廣東開放大學(xué)工商企業(yè)文化（專22秋）-形考

1.()組織結(jié)構(gòu)是將企業(yè)內(nèi)部按職能(如生產(chǎn)、銷售、開發(fā)等)劃分成若干部門，各部門獨立性很小，均由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)直接進行管理，即企業(yè)實行集中控制和統(tǒng)A.事業(yè)部制B.直線職能制C.矩陣制D.以上答案都不對2.企業(yè)制度與企業(yè)制度文化是一回事。()3.一般說來，屬于速決性的、執(zhí)行性的、技術(shù)性的、紀(jì)律性的、突發(fā)性的一類領(lǐng)導(dǎo)活動，宜采用一長制的方式處理；屬于方針政策、規(guī)劃制定以及立法性、協(xié)調(diào)性、綜合平衡等一類領(lǐng)導(dǎo)活動，用委員會制的方式處理為宜。()4.由于各企業(yè)在行業(yè)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等各方面都存在著差異，所以世界上沒有任何一個管理制度適用于所有的企業(yè)。()5.分離制領(lǐng)導(dǎo)體制將法定的最高決策權(quán)集中于一個領(lǐng)導(dǎo)者手中，由領(lǐng)導(dǎo)者個人對上級和監(jiān)督機關(guān)負(fù)責(zé)，用下級服從上級的原則進行決策和處理問題。6.制定的企業(yè)管理制度內(nèi)容應(yīng)與國家、政府相關(guān)的法律規(guī)章保持一定程度的一致性，絕不可以相違背。()7.企業(yè)文化落實的關(guān)鍵推進體系包括()。A.評估保障B.保障體系C.培訓(xùn)體系D.激勵體系E.融入體系8.企業(yè)文化建設(shè)的步驟包括()。A.企業(yè)文化分析與設(shè)計B.企業(yè)文化實施C.企業(yè)文化評價D.企業(yè)文化總結(jié)E.企業(yè)文化對外傳播9.()是不同工作員工群體在工作中發(fā)生的各種相互影響和相互作用的行為。A.員工群體內(nèi)行為B.員工群體間行為C.員工群體外行為D.群體壓力E.社會標(biāo)準(zhǔn)化傾向10.常見的影響員工群體行為的因素有()。B.組織層級設(shè)計與計劃C.群體間的溝通渠道11.()生活、工作于普通員工中間，分散在各個崗位，與普通員工朝夕相處，其優(yōu)秀的品格和模范的言行對員工起著示范、導(dǎo)向作用，吸引廣大員工去學(xué)習(xí)和仿A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者C.企業(yè)員工12.()即示范原型的言行得到廣泛的承認(rèn)，并通過一定的形式(輿論、宣傳等)B.領(lǐng)導(dǎo)楷模C.原發(fā)型楷模D.樹立型楷模E.單項楷模13.()決定了企業(yè)整體的精神風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度。B.企業(yè)楷模的行為D.企業(yè)的行為不會對企業(yè)產(chǎn)生較大的影響。()領(lǐng)者。(?)17.員工群體內(nèi)行為具體表現(xiàn)為群體壓力下的從眾效應(yīng)和社會標(biāo)準(zhǔn)化傾向。()響其日后的工作。()19.常見的影響員工群體行為的因素有()。B.組織層級設(shè)計與計劃E.以上答案都不對20.企業(yè)行為文化的展示需要依靠人的力量，因此企業(yè)行為文化的內(nèi)容可以分為B.企業(yè)楷模的行為C.企業(yè)員工的行為E.企業(yè)的容貌21.在充分發(fā)揮楷模在企業(yè)文化建設(shè)中的作用時，需要注意以下幾個方面：()B.不同的崗位可選取不同的楷模E.創(chuàng)造一種人人以先進為榮的氛圍22.()領(lǐng)導(dǎo)體制將法定的最高決策權(quán)集中于一個領(lǐng)導(dǎo)者手中，由領(lǐng)導(dǎo)者個人對B.委員會制C.分離制兩種基本關(guān)系：縱向隸屬的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、橫向平行各部門之間的協(xié)作關(guān)系。它一般包括()、職能式、混合式和矩陣式四種組織結(jié)構(gòu)。B.參謀式C.橫向式企業(yè)管理制度和()的相融合，這才有可能達(dá)到企