報(bào)損學(xué)校固定資產(chǎn)等物資的前期核對工作。2、校舍、教育裝備等設(shè)備裝備檢修維護(hù)。3、完善校產(chǎn)登記臺(tái)帳資料，標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化校產(chǎn)管理。六月份：1、慶“六一”，做好后勤保障工作。2、做好食堂安全衛(wèi)生自查工作.3、各室器材檢修、查漏補(bǔ)缺，做好下學(xué)年度學(xué)校器材征訂添置的準(zhǔn)備工作。4、做好學(xué)校固定資產(chǎn)的整理和登記工作。七月份：1、布置好學(xué)校暑假護(hù)校值班工作，確保校內(nèi)安全。2、完本錢學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)。3、落實(shí)學(xué)校暑假修理的詳細(xì)工作。后勤的工作方案布置篇2一、后勤工作目標(biāo)1、員工后勤滿意度從20X年的年度平均71.5分提升至85分以上。2、連續(xù)完善后勤硬件設(shè)備建設(shè)，提升員工住宿條件，住宿推行定置化管理。3、細(xì)化食堂管理，降低選購本錢，提升飯菜質(zhì)量。4、豐富員工業(yè)余文化生活，做到日?；顒?dòng)和定期活動(dòng)相結(jié)合。二、后勤工作管理思路寧東后勤工作的提升在管理思路上主要是兩點(diǎn)：一是要堅(jiān)持資金的投入，二是管理和服務(wù)并重。寧東工程部在20X年從硬件建設(shè)方面（重點(diǎn)是住宿方面）投入還很不到位，20X年一部分要取得公司后勤建設(shè)經(jīng)費(fèi)的支持，而本工程也要進(jìn)一步加大投入。另外，20X年有可能業(yè)主方會(huì)新建住宿樓，因此在投入方面也會(huì)考慮到目前的投入與新建住宿樓的匹配。后勤管理和服務(wù)相輔相成，管理上堅(jiān)持每月活委會(huì)制度，開展定期的宿舍檢查和評比，不斷提升后勤服務(wù)員工的綜合素養(yǎng)。服務(wù)上堅(jiān)持“以人為本”，從衣食住行洗樂的六個(gè)方面，按時(shí)解決員工的困難以及合理需求。三、后勤工作管理舉措第一，穿衣方面：首先是著手建立員工個(gè)人工裝領(lǐng)用臺(tái)賬，根據(jù)工裝運(yùn)用年限發(fā)放，對鍋爐等個(gè)別專業(yè)工裝破損嚴(yán)峻的賜予按時(shí)更換，以確保員工形象和正常穿著；其次是每年換季之前布置工作服的按時(shí)選購到位，確保過量庫存滿意需求。第二，飲食方面：一是食堂內(nèi)部管理上，強(qiáng)化對工作人員的培育，提升服務(wù)意識(shí)，一季度對廚師進(jìn)行調(diào)整更換一名，食堂區(qū)域施行定置化管理；二是服務(wù)上一季度增加小炒窗口，并開放小餐廳滿意員工班后飲食需求；三是試行由送菜改為自購，降低選購本錢。第三，住宿方面：首先是完善宿舍硬件建設(shè)，對現(xiàn)有衣柜進(jìn)行修繕維護(hù)（從各現(xiàn)場調(diào)來的舊衣柜大部分損壞或沒有門鎖等），對部分員工沒有衣柜的要進(jìn)行添置，另外宿舍沒有桌椅也要進(jìn)行統(tǒng)一購置；其次是對宿舍進(jìn)行定置化管理，補(bǔ)充部分床單、枕巾，購置蚊帳；將每個(gè)員工宿舍門鑰匙進(jìn)行搜集管理，一是便利員工鑰匙遺失后的補(bǔ)配，二是便利隨時(shí)對員工宿舍進(jìn)行檢查的需要。最終是頑強(qiáng)監(jiān)督檢查，每月至少兩次對宿舍進(jìn)行衛(wèi)生評比檢查，評比出文明宿舍進(jìn)行激勵(lì)，使員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。第四，行路方面：目前工程員工集中住宿在廠區(qū)，一季度推行上下班集中列隊(duì)的形象（含夜間值班人員），以樹立藍(lán)巢團(tuán)隊(duì)形象。堅(jiān)持員工休假每年兩次報(bào)銷路費(fèi)的舉措，對員工給與關(guān)懷。第五，洗衣方面：目前員工宿舍全部配置了洗衣機(jī)，能夠滿意員工洗衣需求。20X年對工會(huì)洗衣機(jī)資產(chǎn)進(jìn)行按時(shí)的維護(hù)修理，以確保員工運(yùn)用需求。第六，消遣方面：恰當(dāng)選購補(bǔ)充工會(huì)日?；顒?dòng)用品，使員工下班后能夠“玩得了，玩得好”，充足發(fā)揮各活動(dòng)小組的作用，讓籃球、乒乓球、羽毛球、棋牌活動(dòng)和每周音響的開放成為員工的日?；顒?dòng)。定期活動(dòng)方面利用元旦、進(jìn)廠一周年、五一、十一、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日契機(jī)，分別由各班組幫助綜合部進(jìn)行活動(dòng)的策劃、組織，這樣既錘煉了各班組的組織力量，使不同班組員工間增加了了解，又防止了綜合系統(tǒng)組織活動(dòng)的單一性。外部聯(lián)誼方面一是主動(dòng)參與業(yè)主方組織的各類活動(dòng)，強(qiáng)化溝通和了解，二是自辦活動(dòng)中，聯(lián)系兄弟單位（誠瑞達(dá)及現(xiàn)場其他維護(hù)單位）主動(dòng)參與，到達(dá)共同消遣增進(jìn)了解的目的。針對新員工較多的實(shí)際進(jìn)行系列藍(lán)巢文化的宣貫，利用十一活動(dòng)契機(jī)，以班為單位學(xué)唱藍(lán)巢歌曲，進(jìn)行藍(lán)巢文化宣貫和考試。后勤的工作方案布置篇3即將開學(xué)，許多事情都積壓下來，對于九月份的工作而言，后勤工作是非常的繁忙和冗雜的。我作為學(xué)校的一名后勤人員，理應(yīng)在工作方面進(jìn)行一些方案和布置，希望可以在接下來的九月工作之中取得肯定的成果，不辜負(fù)學(xué)校對我的信任和期望。一、做好安全工作，維護(hù)開學(xué)秩序開學(xué)是一項(xiàng)巨大的工程，學(xué)校的各個(gè)崗位都要重新啟動(dòng)，同學(xué)們的布置工作，學(xué)費(fèi)繳納工作等等，這些事情都是需要嚴(yán)格合理布置的，因此在開學(xué)之初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就賜予我們一些指示，在開學(xué)前一周就開頭籌備開學(xué)準(zhǔn)備工作了。開學(xué)之際，首先是要做好安全工作，在同學(xué)們返校之時(shí)，布置安保人員隨時(shí)巡邏，不管是教學(xué)樓區(qū)域還是宿舍樓區(qū)域，都要管理到位，以防顯現(xiàn)什么安全隱患。做好了安全工作，也就是要合理布置每一個(gè)班級(jí)的報(bào)名工作了，維護(hù)好每個(gè)班的秩序，才能讓全校的秩序都合理起來，這一點(diǎn)是必需要去做到的。二、提高服務(wù)觀念，樹立學(xué)校形象在后勤工作當(dāng)中，我們后勤人員的服務(wù)觀念也是需要提高的，比方說微笑面對師生，在處理事情的時(shí)分更加沉穩(wěn)，不要暴躁，盡量給同學(xué)和老師一個(gè)很好的相處空間，也為我們學(xué)校樹立起一個(gè)更好的形象，提高同學(xué)對學(xué)校的信任和依靠度。在服務(wù)方面，我們后勤人員需要做到的就是自覺，自覺約束自己，自覺去奉獻(xiàn)自我，這都是非常重要的一些部分。在平常的工作當(dāng)中，要手腳勤勞，有什么事情沒有處理的按時(shí)處理，不要拖拉，保持一個(gè)速戰(zhàn)速?zèng)Q的工作狀態(tài)，這也會(huì)防止一些問題的發(fā)生。三、嚴(yán)格遵守規(guī)定，做好詳情工作學(xué)校的紀(jì)律是不行侵害的，這不僅是對于同學(xué)和老師，對于我們后勤工作人員來說，學(xué)校的紀(jì)律也是鐵打的，必需嚴(yán)格的去遵守和執(zhí)行，只有這樣，我們才能夠在這份工作上樹立起自己的標(biāo)準(zhǔn)，樹立起自身形象。做好詳情工作，以防疏漏的發(fā)生，嚴(yán)格把握每一項(xiàng)工作，放置一些不必要的事情的發(fā)生。九月份的工作當(dāng)然是要辛苦一些的，我始終都很榮幸可以站在學(xué)校的后勤崗位，這個(gè)月我肯定會(huì)嚴(yán)格掌握好自己，堅(jiān)持好自己的原則和標(biāo)準(zhǔn)，更好的把這份工作連續(xù)下去，希望能夠給學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們一個(gè)不錯(cuò)的回饋。后勤的工作方案布置篇4一、指導(dǎo)思想：依據(jù)本學(xué)期學(xué)校工作看法，以創(chuàng)立學(xué)校新的三年進(jìn)展規(guī)劃為工作契機(jī)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，綻開總務(wù)工作；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，確立總務(wù)工作服務(wù)于師生、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)校進(jìn)展的思想。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化自覺服務(wù)的意識(shí)，做好內(nèi)當(dāng)家，變后勤為先行，保證教學(xué)和教育工作的順當(dāng)進(jìn)行。認(rèn)真執(zhí)行為教學(xué)服務(wù)，留意勤儉辦學(xué)是總務(wù)工作的指導(dǎo)思想，連續(xù)以服務(wù)為宗旨，滿意為目標(biāo)，使總務(wù)工作，再上新臺(tái)階。二、工作要點(diǎn)：（一）嚴(yán)格管理，強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)做好日常工作。1、總務(wù)人員要各負(fù)其責(zé)，同心協(xié)力，認(rèn)真做好每一件事，讓家長和學(xué)校滿意，做到選購按時(shí)，帳目清晰，發(fā)放精確，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。2、按時(shí)發(fā)放課本、簿冊及教學(xué)輔助用品。3、常常檢查各教室、辦公室及公共場所的門窗、水電。連續(xù)施行報(bào)告制度，施行賠償制度。查明原因，明確責(zé)任，按時(shí)修理。（二）做好綜合管理、后勤保障工作，為師生服務(wù)。1、一如既往地做好安全工作。利用各種宣傳陣地進(jìn)行安全教育，定期組織檢查。安全工作包括人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。連續(xù)開展創(chuàng)立“平安校內(nèi)”的活動(dòng)，健全和完善校內(nèi)安全工作的長效管理機(jī)制。2、強(qiáng)化門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責(zé)任感，認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)。三、工作目標(biāo)：1、連續(xù)明確分工、職責(zé)和要求，把面對師生、服務(wù)師生、便利師生、暖和師生漸漸成為我們后勤人員的自覺行為。2、進(jìn)一步確立組織負(fù)責(zé)制，提高質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí)，增加集體觀念，培育團(tuán)隊(duì)精神。3、強(qiáng)化校產(chǎn)管理，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)完好率①嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，對各部門的財(cái)產(chǎn)要求負(fù)責(zé)人做好登記、造冊、明細(xì)賬等工作，并有嚴(yán)格出借制度，做到借、還都有登記，損壞、喪失有賠償。②“班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理”制度要健全措施得力，開學(xué)后對各班的課桌椅、電教器材、多媒體、進(jìn)行登記，施行承包責(zé)任制，運(yùn)用的財(cái)產(chǎn)一律施行清單公布，做到期初、期末要進(jìn)行檢查、核對，使校產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。6、師生們是學(xué)校的主人，學(xué)習(xí)、生活在校內(nèi)，每個(gè)人都應(yīng)是管理的主人，都有義務(wù)愛惜學(xué)校的一草一木。同時(shí)每個(gè)人又都是被管理的對象。強(qiáng)化校內(nèi)和校產(chǎn)的管理，這是一個(gè)冗雜的長期的系統(tǒng)工作，師生應(yīng)全面強(qiáng)化管理，強(qiáng)化管理。要求各班級(jí)制定相應(yīng)的管理方法，將班級(jí)的校產(chǎn)物資管理納入優(yōu)秀班級(jí)的常規(guī)管理之中。使之人人都參與校內(nèi)、校產(chǎn)的管理，以促進(jìn)校內(nèi)環(huán)境的不斷優(yōu)化，延長校產(chǎn)的運(yùn)用年限。7、重申學(xué)校安全保衛(wèi)制度，讓警鐘長鳴。隨時(shí)依據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，強(qiáng)化制度建設(shè)、要重申學(xué)校安全保衛(wèi)制度，尤其針對課間、集會(huì)做操、勞動(dòng)、交通等熱點(diǎn)安全問題對師生反復(fù)強(qiáng)調(diào)，向同學(xué)傳授根本的安全常識(shí)、防范與搶救措施，增加同學(xué)自我愛護(hù)力量。強(qiáng)化食品衛(wèi)生預(yù)防食物中毒的措施，確保師生飲食安全；要隨時(shí)對建筑設(shè)備、體育器材等進(jìn)行巡查，嚴(yán)格查找安全方面所存在的漏洞和隱患，實(shí)行必要的措施，防止事故發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，節(jié)假日和夜間要做好記錄，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，工作時(shí)間不脫崗。完成全天候24小時(shí)學(xué)校安全工作有人管。8、全體教職工要強(qiáng)化安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位“責(zé)任書”把安全工作落到實(shí)處。9、連續(xù)做好校內(nèi)的綠化美化工作，依據(jù)校內(nèi)布局添置花草，提高校內(nèi)綠化率。四、詳細(xì)工作方案：9月：1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。（檢查電器線路、清潔空調(diào)、清洗直飲機(jī)、修理門窗、玻璃、課桌椅、調(diào)配課桌、領(lǐng)取分發(fā)書本、選購和分發(fā)老師教學(xué)辦公用品等）2、進(jìn)行一次建筑設(shè)備及體育設(shè)備的安全檢查。3、做好慶祝老師節(jié)的后勤服務(wù)工作。4、檢查衛(wèi)生保潔工作，重點(diǎn)檢查廁所衛(wèi)生。5、做好十月國慶長假的安全保衛(wèi)工作。6、做好國家紀(jì)念日放假安全保衛(wèi)工作。7、做好校內(nèi)環(huán)境布置工作。8、做好校運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作。10月：1、國慶長假的值班布置。2、強(qiáng)化校內(nèi)衛(wèi)生工作。3、強(qiáng)化門衛(wèi)管理，檢查門衛(wèi)制度落實(shí)情況，確保校內(nèi)安全。4、進(jìn)行一次安全檢查。重點(diǎn)是校舍建筑設(shè)備及室內(nèi)門窗、電等設(shè)備的安全。11月、12月：1、抓好衛(wèi)生保潔工作，強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)惹事宜。2、校舍水電設(shè)備越冬保暖的檢查修理。3、花草越冬綜合管理。4、做好元旦安全保衛(wèi)工作。5、做好同學(xué)參與勞動(dòng)基地實(shí)踐活動(dòng)安全護(hù)送工作。20X年1月：1、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收（各班、各室）。2、做好期末考試的有關(guān)準(zhǔn)備工作。3、擬訂寒假修理方案。4、寫好本學(xué)期的總務(wù)后勤工作總結(jié)。5、做好寒假值班工作布置后勤的工作方案布置篇5關(guān)于本學(xué)年的學(xué)校后勤工作方案大致如下：一、指導(dǎo)思想連續(xù)以創(chuàng)立和諧校內(nèi)共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高保障力量，扎實(shí)推動(dòng)學(xué)校的建設(shè)與進(jìn)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校內(nèi)安全防范等方面到達(dá)一個(gè)新的水平。二、工作目標(biāo)以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作方案為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增加后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校內(nèi)安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣生服務(wù)，完成使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo)，特制訂工作方案如下：三、工作措施1、增加服務(wù)意識(shí)、提高保障力量。伴著教育改革的不斷深化，社會(huì)對教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識(shí)必需增加，保障的力量必需提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一布置的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外，另外再組織布置相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的進(jìn)展規(guī)劃，對比學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹立一心一意為老師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的進(jìn)展改變，對比新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障力量的提高。2、健全校產(chǎn)管理制度，切實(shí)搞好校產(chǎn)管理。本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號(hào)，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物全都，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、運(yùn)用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有方案添置、有方案運(yùn)用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，標(biāo)準(zhǔn)鑰匙管理。購置物品時(shí)施行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購置時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品選購?fù)ㄟ^招投標(biāo)，努力做到價(jià)廉物美。3、強(qiáng)化各類物品的修理工作。電教裝備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班裝備正常運(yùn)用，條條線路正常安全。課桌椅是同學(xué)學(xué)習(xí)必備