公關廣告人的職業(yè)生涯規(guī)劃范文

xx年公關廣告人的職業(yè)生涯規(guī)劃范文xx年公關廣告人的職業(yè)生涯規(guī)劃范文xxx年到來了,又開始思考新一年的職業(yè)方案.從懵懂踏入公關廣告行業(yè)至今有五六個年頭了，和許多同行業(yè)朋友一樣漸漸陷入對未來職業(yè)生涯規(guī)劃的迷惘中，雖然頭上也頂了個稍稍資深些的帽子，早擺脫了職場菜鳥的急躁和害怕，但激情似乎也慢慢消逝，分外想念初入職場時的熱血豪情，是不是每個人的職場生涯都要經(jīng)歷這樣一個過程：激情、投入、滿足、憧憬、失落、疲倦、調(diào)整、再奮斗。。。。。。，最近好多從事公關廣告行業(yè)的朋友聚在一起聊天都流露出想換個行業(yè)的想法，我也在反復思考個中的緣由，也曾經(jīng)對于自己的職業(yè)規(guī)劃感到迷茫，經(jīng)過一番仔細琢磨終于明朗起來，這里只是針對本人的特點所做的職業(yè)開展分析，愿與各位同仁共享，希望能供參考一二。本人的興趣特長：中文專業(yè)、活動籌劃、撰稿未入職場時的職業(yè)定位：和籌劃寫作相關的職業(yè)xxxx年初入職場，在沈陽歪打正著進了廣告公司（本地最大的一家廣告公司），還好和自己的興趣愛好合拍，做了一名菜鳥級的廣告文案，完成了廣告的啟蒙教育，那時正流行《奧美有情》等系列叢書，進入奧美是當時最大的夢想，后來還兼任公司dm雜志的主編，自己也會聯(lián)系些客戶掙些廣告提成，由于處于剛剛離開學校踏入工作的職業(yè)塑造期，工作起來特別富有激情，那時候的進步可以用突飛猛進來形容，雖然現(xiàn)在看來是井底之娃，但當時還是蠻有成就感的。在第一個廣告公司雖然從文案做到了資深文案，收入也逐漸增加，但成就感曾遞漸方式進展，因為經(jīng)過了學生到職業(yè)人的過渡期后，眼界漸漸拓寬，才發(fā)現(xiàn)天地的狹小，一方面是現(xiàn)有的工作缺乏挑戰(zhàn)，提升空間變小，仿佛到達一個瓶頸難以得到突破，一方面是受那些大公司相關案例介紹的誘惑，憧憬著那些4@、國際之類的字眼，所以xx年離開沈陽來到了北京，對那些知名的廣告公司投Yn次簡歷，在杳無音信后還是理智些地去了一家雖然不大，但看起來充滿活力的公關公司上班了。在這里從廣告文案成長為一名籌劃人員，但嚴格來說應該是活動籌劃人員，這雖然是籌劃人當中梯次最低的那種類型，但對于我來說是一份彌足珍貴的公關啟蒙，從這里才漸漸明晰公關和廣告的差異與聯(lián)系，才真正懂得自己要充電的東西太多。但那是段非常快樂充實的時光，雖然后來還是減弱了激情，又選擇了離開，并且回頭看看抽身離去是正確之選，那家公司適合階段性的開展，但不適合做終極目標，但從當時的上司那里確實學到許多許多，一個好上司對你的成長是至關重要的'?；貞浧鹉切┗I劃、提案、執(zhí)行的忙碌瞬間現(xiàn)在還是有一絲感動，這段時期的進步也是比較大的，但更多的還是憧憬，就好象剛剛離開家飛行的小鳥，憧憬更廣闊的天地。隨著對廣告公關的日益了解和思考，漸漸明白自己所從事的一直是低端層面的籌劃與執(zhí)行，并不是說工作內(nèi)容的不重要，而是從宏觀來看自己到了需要進一步提升籌劃梯次的階段。為什么這樣來說呢，在前一個公司一直有新聞會、晚會、大賽、路演等活動型的案子來做，籌劃的多為終端活動形式上的亮點和創(chuàng)意，鮮有接觸到企業(yè)戰(zhàn)術或戰(zhàn)略層面的籌劃，即使有能力上也無法接招，所以萌生了到一個更大的公司尋找一個更大的平臺這樣的念頭。曾經(jīng)聽人講過目前公關廣告業(yè)所說的籌劃人有三個梯次，最初級的就是企業(yè)戰(zhàn)術之下的終端活動層面的籌劃，包括新聞會或晚會的形式創(chuàng)意、新聞點籌劃等;中級的會提升到效勞企業(yè)的戰(zhàn)術層面，企業(yè)有明確的戰(zhàn)略目標，你來針對戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)進展戰(zhàn)術的規(guī)劃;高級的就上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的規(guī)劃分析，這個提升的過程說起來寥寥數(shù)語，但真正實現(xiàn)起來其實是一個相當漫長的進化過程，也許就一直停留在初級層面也說不定，我想這也許就是我和許多業(yè)內(nèi)朋友對未來職業(yè)開展迷茫的真正原因。這些朋友通常是做活動籌劃執(zhí)行的，雖然做的行業(yè)不同、客戶不同、形式不同，但時間久了總是感覺技術含量不高，只要認真耐心加經(jīng)歷都不會做得太差，不管做得多少似乎始終停留在終端操作層面，早期的成就感慢慢變成了失落感，總是感覺少了些什么，可是又說不清楚（這也和個人興趣愛好有關，也與公司規(guī)模大小有關，如果非常喜歡活動執(zhí)行籌劃的朋友每次大型活動圓滿成功后會非常有成就感），所以經(jīng)過探討之后我們都打算給自己的職業(yè)開展重新定位，我之前的簡歷上可以說明我曾經(jīng)的職業(yè)定位，職業(yè)方向有三個：一是廣告公關公司的文案籌劃，二是時尚雜志的，三是廣告公關公司的客戶經(jīng)理，原來之所以這樣定位我的理解是：首先文案籌劃是我的特長和興趣，并且具備一定的工作經(jīng)歷，可以向縱深開展，看來資深文案籌劃就是我的方向。其次是我喜歡看時尚雜志，曾做過dm雜志的，對時尚的時尚工作生活方式有種盲目的渴望，三是以前在廣告公關公司喜歡和客戶溝通和打交道?，F(xiàn)在可以看出原來的職業(yè)規(guī)劃感性原素較多，不夠成熟和理性，后兩種多憑喜好可能并不是最適合我的職業(yè)方向，事實也證明我進入到后兩個領域確實困難重重，所以離開前一個公關公司后，xxx年底還是輾轉(zhuǎn)來到一家規(guī)模更大的公關公司，主要效勞的客戶是國際品牌，我負責為一個國際知名頗具時尚氣息的數(shù)碼產(chǎn)品撰寫稿件，在撰稿方面獲得了很大進步，同時公司的企業(yè)文化也有聲有色，公司總經(jīng)理是位非常能干的才女型領導，公司氣氛也很民主，但隨著時間的推移我對自身的職業(yè)開展卻日漸迷茫，天天埋頭于稿件撰寫的我把自己漸變成一個撰稿機器但又不知如何化解，這個時候急躁的情緒和創(chuàng)業(yè)的念頭漸漸萌生，我想創(chuàng)業(yè)應該是我要找尋的終極目標。每次離開一家公司都帶著不舍和依戀，也許是運氣好的原因，我所經(jīng)歷的這幾家公司都讓我收獲了許多，實干的上司、有趣的同事、向上的氣氛，但要開展就要敢于打破一些東西，所以當有位朋友坦露了合伙創(chuàng)業(yè)的想法我就動心了，當時抱著邊走邊看的想法，把握不是很大，但嘗試的沖動和愿望非常強烈，當時始終有兩句話在心中盤旋，一是：只要有百分之四五十的時機就可以一試，創(chuàng)業(yè)者不可能等到百分之百的把握，那時時機早溜走了;二是反正還不算老，失敗了就重新再來。于是看著那位朋友公司、租寫字間、招兵買馬，外表看上去公司有模有樣之后我合伙參加，前期由于有些老客戶的校園活動要做，前幾個月還在忙忙碌碌中度過，公司雖小但大家齊心協(xié)力有活可干也還算充實，后期市場的壓力便越加明顯了，老客戶的案子忙過之后就面臨無新工程可做，接下來營銷開發(fā)客戶、參加各種論壇、網(wǎng)上宣傳等等，用盡一切可以用到的方法來開發(fā)新客戶，有意向的多，成單的少，小公司的資金壓力和時間壓力受到了威脅，也許再堅持不懈地開發(fā)幾個月就會柳暗花明，也許。。。。。。，面對著宏大的市場壓力，心理素質(zhì)修煉不夠的我們開始沉不住氣，相互抱怨猜疑，經(jīng)歷和能力上的短板也開始顯現(xiàn)，還沒等看到明天，今天就已經(jīng)一拍兩散。現(xiàn)在回想起來其實對那位朋友也有了理解，其實還要感謝那段"創(chuàng)業(yè)時光"（歷時短短一年），讓我學會了從公司角度、從經(jīng)營者、管理者角度思考問題，從部分到有了全局的認識，最重要的就是對市場有了深刻的體驗，市場無情，這對創(chuàng)業(yè)者的心智是個極大的挑戰(zhàn)和考驗。最重要的是認識到自身能力的短板和心理素質(zhì)的羸弱。這一階段我進展了深刻的反省，創(chuàng)業(yè)仍然是一個近在咫尺而又遙遠的夢。創(chuàng)業(yè)失敗，我重新梳理了一下適合自己的職業(yè)定位，籌劃人仍然是我所熱愛的職業(yè)，但我要從初級階段慢慢向上提升才行（之前頭腦一熱想去做銷售相關的工作，因為看到有的朋友做銷售收入很高，后來認真思考并不適合我，因為我更喜歡企劃宣傳類的工作），所以我堅決下來職業(yè)定位要選最適合自己的，有興趣又有所擅長是最好的，而有些短期內(nèi)看很熱門錢景很好的行業(yè)或職業(yè)并不一定適合自己。我將自己3-5年內(nèi)的職業(yè)開展規(guī)劃鎖定在一個目標，那就是：企業(yè)的市場部經(jīng)理（偏重企劃），選擇的原因有如下三點：第一，這是實現(xiàn)我由籌劃人的初級階段向中級階段提升的最好途徑，市場部對上要深刻領悟企業(yè)的開展戰(zhàn)略，對下要制定有效的戰(zhàn)術，最后也會參與到終端執(zhí)行，這是一個系統(tǒng)的企劃執(zhí)行過程，戰(zhàn)術的優(yōu)劣最終也會受到市場的檢驗，相對于我在公關公司初級的終端執(zhí)行更有上升的空間更有成就感，也更有"技術含量"。第二，市場部經(jīng)理有更多的資源可以整合與調(diào)配，為配合戰(zhàn)略實現(xiàn)戰(zhàn)術落地，會以團隊作戰(zhàn)的方式來完成，組織管理能力也會相應提高。第三，有上升空間，雖然上升的路途比較困難，但有時機進一步上升到戰(zhàn)略層面的影響者，或者再進展創(chuàng)業(yè)的話起點會比較高，從宏觀到微觀有更深刻的認識。至于所在的企業(yè)應是國企或是外企就要困