聚酯薄膜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析_第1頁(yè)
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聚酯薄膜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析_第3頁(yè)
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聚酯薄膜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析市場(chǎng)需求測(cè)量(一)不同層次的市場(chǎng)市場(chǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的范疇,是指某一產(chǎn)品的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)者和潛在購(gòu)買(mǎi)者的總和,是對(duì)該產(chǎn)品有興趣的顧客群體,也稱(chēng)潛在市場(chǎng)。潛在市場(chǎng)的規(guī)模,取決于現(xiàn)實(shí)顧客與潛在顧客人數(shù)的多少。購(gòu)買(mǎi)者身份的確認(rèn),一般依據(jù)三個(gè)特性,即興趣、收入和購(gòu)買(mǎi)途徑。興趣指購(gòu)買(mǎi)需求和欲望,是采取購(gòu)買(mǎi)行為的基礎(chǔ)。收入決定支付能力,是采取購(gòu)買(mǎi)行為的條件。市場(chǎng)規(guī)模是興趣與收入兩者的函數(shù)。購(gòu)買(mǎi)途徑?jīng)Q定購(gòu)買(mǎi)者能否買(mǎi)到所需產(chǎn)品。有效市場(chǎng)是指對(duì)某種產(chǎn)品感興趣、有支付能力并能獲得該產(chǎn)品的顧客群體。同樣的產(chǎn)品,往往因購(gòu)買(mǎi)者必須具備某一特定條件才能獲取,如規(guī)定到一定年齡者才能購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)。有效市場(chǎng)中具備這種條件的顧客群體,構(gòu)成該產(chǎn)品的合格的有效市場(chǎng)。企業(yè)可將營(yíng)銷(xiāo)努力集中于合格有效市場(chǎng)的某一細(xì)分部分,這便成為企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)。企業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)努力,必能售出一定數(shù)量的某種產(chǎn)品,購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的顧客群體,便形成滲透市場(chǎng)。(二)市場(chǎng)需求某一產(chǎn)品的市場(chǎng)總需求,是指在一定的營(yíng)銷(xiāo)努力水平下,一定時(shí)期內(nèi)在特定地區(qū)、特定營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,特定顧客群體可能購(gòu)買(mǎi)的該種產(chǎn)品總量。對(duì)需求的概念,可從八個(gè)方面考察。(1)產(chǎn)品。首先確定所要測(cè)量的產(chǎn)品類(lèi)別及范圍。(2)總量。可用數(shù)量和金額的絕對(duì)數(shù)值來(lái)表述,也可用相對(duì)數(shù)值來(lái)表述。(3)購(gòu)買(mǎi)。指訂購(gòu)量、裝運(yùn)量、收貨量、付款數(shù)量或消費(fèi)數(shù)量。(4)顧客群。要明確總市場(chǎng)的顧客群、某一層次市場(chǎng)的顧客群、目標(biāo)市場(chǎng)或某一細(xì)分市場(chǎng)的顧客群。(5)地理區(qū)域。根據(jù)非常明確的地理界線(xiàn)測(cè)量一定的地理區(qū)域內(nèi)的需求。企業(yè)根據(jù)具體情況,合理劃分區(qū)域,測(cè)定各自的市場(chǎng)需求。(6)時(shí)期。市場(chǎng)需求測(cè)量具有時(shí)間性,如年度、5年、10年的市場(chǎng)需求。由于未來(lái)環(huán)境和營(yíng)銷(xiāo)條件變化的不確定性,預(yù)測(cè)時(shí)間越長(zhǎng),測(cè)量的準(zhǔn)確性就越差。(7)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。測(cè)量市場(chǎng)需求必須確切掌握宏觀環(huán)境中人口、經(jīng)濟(jì)、政治、法律、技術(shù)、文化諸因素的變化及其對(duì)需求的影響。(8)營(yíng)銷(xiāo)努力。市場(chǎng)需求也受可控制因素的影響。市場(chǎng)需求受產(chǎn)品改良、產(chǎn)品價(jià)格、促銷(xiāo)和分銷(xiāo)方式等的影響,一般表現(xiàn)出某種程度的彈性,不是一個(gè)固定的數(shù)值。因此,市場(chǎng)需求也稱(chēng)為市場(chǎng)需求函數(shù)。隨著行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的增加,刺激消費(fèi)的力度加大,市場(chǎng)需求一般會(huì)隨之增大,但報(bào)酬率由遞增轉(zhuǎn)入遞減。當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用超過(guò)一定水平后,就不能進(jìn)一步促進(jìn)需求,市場(chǎng)需求所達(dá)到的極限值,稱(chēng)為市場(chǎng)潛量。由于市場(chǎng)環(huán)境變化深刻地影響著市場(chǎng)需求的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和時(shí)間等,所以也會(huì)深刻地影響著市場(chǎng)潛量。在基本銷(xiāo)售量與市場(chǎng)潛量之間,顯示了不同類(lèi)型市場(chǎng)整體需求的營(yíng)銷(xiāo)敏感度。受產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)支出水平影響明顯者為可擴(kuò)張市場(chǎng),如保健品市場(chǎng);受產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)支出水平影響不大者為非擴(kuò)張市場(chǎng),如食鹽市場(chǎng)。(三)企業(yè)需求企業(yè)需求指在市場(chǎng)需求總量中企業(yè)所占的份額。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的市場(chǎng)占有率與其營(yíng)銷(xiāo)努力成正比。此外,如果營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分配于廣告、促銷(xiāo)、分銷(xiāo)等方面,它們有不同的效率及彈性。(四)企業(yè)預(yù)測(cè)與企業(yè)潛量企業(yè)預(yù)測(cè)指企業(yè)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),是與企業(yè)選定的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和假定的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境相對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售額,即預(yù)期的企業(yè)銷(xiāo)售水平。這里,銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不是為確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃或營(yíng)銷(xiāo)努力水平提供基礎(chǔ),而是由營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃所決定的,它是既定的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃產(chǎn)生的結(jié)果。與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)相關(guān)的還有兩個(gè)概念:一個(gè)是銷(xiāo)售定額,即公司為產(chǎn)品線(xiàn)、事業(yè)部和推銷(xiāo)員確定的銷(xiāo)售目標(biāo),是一種規(guī)范和激勵(lì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理手段,分配的銷(xiāo)售定額之和,一般應(yīng)略高于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。另一個(gè)是銷(xiāo)售預(yù)算,主要是為當(dāng)前采購(gòu)、生產(chǎn)和現(xiàn)金流量做決策。銷(xiāo)售預(yù)算一般略低于銷(xiāo)售預(yù)測(cè),以避免過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)潛量即企業(yè)銷(xiāo)售潛量,指公司的營(yíng)銷(xiāo)努力相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者不斷增大時(shí),企業(yè)需求所達(dá)到的極限。當(dāng)公司的市場(chǎng)占有率為100%時(shí),企業(yè)潛量也就是市場(chǎng)潛量,但這只是一種少見(jiàn)的極端情況。大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)是直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的重要載體,更是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與顧客互動(dòng)的重要載體?;ヂ?lián)網(wǎng)具有跨時(shí)空、交互式、個(gè)性化、信息多樣化(文字、聲音、圖像)等特征,而且其成本較低,使得互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)(亦稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)或網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)或在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo))客觀地存在一種高效率的互動(dòng)關(guān)系?;ヂ?lián)網(wǎng)(包括移動(dòng)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))為營(yíng)銷(xiāo)者和消費(fèi)者提供了更好的互動(dòng)和個(gè)性化的機(jī)會(huì)。(一)大數(shù)據(jù)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)1、大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)保障“大數(shù)據(jù)時(shí)代的預(yù)言家”、《大數(shù)據(jù)時(shí)代》的作者維克托?邁爾?舍恩伯格給出的解釋或許更易于理解,他認(rèn)為,“大數(shù)據(jù)”是指不用隨機(jī)分析法(抽樣調(diào)查)這樣的捷徑,而采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理;大數(shù)據(jù)并不是很大或者很多的數(shù)據(jù),并不是一部分?jǐn)?shù)據(jù)樣本,而是針對(duì)某個(gè)現(xiàn)象或事項(xiàng)的所有數(shù)據(jù)。比如說(shuō)關(guān)于一家企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,除了企業(yè)名稱(chēng)、法定代表人、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍等基本信息外,還包括財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)信息、外部關(guān)聯(lián)關(guān)系、誠(chéng)信狀況等信息。大量、多維、立體、交織信息的匯集,就可以基于不同需求分析為不同主體提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。依照《大數(shù)據(jù)時(shí)代》的翻譯者、電子科技大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)中心主任周濤教授的說(shuō)法,“大數(shù)據(jù)”是“數(shù)據(jù)化”趨勢(shì)下的必然產(chǎn),物。而數(shù)據(jù)化最核心的理念就是“一切都被記錄,一切都被數(shù)字化”。大數(shù)據(jù)不是一部分?jǐn)?shù)據(jù)樣本,而是關(guān)于某個(gè)現(xiàn)象的全部數(shù)據(jù)。對(duì)企業(yè)而言,理解大數(shù)據(jù)要重視其多樣化的形態(tài)和來(lái)源,發(fā)展對(duì)數(shù)據(jù)的深度分析能力,從而整合內(nèi)部和外部信息,融合業(yè)務(wù)資源和社交媒體,進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。從戰(zhàn)略思維視角來(lái)解釋?zhuān)髷?shù)據(jù)不僅是一種技術(shù),同時(shí)也是企業(yè)的管理思維和運(yùn)作范式。通過(guò)數(shù)據(jù)融合與分析挖掘,借以提升管理效率,開(kāi)拓價(jià)值創(chuàng)造模式,它契合了互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性、普惠性、個(gè)性化特征。大數(shù)據(jù)變革了需求發(fā)現(xiàn)機(jī)制提升了發(fā)現(xiàn)需求的能力;通過(guò)記錄顧客或客戶(hù)的消費(fèi)歷史、網(wǎng)頁(yè)瀏覽路徑、市場(chǎng)供需變動(dòng)、甚至客戶(hù)畫(huà)像(個(gè)人客戶(hù)畫(huà)像包括人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征、消費(fèi)能力數(shù)據(jù)、興趣數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)偏好等;企業(yè)客戶(hù)畫(huà)像包括企業(yè)的生產(chǎn)、流通、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售和客戶(hù)數(shù)據(jù)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游等數(shù)據(jù))等,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠更加精準(zhǔn)、更有針對(duì)性。借助大數(shù)據(jù)能夠完成更精細(xì)的市場(chǎng)細(xì)分?;诖?,對(duì)不同客戶(hù),企業(yè)能夠借助大數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)以刺激需求。亦即,企業(yè)有針對(duì)性地面對(duì)不同類(lèi)別的客戶(hù)選用不同推送方法,使得每一類(lèi)顧客獲取到的是自己期望獲得的產(chǎn)品及相關(guān)信息,如此,相比全覆蓋的轟炸式營(yíng)銷(xiāo),能夠減少顧客對(duì)促銷(xiāo)的抵觸感,提高營(yíng)銷(xiāo)效果。2、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)助力互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)1991年英國(guó)物理學(xué)家TimBerners—Lee發(fā)明了萬(wàn)維網(wǎng),但他也許不會(huì)想到萬(wàn)維網(wǎng)(wwW)如此迅速地推廣,并對(duì)這個(gè)世界產(chǎn)生前所未有的深刻影響。美國(guó)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒?考恩指出,“與電的發(fā)明不同,互聯(lián)網(wǎng)還未改變每個(gè)人的生活,但它已經(jīng)改變了許多人的生活,且將會(huì)對(duì)下一代產(chǎn)生更為強(qiáng)大的影響力,尤其有利于那些求知若渴的人、愿意去應(yīng)付那些由泛泛之交構(gòu)成的超大關(guān)系網(wǎng)的人、愿意以極快速度吸收信息的人”。4G是第四代移動(dòng)通信及其技術(shù)的簡(jiǎn)稱(chēng),是集3G與WLAN于一體并能夠傳輸高質(zhì)量,視頻圖像且圖像傳輸質(zhì)量與高清晰度電視不相上下的技術(shù)產(chǎn)品。與3G相比,通信速度更快、網(wǎng)絡(luò)頻譜更寬、通信更加靈活、智能性能更高、兼容性能更平滑、提供更多增值服務(wù)、實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的多媒體通信、頻率使用效率更高、通信費(fèi)用更加便宜。4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)帶動(dòng)了4G手機(jī)用戶(hù)的迅速增加。運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)能力有了顯著提升,消費(fèi)者的通信體驗(yàn)大大改善。4G網(wǎng)絡(luò)將移動(dòng)上網(wǎng)的速度提升到100Mbps,已經(jīng)達(dá)到了部分用戶(hù)家庭中固定寬帶的速率,使得人們能夠在手機(jī)上體驗(yàn)到更快的網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)速度。在沒(méi)有WiFi的時(shí)候,4G網(wǎng)絡(luò)可以起到很好的替代作用。4G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用大大提升了信息交換效率??傊?,互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)現(xiàn)提供了可能,主要原因是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更好地滿(mǎn)足了顧客的時(shí)間碎片化的便利性需求??梢哉f(shuō),互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)基礎(chǔ)。(二)官網(wǎng)自營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)(習(xí)慣性稱(chēng)謂,在此章實(shí)際是互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo))有很多形式,如官網(wǎng)自營(yíng)、微博營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)等。當(dāng)然,不同分類(lèi)下的稱(chēng)為也不盡相同,有的還有內(nèi)容上的交叉。無(wú)論哪一種形式,都具有傳播與促銷(xiāo)的功能,有的還有直接提供服務(wù)的作用。官網(wǎng)上自營(yíng)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳遞信息的直接渠道。不難理解,官方網(wǎng)站是體現(xiàn)主辦者意志想法,企業(yè)信息公開(kāi),專(zhuān)用、權(quán)威和公開(kāi)性質(zhì)的一種網(wǎng)站,人們也常將其作為了解企業(yè)信息的首選方式。官網(wǎng)自營(yíng)可以充分利用企業(yè)原有品牌影響力,官網(wǎng)的權(quán)威性給自身品牌背書(shū)。因此,企業(yè)在官網(wǎng)(PC端、移動(dòng)端)開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)通道、發(fā)布品牌及產(chǎn)品信息、提供官方應(yīng)用程序下載、設(shè)立產(chǎn)品論壇等,目的就是充分利用官網(wǎng)的公信力和吸引力,形成自營(yíng)渠道,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)的目的。在自有業(yè)務(wù)平臺(tái)(即官網(wǎng))上傳播品牌及業(yè)務(wù),這是非常普遍的常態(tài)傳播形式。同理,在相關(guān)管理部門(mén)許可的前提條件下,線(xiàn)下場(chǎng)景中也有在企業(yè)辦公大樓上豎起廣告牌的情形。只是線(xiàn)上的廣告制作成本更低,甚至有時(shí)是零成本。(三)微博營(yíng)銷(xiāo)作為一種新興媒體,微博進(jìn)入門(mén)檻較低,它融合了傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體的功能于一身,具有強(qiáng)勁的傳播優(yōu)勢(shì):便攜、即時(shí)、快速、互動(dòng)性強(qiáng),傳播具有“裂變性”,有價(jià)值的信息會(huì)在短時(shí)間內(nèi)得到關(guān)注,并迅速傳播開(kāi)來(lái)。有研究表明,一種傳播媒體普及到5000萬(wàn)人,收音機(jī)用了38年,電視用了13年,互聯(lián)網(wǎng)用了4年,而微博只用了14個(gè)月。微博基于公開(kāi)平臺(tái)架構(gòu),允許用戶(hù)創(chuàng)作和發(fā)布信息并附加多媒體內(nèi)容,還可以幫助用戶(hù)獲得大量的內(nèi)生和第三方開(kāi)發(fā)的應(yīng)用。加之微博營(yíng)銷(xiāo)的成本投入少、互動(dòng)性強(qiáng)、傳播速度快等特點(diǎn),已成為企業(yè)特別是中小企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布、促銷(xiāo)信息傳播、活動(dòng)公告宣傳、危機(jī)公關(guān)處理的首選平臺(tái),最終發(fā)展成為企業(yè)的自媒體。以新浪微博為例,截至2013年8月2日,其認(rèn)證的企業(yè)微博近32萬(wàn)家2。2013年8月5日新浪與擁有900萬(wàn)家淘寶商戶(hù)的阿里巴巴共同推出的新浪微博淘寶版,則使得微博這一營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)揮到了當(dāng)時(shí)的極致,表現(xiàn)為當(dāng)用戶(hù)賬戶(hù)綁定后,微博用戶(hù)可直接登錄淘寶平臺(tái)完成交易、支付等功能,實(shí)現(xiàn)新浪微博與淘寶賬戶(hù)互通,用戶(hù)在綁定后可以用一方賬號(hào)登錄另外一方的業(yè)務(wù),大大減少在兩個(gè)平臺(tái)登錄切換的成本,讓購(gòu)物和信息分享更為方便快捷。新浪微博積極推動(dòng)用戶(hù)基數(shù)增長(zhǎng),提升用戶(hù)活躍度,加強(qiáng)移動(dòng)端變現(xiàn),優(yōu)化廣告產(chǎn)品以求從各個(gè)維度更好地服務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的客戶(hù)群體。微博的廣告和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。(四)微信營(yíng)銷(xiāo)毫不夸張地說(shuō),微信的出現(xiàn)相當(dāng)程度地改變了人們的生活方式。在今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微信用戶(hù)的使用頻率和用戶(hù)黏性遠(yuǎn)高于其他社交平臺(tái),因此,企業(yè)也有必要選擇并利用好這樣的工具實(shí)現(xiàn)有效的傳播。微博最大的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)是其粉絲形成的廣度,而微信的優(yōu)勢(shì)在于其點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通深度。相比微博而言,微信是個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境。也正因?yàn)槲⑿艑⒂脩?hù)置于熟人關(guān)系中,在微信中所產(chǎn)生信息的關(guān)注度比微博要高得多,尤其是在朋友圈被大量轉(zhuǎn)發(fā)的文章往往能實(shí)現(xiàn)非常高的閱讀量。微信與微博并不矛盾,并且可以聯(lián)動(dòng)、整合。1、微信營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)微信營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)借助微信功能,通過(guò)提供用戶(hù)需要的信息,推廣自己的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)。(1)潛在客戶(hù)數(shù)量多。微信的快速的技術(shù)迭代,功能越來(lái)越強(qiáng)大,給用戶(hù)帶來(lái)的越來(lái)越多的便利和實(shí)用性,使其成為眾多商家和企業(yè)潛在客戶(hù)的聚集地,且微信的用戶(hù)數(shù)量還在不斷地攀升。至2016年年底,微信的月活躍用戶(hù)正式超越了,在用戶(hù)數(shù)字上,微信成為名副其實(shí)的騰訊第一大平臺(tái)??梢灶A(yù)見(jiàn),8億多微信用戶(hù)的背后蘊(yùn)藏著巨大的潛在客戶(hù)、市場(chǎng)容量大。(2)營(yíng)銷(xiāo)成本低廉。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣多在線(xiàn)下,成本固然較高;而微信是一種軟件,且使用是免費(fèi)的。也就是說(shuō),微信從注冊(cè)、開(kāi)通,到使用各種功能都不收取費(fèi)用,只是在使用微信時(shí)產(chǎn)生的上網(wǎng)流量由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商收取比較低廉的流量費(fèi)。如此,企業(yè)通過(guò)微信開(kāi)展的微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成本自然也是非常低的。(3)營(yíng)銷(xiāo)信息到達(dá)率高。如果在微博上發(fā)布的信息,發(fā)布者無(wú)從知曉他(她)的粉絲是否真正收到、閱讀了的信息。微信則不同。由于每一條信息都是以推送通知的形式發(fā)出,企業(yè)所發(fā)布的每一條的信息都會(huì)送達(dá)訂閱用戶(hù)手中,到達(dá)率幾乎是100%,信息傳播到達(dá)率高于微博。(4)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。微信公眾賬號(hào)能夠通過(guò)后臺(tái)的用戶(hù)分組和地域控制等手段對(duì)用戶(hù)進(jìn)行多樣化分類(lèi),有利于準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)用戶(hù)(顧客)需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的信息推送,包括推送信息的方式、推送信息的內(nèi)容等。(5)營(yíng)銷(xiāo)方式多元化。微信不僅支持文字,還支持語(yǔ)音以及混合文本編輯,普通的微信公眾賬號(hào)就可以群發(fā)文字、圖片、語(yǔ)音三個(gè)類(lèi)別的內(nèi)容。而經(jīng)過(guò)認(rèn)證的微信公眾賬號(hào),會(huì)有更高的權(quán)限,能推送更漂亮、更能體現(xiàn)企業(yè)意愿的圖文組合信息。圖文并茂,并輔之以有特色的語(yǔ)音和視頻,比較容易拉近企業(yè)與用戶(hù)(顧客)的距離,使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)變得更生動(dòng)、更有趣、更有效。(6)營(yíng)銷(xiāo)方式人性化。微信的功能可以實(shí)現(xiàn)用戶(hù)許可式選擇和接受,由此,微信公眾賬號(hào)的內(nèi)容推送既可以是企業(yè)主動(dòng)推送,也可以把接收信息的權(quán)力交給用戶(hù),讓用戶(hù)自己選擇自己感興趣的內(nèi)容,如回復(fù)某個(gè)關(guān)鍵詞可以看到相關(guān)的內(nèi)容等。這種親民而不擾民的設(shè)計(jì),使得企業(yè)的微信營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程更具有人性化。2、微信公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)微信營(yíng)銷(xiāo)的方式有很多,有以建立并維系客戶(hù)關(guān)系為目的、發(fā)揮漂流瓶、查看附近的人、二維碼掃描等微信功能的微信營(yíng)銷(xiāo),也有利用開(kāi)放平臺(tái)、語(yǔ)音信息等功能進(jìn)行內(nèi)容推送、創(chuàng)意執(zhí)行的微信營(yíng)銷(xiāo),還有直接在公眾平臺(tái)上營(yíng)造品牌及產(chǎn)品信息傳遞生態(tài)鏈的微信營(yíng)銷(xiāo)。結(jié)合本章目的,主要有微信公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)和微信群營(yíng)銷(xiāo)兩類(lèi)。必須提及的是,微信的公眾平臺(tái)功能較好地彌補(bǔ)了微信的封閉性,也讓微信不止停留在社交的層面,可以作為一個(gè)有效的傳播工具。對(duì)于公眾平臺(tái)來(lái)說(shuō),信息主要以推送的形式傳達(dá),是一種一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的傳播,傳播廣泛。針對(duì)微信公眾號(hào),騰訊分別提供了三種類(lèi)型的公眾號(hào),分別是服務(wù)號(hào)(主要偏于提供服務(wù),類(lèi)似銀行、114、提供服務(wù)查詢(xún),認(rèn)證前后都是每個(gè)月可群發(fā)4條消息)、訂閱號(hào)(主要偏于為用戶(hù)傳達(dá)資訊,類(lèi)似報(bào)紙雜志,認(rèn)證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息)和企業(yè)號(hào)(主要用于公司內(nèi)部通信使用)。根據(jù)業(yè)務(wù)屬性,企業(yè)可以選擇申請(qǐng)不同種類(lèi)的微信公眾號(hào),如果選擇運(yùn)營(yíng)得當(dāng),可以很好地發(fā)揮傳播與溝通的渠道效應(yīng)。3、微信群營(yíng)銷(xiāo)除了微信公眾賬號(hào)外,微信的另一傳播依托對(duì)象就是微信群(類(lèi)似QQ群)。如,熱度非常高的微信講座也是非常好的一種宣傳方式,借由一些公益性質(zhì)的講座活動(dòng),將高質(zhì)量的用戶(hù)吸引到同一個(gè)微信群中,增加企業(yè)直接接觸目標(biāo)用戶(hù)的機(jī)會(huì),可以說(shuō)是一種性?xún)r(jià)比非常高的傳播方式。(五)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)搜索引擎在幫助企業(yè)從浩瀚如煙的海量網(wǎng)民中挖掘潛在顧客具有重要作用。潛在顧客主動(dòng)查詢(xún),通過(guò)搜索關(guān)鍵詞反映顧客需求,搜索引擎根據(jù)客戶(hù)需求給出相應(yīng)的結(jié)果,有效地增加網(wǎng)站流量、促進(jìn)企業(yè)銷(xiāo)售及推廣、提高品牌知曉率。搜索引擎的直接作用和間接作用均不可小覷。1、搜索引擎及其營(yíng)銷(xiāo)意義搜索引擎,搜索的并不是所有數(shù)據(jù),而是一些事先整理好的網(wǎng)頁(yè)索引數(shù)據(jù)庫(kù),但是這些數(shù)據(jù)也是片斷性地和網(wǎng)頁(yè)文字相匹配的。簡(jiǎn)言之,搜索引擎指的是收集了互聯(lián)網(wǎng)上眾多網(wǎng)頁(yè)并對(duì)網(wǎng)頁(yè)中的每一個(gè)字進(jìn)行索引,從而建立索引數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)某個(gè)用戶(hù)在搜索框中輸入并搜索某個(gè)關(guān)鍵詞的時(shí)候,網(wǎng)頁(yè)中包含的該關(guān)鍵詞的網(wǎng)頁(yè)就都會(huì)被作為搜索結(jié)果搜索出來(lái),經(jīng)過(guò)復(fù)雜的算法進(jìn)行有序的排列后,這些結(jié)果就按照與搜索關(guān)鍵詞的相關(guān)度的匹配性,依次排列并展示出來(lái)。百度、谷歌、360搜搜、雅虎等都已經(jīng)成為我們熟知的搜索引擎平臺(tái)。搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)(SEM)就是根據(jù)用戶(hù)或顧客使用搜索引擎的方式利用用戶(hù)或顧客檢索信息的機(jī)會(huì)盡可能將營(yíng)銷(xiāo)信息傳遞給目標(biāo)用戶(hù)或顧客的過(guò)程。亦即,搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)就是一種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段,通過(guò)抓住用戶(hù)或顧客對(duì)于搜索引擎的使用習(xí)慣和依賴(lài)性,把用戶(hù)或顧客最終需要搜索的信息精準(zhǔn)地推送給用戶(hù)或顧客的過(guò)程。搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的意義表現(xiàn)在顧客和企業(yè)兩個(gè)側(cè)面。對(duì)用戶(hù)(顧客)而言,可以非常便捷地進(jìn)行精準(zhǔn)的搜索,即用戶(hù)(顧客)通過(guò)搜索引擎中的關(guān)鍵詞精準(zhǔn)找到自己需要的信息;另一方面,企業(yè)能夠以最小的成本尋找精準(zhǔn)的客戶(hù),并借以創(chuàng)造最大的互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值。也就是說(shuō),而企業(yè)則可以通過(guò)鎖定不同關(guān)鍵詞得到有效的顧客,并根據(jù)用戶(hù)(顧客)的搜索習(xí)慣、愛(ài)好和需求,向其推送精準(zhǔn)的廣告。2、不付費(fèi)搜索與付費(fèi)搜索不付費(fèi)搜索,即自然搜索,指的是搜索引擎優(yōu)化(SEO)的結(jié)果。搜索引擎優(yōu)化是一種利用搜索引擎的搜索規(guī)則來(lái)提高目前網(wǎng)站在有關(guān)搜索引擎內(nèi)的自然排名的方式。而搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的基本原理是讓用戶(hù)發(fā)現(xiàn)信息,提供進(jìn)入網(wǎng)站/網(wǎng)頁(yè)進(jìn)一步了解他(她)所需要,信息的渠道,可以為企業(yè)引入流量。企業(yè)通過(guò)對(duì)于如何抓取網(wǎng)頁(yè)、如何索引、最終如何排名方式的了解后,采取適合自身的方法,最終使得該網(wǎng)站信息在搜索引擎的展示結(jié)果中處于靠前位置。自然搜索PC端出現(xiàn)的地方一般出現(xiàn)在頁(yè)面左側(cè),位于若干個(gè)付費(fèi)搜索結(jié)果的下面,包含的內(nèi)容一般有標(biāo)題和內(nèi)容預(yù)覽。不付費(fèi)搜索的移動(dòng)端呈現(xiàn)與PC端相似,不再贅述。關(guān)于付費(fèi)搜索,移動(dòng)端付費(fèi)搜索和電腦PC端付費(fèi)搜索方式有很大不同。PC端付費(fèi)搜索,可以按點(diǎn)擊付費(fèi)(PPC),也可以按每次點(diǎn)擊費(fèi)用(CPC)以及搜索引擎廣告等。付費(fèi)搜索的種類(lèi)大致可分為目錄免費(fèi)登陸、品牌專(zhuān)區(qū)、競(jìng)價(jià)排名廣告、網(wǎng)盟推廣、移動(dòng)推廣以及部分增效工具,其中競(jìng)價(jià)排名廣告成為眾多企業(yè)比較常用的付費(fèi)搜索。競(jìng)價(jià)排名廣告,指的是主要由搜索引擎出價(jià)高低決定排名順序,比如百度競(jìng)價(jià),對(duì)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)同一關(guān)鍵詞的網(wǎng)站排名的話(huà),競(jìng)價(jià)的高低起了關(guān)鍵性的作用。移動(dòng)端屏幕相比PC端比較局限,PC端很多看上去簡(jiǎn)單的廣告若移植到移動(dòng)端,效果就會(huì)打折扣,所以移動(dòng)端付費(fèi)搜索會(huì)有自己比較有特點(diǎn)的廣告形式,主要有五種。其一是Banner廣告,直接復(fù)制webBanner廣告,一般位于屏幕的頂部,偶爾底部也會(huì)有;其二是開(kāi)屏廣告,顧名思義,應(yīng)用啟動(dòng)時(shí)會(huì)出現(xiàn),全屏展現(xiàn),時(shí)間為3~5秒,主要應(yīng)用于品牌廣告;其三是積分墻,是按照的效果付費(fèi)的廣告形式,多用于APP應(yīng)用展示多種多樣的積分任務(wù),用戶(hù)完成任務(wù)就可以獲得相應(yīng)的積分,開(kāi)發(fā)者也可以由此獲得收入;其四是插屏廣告,多在視頻播放中彈出;其五是信息流廣告,作為一種移動(dòng)端的原生廣告形式,用戶(hù)查看好友信息的時(shí)候,會(huì)插播搜索推廣信息。這種信息流廣告比插播廣告有較好的用戶(hù)體驗(yàn),效果比較良好。3、漏斗圖及搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程就如同一個(gè)漏斗,實(shí)現(xiàn)由上到下,從展現(xiàn)、點(diǎn)擊、瀏覽、咨詢(xún)和轉(zhuǎn)化(下訂單)的過(guò)程。在這期間,流量逐漸變小、數(shù)量也在不斷變少,類(lèi)似“漏斗”造型,故名。這個(gè)“漏斗”可以從兩個(gè)方面進(jìn)行分析,首先,從用戶(hù)或顧客角度來(lái)看,是一個(gè)從搜索信息→點(diǎn)擊感興趣的推廣結(jié)果→打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)瀏覽→與網(wǎng)站互動(dòng)咨詢(xún)→下單購(gòu)買(mǎi)合適商品的過(guò)程;其次,從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)看,是推廣結(jié)果在搜索結(jié)果頁(yè)面展現(xiàn)→獲得網(wǎng)民點(diǎn)擊→網(wǎng)站被瀏覽→與咨詢(xún)者互動(dòng)→獲得訂單的過(guò)程。在搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,表面上看,“展現(xiàn)”和“點(diǎn)擊”主要決定于搜索平臺(tái);“瀏覽”(包括互動(dòng)咨詢(xún))關(guān)鍵在企業(yè);而“轉(zhuǎn)換”主要決定于線(xiàn)下交易、服務(wù)及物流等。事實(shí)上,搜索平臺(tái)的選擇、搜索平臺(tái)上如何展現(xiàn)等也是企業(yè)與其洽商(包括優(yōu)化、付費(fèi)、排名等)的結(jié)果;線(xiàn)下交易也是主要決定于企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系。亦即,企業(yè)在搜索營(yíng)銷(xiāo)上的努力,直接關(guān)系到營(yíng)銷(xiāo)效果?;诖?,此圖也被稱(chēng)為搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)效果轉(zhuǎn)化漏斗。(六)視頻營(yíng)銷(xiāo)視頻營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻,借助視頻平臺(tái),達(dá)到宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品及服務(wù)的一種傳播手段。其主要模式有四種。一是廣告推送模式,主要包括視頻網(wǎng)站中片頭貼片、片尾貼片和暫停貼片;二是植入模式,可以利用自制的微電影等形式將品牌或產(chǎn)品價(jià)值信息點(diǎn),植入到視頻短片中,通常要求視頻情節(jié)、背景與道具等與品牌主張和產(chǎn)品信息高度吻合;三是用戶(hù)創(chuàng)造內(nèi)容模式,如在優(yōu)酷、土豆等平臺(tái)上征集、票選由網(wǎng)友創(chuàng)造的視頻作品,通過(guò)網(wǎng)友與品牌企業(yè)的互動(dòng),加深對(duì)品牌印象;四是病毒式傳播視頻,即通過(guò)發(fā)布極具吸引力和傳播力的視頻,融合產(chǎn)品和品牌廣告信息,期望用戶(hù)自發(fā)傳播,最終在用戶(hù)中形成病毒式的快速傳播。YouTube首創(chuàng)為網(wǎng)友提供上傳視頻的互動(dòng)模式平臺(tái),后續(xù)的優(yōu)酷、土豆等國(guó)內(nèi)很多視,頻網(wǎng)站也快速開(kāi)發(fā)、成長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)視頻24小時(shí)全天候可視的特點(diǎn)使網(wǎng)絡(luò)視頻廣告更加多元和靈活,比如網(wǎng)絡(luò)視頻前的貼片廣告、視頻中的植入式廣告,以及企業(yè)創(chuàng)作的供網(wǎng)友傳播的病毒式視頻等,為企業(yè)的視頻營(yíng)銷(xiāo)提供了廣闊的空間。實(shí)踐中,在優(yōu)酷、土豆、愛(ài)奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻、樂(lè)視視頻等網(wǎng)站平臺(tái)上有很多企業(yè)制作的微電影及廣告片,起到了不可低估的傳播作用。“支付寶”作為一種針對(duì)網(wǎng)上交易推出的安全付款服務(wù),它可在買(mǎi)家確認(rèn)收到貨前,替買(mǎi)賣(mài)雙方暫時(shí)保管貨款。作為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的網(wǎng)上支付工具,支付寶從一開(kāi)始的口號(hào)和目標(biāo)就是“安全支付,天下無(wú)賊”。2004年視頻營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),利用《天下無(wú)賊》的知名度、美譽(yù)度吸引用戶(hù)關(guān)注,同時(shí)用故事情節(jié)表現(xiàn)出來(lái),使網(wǎng)上安全支付的概念更加平民化,進(jìn)而引領(lǐng)更多人使用這一工具。聚酯薄膜行業(yè)發(fā)展歷程國(guó)外聚酯薄膜的應(yīng)用起步較早。1948年,英國(guó)帝國(guó)化學(xué)公司(I.C.I)和美國(guó)杜邦公司(DUPONT)首先申請(qǐng)了制備聚酯薄膜的專(zhuān)利并于1953年實(shí)現(xiàn)了雙向拉伸聚酯薄膜的生產(chǎn)工業(yè)化。德國(guó)和日本也在上世紀(jì)50、60年代相繼引進(jìn)和開(kāi)發(fā)了聚酯薄膜和應(yīng)用技術(shù)。我國(guó)的聚酯薄膜工業(yè)起步較晚,于20世紀(jì)80年代開(kāi)始實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。生產(chǎn)初期依靠從國(guó)外引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn),產(chǎn)品主要定位于感光、磁記錄基材以及電氣絕緣上;到90年代中期,隨著復(fù)合包裝應(yīng)用的興起,聚酯薄膜行業(yè)迅速發(fā)展,年產(chǎn)能超過(guò)10萬(wàn)噸;2000年以后,國(guó)內(nèi)對(duì)聚酯薄膜的需求快速提升,帶動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展,出現(xiàn)了熱封膜、抗靜電膜等功能性聚酯薄膜。近年來(lái),隨著國(guó)家加大政策扶持力度,國(guó)內(nèi)聚酯薄膜行業(yè)迅猛發(fā)展。聚酯薄膜行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀近二十年來(lái),特別是十三五期間,中國(guó)聚酯薄膜產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,目前產(chǎn)銷(xiāo)量高居世界首位,已由最初的依賴(lài)進(jìn)口發(fā)展成為世界上最大的生產(chǎn)國(guó),產(chǎn)品種類(lèi)及質(zhì)量快速提升。近年來(lái),我國(guó)聚酯薄膜行業(yè)需求量逐年增加,根據(jù)BOPET薄膜專(zhuān)業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年我國(guó)聚酯薄膜行業(yè)需求量為115萬(wàn)噸/年,2020年需求量達(dá)265.20萬(wàn)噸/年,增幅達(dá)130.61%,年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.71%。隨著聚酯薄膜行業(yè)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng),聚酯薄膜行業(yè)投資增速過(guò)快,因此呈現(xiàn)出一定的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩,具體為通用膜的產(chǎn)能過(guò)剩,差異化、功能性聚酯薄膜供應(yīng)不足。當(dāng)前國(guó)內(nèi)聚酯薄膜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏重于普通類(lèi)的軟包裝膜,隨著下游客戶(hù)對(duì)聚酯薄膜產(chǎn)品功能的要求越來(lái)越多元化,市場(chǎng)對(duì)運(yùn)用于電子產(chǎn)品、電工電氣、包裝裝飾及節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的具有特定用途的功能性聚酯薄膜需求不斷上升。但由于目前國(guó)內(nèi)差異化及功能性聚酯薄膜起步相對(duì)較晚,技術(shù)水平及生產(chǎn)工藝較為落后,新增產(chǎn)能不能滿(mǎn)足市場(chǎng)日益旺盛的需求,導(dǎo)致供給不足,功能性聚酯薄膜仍需要依賴(lài)進(jìn)口。因此,國(guó)內(nèi)聚酯薄膜行業(yè)顯現(xiàn)“普通產(chǎn)品過(guò)剩、差異化及功能性產(chǎn)品不足”的結(jié)構(gòu)性矛盾。近年來(lái),為了緩解市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不均衡的問(wèn)題及滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,部分聚酯薄膜生產(chǎn)企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型生產(chǎn)功能性聚酯薄膜產(chǎn)品。十三五期間,我國(guó)聚酯薄膜在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓方面成績(jī)較為顯著,隨著功能化聚酯薄膜產(chǎn)品產(chǎn)能的增加,我國(guó)聚酯薄膜出口保持較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù),2019年我國(guó)聚酯薄膜出口數(shù)量約為52.90萬(wàn)噸,較2015年增長(zhǎng)約123.20%;2019年我國(guó)聚酯薄膜進(jìn)口數(shù)量為32.80萬(wàn)噸,較2015年增長(zhǎng)約41.40%。2015年至2019年連續(xù)五年間,聚酯薄膜出口數(shù)量持續(xù)大于進(jìn)口數(shù)量且出口額增長(zhǎng)率高于進(jìn)口額增長(zhǎng)率。這一方面是由于中國(guó)聚酯薄膜國(guó)際市場(chǎng)占有率提升,另一方面是由于國(guó)內(nèi)部分高端產(chǎn)品已逐步可以替代進(jìn)口。2020年度,全球疫情因素導(dǎo)致國(guó)外需求有所下滑,出口數(shù)量隨之下滑。未來(lái)幾年,隨著差異化、功能性聚酯薄膜應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大以及替代需求的日益旺盛,加上產(chǎn)能建設(shè)周期又較長(zhǎng),市場(chǎng)對(duì)功能膜供不應(yīng)求的矛盾在短時(shí)期內(nèi)將很難緩解,對(duì)于其需求的缺口,目前只能依賴(lài)進(jìn)口來(lái)彌補(bǔ)。近十年來(lái),聚酯薄膜產(chǎn)品的進(jìn)口均價(jià)顯著高于出口均價(jià),由此可反映出進(jìn)口產(chǎn)品的附加值較出口產(chǎn)品要高。這也同時(shí)印證了我國(guó)聚酯薄膜產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性矛盾。綜上所述,從整體市場(chǎng)來(lái)看,聚酯薄膜產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)充足,但其中的功能性聚酯薄膜市場(chǎng)由于產(chǎn)品技術(shù)含量較高及市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅速等因素而一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。我國(guó)部分較高端的聚酯薄膜市場(chǎng)仍依賴(lài)進(jìn)口。當(dāng)前,聚酯薄膜行業(yè)內(nèi)企業(yè)通過(guò)功能化改性發(fā)展差異化產(chǎn)品,不斷拓展下游應(yīng)用領(lǐng)域。聚酯薄膜分類(lèi)根據(jù)拉伸工藝不同,聚酯薄膜可以分為雙向拉伸聚酯薄膜(BOPET薄膜)和單向拉伸聚酯薄膜(CPET薄膜)。雙向拉伸聚酯薄膜(簡(jiǎn)稱(chēng)BOPET薄膜)是利用有光料(在原材料聚酯切片中添加二氧化鈦),經(jīng)過(guò)干燥、熔融、擠出、鑄片、縱向和橫向拉伸而制成的高分子薄膜,用途廣泛。單向拉伸聚酯薄膜是利用半消光料(原材料聚酯切片中沒(méi)有添加二氧化鈦),經(jīng)過(guò)干燥、熔融、擠出、鑄片和縱向拉伸的薄膜,在聚酯薄膜中的檔次和價(jià)格最低,主要用于藥品片劑包裝。由于使用量較少,廠(chǎng)家較少大規(guī)模生產(chǎn),大約占聚酯薄膜領(lǐng)域的5%左右。面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面對(duì)的機(jī)遇(1)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策助推聚酯薄膜行業(yè)發(fā)展功能性聚酯薄膜對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到較為重要的作用,屬于國(guó)家大力發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門(mén)先后頒布一系列政策,為行業(yè)的發(fā)展提供有利支持,創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。2011年3月27日,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》,首次將“功能性聚酯(PET)薄膜”列入“鼓勵(lì)類(lèi)”重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè);2015年5月8日,國(guó)務(wù)院頒布《中國(guó)制造2025》,強(qiáng)調(diào)制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),突出要推動(dòng)新材料領(lǐng)域取得新突破,將功能性高分子材料等領(lǐng)域列為發(fā)展重點(diǎn);2016年7月23日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于石化產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型增效益的指導(dǎo)意見(jiàn)》中指出,重點(diǎn)發(fā)展高性能樹(shù)脂、功能性膜材料等化工新材料,成立若干新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,增強(qiáng)新材料保障能力;2019年10月30日,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)》,將功能性膜材料列為鼓勵(lì)類(lèi)發(fā)展產(chǎn)業(yè)名錄。國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持為聚酯薄膜行業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也給國(guó)內(nèi)功能性薄膜生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。(2)聚酯薄膜下游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展聚酯薄膜是當(dāng)前具有發(fā)展?jié)摿Φ男滦凸I(yè)材料之一,具有優(yōu)異的機(jī)械性、尺寸穩(wěn)定性、絕緣性和阻燃性等特點(diǎn),應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛,涉及到社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)方面。近年來(lái),應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,目前已被廣泛用于消費(fèi)電子、電工電氣、光學(xué)及包裝裝飾等眾多領(lǐng)域。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,中國(guó)作為一個(gè)人口大國(guó),人口基數(shù)決定了消費(fèi)總量。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、聚酯薄膜應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大以及聚酯薄膜對(duì)其他傳統(tǒng)材料的替代,行業(yè)市場(chǎng)需求潛力巨大。目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體保持中高速發(fā)展,人均可支配收入不斷增加。2019年,我國(guó)全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值99.10萬(wàn)億元,比上年增長(zhǎng)6.10%。人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值70,892元,比上年增長(zhǎng)5.70%。全國(guó)居民人均消費(fèi)支出為21,559元,比上年增長(zhǎng)8.60%。在我國(guó)產(chǎn)業(yè)及消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)的背景下,國(guó)家對(duì)上述行業(yè)均有較大的支持力度,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,這為上游聚酯薄膜行業(yè)的快速健康發(fā)展提供了有力保障。(3)5G快速發(fā)展帶來(lái)行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇近年來(lái),我國(guó)高度重視5G的戰(zhàn)略發(fā)展地位,大力推進(jìn)5G技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?!秶?guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》中指出,要積極開(kāi)展5G技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)化布局,在2020年取得突破性進(jìn)展,在2025年建成國(guó)際領(lǐng)先的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。2020年3月4日,中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開(kāi),會(huì)議指出加快推進(jìn)國(guó)家規(guī)劃已經(jīng)明確的重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。隨著5G時(shí)代的來(lái)臨,消費(fèi)電子行業(yè)將迎來(lái)以5G應(yīng)用為核心支撐的新一輪技術(shù)創(chuàng)新。新部件或新應(yīng)用的展開(kāi),將拓展消費(fèi)電子的市場(chǎng)容量。5G換機(jī)潮涌起,消費(fèi)電子行業(yè)將迎來(lái)新一輪增長(zhǎng)。(4)綠色發(fā)展促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保的要求也日趨提高,對(duì)材料的品質(zhì)要求也在不斷提升。中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)指出,要加快生態(tài)文明體制改革,建設(shè)美麗中國(guó)。在全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)上提出“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,指明了實(shí)現(xiàn)發(fā)展和保護(hù)協(xié)同共生的新路徑。聚酯薄膜行業(yè)內(nèi)企業(yè)根據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向及市場(chǎng)變化,積極交流成果,如廢舊聚酯薄膜循環(huán)利用、過(guò)濾碟片的蒸汽清洗設(shè)備、生產(chǎn)線(xiàn)的節(jié)能改造、原料綠色化的思考以及生物降解包裝材料的研究等。未來(lái)聚酯薄膜行業(yè)仍將持續(xù)提升技術(shù)水平,減少資源浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,推動(dòng)循環(huán)利用,促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2、面對(duì)的挑戰(zhàn)(1)高端專(zhuān)業(yè)人才較為短缺聚酯薄膜行業(yè)具有技術(shù)密集,產(chǎn)品附加值高等特點(diǎn)。企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和管理需要跨學(xué)科、經(jīng)驗(yàn)豐富的高端復(fù)合型人才,尤其是高端研發(fā)人才。(2)國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)、管理水平相對(duì)較為落后功能性聚酯薄膜制造對(duì)技術(shù)水平和管理水平的要求較高。國(guó)內(nèi)聚酯薄膜生產(chǎn)企業(yè)與國(guó)際領(lǐng)先的聚酯薄膜生產(chǎn)企業(yè)的差距除了體現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面,還體現(xiàn)在技術(shù)和管理水平等方面。當(dāng)前,部分高端功能性聚酯薄膜產(chǎn)品的配方工藝仍掌握在諸如美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家手中,國(guó)內(nèi)聚酯薄膜生產(chǎn)廠(chǎng)商由于無(wú)法掌握相關(guān)配方工藝,以及受限于自身技術(shù)和管理水平等因素,即使引進(jìn)了業(yè)內(nèi)具有先進(jìn)水平的生產(chǎn)線(xiàn),所生產(chǎn)產(chǎn)品在質(zhì)量光澤度、霧度及機(jī)械性能等方面和國(guó)際先進(jìn)水平仍存在一定差距。聚酯薄膜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、產(chǎn)品逐漸向高附加值、高性能化及功能化方向發(fā)展近年來(lái),我國(guó)聚酯薄膜產(chǎn)量波動(dòng)上升,但由于低端薄膜產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻較低導(dǎo)致大量企業(yè)涌入。同時(shí),行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)能力,使得低端產(chǎn)品供過(guò)于求的現(xiàn)象突顯。在高性能聚酯薄膜領(lǐng)域,由于技術(shù)壁壘較高,大部分產(chǎn)品仍需依賴(lài)國(guó)外進(jìn)口,市場(chǎng)呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的現(xiàn)象。以光學(xué)基膜為例,光學(xué)基膜是光電產(chǎn)業(yè)鏈前端重要的戰(zhàn)略材料之一,由于對(duì)高透光率、低霧度及高亮度等性能的要求,光學(xué)基膜成為聚酯薄膜細(xì)分產(chǎn)業(yè)中技術(shù)壁壘最高的產(chǎn)業(yè)。目前,光學(xué)基膜主要由日本東麗、美國(guó)3M等國(guó)外公司提供。在政策的大力支持和鼓勵(lì)下,部分國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始布局光學(xué)基膜,以光學(xué)膜為代表的一大批高性能聚酯薄膜得到充分發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有了一定程度的提升。2020年1月1日,工信部發(fā)布的《重點(diǎn)新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄(2019年版)》開(kāi)始實(shí)施,新型顯示材料領(lǐng)域增加了偏光片、量子點(diǎn)膜、銀反射膜、增亮膜及光學(xué)級(jí)PET基膜等材料。在市場(chǎng)及政策的雙重引導(dǎo)下,一部分通用膜生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)向從事高性能功能型薄膜生產(chǎn),聚酯薄膜的產(chǎn)業(yè)格局將逐步由產(chǎn)能過(guò)剩的低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高附加值、高性能化及功能化的產(chǎn)品。2、下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展,產(chǎn)品進(jìn)一步向多元化方向發(fā)展聚酯薄膜由于其良好的物理、化學(xué)及力學(xué)性能,應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛,目前已廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子、電工電氣、光學(xué)、建筑、包裝裝飾及光伏等諸多領(lǐng)域。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,各種新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn),聚酯薄膜的應(yīng)用方式及使用場(chǎng)景也在不斷拓展創(chuàng)新。隨著下游客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品性能及品質(zhì)的要求不斷提高,現(xiàn)有普通聚酯薄膜已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)聚酯薄膜產(chǎn)品新的需求。為此,行業(yè)內(nèi)聚酯薄膜生產(chǎn)企業(yè)需通過(guò)對(duì)聚酯薄膜生產(chǎn)工藝的不斷創(chuàng)新,從不同角度對(duì)聚酯薄膜進(jìn)行必要的改性以進(jìn)一步提高其性能和品質(zhì),生產(chǎn)出更加多元化的產(chǎn)品,這將在很大程度上豐富聚酯薄膜產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域。3、整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,提高產(chǎn)品附加值聚酯薄膜行業(yè)的上游是石油化工行業(yè),主要原材料為聚酯切片、功能性母粒等,下游產(chǎn)業(yè)包括涂布、覆膜及包裝等,最終應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)榘b材料、電子、電氣、汽車(chē)及建筑等生產(chǎn)領(lǐng)域。聚酯薄膜企業(yè)向下游拓展有利于提高產(chǎn)品附加值,直接為客戶(hù)提供最終服務(wù)。目前,除了生產(chǎn)高性能功能型薄膜、差異化布局以外,整合產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)業(yè)附加值,也成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一。行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系生產(chǎn)聚酯薄膜的主要原材料為聚酯切片,而聚酯切片為石油化工產(chǎn)品。原油經(jīng)過(guò)一定的工藝過(guò)程提煉出PX(對(duì)二甲苯),以PX為原料生成PTA(精對(duì)苯二甲酸),PTA和MEG(單乙二醇)聚合生成PET(聚對(duì)苯二甲酸乙二醇酯,簡(jiǎn)稱(chēng)聚酯)。聚酯經(jīng)拉伸加工后制成各類(lèi)聚酯薄膜,廣泛應(yīng)用于包裝材料、電子信息、電氣絕緣、護(hù)卡、影像膠片、熱燙印箔、太陽(yáng)能應(yīng)用、光學(xué)、航空、建筑及農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)領(lǐng)域。1、與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性生產(chǎn)聚酯薄膜的主要原材料為聚酯切片,聚酯切片的主要原材料為PTA,PTA屬于石油化工產(chǎn)品,其價(jià)格的變動(dòng)與國(guó)際原油價(jià)波動(dòng)密切相關(guān),這增加了原材料采購(gòu)價(jià)格的波動(dòng)性。與此同時(shí),由于聚酯切片主要用于生產(chǎn)聚酯纖維,即“滌綸”,應(yīng)用于聚酯薄膜行業(yè)的聚酯切片僅占切片市場(chǎng)的5%左右,加之國(guó)內(nèi)聚酯切片的生產(chǎn)廠(chǎng)家諸如中國(guó)石化及下屬企業(yè)、萬(wàn)凱新材料等普遍規(guī)模較大,而聚酯薄膜行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小。因此,聚酯薄膜生產(chǎn)企業(yè)對(duì)上游供應(yīng)商的議價(jià)能力相對(duì)較弱。2019年以來(lái),受中美貿(mào)易關(guān)系及新冠疫情等因素影響,我國(guó)紡織行業(yè)整體受到較大程度的負(fù)面影響,滌綸的價(jià)格整體呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),下游需求減弱導(dǎo)致聚酯切片價(jià)格下滑。2、與下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性聚酯薄膜產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈的中游,系離終端消費(fèi)品較近的工業(yè)中間品,與下游行業(yè)的景氣度具有緊密的關(guān)聯(lián)性。聚酯薄膜行業(yè)的終端消費(fèi)領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)電子、電工電氣、光學(xué)、光伏、汽車(chē)、建筑包裝裝飾及等多個(gè)領(lǐng)域,下游客戶(hù)為涂布模切廠(chǎng)商、液晶顯示模組生產(chǎn)企業(yè)、電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)商、電氣電機(jī)企業(yè)、汽車(chē)廠(chǎng)商以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與裝修企業(yè)等。這些終端行業(yè)大多為國(guó)家政策鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè),具有良好的發(fā)展前景。與此同時(shí),下游行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品的更新?lián)Q代等因素都將促進(jìn)聚酯薄膜行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。終端應(yīng)用行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1、消費(fèi)電子領(lǐng)域發(fā)展情況分析近年來(lái),在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的宏觀政策背景下,消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,技術(shù)創(chuàng)新水平不斷提升,消費(fèi)電子行業(yè)覆蓋范圍較廣,既包括了相對(duì)傳統(tǒng)的臺(tái)式電腦、數(shù)碼相機(jī)等產(chǎn)品,也包括新興的智能手機(jī)、平板電腦等智能電子產(chǎn)品。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)通訊技術(shù)的不斷進(jìn)步,小型化、聚集化、柔性屏、全面屏、多鏡頭、無(wú)線(xiàn)充電、防水以及高續(xù)航能力等特點(diǎn)成為消費(fèi)電子產(chǎn)品的發(fā)展方向,消費(fèi)電子產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。由此衍生出的對(duì)上游光學(xué)材料、制程應(yīng)用材料及保護(hù)類(lèi)薄膜材料等的需求也顯著增加。(1)智能手機(jī)從全球智能手機(jī)市場(chǎng)看,智能手機(jī)是智能終端領(lǐng)域中銷(xiāo)售規(guī)模最大的電子產(chǎn)品。在電子信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)快速發(fā)展的背景下,以智能手機(jī)為代表的移動(dòng)終端設(shè)備不斷進(jìn)行改革升級(jí)。目前,全球手機(jī)進(jìn)入存量換代期,隨著5G滲透率的顯著提升,全球的智能手機(jī)市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪的置換熱潮。近年來(lái),全球智能手機(jī)市場(chǎng)整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2011年全球智能手機(jī)出貨量為4.95億部,在2016年上升至14.73億部。2016年以后,全球智能手機(jī)出貨量有所回落并逐漸趨穩(wěn)定,主要原因是全球移動(dòng)通信用戶(hù)滲透率已達(dá)87%,疊加手機(jī)換機(jī)周期拉長(zhǎng)所致。2020年,全球智能手機(jī)出貨量為12.92億部。我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)占有率整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì),2019年我國(guó)智能手機(jī)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)上升至95.27%。2020年全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì)(GSMA)在美國(guó)拉斯維加斯消費(fèi)電子展發(fā)布報(bào)告《設(shè)備的未來(lái)》,報(bào)告顯示全球約75%的手機(jī)在我國(guó)生產(chǎn)。和全球智能手機(jī)發(fā)展趨勢(shì)相符,我國(guó)智能手機(jī)出貨量由2011年的9,494.40萬(wàn)部發(fā)展至2016年的52,161.80萬(wàn)部,實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。近年來(lái)智能手機(jī)出貨量有所回落,逐漸趨于穩(wěn)定。2020年度,受疫情影響,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量較之上年有所下滑。但隨著5G新技術(shù)的推出及相關(guān)技術(shù)的精密化,加之中國(guó)的疫情防控已取得階段性勝利,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序加速恢復(fù)的情況下,5G手機(jī)的產(chǎn)量也迅速恢復(fù)。自2019年8月5日國(guó)內(nèi)首款5G手機(jī)中興天機(jī)Axon10Pro5G版正式出售以后,華為、小米及OPPO等手機(jī)廠(chǎng)商均陸續(xù)發(fā)布5G新機(jī),蘋(píng)果5G版新機(jī)已于2020年下半年上市,這帶動(dòng)了新一輪的換機(jī)潮。(2)平板電腦平板電腦是當(dāng)前消費(fèi)者日常辦公和娛樂(lè)的主要選擇之一。自2010年蘋(píng)果公司正式發(fā)布iPad之日起,微軟、三星、亞馬遜、華為及聯(lián)想等品牌廠(chǎng)商迅速進(jìn)入平板電腦市場(chǎng),這一新市場(chǎng)領(lǐng)域得以快速增長(zhǎng)。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,2010年至2014年為全球平板電腦的高速增長(zhǎng)期,自2014年出貨量達(dá)到約2.30億臺(tái)后,2015年起全球平板電腦出貨量開(kāi)始出現(xiàn)一定程度的下滑,2019年全年出貨量為1.44億臺(tái)。2020年全球平板電腦出貨量較2019年度有所上漲,出貨量為164.10億臺(tái),同比增長(zhǎng)13.60%。盡管未來(lái)全球平板電腦出貨量增長(zhǎng)率將趨于小幅下降趨勢(shì)或平穩(wěn)發(fā)展趨勢(shì),但存量市場(chǎng)仍十分可觀。近年來(lái),隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷推廣,平板電腦在不同行業(yè)的應(yīng)用會(huì)愈加廣泛。除此之外,如可折疊平板電腦、可拆卸平板電腦等新類(lèi)型的平板電腦也將給該市場(chǎng)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn),這將給產(chǎn)品創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求。(3)筆記本電腦據(jù)Wind統(tǒng)計(jì),2019年度,全球筆記本電腦面板出貨量為1.89億片,較上年同比增長(zhǎng)2.43%。2020年度,全球筆記本電腦面板出貨量為2.28億片,較上年同比增長(zhǎng)20.22%。近十年來(lái),全球筆記本電腦面板出貨量已趨平穩(wěn)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),智能手機(jī)及平板電腦等電子產(chǎn)品對(duì)人們使用習(xí)慣進(jìn)行了改變。最近幾年,傳統(tǒng)筆記本電腦在性能、設(shè)計(jì)及應(yīng)用等方面發(fā)生了較大變革,新技術(shù)不斷應(yīng)用在筆記本電腦零組件行業(yè)。當(dāng)前筆記本電腦的創(chuàng)新主要集中在更好的顯示屏、觸控板和電池續(xù)航時(shí)間上,隨著二合一混合筆記本電腦、可折疊顯示屏、新型的鉸鏈及雙顯示屏等新興技術(shù)的成熟,未來(lái)筆記本電腦將持續(xù)往高效能、輕薄化的方向發(fā)展,應(yīng)用空間也將更加廣闊。伴隨著5G時(shí)代的到來(lái),筆記本電腦行業(yè)將迎來(lái)行業(yè)加速發(fā)展。2、消費(fèi)電子市場(chǎng)環(huán)境變化情況及持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的影響雖然智能手機(jī)、平板電腦和筆記本電腦的傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品已進(jìn)入存量時(shí)代,需求總量增長(zhǎng)有限,但由于相關(guān)產(chǎn)品功能的提升需求,其集成的功能元器件大幅增加,從而對(duì)相關(guān)元器件制程保護(hù)的需求有較大的促進(jìn)作用。以手機(jī)產(chǎn)品為例,國(guó)際電子商情數(shù)據(jù)顯示,已被市場(chǎng)淘汰的3G手機(jī)通常搭載2顆電源管理芯片,一臺(tái)4G智能手機(jī)則需要4-6顆電源管理IC,其中約2-3顆專(zhuān)門(mén)用于攝像頭和顯示屏;而由于5G手機(jī)模塊功能愈發(fā)復(fù)雜,一臺(tái)5G手機(jī)往往需要搭載8-10顆電源管理IC,用于管理攝像頭、顯示屏、射頻和整體電路等不同模塊。這也反映了消費(fèi)電子輕薄化、高集成和高精密是主要趨勢(shì)。在此終端領(lǐng)域產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)下,精密結(jié)構(gòu)件及耗材也相應(yīng)需要配套升級(jí),應(yīng)用于消費(fèi)電子的聚酯薄膜作為組件或制程保護(hù)耗材也需向薄型化、精細(xì)化發(fā)展,以適應(yīng)終端領(lǐng)域輕薄化、高集成、高精密的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。除手機(jī)、平板電腦和筆記本電腦等傳統(tǒng)消費(fèi)電子仍保持旺盛的需求外,新興消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求也快速增長(zhǎng)。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2017-2020年,全球可穿戴設(shè)備出貨量從1.35億臺(tái)增長(zhǎng)至4.45億臺(tái),復(fù)合年均增長(zhǎng)率高達(dá)48.79%??纱┐髟O(shè)備市場(chǎng)需求的壯大給上游產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的增量市場(chǎng),但同時(shí)也提出了新的技術(shù)發(fā)展方向??纱┐髟O(shè)備小型化、柔性化趨勢(shì)明顯,對(duì)于低功耗、高耐壓、高集成度等功能方面要求進(jìn)一步提升,如TWS耳機(jī)充電倉(cāng)的充電芯片中往往會(huì)集成MCU及通信功能。新能源汽車(chē)迎來(lái)機(jī)遇期,年均復(fù)合30%以上成長(zhǎng)增速。2020年下半年以來(lái),新能源汽車(chē)需求快速?gòu)?fù)蘇。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年7月份起,新能源汽車(chē)產(chǎn)量快速反彈,且連續(xù)11個(gè)月維持高同比增速。且長(zhǎng)期來(lái)看,受益節(jié)能環(huán)保需求驅(qū)動(dòng),新能源汽車(chē)將逐步替代燃油車(chē)市場(chǎng)。2020年11月份,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,到2025年,新能源汽車(chē)新車(chē)銷(xiāo)售量達(dá)到汽車(chē)新車(chē)銷(xiāo)售總量的20%左右。新能源汽車(chē)由于配套動(dòng)力電池系統(tǒng)、電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和充電系統(tǒng),相較于傳統(tǒng)汽車(chē),制造新能源汽車(chē)相關(guān)電子系統(tǒng)對(duì)應(yīng)用于電子制程保護(hù)的光電基膜的需求大幅增長(zhǎng)。顧客滿(mǎn)意通過(guò)創(chuàng)造、傳播和交付優(yōu)質(zhì)顧客價(jià)值,滿(mǎn)足需求,達(dá)到顧客滿(mǎn)意,最終實(shí)現(xiàn)包括利潤(rùn)在內(nèi)的企業(yè)目標(biāo),是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本精神。這一觀念上的變革及其在管理中的運(yùn)用,曾經(jīng)帶來(lái)美國(guó)等西方國(guó)家20世紀(jì)50年代后期以來(lái)的商業(yè)繁榮和一批富可敵國(guó)的跨國(guó)公司的成長(zhǎng)。然而,實(shí)踐表明,現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)觀念的真正貫徹和全面實(shí)施,并不是輕而易舉的。對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō),盡管以顧客為中心的基本思想是無(wú)可爭(zhēng)辯的,但是,這個(gè)高深理論和企業(yè)資源與生產(chǎn)能力之間的聯(lián)系卻很脆弱。“利潤(rùn)是對(duì)創(chuàng)造出滿(mǎn)意的顧客的回報(bào)”這個(gè)觀點(diǎn),似乎只是建立在信念之上而不是建立在牢靠的數(shù)據(jù)之上的。因此,自20世紀(jì)90年代以來(lái),許多學(xué)者和經(jīng)理圍繞現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念的真正貫徹問(wèn)題,將注意力逐漸集中到兩個(gè)方面,一是通過(guò)質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)值傳遞實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意;二是通過(guò)市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略奠定競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ),來(lái)吸引、保持顧客和培育客戶(hù)關(guān)系。所謂顧客滿(mǎn)意,是指顧客將產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足其需要的感知效果與其期望進(jìn)行比較所形成的感覺(jué)狀態(tài)。顧客是否滿(mǎn)意,取決于其購(gòu)買(mǎi)后實(shí)際感受到的績(jī)效與期望(顧客認(rèn)為應(yīng)當(dāng)達(dá)到的績(jī)效)的差異:若績(jī)效小于期望,顧客會(huì)不滿(mǎn)意;若績(jī)效與期望相當(dāng),顧客會(huì)滿(mǎn)意;若績(jī)效大于期望,顧客會(huì)十分滿(mǎn)意。顧客期望的形成,取決于顧客以往的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)、朋友和同事的影響,以及營(yíng)銷(xiāo)者和競(jìng)爭(zhēng)者的信息與承諾。若一個(gè)企業(yè)使顧客的期望過(guò)高,則容易引起購(gòu)買(mǎi)者的失望,降低顧客滿(mǎn)意程度。但是,如果企業(yè)把期望定得過(guò)低,雖然能使買(mǎi)方感到滿(mǎn)意,卻難以吸引大量的購(gòu)買(mǎi)者。顧客對(duì)滿(mǎn)足其需要的感知效果既是企業(yè)的預(yù)期,也是顧客通過(guò)購(gòu)買(mǎi)和使用產(chǎn)品的一種感受。它盡管是顧客的一種主觀感覺(jué)狀態(tài),但卻是建立在“滿(mǎn)足需要”的基礎(chǔ)上的,是從顧客角度對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的綜合評(píng)估。研究表明,顧客滿(mǎn)意既是顧客本人再購(gòu)買(mǎi)的基礎(chǔ),也是影響其他顧客購(gòu)買(mǎi)的要素。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),前者關(guān)系到能否保持老顧客,后者關(guān)系到能否吸引新顧客。因此,使顧客滿(mǎn)意,是企業(yè)贏得顧客、占有和擴(kuò)大市場(chǎng)、提高效益的關(guān)鍵。研究還進(jìn)一步表明,吸引新顧客要比維系老顧客花費(fèi)更高的成本。因此,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上,保持老顧客、培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)感具有重大意義。而要有效地保持老顧客,就不僅要使其滿(mǎn)意,而且要使其高度滿(mǎn)意。高度的滿(mǎn)意能培養(yǎng)顧客對(duì)品牌的感情吸引力,而不僅僅是一種理性上的偏好。企業(yè)必須十分重視創(chuàng)建、保持和提升顧客的滿(mǎn)意程度,努力爭(zhēng)取更多高度滿(mǎn)意的顧客,建立起高度的顧客忠誠(chéng)。貫徹全方位營(yíng)銷(xiāo)管理觀念,關(guān)鍵是要與顧客及其他利益方建立持久關(guān)系,亦即做好關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。為此,企業(yè)必須首先創(chuàng)造卓越的顧客感知價(jià)值,建立持久的顧客關(guān)系,通過(guò)全面質(zhì)量管理和價(jià)值鏈管理,形成系統(tǒng)的“顧客滿(mǎn)意”良性機(jī)制,努力使自己成為真正面向市場(chǎng)的企業(yè)。目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)打算進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),或打算滿(mǎn)足的、具有某種需求的顧客群體,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分之后,企業(yè)面對(duì)許多不同的子市場(chǎng),就要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),結(jié)合自身的資源和目標(biāo)選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略(一)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的類(lèi)型1、無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略指企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大目標(biāo)市場(chǎng),不進(jìn)行細(xì)分,用一種產(chǎn)品、統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合對(duì)待整體市場(chǎng)實(shí)行此戰(zhàn)略的企業(yè)基于兩種不同的指導(dǎo)思想。一種是從傳統(tǒng)的產(chǎn)品觀念出發(fā),強(qiáng)調(diào)需求的共性,漠視需求的差異,因此企業(yè)為整體市場(chǎng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,并實(shí)行無(wú)差異的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。從20世紀(jì)初開(kāi)始,美國(guó)福特公司僅靠著T型車(chē)款車(chē)型和一種顏色(黑色)占領(lǐng)了美國(guó)市場(chǎng),至1914年時(shí),福特汽車(chē)已經(jīng)占有了美國(guó)一半的市場(chǎng)份額和較大的海外市場(chǎng)在大量生產(chǎn),大量銷(xiāo)售的產(chǎn)品導(dǎo)向時(shí)代,企業(yè)多數(shù)采用無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng),實(shí)行無(wú)差異戰(zhàn)略的另一種思想是企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)為某些特定產(chǎn)品的需求大致相同或較少差異,比如食鹽,因此可以采用大致相同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,從這個(gè)意義上講,它符合現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念。采用無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn)是成本的經(jīng)濟(jì)性。大批量的生產(chǎn)、銷(xiāo)售,必然降低產(chǎn)品單位成本;無(wú)差異的廣告宣傳可以減少促銷(xiāo)費(fèi)用;不進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,相應(yīng)減少了市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)以及制定多種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)方案等帶來(lái)的成本開(kāi)支。但是,無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略對(duì)市場(chǎng)上絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適宜的,因?yàn)橄M(fèi)者的需求偏好具有極其復(fù)雜的層次,某種產(chǎn)品或品牌受到市場(chǎng)普遍歡迎的情況很少,即便一時(shí)能贏得某—市場(chǎng),如果競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)都如此仿照,就會(huì)造成市場(chǎng)上某個(gè)局部競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,而其他部分的需求卻未得到滿(mǎn)足,例如20世紀(jì)70年代以前,美國(guó)一大汽車(chē)公司都堅(jiān)信美國(guó)人喜歡大型豪華的轎車(chē),共同追求這一大的目標(biāo)市場(chǎng),采用無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略70年代能源危機(jī)發(fā)生之后,需求發(fā)生了變化,消費(fèi)者越來(lái)越喜歡小型、輕便、省油的小型轎車(chē),而美國(guó)三大汽車(chē)公司都沒(méi)有意識(shí)到這種變化,更沒(méi)有適當(dāng)?shù)卣{(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,致使大轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“白熱化”,而小型轎車(chē)市場(chǎng)卻被忽略,日本汽車(chē)公司在這種情況下乘虛而入。2、差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略把整體市場(chǎng)劃分為若干需求與愿望大致相同的細(xì)分市場(chǎng),然后根據(jù)企業(yè)的資源及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力,分別為各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)制定不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。或者說(shuō),企業(yè)多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組合共同發(fā)展,不同的營(yíng)銷(xiāo)組合服務(wù)于不同的細(xì)分市場(chǎng)。采用差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn),是有針對(duì)性地滿(mǎn)足具有不同特征的顧客群,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。以保潔公司為例,作為世界最大的消費(fèi)品公司之一,其在中國(guó)市場(chǎng)根據(jù)不同目標(biāo)市場(chǎng)及訴求推出了相應(yīng)品牌。但是,這種戰(zhàn)略也會(huì)由于產(chǎn)品品種、銷(xiāo)售渠道、廣告宣傳的擴(kuò)大化與多樣化,致使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用大幅度增加。所以無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì),基本上也是差異性市場(chǎng)戰(zhàn)略的劣勢(shì),只有能在總量上擴(kuò)大銷(xiāo)售才有意義。因此,企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中有時(shí)需要“反細(xì)分”或“擴(kuò)大顧客的基數(shù)”,作為對(duì)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的補(bǔ)充和完善。3、集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略是將整體市場(chǎng)分割為若干細(xì)分市場(chǎng)后,只選擇其中一個(gè)或少數(shù)細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,實(shí)行集中營(yíng)銷(xiāo)。其指導(dǎo)思想是把人、財(cái)、物集中于某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),或幾個(gè)性質(zhì)相似的小型市場(chǎng)歸并的細(xì)分市場(chǎng)。不求在較多的細(xì)分市場(chǎng)組成的目標(biāo)市場(chǎng)上占有較小的份額,而要在少數(shù)或較小的目標(biāo)市場(chǎng)上得到較大的市場(chǎng)份額。集中性市場(chǎng)戰(zhàn)略也稱(chēng)“彌隙”戰(zhàn)略,即彌補(bǔ)市場(chǎng)空隙的意思。它適合資源較少的小企業(yè)。這些小企業(yè)與大企業(yè)硬性抗衡,往往弊多于利,因而必須尋找對(duì)自己有利的微觀生存環(huán)境。借用“生態(tài)學(xué)”的理論解釋?zhuān)锏陌l(fā)展必須找到一個(gè)其他生物不會(huì)占領(lǐng)、不會(huì)與之競(jìng)爭(zhēng),而自己卻有適應(yīng)本能的微觀生存環(huán)境。也就是說(shuō),如果小企業(yè)能避開(kāi)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),選擇一兩個(gè)能夠發(fā)揮自己技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)的小市場(chǎng),往往容易成功。由于目標(biāo)集中,可以大大節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和增加盈利;又由于生產(chǎn)、銷(xiāo)售渠道和促銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化,也能更好地滿(mǎn)足這部分特定消費(fèi)者的需求,企業(yè)易于取得優(yōu)越的市場(chǎng)地位。這一戰(zhàn)略的不足是經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較大。如果目標(biāo)市場(chǎng)的需求突然發(fā)生變化,目標(biāo)消費(fèi)者的興趣突然轉(zhuǎn)移(這種情況多發(fā)生于時(shí)髦商品),或是市場(chǎng)上出現(xiàn)了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)就可能陷入困境。(二)選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的條件1、企業(yè)能力企業(yè)能力是指企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、管理和資金等方面力量的總和。如果企業(yè)力量雄厚,且市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理能力較強(qiáng),即可選擇差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略或無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。如果企業(yè)能力有限,則宜選擇集中性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。2、產(chǎn)品同質(zhì)性同質(zhì)性產(chǎn)品主要表現(xiàn)在一些未經(jīng)加工的初級(jí)產(chǎn)品上,如水力、電力、石油等,雖然產(chǎn)品在品質(zhì)上或多或少存在差異,但用戶(hù)一般不加區(qū)分或難以區(qū)分。因此,同質(zhì)性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在價(jià)格和提供的服務(wù)水平上。該類(lèi)產(chǎn)品適于采用無(wú)差異戰(zhàn)略。而對(duì)服裝、家用電器、食品等異質(zhì)性需求產(chǎn)品,可根據(jù)企業(yè)資源力量,采用差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略或集中性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。3、產(chǎn)品生命周期階段新產(chǎn)品上市往往以較單一的產(chǎn)品探測(cè)市場(chǎng)需求,產(chǎn)品價(jià)格和銷(xiāo)售渠道基本上單一化,因此新產(chǎn)品在引入階段可采用無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)或成熟階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇,同類(lèi)產(chǎn)品增加,再用無(wú)差異經(jīng)營(yíng)就難以奏效,所以改為差異性或集中性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略效果更好。4、市場(chǎng)的類(lèi)同性如果顧客的需求、偏好較為接近,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)刺激的反應(yīng)差異不大,可采用無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略;否則,應(yīng)采用差異性或集中性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。5、競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,企業(yè)選擇差異性或集中性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略有利于開(kāi)拓市場(chǎng),提高競(jìng)爭(zhēng)能力。如果競(jìng)爭(zhēng)者已采用差異性戰(zhàn)略,則不應(yīng)采取無(wú)差異戰(zhàn)略與其競(jìng)爭(zhēng),可以選擇對(duì)等的或更深層次的市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略或集中化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。(三)選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)注意的問(wèn)題1、細(xì)分市

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