化驗(yàn)室半年安全總結(jié)(3篇)

Word-7-化驗(yàn)室半年安全總結(jié)(3篇)2022年公司化驗(yàn)室上半年工作總結(jié)范文

終一步步走完了這不平庸的一年，我們經(jīng)歷住了考驗(yàn)，取得了可喜成果，做為檢測(cè)中心的負(fù)責(zé)人，自己親眼目睹了檢測(cè)中心走過的每一步。

首先，年初我們檢測(cè)中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，仔細(xì)核算了自己車間的生產(chǎn)成本，終于將本來的_____*元每月壓縮到現(xiàn)在的_____*元每月，做為一個(gè)小車間，在生產(chǎn)成本并不寬松的狀況下，壓縮了_____*元，這的確讓我們的日子過的有的緊巴，但為了和公司保持統(tǒng)一步子，我和大家交流商議終于制訂了一套切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲方法。我們把每月領(lǐng)用的材料合理的分解，劃分出哪些是必須的哪些是能夠不用或少用的，盡量壓縮不須要的材料損*比例劃分責(zé)任考核材料費(fèi)用，并與各班成員的效益工資掛鉤，終于達(dá)到每名員工頭上都有生產(chǎn)成本責(zé)任，培養(yǎng)大家節(jié)省生產(chǎn)成本意識(shí)。

第二，全車間進(jìn)一步深入“6s”管理，利用“收拾、整改、清掃、清潔”工作，為檢測(cè)中心制造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在勞動(dòng)過程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進(jìn)取的習(xí)慣，消退一部分懶散心情，提升了員工的個(gè)人修養(yǎng)，再就是每月的平安例會(huì)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)例會(huì)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)教導(dǎo)，樹立平安意識(shí)，為正常生產(chǎn)及個(gè)人身心健康打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

最后，我們利用每個(gè)月的任務(wù)責(zé)任考核，把任務(wù)責(zé)任逐級(jí)劃分，做到每人身上有任務(wù)，有責(zé)任。利用全面的考核，讓大家在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的狀況下，繃緊弦，全員行動(dòng)，奔著每個(gè)月的生產(chǎn)方案全身心投入到生產(chǎn)上去，終于完成任務(wù)目標(biāo)。

成果已成為過去，將來的路仍然漫長，有可能毅然崎嶇不平，但我們既然可以在這不平庸的一年里取得喜人成果，我信任以后大家仍然可以取得更多成功，因此我們?cè)谌〉米院莱晒耐瑫r(shí)，我們也要靜下心來總結(jié)閱歷，查找不足，主要表現(xiàn)在：

人員素養(yǎng)不一，部分剛?cè)霗z測(cè)中心的化驗(yàn)員業(yè)務(wù)技能上跟不上，老員工業(yè)務(wù)技能停歇在原地有吃老本現(xiàn)象，一些員工工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，有消極怠工現(xiàn)象。

新的一年已經(jīng)來到，我們?cè)诳偨Y(jié)過去的同時(shí)，為了使新的一年有一個(gè)更好的進(jìn)展，我們也要對(duì)新的一年工作方案做以決定，主要有以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)在生產(chǎn)成本上下功夫，為公司利益最大化及長遠(yuǎn)進(jìn)展盡自己一份力氣。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，特殊是化驗(yàn)學(xué)問理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的學(xué)習(xí)，為公司正常生產(chǎn)提供保障。

3、從員工思想意識(shí)上下功夫，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

【第2篇】化驗(yàn)室主任半年工作總結(jié)范文

xxxx年上半年對(duì)于化驗(yàn)室而言，是共同長進(jìn)的半年，是團(tuán)結(jié)向上的半年，半年內(nèi)在化驗(yàn)室全體同志的樂觀支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的批判指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的幫助下，化驗(yàn)室較好的完成了本半年度的工作，現(xiàn)將詳細(xì)狀況分幾個(gè)方面總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)

1、平安方面：我們一貫秉承平安第一，預(yù)防為主的觀念。將平安工作深化執(zhí)行到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持天天的現(xiàn)場(chǎng)平安檢查工作，針對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)處理；強(qiáng)化對(duì)化驗(yàn)員的平安學(xué)問培訓(xùn)，在日常工作中時(shí)刻提示員工保證自身平安。

2、人才培養(yǎng)方面：定期對(duì)化驗(yàn)人員舉行培訓(xùn)，強(qiáng)化理論實(shí)踐相結(jié)合的理念，半年內(nèi)對(duì)化驗(yàn)人員共培訓(xùn)9次，引進(jìn)教師培訓(xùn)3次，外出培訓(xùn)2次，內(nèi)部培訓(xùn)共5次，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)學(xué)問，新辦法的開發(fā)，檢驗(yàn)項(xiàng)目的注重事項(xiàng)等等。

為了滿足檢測(cè)中心進(jìn)展的需要，我們對(duì)新進(jìn)人員舉行了化驗(yàn)室檢驗(yàn)技能培訓(xùn)，使他們能達(dá)到實(shí)際的崗位要求；采取了一對(duì)一的實(shí)操培訓(xùn)，分崗培訓(xùn)，統(tǒng)一的基礎(chǔ)學(xué)問階段性的培訓(xùn)等，這樣的培訓(xùn)使新員工對(duì)檢測(cè)的每一個(gè)項(xiàng)目的操作細(xì)節(jié)更透徹；在對(duì)新員工舉行培訓(xùn)的同時(shí)，我們也強(qiáng)化了對(duì)化驗(yàn)員的培訓(xùn)。針對(duì)老員工我們實(shí)行更深一層次的培養(yǎng)，開展回收率實(shí)驗(yàn)，開發(fā)新辦法，使整體檢測(cè)本事提升。

3、質(zhì)量控制方面：xxxx年化驗(yàn)室參與中檢院的本事比對(duì)驗(yàn)證，驗(yàn)證的檢驗(yàn)項(xiàng)目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參與本事驗(yàn)證的主要目的是要使試驗(yàn)室的檢驗(yàn)本事更上一個(gè)臺(tái)階，真正了解自己在該檢測(cè)項(xiàng)目的真切水平，發(fā)覺問題，實(shí)行措施，準(zhǔn)時(shí)訂正和整改。

無論是參與本事驗(yàn)證還是平時(shí)的化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作，我們都實(shí)時(shí)跟蹤微生物檢驗(yàn)結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤每一個(gè)平板現(xiàn)象，有效控制檢驗(yàn)結(jié)果的精確?????性。定期對(duì)培養(yǎng)箱舉行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度，使培養(yǎng)箱溫度精確?????，保證檢驗(yàn)的精確?????性。定期對(duì)高壓鍋殺菌效果舉行驗(yàn)證，保證檢驗(yàn)結(jié)果精確?????。對(duì)新購進(jìn)培養(yǎng)基驗(yàn)收檢查，確保在有效期內(nèi)使用等，我們明了質(zhì)量控制是從平時(shí)的工作細(xì)節(jié)中抓起的，所以我們時(shí)刻規(guī)范自身的操作流程，嚴(yán)格把控檢驗(yàn)質(zhì)量。

4、存在的不足：隨著上半年工作的開展，我們也裸露了一些問題，在管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，囫圇工作的樂觀性還未徹低調(diào)動(dòng)起來；未找準(zhǔn)工作重心，導(dǎo)致人員的工作分配上存在問題，從而遲延了部分工作的開展。

二、下半年的工作方案

針對(duì)上半年的工作總結(jié)，我們方案了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視平安工作；第二在人才培養(yǎng)方面，強(qiáng)化新老員工的技術(shù)溝通與探討，讓新員工學(xué)習(xí)老員工的閱歷，讓老員工學(xué)習(xí)新員工的創(chuàng)新思維；然后，下半年我們將把工作重心轉(zhuǎn)移到部門管理上，強(qiáng)化人員的交流，加強(qiáng)管理結(jié)構(gòu)，合理分配工作，完美質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。

【第3篇】化驗(yàn)室員工2022年上半年工作總結(jié)

化驗(yàn)室員工2022年上半年工作總結(jié)

回顧過去的半年，在化驗(yàn)室同事的大力協(xié)助與支持下，通過自己所掌控的學(xué)問，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在自己的崗位上，盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將本人本年度的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)

一、重新學(xué)習(xí),不斷完美自我

自2022的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來，客戶在產(chǎn)品指標(biāo)上的各項(xiàng)要求與我們化驗(yàn)室人員的現(xiàn)有學(xué)問的矛盾已無形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了！為能保質(zhì)保量地完成工作目標(biāo)，我只能在過去的基礎(chǔ)上對(duì)化驗(yàn)的相關(guān)學(xué)問舉行重

學(xué)習(xí)，加深熟悉。使之越發(fā)系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫穿，使化驗(yàn)專業(yè)水平提升到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐中詳細(xì)發(fā)輝作用，在崗位人員嚴(yán)峻吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決方法惟獨(dú)兩個(gè)，一是強(qiáng)化崗位練兵，增強(qiáng)自已對(duì)試驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嫻熟程度，從而提升工作效率，一是強(qiáng)化內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。在平時(shí)的工作中我們必需要面向現(xiàn)實(shí)，不僅僅可以在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)舉行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷舉行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)光，如何提升效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睓C(jī)遇永久屬于那些有所預(yù)備的人。正是由于這半年如一日辛勤的工作，才使我得到如此驕人的成果。但這些成果的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、教師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓舞是分不開的，在此向你們表示誠心的謝謝！

金無足赤，人無完人。在絕對(duì)成果的同時(shí)，我也蘇醒地熟悉到自己存在一些不足之處：因?yàn)槲宜鶎W(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的熟悉到了,不過我有信念，并信任勤能補(bǔ)拙，靠著我的衰老，靠著我對(duì)新事物的接受本事和靈敏的思維，在今后工作中在同志們的協(xié)助和關(guān)心下我會(huì)克服不足，把工作做得更好。

二、強(qiáng)化平安教導(dǎo)，提升平安意識(shí)

常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)?、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到試驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,認(rèn)識(shí)事故處理辦法。

三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

首先對(duì)本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主見，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。第二，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順當(dāng)解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

四、團(tuán)結(jié)同志，謙虛學(xué)習(xí)，配合進(jìn)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力氣。惟獨(dú)團(tuán)結(jié)，工作才干形成合力。幫助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商議?，謙虛誠摯地聽取同志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬裕、和睦、舒暢的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營造一個(gè)互相相信、