某土石方開挖工程監(jiān)理細(xì)則

FRD—XZ—1102土石方工程監(jiān)理細(xì)則工程名稱：功能性低聚糖系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目一期工程編制人；審批人：山東省工程監(jiān)理咨詢功能性低聚糖系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目一期工程項目部目錄TOC\o"1-3"1、監(jiān)理細(xì)則編制總則 22、開工許可證申請程序 23、施工質(zhì)量監(jiān)理 54、施工進度控制 105、施工投資控制 116、施工安全控制 117、工程支付與合同管理制度 138、信息管理 139、工程驗收 14功能性低聚糖系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目一期土石方工程監(jiān)理實施細(xì)則一、總則序號文件名編號分類1《中華人民共和國建筑法》1997年主席令第91號管理2《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》2000年國務(wù)院279號令管理3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》2003年國務(wù)院393號令管理4《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》城市建設(shè)部分建設(shè)部建標(biāo)[2000]234號標(biāo)準(zhǔn)5《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000規(guī)范6《工程測量規(guī)范》GB50026-93規(guī)范7《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ201-83規(guī)范8《爆破安全規(guī)程》GB6722-2003規(guī)程9《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001規(guī)程1.1本細(xì)則依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計文件以及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范等要求編制。本工程項目主要采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范目錄1.2本工程基礎(chǔ)類型為高層部分采用梁式筏板基礎(chǔ)，群房部分采用獨立基礎(chǔ)。由于該場地較穩(wěn)定，持力層為③層石灰?guī)r，承載力特征值為1200Kpa。本工程基槽開挖深度超過5m，需進行專家論證。二、開工許可證申請程序2.1承建單位應(yīng)在施工放樣21天以前，完成施工測量控制網(wǎng)設(shè)計和建立，并將下列成果資料報監(jiān)理部批準(zhǔn)。（1）控制網(wǎng)布置圖及測量技術(shù)設(shè)計書。（2）控制網(wǎng)測量平差計算成果。（3）施工控制網(wǎng)加密測量技術(shù)設(shè)計書，技術(shù)總結(jié)及成果表。2.2承建單位應(yīng)在施工放樣14天以前，根據(jù)設(shè)計文件要求及施工條件，完成放樣測量措施計劃，并報送監(jiān)理部批準(zhǔn)。措施計劃應(yīng)包括下述內(nèi)容：（1）施工區(qū)周圍平面和高程控制點設(shè)置、校測、編號及平面圖。（2）計算放樣數(shù)據(jù)。（3）放樣方法及其點位精度估算。（4）放樣程序、技術(shù)措施及要求。（5）數(shù)據(jù)記錄及資料整理制度。（6）測量專業(yè)人員設(shè)置，設(shè)備配置及其檢驗和校正情況。（7）質(zhì)量控制與驗收措施。2.3承建單位應(yīng)在工程開工前14天以前，根據(jù)設(shè)計文件、有關(guān)施工規(guī)程規(guī)范、現(xiàn)場地形地質(zhì)條件和施工水平，完成土石方和爆破工程施工組織設(shè)計編制，并報送監(jiān)理部批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計應(yīng)包括下述主要內(nèi)容：（1）工程概況。（2）施工布置圖。（3）挖、填方法、程序和施工作業(yè)措施（包括可能發(fā)生的特殊部位或特殊條件下挖填）。（4）爆破方法及典型爆破參數(shù)。（5）邊坡和巖基保護措施。（6）土石方調(diào)配方案。（7）施工質(zhì)量控制措施。（8）施工排水措施。（9）施工進度計劃。（10）施工安全與環(huán)境保護措施。（11）施工設(shè)備、輔助設(shè)施及配置計劃。（12）勞動力及材料供應(yīng)計劃。（13）施工組織管理機構(gòu)與質(zhì)量控制措施。2.4在需采用控制爆破保護建筑物或保留巖體、或采用巖基面一次爆破和水平光爆開挖技術(shù)、或控制爆破粒徑，承建單位應(yīng)先進行必須的爆破試驗，并于試驗前編制爆破試驗計劃，報監(jiān)理部批準(zhǔn)。爆破試驗計劃報告內(nèi)容應(yīng)包括：（1）試驗內(nèi)容和目的。（2）試驗地點和部位選擇。（3）試驗組數(shù)和爆破設(shè)計。（4）觀測布置、方法、內(nèi)容和儀器設(shè)備。（5）試驗工作量和作業(yè)進度計劃。（6）安全防護措施。（7）其他必須報送的材料。承建單位在任一土石方分部工程開工7天以前，應(yīng)進行施工區(qū)地形的實測和開挖面的實地放樣，并將成果報監(jiān)理部審核。2.6上述報送文件連同相應(yīng)的A類表均一式四份，經(jīng)承建單位項目經(jīng)理（或其授權(quán)代表）簽署并加蓋公章后報送，監(jiān)理部審閱后限時返回二份。2.8如果承建單位未能按期向監(jiān)理部報送上述文件，由此造成施工工期延誤和其他損失，均由承建單位承擔(dān)合同責(zé)任。2.9承建單位用于施工實施的測量放樣、爆破設(shè)計（包括其他中間或試驗成果引用）應(yīng)用前必須得到監(jiān)理部的批準(zhǔn)或認(rèn)證。根據(jù)公安管理部門的要求，土石方的爆破施工方案須首先報公安部門審查批準(zhǔn)后，才能組織實施。三、施工質(zhì)量控制3.1施工過程中，承建單位應(yīng)按報經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和爆破設(shè)計等文件和施工技術(shù)規(guī)范按章作業(yè)、文明施工，加強質(zhì)量和技術(shù)管理，做好原始資料的記錄、整理和工程總結(jié)工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)效果不符合設(shè)計或施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求時，應(yīng)及時修訂施工組織設(shè)計或調(diào)整爆破設(shè)計，報送監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行，爆破作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理部規(guī)定的申報程序。3.2施工過程中，承建單位應(yīng)隨施工作業(yè)進展做好施工測量工作，施工測量工作應(yīng)包括下述內(nèi)容：（1）根據(jù)設(shè)計圖紙和施工控制網(wǎng)點進行測量放線，在施工過程中，及時測放、檢查施工斷面及控制施工面高程。（2）測繪或搜集開挖前后的地形、斷面資料，如原始地面、施工場地布置、土石方分界、竣工建基面等縱、橫斷面圖與地形圖。（3）月報量收方測量。（4）提供工程各階段和完工后的土石方測量資料。（5）按合同文件規(guī)定或監(jiān)理部要求進行的其他測量工作。3.3為確保放樣質(zhì)量，避免造成重大失誤和不應(yīng)有的損失，必要時，監(jiān)理部可要求承建單位在監(jiān)理人員直接監(jiān)督下進行對照檢查與校測。但監(jiān)理部所進行的任何對照檢查和校測，并不意味著可以減輕承建單位對保證放樣質(zhì)量所應(yīng)負(fù)的合同責(zé)任。3.4承建單位應(yīng)堅持安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一的方針，健全質(zhì)量控制體系，加強質(zhì)量管理。施工過程中，堅持施工技術(shù)員、調(diào)度員、質(zhì)檢員、安全員到位和三級自檢制度，確保工程質(zhì)量。對出現(xiàn)的質(zhì)量或安全事故，要本著"三不放過"的原則認(rèn)真處理。3.5土方開挖應(yīng)自上而下分層分段依次進行，某些部位如必須采用上、下層同時開挖方法作業(yè)，應(yīng)采取有效的安全和技術(shù)措施，并事先報經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)。3.6挖方過程中如發(fā)現(xiàn)工程地質(zhì)、水文條件變化或其他實際條件與設(shè)計條件不符時，承建單位應(yīng)及時將有關(guān)資料報送監(jiān)理部，由監(jiān)理部報告業(yè)主，供變更或修改設(shè)計參考。3.7在土方開挖過程中，如出現(xiàn)滑坡跡象（如裂縫、滑動等）（1）及時向監(jiān)理部報告，并采取相應(yīng)防范措施，防止事故或事態(tài)范圍的擴大和延伸。（2）記錄事故或事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展過程和處理經(jīng)過，并及時報送監(jiān)理部。（3）會同設(shè)計、地質(zhì)、監(jiān)理查明原因，及時提出處理措施報監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.8開挖碴料應(yīng)堆放在規(guī)定的存、棄料場，嚴(yán)禁將有用碴料與廢棄碴料混雜，并保證以后能方便地將有用碴料取出加以利用。3.9填方施工前，承建單位應(yīng)根據(jù)工程特點、填料種類、設(shè)計壓實系數(shù)、施工條件等合理選擇壓實機具，并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)。3.10填方施工前，承建單位應(yīng)對填方基底和已完隱蔽工程向監(jiān)理部進行報驗，經(jīng)監(jiān)理部檢驗合格后，方能進行填土。填方取土坑的位置應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求確定，但不能影響建筑物、構(gòu)筑物安全和挖、填方邊坡的穩(wěn)定。在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)內(nèi)的填方，承建單位應(yīng)采取措施（如排水暗溝、護坡等），以防止填方土粒流失，不均勻下沉和坍塌等。3爆破作業(yè)過程中，應(yīng)注意做好對鉆孔、裝藥、起爆的質(zhì)量控制。（1）造孔設(shè)備、孔位布置、鉆孔角度、孔徑和孔深應(yīng)按爆破設(shè)計規(guī)定或技術(shù)要求進行。（2）已完成的鉆孔，應(yīng)及時清除孔內(nèi)石碴和巖粉并蓋好孔口，在經(jīng)檢查合格后才可裝藥。（3）炮孔的裝藥、堵塞、爆破網(wǎng)格的聯(lián)結(jié)和起爆必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的爆破申請單或技術(shù)要求，由爆破員按規(guī)定進行。（4）爆破后應(yīng)及時調(diào)查爆破效果，并根據(jù)爆破效果和監(jiān)測成果，及時調(diào)整和優(yōu)化爆破參數(shù)。（5）爆破作業(yè)過程中，要注意做好作業(yè)記錄與成果整理。邊坡開挖完成后，應(yīng)及時進行保護。對于高邊坡或巖體可能失穩(wěn)的邊坡還應(yīng)排危。按合同或設(shè)計文件規(guī)定進行邊坡穩(wěn)定監(jiān)測，以便及時判斷邊坡的穩(wěn)定情況和采取必要的加固措施。6除非另行報經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)，否則承建單位應(yīng)在完成上一工序并完成相應(yīng)部位地形測量和地質(zhì)測繪后，報經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量檢驗合格后，方可進行下一工序施工。7施工過程中，承建單位若：（1）不按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、爆破設(shè)計等文件實施；（2）違反國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、爆破安全規(guī)程和勞動保護條例施工；（3）不按規(guī)定的路線、場區(qū)出碴、棄碴；（4）出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故等情況；（5）因棄碴不當(dāng)造成造成對環(huán)境的污染；（6）其他違反工程承建合同文件的情況。監(jiān)理人員有權(quán)采取口頭違規(guī)警告、書面違規(guī)警告，直至返工、停工整改等方式予以制止。由此而造成的一切經(jīng)濟損失和合同責(zé)任，均由承建單位承擔(dān)。8場平工程完成后，承建單位應(yīng)及時完成施工區(qū)域完工測量。在整個施工期間，承建單位應(yīng)依照合同文件規(guī)定，做好安全監(jiān)測和施工原始記錄及其整理工作。按照設(shè)計和規(guī)范要求，土方挖方、填方和場平工程完成后，場平區(qū)域精度要求為：（1）表面標(biāo)高：人工清理—±30mm；機械清理—±50mm；（2）長度、寬度（由設(shè)計中心線向兩邊量）：不應(yīng)偏??；（3）邊坡坡度：人工施工—表面平整、不應(yīng)偏陡；機械施工—基本成型、不應(yīng)偏陡；按照設(shè)計和規(guī)范要求，土方爆破工程完成后，場平區(qū)域精度要求為：（1）水平標(biāo)高：＋100mm、－300mm；（2）長度、寬度（由設(shè)計中心線向兩邊量）：＋100mm、－400mm；（3）邊坡坡度：不應(yīng)偏陡。四、施工進度控制審查和批準(zhǔn)承包人在開工前提交的總施工進度計劃，以及在施工階段提交的各種單項計劃和變更計劃；承包人根據(jù)批準(zhǔn)的總進度計劃編制的階段性計劃；根據(jù)已批準(zhǔn)的施工進度計劃，監(jiān)理工程師將每天應(yīng)完成的工程量進行對比，掌握偏差量，每周進行一次對比匯總；4.4由于承包人的原因造成的工程進度延誤時，監(jiān)理部有權(quán)按合同文件規(guī)定，要求承建單位加快工程進度，調(diào)整或修改計劃，以使施工進度符合施工承包合同對工期的要求。如果承包人拒絕接受監(jiān)理部加快工程進度的指令，或雖采取了加快工程進度的措施，但仍不能趕上預(yù)期的工程進度并在合同工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理部有權(quán)按合同文件規(guī)定，對承包人的施工能力重新進行審查評價，并發(fā)出書面警告，同時向業(yè)主提出書面報告，提出建議。五、施工投資控制對計量的控制監(jiān)理工程師根據(jù)承包合同規(guī)定的程序和方法對工程準(zhǔn)確計量，避免因工程隱蔽而無法對工程量進行復(fù)核而導(dǎo)致索賠事件。對變更的控制監(jiān)理工程師結(jié)合工程施工特點和施工條件，對工程變更的必要性，可行性與合理性繼續(xù)研究分析，通過技術(shù)經(jīng)濟比較后向業(yè)主提出建議，慎重決策，減少不必要的變更。對索賠的控制監(jiān)理工程師采用謹(jǐn)慎的態(tài)度，合理的方法，盡量避免和減少工程承包人向業(yè)主提出索賠，同時作好業(yè)主向承包人的合同索賠調(diào)查，認(rèn)證和費用計算工作。對風(fēng)險的控制監(jiān)理工程師對施工部位進行風(fēng)險預(yù)測，制定風(fēng)險防護措施，盡可能地減少風(fēng)險對投資和工程施工進度的影響。六、施工安全控制6.1爆破施工，承建單位應(yīng)事先編制作業(yè)方案，報政府主管部門批準(zhǔn)，并征得公安部門批準(zhǔn)后，方可進行爆破作業(yè)。6.2石方爆破應(yīng)根據(jù)工程特點、地質(zhì)條件、工程量大小、施工條件和氣象條件等合理選用爆破方法，其爆堆高度、爆落范圍、石渣塊徑等均應(yīng)與裝渣方法相適應(yīng)。6.3爆破作業(yè)前，承建單位應(yīng)做好下列安全準(zhǔn)備工作：（1）建立指揮機構(gòu)，明確爆破人員的職責(zé)和分工；（2）確定爆破源與人員和其他保護對象的安全允許距離；（3）在危險區(qū)內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物、機械、設(shè)備等應(yīng)采取安全保護措施，防止爆破地震、飛石和沖擊波的破壞；（4）防止爆炸有害氣體、粉塵、噪聲等對人體的危害；（5）在爆破危險區(qū)的邊界設(shè)立警戒哨和警告標(biāo)志；（6）發(fā)布爆破通告，將爆破地點、每次爆破起爆時間、安全警戒范圍、警戒標(biāo)志、起爆信號等以書面形式通知當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、周圍單位和居民，并以布告形式進行張貼。（7）爆破指揮部應(yīng)與爆破施工現(xiàn)場、主要警戒哨建立并保持通訊聯(lián)絡(luò)。6.4爆破施工時，承建單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全，爆破作業(yè)人員應(yīng)參加培訓(xùn)經(jīng)考核并取得有關(guān)部門頒發(fā)的相應(yīng)類別和作業(yè)范圍、級別的安全作業(yè)證，持證上崗。6.5承建單位應(yīng)嚴(yán)格控制起爆藥量不得大于施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求有關(guān)規(guī)定值及公安部門批準(zhǔn)的最大裝藥量。6.6爆破器材的安全管理，應(yīng)由承建單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)，組織制定爆破器材的發(fā)放、使用制度、安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，建立崗位安全制，教育從業(yè)人員嚴(yán)格遵守。爆破器材的購買、運輸、儲存、保管、檢驗、使用、銷毀等，應(yīng)遵守國家關(guān)于爆炸物品管理條例的規(guī)定。起爆器材的加工，應(yīng)在專設(shè)的加工房或指定的安全地點進行，加工數(shù)量不應(yīng)超過當(dāng)班爆破作業(yè)用量。6.7承建單位完成爆破作業(yè)后，應(yīng)超過爆后檢查時間，方準(zhǔn)許檢查人員進入爆破作業(yè)地點。爆后檢查內(nèi)容應(yīng)包括：（1）確認(rèn)有無盲炮；（2）爆堆是否穩(wěn)定，有無危巖、危石；（3）松軟巖土或砂礦床爆破后，應(yīng)在爆區(qū)設(shè)置明顯標(biāo)志，并對空穴、陷坑進行安全檢查，確認(rèn)無塌陷危險后，方準(zhǔn)許恢復(fù)作業(yè)。6.8處理盲炮前，承建單位爆破領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)定出警戒范圍，并在該區(qū)域邊界設(shè)置警戒，處理盲炮時無關(guān)人員不準(zhǔn)許進入警戒區(qū)。處理盲炮，承建單位應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程執(zhí)行。七、工程支付與合同管理制度工程支付堅持以“承包合同為依據(jù)，分項工程為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，量測核定為手段”的原則。對承包人提交的工程支付申請，監(jiān)理部實行計量審核制度，監(jiān)理工程師復(fù)核合格工程量，總監(jiān)全面核定計量并簽署工程款支付憑證。八、工程驗收挖方、填方工程和爆破工程竣工驗收時，承建單位應(yīng)提供以下資料：（1）土石方竣工圖；（2）有關(guān)設(shè)計變更和補充設(shè)計的圖紙和文件；（3）施工原始紀(jì)錄；（4）隱蔽工程驗收記錄；（5）質(zhì)量檢查和驗收紀(jì)錄（6）永久性控制樁和水準(zhǔn)點的測量結(jié)果；（7）工程竣工報告。（8）其他應(yīng)準(zhǔn)備或報送的材料與資料。下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃（精選）XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化各級人員安全責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在xx的取得的進步都?xì)v歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，