保安述職報(bào)告8篇

第頁保安述職報(bào)告8篇保安述職報(bào)告篇1

行行出狀元，做保安工作也一樣。當(dāng)然，保安工作或許不是我一生的追求。但是，現(xiàn)在做了我就會(huì)盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)，給了我許多學(xué)習(xí)熬煉的機(jī)會(huì)。

這些年，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長的崗位上熬煉，為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)常常幫助和激勵(lì)我。為做好班長工作，我仔細(xì)學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)學(xué)問，實(shí)事求是地做好每一件事。

在實(shí)踐中我敢想，敢管，發(fā)覺員工中存在對(duì)工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于指責(zé)指正。在履行保安班長職責(zé)的同時(shí)，還留意不斷充溢自己，盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本事，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。

為此，在有關(guān)公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時(shí)，能虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點(diǎn)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然，在日常對(duì)保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的主動(dòng)性。

一段時(shí)間里，自己也感到相當(dāng)無奈。公司在保安部實(shí)行隊(duì)部管理人員競聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)我寄予希望，讓我擔(dān)當(dāng)隊(duì)長，我時(shí)常在想：在公司的這些年里，大小場面經(jīng)驗(yàn)了不少，看到的事情多了。

也從中學(xué)到了許多學(xué)問，同時(shí)積累了一些閱歷，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事務(wù)，到了關(guān)鍵的時(shí)候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊(duì)長的崗位上工作，精神也很驚慌，深感責(zé)任重大。

作為保安隊(duì)長平常就要處理很多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，單位領(lǐng)導(dǎo)不在，總會(huì)有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就須要很強(qiáng)的責(zé)任心。下一步主要從以下幾各方面綻開工作。

一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位支配專人值班，發(fā)生狀況基本做到剛好到位，剛好處置，把一些擔(dān)心定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作看法、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

二、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)狀況，加大對(duì)各分隊(duì)長的管理，要求隊(duì)員作到的首先我們自己必需要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素養(yǎng)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。協(xié)作公司對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎(jiǎng)，有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作主動(dòng)性。

四、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)切愛惜隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的狀況，剛好發(fā)覺問題。做到政治上關(guān)切，思想上信任，工作上教育，生活上愛護(hù)。

五、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有安排的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

六、加強(qiáng)小區(qū)消防平安管理工作，確保小區(qū)消防平安。

七、堅(jiān)持查崗、查哨制度，駕馭人員在崗狀況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)覺問題剛好解決，重大事務(wù)剛好匯報(bào)。

保安述職報(bào)告篇2

敬重的單位領(lǐng)導(dǎo)：

特別感謝您日理萬機(jī)中抽出時(shí)間來批閱我的工作轉(zhuǎn)正申請報(bào)告，我也非常榮幸能夠獲得公司授予的這一次工作提升的機(jī)會(huì)。

回顧我的工作歷程，今年10月份入職進(jìn)入保安隊(duì)工作以來，我奮斗在保安內(nèi)保一線。在初期工作的一個(gè)月試用期內(nèi)，在行政主管、同事的關(guān)切關(guān)懷下，讓我獲得了充分的工作歷練，積累了初期工作閱歷。

這期間我的工作主要服務(wù)于三方面：

1、工廠內(nèi)部日常的巡邏看護(hù)。

2、保安隊(duì)伍內(nèi)部的日常后勤工作。

3、做好每日保安工作記錄。

我工作始終以來秉承"實(shí)事求是、腳踏實(shí)地"的看法，對(duì)待工作一絲不茍，不放過任何一個(gè)工作細(xì)微環(huán)節(jié)，真正將領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的保安任務(wù)落到實(shí)處。時(shí)間荏苒，現(xiàn)如今我已在公司工作一個(gè)多月了，回顧往昔，我感受許多。特此向單位提出工作轉(zhuǎn)正的申請，希望領(lǐng)導(dǎo)考核我過往工作狀況，予以辦理！此致！

我于20xx年x月x日成為公司的試用保安，到今日已經(jīng)快1個(gè)月了。在這段時(shí)間里，我自認(rèn)能夠完全勝任工作，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。作為一名新人員，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的公司文化，讓我很快完成了這一轉(zhuǎn)變。在這段時(shí)間里，我主要的工作是平安保衛(wèi)，通過熬煉，我熟識(shí)了公司保安的整個(gè)操作流程。在工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充溢自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)驗(yàn)也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。

經(jīng)過這1個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，當(dāng)然我還有許多不足，處理問題的閱歷方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力也須要進(jìn)一步增加，須要不斷接著學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)實(shí)力。這是我的第一份正式工作，這段時(shí)間以來我學(xué)到了許多，感悟了許多；看到公司的快速發(fā)展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我接著熬煉自己、實(shí)現(xiàn)志向的機(jī)會(huì)。我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

保安述職報(bào)告篇3

20xx年終悄然而至，不知覺中我已在公司又度過了一個(gè)年頭，我感慨萬千。在這過去的一年中，我感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的點(diǎn)撥以及同事們對(duì)我的支持協(xié)作。為此，我將對(duì)我這一年的工作狀況進(jìn)行全面總結(jié)，一次回顧過去點(diǎn)滴，為更好的做好本職工作。

1、安保意識(shí)還有待提高。我在回顧過去的一年，發(fā)覺自己在愛護(hù)財(cái)產(chǎn)方面的意識(shí)還有些許薄弱，比較馬虎，不細(xì)致。比如，在一次商場事故中，店里失火，我因一時(shí)驚慌，沒能剛好給與平安保障并實(shí)行措施。在這之后，我自我指責(zé)，發(fā)覺自己還做的不好，須要加強(qiáng)平安培訓(xùn)，力求達(dá)到快、準(zhǔn)、活。在事故發(fā)生時(shí)，剛好出現(xiàn)、精確分析緣由、敏捷實(shí)行決策并作出行動(dòng)。

2、預(yù)先善其事必先利其器。我深知作為一名安保人員，要將平安放在首要位置。所以，在平常執(zhí)業(yè)中，我也會(huì)多學(xué)習(xí)有關(guān)平安編撰的書目、學(xué)問。因?yàn)榘l(fā)覺自己的平安學(xué)問還有點(diǎn)欠缺，也知道平安對(duì)于大家的重要性。

3、保障后勤須要完善。在我們后勤部門，也須要一針一線的編排好保安守則，必要時(shí)候培訓(xùn)職工，灌輸平安、安保學(xué)問，教授如何全面穩(wěn)妥的應(yīng)對(duì)緊急事務(wù)，給我司創(chuàng)建一個(gè)和諧、平安的辦公環(huán)境。

保安述職報(bào)告篇4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧202x年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力協(xié)作下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高，作為保安班長的我以一年的工作狀況做以總結(jié)：

一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持＂打兒先得自身硬＂的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和寫作水平，通過不懈努力，為公司企業(yè)文化宣揚(yáng)盡了一份力。

二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè)，班長作為＂兵頭將尾＂在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培育了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的實(shí)力，每月對(duì)全體隊(duì)員（特殊是新入職隊(duì)員）進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的＂我們要把服務(wù)做得更好，＂首問責(zé)任制＂等，諸多細(xì)微環(huán)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅削減了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信xx封，樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)平安防范，加強(qiáng)對(duì)外來人員，出租房的管理，特殊是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠駕馭其動(dòng)態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年勝利抓獲和預(yù)防盜竊案件xx起，針對(duì)xx裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作，始終堅(jiān)持＂預(yù)防為主，防消結(jié)合＂的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培育隊(duì)員＂養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)＂的指導(dǎo)思想，勝利撲滅了xx火情，削減了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避開了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。

五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)xx元左右，在短短時(shí)間里，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)xx元，取得了有史以來的成果。

六、培育隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員xx拾得業(yè)主手機(jī)，xx拾得業(yè)主錢包（內(nèi)有人民幣若干）駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源，削減公司的支出，為公司創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，主動(dòng)建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)收入xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

八、其他方面：

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素養(yǎng)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2、培育隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。

3、主動(dòng)協(xié)作其他部門完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。

此致

敬禮！

述職人：xxx

202x年x月x日

保安述職報(bào)告篇5

敬重的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

本人自xxxx年擔(dān)當(dāng)會(huì)議培訓(xùn)中心保安部一隊(duì)隊(duì)長一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的平安保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起平安事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r良好，保安述職報(bào)告。下面我就將任期內(nèi)的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào)：

一.加強(qiáng)自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必需要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特別的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不憐憫況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作！任職伊?xí)r為了能盡快熟識(shí)崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了具體的學(xué)習(xí)安排，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)平安保衛(wèi)學(xué)問及消防學(xué)問，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書，述職報(bào)告《保安述職報(bào)告》。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是主動(dòng)參與處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素養(yǎng)及專業(yè)學(xué)問的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊(duì)創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理學(xué)問及閱歷，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會(huì)議接待平安保衛(wèi)等工作。

二.愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保平安

會(huì)議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會(huì)議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān)，擔(dān)當(dāng)著油田及地方政府的各種大型會(huì)議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而變更，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員，必需時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)隨意識(shí)，大局意識(shí)。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自擔(dān)當(dāng)安保管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會(huì)議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保平安無事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定。并從個(gè)人到集體取得了各方面的成果，一是本人xxxx年及2xxxx年連續(xù)兩年頭表中心參與處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與其次名的良好成果，二是我xxxx年被中心評(píng)為部門優(yōu)秀員工。三是今年xx月參與中心平安演講競賽獲得第2名。四是所在部門今年xx月份被評(píng)為中心優(yōu)秀示范崗。

保安述職報(bào)告篇6

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

您們好！

現(xiàn)在，我心懷激烈之情向公司各領(lǐng)導(dǎo)和全體同事作工作簡述。

回顧**年，保安部各項(xiàng)事務(wù)都能夠按安排，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、落實(shí)和完善，我本人在部門主管這個(gè)職位上，能夠以飽滿熱忱投入工作，盡心敬業(yè)做好表率，保質(zhì)保量完成任務(wù)，概括起來說，就是嚴(yán)格做好“六堅(jiān)持“。即：

一是堅(jiān)持把穩(wěn)定部門人員的思想作為基礎(chǔ)工程來抓，人的思想穩(wěn)定了，部門工作開展起來就有保障，全年保安部人員平均流淌率4。2%；

二是堅(jiān)持把提高隊(duì)員的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為形象工程來抓，員工禮貌待客、文明服務(wù)，全年接到業(yè)戶書面表揚(yáng)信達(dá)26人次之多，口頭表揚(yáng)30多次，大廈業(yè)戶對(duì)保安工作滿足率101。2%；

三是堅(jiān)持提升隊(duì)員處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，通過常常性開展案例學(xué)習(xí)，實(shí)行“以現(xiàn)場實(shí)際操作演練為主、書面案例剖析為輔“培訓(xùn)方式，隊(duì)員的處事實(shí)力明顯提升，最典型的就是在遇到電梯困人時(shí)保安人員能夠依據(jù)實(shí)際狀況勸慰、穩(wěn)定被困人心情，協(xié)作工程部快速進(jìn)行解救；

四是堅(jiān)持做好大廈治安工作。我對(duì)“大廈日常內(nèi)部治安工作“與“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“實(shí)行兩手抓，兩手都不放松的原則，依據(jù)大廈及周邊的實(shí)際狀況，制定具體的方案，合理、適度地利用四周部隊(duì)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊牧猓瑒倮c省軍區(qū)警衛(wèi)連、沙東派出所結(jié)為軍民、警民共建單位。05年全年，大廈從沒有發(fā)生一起責(zé)任案件，保持0發(fā)案率，而在“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“工作中共制止違法犯罪事務(wù)十多起，捉拿歹徒數(shù)10人之多，其中受到派出所確定的8起，受到天河分局表揚(yáng)或頒發(fā)慰問金的3起，共為受害業(yè)戶挽回?fù)p失共計(jì)三萬多元。特殊是自公司召開“把年關(guān)、保一方平安“活動(dòng)以來，我部主動(dòng)出擊，每天大廈高峰期支配人員在外圍來回巡邏，威懾、打擊不法份子，期間共制止違法犯罪事務(wù)六起，捉拿歹徒6人。

五是堅(jiān)持把消防平安管理工作擺首位。就如何開展消防管理工作呢？我是實(shí)行分“三步走“的方式進(jìn)行：第一步是日常有安排對(duì)大廈的消防設(shè)備設(shè)施器材進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施器材保持在備用狀態(tài)，遇有緊急狀況，器材隨時(shí)可用；其次步是逢年過節(jié)重大節(jié)假日（如春節(jié)、元旦、五一國際勞動(dòng)節(jié)、十一國慶節(jié)）或有須要的狀況下組織消防平安檢查，主動(dòng)找出問題，剛好發(fā)覺隱患，限時(shí)給以解決；第三步是定期組織消防演習(xí)，以此來檢驗(yàn)隊(duì)員消防事務(wù)的應(yīng)變實(shí)力、處理實(shí)力和協(xié)調(diào)實(shí)力，預(yù)防事故的發(fā)生，大廈于去年7月份組織了一次實(shí)戰(zhàn)消防演習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和沙河消防中隊(duì)的大力支持下，管理處主任的親歷親為下，全體同事的協(xié)作下，演習(xí)取得圓滿的勝利。05年，z的消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好率達(dá)101%，消防事故發(fā)生率為0。

六是堅(jiān)持以大局為重，大處著眼、小處著手、分工合作、令行禁止，工作中分工不分家，體現(xiàn)出z“點(diǎn)點(diǎn)滴滴、不分你我，目標(biāo)一樣、匯流成河“良好的團(tuán)隊(duì)精神和和諧的工作氛圍。

當(dāng)然，在取得成果的同時(shí)，隊(duì)員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問、處事實(shí)力離公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求仍有肯定的差距，這都有待來年加予改進(jìn)。

展望將來，我信念百倍，在06年的工作中，我將一如既往的做好上述六個(gè)堅(jiān)持，帶領(lǐng)本部門人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做好大廈的各項(xiàng)事務(wù)。06年里，“治安工作0發(fā)案率、消防工作0發(fā)案率、消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好率101%、車場管理達(dá)標(biāo)、業(yè)戶對(duì)保安工作無投訴、大廈平安管理工作101%滿足率“這就是我06年工作目標(biāo)和愿景。

我深信：只要圍繞“誠信服務(wù)客戶、專業(yè)創(chuàng)建價(jià)值、創(chuàng)新樹立品牌“的服務(wù)宗旨，團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心，以管理處為中心的團(tuán)隊(duì)中，目標(biāo)肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

最終，我套用部隊(duì)軍人常說的一句話來結(jié)束我的述職：語言代表不了行動(dòng)，行動(dòng)才是最好的語言，請各領(lǐng)導(dǎo)和同事看我的行動(dòng)吧！

感謝！

述職報(bào)告人：

保安述職報(bào)告篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，伴隨著新年鐘聲的接近，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，深感時(shí)間的緊迫。這一年，我們共同經(jīng)驗(yàn)了磨礪和考驗(yàn)，無論是對(duì)公司還是我們每個(gè)人的自身成長來說，都是成長和壯大的一年，保安部工作得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視并賜予了充分的理解。在此，感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷、教化和培育，感謝各位同事的幫助、協(xié)作和支持，使自己能夠很好的進(jìn)入工作狀態(tài)，較好的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門職責(zé)所給予的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面結(jié)合自身職責(zé)述職如下：

一、職務(wù)簡述

在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)和督促保安人員做好平安保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)安排、指揮、限制、協(xié)調(diào)以及參加全體保衛(wèi)活動(dòng)，保障酒店客人、員工生命財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)酒店正常運(yùn)行程序，治安程序，剛好發(fā)覺和打擊違法犯罪活動(dòng)，制定了各項(xiàng)平安防范措施及規(guī)章制度，處理各類案件。

“平安”是人類生活的基本需求，沒有平安就沒有顧客，消防本身也是服務(wù)，是愛護(hù)客人和財(cái)產(chǎn)的一種特別服務(wù)。作為保安部經(jīng)理嚴(yán)格履職，為酒店經(jīng)營保駕，為酒店發(fā)展護(hù)航是義不容遲的責(zé)任和義務(wù)。

二、抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作

緊緊圍繞酒店中心管理工作，制定培訓(xùn)安排，從每個(gè)隊(duì)員的自身形象，對(duì)待工作的看法，技能培訓(xùn)，并實(shí)行訓(xùn)、考結(jié)合的方法，使部門全體人員整體素養(yǎng)有了很大的提高。我們常?；匚犊偨?jīng)理常說的一句話“客人來酒店消費(fèi)是帶不走任何物品的，唯一變更的是口袋里的錢少了”，這從一個(gè)側(cè)面教化我們，客人唯一可以感受的`就是我們無微不至的服務(wù)看法。服務(wù)是酒店的一項(xiàng)品牌，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)乎著酒店的生命，怎樣提高全體保安人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，已成為部門的一項(xiàng)重要日常工作。

為此，首先從自身做起，以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員。擬定培訓(xùn)安排，適時(shí)開展服務(wù)意識(shí)，禮貌用語等多項(xiàng)培訓(xùn)，并深化到崗位剛好做好監(jiān)督驗(yàn)收工作。按酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范員工的言行舉止，通過一系列的培訓(xùn)和督導(dǎo)，目前，全體保安人員能夠端正工作看法，擺正自己的位置，自覺敬重領(lǐng)導(dǎo)和客人。車場保安是酒店與客人的第一接觸點(diǎn)，是客人對(duì)酒店的第一感官，第一印象，保安員必需有高素養(yǎng)的服務(wù)理念和有效的待客方法，車場保安從服務(wù)至上動(dòng)身，個(gè)人能解決的立刻解決，須要其他部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路。

一年來，保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，在特性化服務(wù)上，為客人開車門、打雨傘、提物品、扶老攜幼，幫助病殘人推抬輪椅，供應(yīng)服務(wù)指南，拾金不昧，都能專心去做，贏得了客人的贊揚(yáng)。

在服務(wù)質(zhì)量的提升上，就部門整體工作而言，人人都是服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，服務(wù)工作須要我們每個(gè)人去全面詮釋，良好的客戶關(guān)系須要我們每個(gè)人去共同增進(jìn)。客人的滿足度與酒店品牌知名度以及形象的提升將是我們每一個(gè)保安人員的責(zé)任與傲慢。

三、消防工作無戲言，平安工作無小事

1、消防平安管理落實(shí)工作

消防平安，責(zé)任重于泰山，消防管理是酒店工作的重中之重，為了把消防平安管理工作做好，為酒店平安保駕，首先落實(shí)平安責(zé)任制。年初酒店與消防部門簽訂“平安責(zé)任狀”，落實(shí)了平安主體責(zé)任，酒店與各部門簽訂“平安責(zé)任書”，并履行實(shí)施，進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實(shí)做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰負(fù)責(zé)、誰簽字”的原則，肅穆仔細(xì)地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，負(fù)責(zé)檢查到位，責(zé)任求實(shí)，終端有果。

2、消防平安培訓(xùn)工作

消防平安教化培訓(xùn)由消防平安管理人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。一年來，主要培訓(xùn)了消防平安制度和保障消防平安的操作規(guī)程，本單位、本崗位的火災(zāi)危急性和防火措施，有關(guān)消防設(shè)施的性能，滅火器的運(yùn)用方法，報(bào)警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃命的學(xué)問和技能，滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容，操作程序，消防的“四個(gè)實(shí)力”建設(shè)的其他內(nèi)容。外請公安消防部門專業(yè)警官來酒店進(jìn)行消防學(xué)問現(xiàn)場培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍涉及重點(diǎn)崗位人員并普及到行政辦公人員。通過消防學(xué)問理論考試形式檢查學(xué)習(xí)效果，員工的消防平安意識(shí)、防范意識(shí)與技能得到了普遍提高。

3、消防設(shè)施設(shè)備檢查與維護(hù)保養(yǎng)工作

首先加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的管理，消防限制室是火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)信息顯示中心和限制樞紐，是發(fā)生火災(zāi)時(shí)滅火指揮中心和限制中心，全天候監(jiān)控建筑消防設(shè)施的工作狀態(tài)，通過剛好維護(hù)保養(yǎng)，保證了建筑消防設(shè)施的正常運(yùn)行，明確規(guī)定消防值班人員責(zé)任和工作程序，正確處置火警與故障報(bào)警，并能精確通過顯示功能查明報(bào)警詳細(xì)信息。對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，全年進(jìn)行一次全方位系統(tǒng)功能檢查。由消防檢測中心供應(yīng)最終檢測報(bào)告。平常進(jìn)行常常性的設(shè)備設(shè)施檢查，發(fā)覺問題剛好修理與更換，并定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)，系統(tǒng)管網(wǎng)壓力每班進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行一次最不利點(diǎn)末端試水試驗(yàn)，每兩個(gè)月進(jìn)行一次濕式系統(tǒng)報(bào)警檢測，確保了設(shè)施設(shè)備完好，系統(tǒng)功能有效。

4、治安平安管理工作

酒店平安是酒店正常經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連，首先按制度要求抓好巡邏與檢查工作，每天雷打不動(dòng)對(duì)酒店主要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行平安防火、防盜、防破壞檢查，以確保平安無事故。制定了較為具體的工作安排和平安應(yīng)急預(yù)案，明確工作職責(zé)，從思想上讓每名隊(duì)員繃緊“平安”這根弦，確定平安工作重點(diǎn)區(qū)域，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致的檢查，剛好發(fā)覺消防平安隱患，將消防平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

節(jié)日期間，我們與公安、消防部門加強(qiáng)協(xié)作，嚴(yán)格根據(jù)既定方案摸排檢查。針對(duì)節(jié)日期間人流量較大，不利于平安因素較多，為保障治安維護(hù)職責(zé)，我們將酒店建筑布局，周邊平安環(huán)境等，做到心中有數(shù)，另一方面與金牛山派出所保持聯(lián)系，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)。

在維護(hù)酒店秩序方面，先從車場管理入手，有效保證車輛停車入位、有序進(jìn)出，創(chuàng)建好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大巡邏力度，對(duì)閑雜人員，可疑人員剛好盤問跟蹤、清理。同時(shí)又在重點(diǎn)部位增設(shè)加裝監(jiān)控設(shè)備，為平安防范供應(yīng)科學(xué)依據(jù)，變更了內(nèi)部平安環(huán)境，酒店的平安秩序得到明顯改善和提高。經(jīng)過全員的共同努力，年度酒店無事故，未發(fā)生治安刑事案件，確保了酒店的正常經(jīng)營。

四、存在的不足

1、對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不夠，少數(shù)隊(duì)員觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精，服務(wù)質(zhì)量意識(shí)薄弱，依靠心強(qiáng)都有待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)還有大量工作要做。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。按部就班去工作只是稱職經(jīng)理人至少要做的事情，而他恒久不行能成為一名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，真正的職業(yè)經(jīng)理人須要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上不斷改進(jìn)。對(duì)于這一點(diǎn)，我也須要在今后的工作中讓自己漸漸轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高，從多次檢查和客人投訴中發(fā)覺，保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比有高有低，縱向比有優(yōu)有次，保安部將強(qiáng)化達(dá)到白天與夜晚，平常與周末，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，的確有許多工作要做，有很長的路要走，加強(qiáng)培訓(xùn)，制度約束，自我管控等有效跟進(jìn)。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題多，反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不敏捷，這些問題嚴(yán)峻影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)，狠抓落實(shí)。

總結(jié)過去，展望將來，整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升目標(biāo)，以利于保安部工作更好的全面綻開。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)：

1、仔細(xì)履行保安經(jīng)理職責(zé)，實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)實(shí)施還不盡完備的狀況下，保安部將接著跟進(jìn)落實(shí)。

2、保安部人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問和自我管理實(shí)力、個(gè)人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有次，項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問題加強(qiáng)教化培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量的提高，保安員各個(gè)崗位的服務(wù)質(zhì)量保安部將力爭強(qiáng)化到白天與黑天，平常與周末，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管、防盜、防破壞的成果要顯著。幫助各職能部門工作，協(xié)作酒店管理完成日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確責(zé)任，制定保安員服務(wù)質(zhì)量考核方法，來確保制度落實(shí)。

4、對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題：個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不主動(dòng)、服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不敏捷等影響整體服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)問題，在來年的工作中，我們將下大力度狠抓落實(shí)，力爭有明顯提升，達(dá)到好的效果。

最終陳述與展望：

總結(jié)，是為了更好地面對(duì)將來，