2023培訓(xùn)工作要點

第7頁共7頁2023培訓(xùn)工作要點—1—晉能培訓(xùn)字﹝2023﹞152號晉能有限責(zé)任公司42023年平安教育培訓(xùn)工作要點各市公司、各全資控股企業(yè)、集團公司各部門：為全面貫徹落實集團公司2023年工作會議精神和平安工作會議工作部署，結(jié)合集團公司實際，提出2023年集團公司平安教育培訓(xùn)工作要點。一、總體要求以《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強平安培訓(xùn)工作的決定》〔安委[2023]10號〕、《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦平安消費工作的意見》〔國辦發(fā)[2023]99號〕、《山西省煤炭工業(yè)廳煤礦平安培訓(xùn)管理—2—規(guī)定》〔晉煤培發(fā)[2023]1718號〕、《2023年全省煤礦平安消費教育培訓(xùn)工作要點》〔晉煤培發(fā)[2023]206號〕等文件精神為指導(dǎo)，以進(jìn)步從業(yè)人員平安素質(zhì)，狠抓崗位操作動態(tài)達(dá)標(biāo)為抓手，結(jié)實樹立“培訓(xùn)不到位是重大平安隱患”的培訓(xùn)理念，圍繞集團公司“三條線”人才構(gòu)造，實在加強平安教育培訓(xùn)工作，把平安教育培訓(xùn)與企業(yè)消費經(jīng)營活動嚴(yán)密結(jié)合起來，防止和杜絕“三違”行為，使從業(yè)人員平安意識和操作技能明顯進(jìn)步。二、主要工作圍繞集團公司“一落實、雙建立、雙達(dá)標(biāo)”的平安工作目的，按照分層次、分板塊，“三條線”的培訓(xùn)工作要求，分三個層面抓好集團公司2023年平安教育培訓(xùn)工作：〔一〕集團公司平安教育培訓(xùn)工作要點1、A類安管人員平安資格培訓(xùn)2023年，集團愉園平安消費培訓(xùn)被省廳列入具備平安消費管理人員平安資格培訓(xùn)的煤礦平安培訓(xùn)機構(gòu)，要充分利用好這一平臺，做好集團公司、二級公司及所屬煤礦A類安管人員的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，要將集團公司的辦礦理念、平安文化、六大階段性目的、“三個五”工作法和詳細(xì)部署納入培訓(xùn)課程體系，真正實現(xiàn)培訓(xùn)提升素質(zhì)、培訓(xùn)指導(dǎo)工作。2、關(guān)鍵崗位、急缺人才專業(yè)培訓(xùn)集團公司將根據(jù)各單位關(guān)鍵崗位、急缺人才的培訓(xùn)需求情況，分板塊、分專業(yè)與相關(guān)大專院校合作舉辦各類中長期專業(yè)培—3—訓(xùn)班，要加強培訓(xùn)管理，注重培訓(xùn)效果。建立考勤、考試、考核和訓(xùn)后跟蹤制度。3、專家組團、送教下礦作為“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作的重要內(nèi)容，集團公司將圍繞平安消費“五個關(guān)鍵點”，按專業(yè)組織具有豐富理論知識和理論經(jīng)歷的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員組成專家團隊，把集團公司開展戰(zhàn)略、辦礦理念、平安文化、年度工作目的、“六個標(biāo)準(zhǔn)”、“雙七條”等作為宣講內(nèi)容，分赴各基層單位進(jìn)展巡回宣講和現(xiàn)場咨詢指導(dǎo)?！捕扯壒酒桨步逃嘤?xùn)工作要點1、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)交流大講堂集團公司“一通三防”與瓦斯防治中心、地質(zhì)與防治水中心在2023年開展的“專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)交流大講堂”活動，獲得了成功經(jīng)歷，效果很好。2023年，集團公司將“專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)交流大講堂”這一平臺重點放在各二級公司。上講臺的人員不僅要有管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，還要吸納一局部來自基層一線的業(yè)務(wù)骨干、崗位技能標(biāo)兵、勞動模范等，要有針對性和實效性，實現(xiàn)資共享和培訓(xùn)創(chuàng)新。2、“三項崗位”人員、從業(yè)人員培訓(xùn)合格、持證上崗按照消費經(jīng)營單位“三項崗位”人員、從業(yè)人員100%持證上崗的要求，各二級公司要把此項工作作為年度平安教育培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容落實到位，結(jié)合“山西省煤礦平安培訓(xùn)綜合信息管—4—理系統(tǒng)”平臺，定期不定期組織常態(tài)化檢查、通報，動態(tài)掌控所屬各單位的“三項崗位”人員、從業(yè)人員平安培訓(xùn)和持證上崗情況。3、積極推進(jìn)“人本平安、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程，確保階段性目的的實現(xiàn)〔1〕從業(yè)人員的素質(zhì)是保證企業(yè)平安消費的決定性因素。各單位要認(rèn)真對照晉煤勞發(fā)[2023]1166號關(guān)于《推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本平安、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程工作方案》的推進(jìn)方案，分層次、類別制定學(xué)歷、執(zhí)業(yè)〔職業(yè)〕資格達(dá)標(biāo)〔準(zhǔn)入〕目的方案，積極參加集團公司組織的各類學(xué)歷提升培訓(xùn)，也可直接與相關(guān)大專院校合作辦學(xué)辦班，確保完成達(dá)標(biāo)任務(wù)?！?〕變招工為招生各單位要嚴(yán)格按照山西省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)山西省煤礦變招工為招生推進(jìn)工作方案的通知》〔晉政辦發(fā)[2023]74號〕要求，結(jié)合本單位實際，提早謀劃。2023年煤礦企業(yè)新招錄從業(yè)人員中招錄煤炭中等職業(yè)學(xué)校、煤炭職業(yè)院校和其他院校煤炭相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生的比例不低于75%，2023年實現(xiàn)100%?！?〕做好職業(yè)技能鑒定前的培訓(xùn)工作利用集團公司職業(yè)技能鑒定站這一平臺，將本單位所有操作人員〔95個特有工種〕全部列入職業(yè)技能鑒定范圍，并制定培訓(xùn)方案組織施行，保證年度職業(yè)資格準(zhǔn)入目的的實現(xiàn)。(三)基層企業(yè)平安教育培訓(xùn)工作要點〔指：煤礦、非煤礦山、—5—其他地面消費經(jīng)營單位〕1、平安教育培訓(xùn)體系建立〔1〕平安教育培訓(xùn)組織機構(gòu)及人員裝備各單位必須設(shè)立滿足本企業(yè)平安教育培訓(xùn)需要的平安教育培訓(xùn)組織機構(gòu)，裝備熟悉業(yè)務(wù)的管理人員，完善師資隊伍建立。明確一名班子成員分管平安教育培訓(xùn)工作，機構(gòu)要明確職能，人員要明確責(zé)任，嚴(yán)禁部門合設(shè)和人員兼職。擔(dān)任從業(yè)人員崗前培訓(xùn)和日常平安培訓(xùn)的老師應(yīng)持有平安培訓(xùn)老師資格證書?！?〕平安教育培訓(xùn)制度體系建立各基層企業(yè)作為平安教育培訓(xùn)的責(zé)任主體，必須建立并完善以下根本平安教育培訓(xùn)制度：①平安培訓(xùn)中長期規(guī)劃②平安培訓(xùn)年度方案和預(yù)算③從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗管理制度④“三項崗位”人員培訓(xùn)合格、持證上崗制度⑤師傅帶徒弟制度⑥干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場工作制度⑦專、兼職老師管理制度⑧上課、考勤、考試管理制度⑨培訓(xùn)質(zhì)量評估和考核制度⑩培訓(xùn)檔案管理制度?培訓(xùn)經(jīng)費提取、使用、審批制度—6—此外各單位還要結(jié)合實際，不斷加以修改、完善和補充，形成完好的有針對性和可操作性、可以指導(dǎo)本單位平安教育培訓(xùn)工作的管理制度體系?！?〕培訓(xùn)基地建立各單位在地面建立整體規(guī)劃中，要保證足夠用于平安教育培訓(xùn)的場所，裝備必要的設(shè)施和設(shè)備。目前不具備平安教育培訓(xùn)條件的單位，必須與具備平安教育培訓(xùn)條件的機構(gòu)簽訂平安教育培訓(xùn)協(xié)議，委托培訓(xùn)。〔4〕投入保障到位各單位要嚴(yán)格按照要求，加大平安教育培訓(xùn)投入，合理提取和使用平安教育培訓(xùn)經(jīng)費，確保投入到位。2、全面落實“員工操作行為動態(tài)達(dá)標(biāo)”工作各基層企業(yè)是落實“員工操作行為動態(tài)達(dá)標(biāo)”的責(zé)任主體，落腳點是各區(qū)隊、班組。要按照“標(biāo)準(zhǔn)、流程、責(zé)任”的工作總要求，制定各基層企業(yè)“員工操作行為達(dá)標(biāo)方案”，按崗位、工種、分級分層細(xì)化流程，注重關(guān)鍵崗位薄弱環(huán)節(jié)的責(zé)任落實。實現(xiàn)崗位操作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、加強員工崗前培訓(xùn)和日常平安培訓(xùn)工作(1)嚴(yán)格實行班前平安培訓(xùn)制度。全面推行班前會“三個10分鐘”的培訓(xùn)形式，即將班前會時間統(tǒng)一確定為30分鐘，其中10分鐘講平安知識，10分鐘講崗位操作技能，10分鐘安排當(dāng)班工作。值班、跟班、當(dāng)班班組長要認(rèn)真組織好班前會，使班前安—7—全培訓(xùn)成為平安消費第一道防線。(2)嚴(yán)格崗位平安培訓(xùn)。要將“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作的“講臺”前移至車間、班組、操作崗位上，使員工對崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、平安考前須知等了然于心。加強班組建立，樹立人人都是平安員的思想，通過員工的“兩述”平安確認(rèn)法，實現(xiàn)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、到達(dá)崗