企業(yè)員工演講稿范文五篇

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔企業(yè)員工演講稿范文五篇目錄：1、企業(yè)員工演講稿范文五篇2、企業(yè)競聘演講稿范文五篇企業(yè)員工演講稿范文五篇企業(yè)員工演講稿范文1

大家好，我是_____有限公司的_____，我今日演講的題目是——《奮進中的____工程建設(shè)者》。

以往，______工程建設(shè)有限公司僅有一片藍天、雄心壯志和滿腔熱情，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，我們走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路和成長之路。

五年的歲月，建設(shè)公司以堅忍對抗艱辛，以誠摯呼喚友愛，完成了伊通河治理、長春站換乘中心、景陽大路立交橋等91個項目(115個標段)的施工管理，工程竣工驗收合格率均達100%。取得了市政公用工程施工總承包二級、房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì)。承接了北湖公園、基隆街廉租房、團山街、串湖污水處理廠等大型建設(shè)項目的施工任務(wù)。在每一條街道延伸處，在每一座高樓豎起時，用汗水中的微笑向城市表白，我們不再只是滿手泥水的行者，更是用思想和科技捕捉生活的智者。

而今，我們胸懷“建成廣廈千萬間，大庇天下百姓俱歡顏”的仁愛之心，以建筑業(yè)為基礎(chǔ)實施資本運作和投融資運營，進取參與新型城鎮(zhèn)化和一體化開發(fā)?！靶拗こ?，創(chuàng)造著文化和歷史”，城開工程建設(shè)者所走過的每一個腳印，都深深印記著我們不斷的追求和對社會的承諾。昭示著我們

無愧于我們的城市，無愧于我們的歷史。我們正在用心、用智慧和汗水開創(chuàng)著屬于自我的王國

作為一家公司，我們從不把賺取利潤當成唯一的目標，而是認定履行職責才是我們永恒的追求。對自我的職責、對員工的職責和對社會的職責。職責使我們不敢忘記身后無數(shù)信任的眼睛，這些眼睛讓我們明白做企業(yè)如同做人，要誠信才能久遠。職責讓我們以理性處事，以人性待人，立足現(xiàn)實，追求完美;職責讓我們永遠言必信，行必果

人類，因追求而超越，因超越而前進，當“追求無限”成為一種信念，夢想便開始實現(xiàn)。2013年，城開建設(shè)者們用不懈的追求和辛勤的汗水，實現(xiàn)了產(chǎn)值翻一番、利潤翻兩翻的喜人業(yè)績。

這是一個變幻莫測的時代，這是一個充滿誘惑的時代，這是一個令人奮進的時代。應(yīng)對紛繁的世界，我們感悟，我們從容，我們自信。我們的夢想和抱負將在這個時代中變成現(xiàn)實，我們的精神和思想將在這個時代中得到升華，我們的腳步將在這個時代銘刻下歷史的痕跡，抒寫大時代的壯闊篇章。

有遠見才有未來，有生命力方有價值。成長中的我們，以非凡的魄力締造著輝煌與夢想!在機遇和挑戰(zhàn)面前，團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、進取，并為之付出不懈努力，已經(jīng)成為我們每一位員工的共識。當前，建設(shè)公司全體員工正為開啟全省建

筑產(chǎn)業(yè)化新的里程碑而進取謀劃。

歷史的昭示，現(xiàn)實的機遇，未來的挑戰(zhàn);這一切均將凝聚成兩個字——發(fā)展!支撐這兩個字的是勤勞、智慧和汗水，是一往直前、生生不息的堅實步伐。用高智慧釀造高起點，以高起點撬動高速度，仔細品味、用心解讀我們的昨日、今日和明天，一幅大氣恢弘、渾然天成、氣勢磅礴的發(fā)展藍圖躍然紙上。

回望過去，我們心懷感恩，感恩遇到國家改革開放的時代，感恩客戶的青睞，感恩我們城開工程建設(shè)人的互相攜手;在城開工程建設(shè)公司穩(wěn)步快速發(fā)展的道路上，凝聚著各級領(lǐng)導和社會各界朋友的殷切關(guān)懷、廣大合作伙伴的鼎力支持以及全體員工的進取奉獻。

展望未來，我們信心百倍，因為我們又驕傲、榮耀地成為了令人艷羨的長發(fā)人，有了長發(fā)控股集團的堅強領(lǐng)導和大力支持，我們有信心把城開工程建設(shè)有限公司打造成為中國優(yōu)秀的建筑企業(yè)品牌。以企業(yè)的不斷壯大，報效家人、報效員工、報效社會，為長發(fā)控股集團爭光添彩。我們渴望與所有志存高遠而又腳踏實地的有識之士同心攜手，在這個物質(zhì)財富洪波

涌起、驚濤拍岸的時代，相扶相持，不離不棄，揚思想之旗，張?zhí)厣?，踐創(chuàng)新之路，以只爭朝夕的雄心和氣魄，科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展，肩負起社會的職責，成就我們?nèi)松膲粝?。到達“奉獻社會，永續(xù)經(jīng)營”的企業(yè)

目標。城開工程建設(shè)者，我們，一向在奮進中。

多謝大家!

企業(yè)員工演講稿范文2

進入公司工作至今，我并沒有做出了不起的大貢獻，也無異常值得炫耀可喜的業(yè)績，只是盡力做好屬于自我崗位上的工作。憑著一份對行政工作的熱愛和堅守。從最初的生澀到對工作的熟練，一路走來，經(jīng)歷與學習了很多，收獲也頗豐。更深深的感覺到，每一次優(yōu)秀員工的評選，都是一名員工在團隊成長的最好見證。

每一次接收新的任務(wù)，自我盡力的去完成，不斷的總結(jié)自我的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向他人請教，盡量讓自我的工作完成的比上一次更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖無大績，卻時有小勞。本月，工作得到了各位同事的認可，我深感無比的榮幸，我想這次優(yōu)秀員工評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要肯干肯專研，只要做好了屬于你的那份工作，就會得到團隊的認可、認同。所以，我認為，在那里，無論你是腳踏實地的做好了自我的工作，還是對工作流程或程序技術(shù)或是服務(wù)工作做出了更好的改善或創(chuàng)新，無論你是以認真負責的工作態(tài)度讓客戶或領(lǐng)導一致滿意，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質(zhì)本事成為公司業(yè)務(wù)骨干，都是優(yōu)秀的。一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。能把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀的;如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優(yōu)秀的。

感激各位領(lǐng)導給我這次競選評優(yōu)秀員工的機會，我想這既是團隊對我個人工作本事與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。無論是否被評選上，它都將推動我更加努力地完成公司的各個任務(wù)，做好每件事。我堅信，今后的工作必須會做得更好。公司的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力也定會讓公司更加輝煌。

企業(yè)員工演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

隨著國家對文化建設(shè)力度的加大，近幾年的文化事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢?？墒牵捎谑芸陀^因素的影響，基層文化建設(shè)與城市相比進展緩慢，與全國經(jīng)濟發(fā)展和社會提高不相適應(yīng)，同時也嚴重制約了建設(shè)小康社會、建設(shè)新農(nóng)村新牧區(qū)工作。所以，進一步加強基層文化事業(yè)建設(shè)已刻不容緩。我企業(yè)進取響應(yīng)國家號召，全力推進基層文化建設(shè)，就如何加強基層文化建設(shè)，提以下幾點要求：

——實施專項培訓與引導，強化官德教育，增強廣大干部的文化意識，提升領(lǐng)導干部為文化發(fā)展服務(wù)的本領(lǐng)

應(yīng)對大力發(fā)展文化事業(yè)、弘揚先進文化的要求，需要大批有道德、懂文化、能夠指導文化發(fā)展的干部隊伍來貫徹落實。為此，我認為經(jīng)過如下措施開展工作：一是在基層組織中開展了主題教育。經(jīng)過開展創(chuàng)立“禮貌單位”、“干部下基層”、“黨性修養(yǎng)教育”等活動，使各級領(lǐng)導干部自覺地把黨和人民的利益放在首位，堅持一切依靠人民，一切為了人民，切實把思想和行動統(tǒng)一到為人民服務(wù)上來，培養(yǎng)“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”的職業(yè)精神。二是開展了全公司范圍的文化大講堂活動。請文化名師、聘文化名人，以多種形式將文學藝術(shù)、文化專業(yè)、本地文化發(fā)展等資料傳播給廣大干部，極大地提升了廣大干部的文化素養(yǎng)。

——以基層組織陣地建設(shè)為依托，大力加強文化設(shè)施建設(shè)，開展多種文化活動，提高基層組織文化的服務(wù)本事

一是以基層單位和班組建設(shè)為載體，全力開展一個班組一個文化活動中心建設(shè)，著力打造基層文化活動圈。逐漸建立起文化書屋等，同時還將進一步加大對文化工作的投入，擴大文化廣場規(guī)模、投放體育器材、加強遠程教育站點建設(shè)，文化信息共享工程覆蓋到各基層單位中。二是以基層組織為單位，組織和引導群眾開展文化活動。以基層黨組織為主要領(lǐng)導者，利用基層組織陣地，引導和組織廣大群眾開展喜聞樂見的文化活動，如運動會、演講征文歌舞比賽等。同時在基層中組織大型文化活動，如道德模范評選、文藝賞析、徒步節(jié)、采摘節(jié)等，進取探索“文化下基層”的新形式和新途徑，組織開展節(jié)慶文藝表演、書法繪畫展、攝影展等形式多樣、群眾喜聞樂見的文化活動，為基層文化建設(shè)供給展示平臺。

——培養(yǎng)和引進并重，扶持多能文化人才，著力提升文化人才待遇，供給發(fā)展環(huán)境，推動本地文化人才隊伍建設(shè)

推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)，人才建設(shè)是關(guān)鍵。一是注重發(fā)掘和全面發(fā)展的人才，每個基層和班組都建立起文化人才隊伍。黨組一方面為他們的活動供給場所和經(jīng)費，根據(jù)實際條件，適當給予相應(yīng)補貼，保護進取性;另一方面加強政策引導，保證他們健康成長，發(fā)揮進取作用。二是加強基層文化人才隊伍建設(shè)。制定實施文化人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，在編制、學習培訓、待遇保障等方面制定側(cè)重文化人才的政策，吸引優(yōu)秀文化人才服務(wù)基層。

基層文化建設(shè)是推進我國文化大繁榮的根本，所以，結(jié)合實際情景，全力推進基層文化建設(shè)是社會的總體趨勢，更是我公司大力倡導的理念。同時在加強基層文化建設(shè)的過程中，應(yīng)當結(jié)合崗位特色，創(chuàng)造性地開展工作，使基層文化建設(shè)能夠到達實效，為企業(yè)發(fā)展加注動力。

企業(yè)員工演講稿范文4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委教師、同事們：

大家好!我是__公司__項目___，今日我演講的題目是《強大企業(yè)幸福員工實現(xiàn)興隆夢》。

“人”去“企”止，“企”字的筆畫恰好詮釋了企業(yè)發(fā)展的精髓——人，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和支柱精神。

員工不可是企業(yè)的財富，更是強大企業(yè)的動力源。換句話說，我們的員工就是企業(yè)價值的推動者和創(chuàng)造者。所以，“強大企業(yè)員工幸?！北仨氉龅揭匀藶楸尽H有以人為本，才能最大限度的調(diào)動員工的工作進取性。企業(yè)發(fā)展才有持久的動力，才有牢固的幸福，才能實現(xiàn)興隆夢。

今年1至9月，公司相繼在福建、江西、廣西等地攬到公路、房建、市政工程項目，在山東攬到黃大鐵路工程項目，實現(xiàn)超額完成承攬任務(wù)投資突破30億元。捧回這塊大蛋糕，主要來自于企業(yè)領(lǐng)導的高屋建瓴，共謀發(fā)展的正確決策。是企業(yè)員工團體智慧的結(jié)晶。強大企業(yè)，在各個項目閃亮登場：

____項目更是進取響應(yīng)這一理念，在參加業(yè)主安全、質(zhì)量、進度的綜合考評中，名列前茅。

此刻，我們企業(yè)的項目廣闊分布于全國13個省市23個工點。員工的幸福指數(shù)切實得到了提高。今年上半年，公司開展送溫暖慰問活動，幫扶困難職工80多戶，發(fā)放慰問金23.5萬元。以企業(yè)為家視員工為親人，打造“幸福員工”文化理念更加貼近企業(yè)、貼近員工。

“強大企業(yè)幸福員工”的興隆夢逐漸在各個項目部構(gòu)成氛圍。走進昭會、貴廣、石安、京昆、順昌項目部，花園式的項目部駐地是我們職工幸福、溫馨、健康的所在?！皬姶笃髽I(yè)幸福員工”、“同心創(chuàng)業(yè)永做更好”、“項目是我家發(fā)展靠大家”等醒目的標語，親切而又感染力。昭會項目部的辦公樓、員工宿舍、標準化餐廳、閱覽室、健身房、洗衣房、籃球場、、、一切工作、學習娛樂設(shè)施應(yīng)有盡有。這些都是企業(yè)對員工關(guān)懷和厚愛的所在，是企業(yè)對幸福員工職責的擔當?！皬姶笃髽I(yè)幸福員工”像一輪朝日冉冉升起。

強大企業(yè)幸福員工，目標一致、榮辱與共，效益共創(chuàng)，利益共享，這些堅定的理念，必將創(chuàng)造出企業(yè)光輝燦爛的發(fā)展前景。憑著這些理念，企業(yè)的發(fā)展更加科學，競爭更加有力，實力更加強大。公司領(lǐng)導清晰了企業(yè)定位，看準了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，經(jīng)營狀況步入穩(wěn)健發(fā)展的快車道。員工逐年增長的工資和小康生活，無不閃耀著“強大企業(yè)”的華麗轉(zhuǎn)身：2011年實現(xiàn)了翻身年，2012年實現(xiàn)了提升年，2013年實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型年，2014年是個跨越年，2015年將是騰飛年，2016年必定是輝煌年。為此，企業(yè)與時俱進地開拓了一系列“穩(wěn)狠準”的改革發(fā)展的組合拳。公司相繼在江西、福建地區(qū)“借船出?！保袛埲蝿?wù)實現(xiàn)了“干一中三”的滾動發(fā)展。

而今，當我們被問起工作單位時，無不驕傲的回答：“我是__公司!我們__公司不但能獨立承攬高速鐵路、高速公路、隧道和路面工程，還能獨立承攬水利水電、港口碼頭、房建、市政、無砟軌道、機場、磁懸浮等工程。這是一份驕傲、一份自豪，流露出的是“企業(yè)

因我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的魚水之情。

未來的一個時期，國家鐵路計劃的固定資產(chǎn)投資調(diào)整為7000億元，鐵路將加快向社會資本開放。交通基建投資持續(xù)發(fā)力，加快以公路為重點的交通基建設(shè)施投資額超過3600億元?！皬姶笃髽I(yè)幸福員工”的發(fā)展熱潮滾滾而來。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭來”。機遇是與與挑戰(zhàn)并存的。而我相信，只要全公司上下團結(jié)一心，頑強拼搏，以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風，緊緊圍繞核心市場，超前謀劃，精心布局，搶占市場制高點，打好強企的攻堅戰(zhàn)，堅定“幸福員工”的信心，同舟共濟，發(fā)揚艱苦奮斗、自強不息的精神。就必須能抓住發(fā)展機遇，再創(chuàng)完美未來。

“強大企業(yè)幸福員工”的興隆夢，必須能早日實現(xiàn)!

企業(yè)員工演講稿范文5

各位領(lǐng)導、同事：

大家好!

很榮幸我今天能夠站在這個講臺上發(fā)言，感謝公司各部門領(lǐng)導，各位同事對我們所有優(yōu)秀員工的信任以及對我們工作的認可，謝謝你們!

經(jīng)過尊貴領(lǐng)導長時間的磨礪和培養(yǎng)，我們每位成員都擁有了良好的團隊意識和集體榮譽感,過去在全體員工的齊心努力下，我們經(jīng)歷了重重的考驗，克服了重重的困難，

但是在這個大家庭里，我看到了大家攜手并肩、齊心協(xié)力的團結(jié)精神，看到了大家互相關(guān)心、互相溫暖的真情。我們義無反顧的把尊貴當成自己的家。因為在這個家中有我們?nèi)娜馀Φ攸c點滴滴。在這個家中我們有一種溫暖的歸屬感。

在新的__年,

我相信我會本著公司利益高于一切的原則，立足本職崗位，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極主動，踏踏實實，高效有序的完成各項工作，將尊貴以廠為家，已廠為榮，以廠為尊的宗旨滲透到工作和生活的點滴，時刻鞭策自己勇敢的拼搏與奮斗。

最后我要感謝公司領(lǐng)導的辛勤培育，教會我們?yōu)槿颂幨碌牡览?感謝和我并肩戰(zhàn)斗的同事們，讓我感受家的溫暖;讓我們共同祝愿尊貴的明天更加的繁榮昌盛，祝愿全體員工在新的一年里好事多多、笑容多多。開心快樂每一天。

謝謝大家!

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企業(yè)競聘演講稿范文(一)

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

非常感謝我有這個參與競聘的機會，希望能得到大家的支持。我之所以競聘財務(wù)主管這個職位，除了熱愛財務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：

1、本人從____年6月份參加工作起就在上市公司市從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的了解和熟悉。

2、財務(wù)人員的雙重治理身份(集團與所在子公司雙重治理)決定了財務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護股東的利益，監(jiān)督所在子公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤的最大化。本人在財務(wù)工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德，能在財務(wù)總監(jiān)的指導下做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

3、在建設(shè)公司這么久的時間，熟悉整個財務(wù)核算的流程，對建設(shè)公司財務(wù)制度和一般辦事程序有了深刻的認識。在整個的工作和實踐中能適應(yīng)公司發(fā)展的要求。

做為建設(shè)公司總部財務(wù)主管來說不是一個單純的記賬會計而是主管上級一個命令的執(zhí)行者、對每個項目和每個部門來說是一個溝通和信息的傳達者。因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，但我相信我是有能力來適應(yīng)建設(shè)公司財務(wù)主管這個崗位。如果這次我能勝利聘應(yīng)，我的工作思路是做好會計核算與監(jiān)督并提供好會計服務(wù)。具體如下：

一、做好公司會計核算，為領(lǐng)導提供準確、真實、及時的會計信息

作為主管會計，我將嚴格遵循公司會計核算原則、公司財務(wù)制度，堅持會計信息的準確、真實、及時做好日常的賬務(wù)處理，發(fā)揮財務(wù)主管的作用把日常的賬務(wù)處理從簡單的會計記賬轉(zhuǎn)變成對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)督，從記賬型會計轉(zhuǎn)換成管理型會計。為了適應(yīng)公司的發(fā)展速度和經(jīng)營規(guī)模的擴大，建立健全的科學會計核算體系事在必行。針對公司實際情況會計核算應(yīng)從兩個主體抓起：

第一主體：總部會計核算主體，總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂，是個各項目、各分公司會計核算的總方針，總部核算主體應(yīng)從以下幾點有所突破：

1、夯實會計核算基礎(chǔ)：結(jié)合公司實際情況制定各項財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理日趨完善、規(guī)范，加強對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管，嚴格財務(wù)審批程序和手續(xù)，提高財務(wù)憑證的合格率。

2、規(guī)范費用收支、會計核算等流程，健全財務(wù)內(nèi)部控制制度，充分履行財務(wù)管理監(jiān)督職能，嚴格控制各項費用支出，確保資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。

3、推廣財產(chǎn)物資的核算管理：首先在公司總部建立健全固定資產(chǎn)管理辦法，結(jié)合公司實際情況對固定資產(chǎn)新增、轉(zhuǎn)移、處置、等制度，明確業(yè)務(wù)授權(quán)的批準方式、權(quán)限、程序、責任和相關(guān)控制措施。其次推廣項目材料核算管理辦法，加強對自營項目物資采購的進銷存管理，對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)。

4、完善財務(wù)報表與報表分析：為了適應(yīng)公司的發(fā)展為領(lǐng)導決策提供好數(shù)字依據(jù)，應(yīng)建立統(tǒng)一的會計核算體系其次是建立統(tǒng)一的報表體系，從而能獲得真實、完整的各項目、各分公司財務(wù)信息，同時滿足財務(wù)分析的要求。

第二主體：加強對自營項目的會計核算

1、狠抓各自營項目和各分公司執(zhí)行力，發(fā)揮總部會計主管的職責確保公司財務(wù)制度和會計核算體系的貫徹落實于公司各自營項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實相執(zhí)行的財務(wù)核算體系。

2、落實執(zhí)行成本核算體系：第一、加強各自營項目前期費用與費用的審核，確認應(yīng)計入工程成本的費用和計入各期間費用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二、加強對自營項目物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程成本的實際成本。

3、加強自營項目財務(wù)報表對成本信息的真實反映：為了適應(yīng)公司的發(fā)展和單項目的考核，除年終決算報表外，應(yīng)及時對自營項目報表的編制，從而適合項目經(jīng)營管理特點的內(nèi)部成本信息，以滿足決策需要。

二、加強內(nèi)部控制監(jiān)督力度落實預算制度和資金計劃

在公司內(nèi)部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預算資金有計劃。今年把預算工作做為一項重點突破工作之一，做為建設(shè)公司總部會計主管怎樣去抓預算制度的執(zhí)行工作也成為一項對業(yè)務(wù)能力和綜合能力的考核。

內(nèi)部控制堅持以公司財務(wù)制度和一般辦事程序為依據(jù)，日常賬務(wù)處理反映的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，形成以制度、程序和會計核算相結(jié)合的的體系來貫穿內(nèi)部控制。使內(nèi)部控制有章可依、有點可控。

1、加強總部費用控制力度落實預算制度和資金計劃：認真實施公司預算制度和資金計劃，嚴格以預算和資金計劃為費用控制依據(jù)。把好費用審核關(guān)，對總部日?？煽匦再M用以公司財務(wù)制度和辦事程序為依據(jù)，對不合理或違背公司規(guī)定的一律嚴格把關(guān)。月底對預算執(zhí)行情況進行反饋和分析。

2、建立自營項目材料成本內(nèi)部控制度：建立物資采購臺賬，對采購價格表格化數(shù)字化，隨時了解市場信息和采購價格的變動情況，合理的提出物資采購意見，形成內(nèi)部價格制度及內(nèi)部稽核制度。加強對自營項目物資采購的進銷存控制，對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)，為項目成本核算提供準確的數(shù)字依據(jù)。自營項目庫存物資要執(zhí)行項目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度，降低項目成本提高庫存物資的利用率。

三、做好服務(wù)于協(xié)調(diào)

會計主管扮演的不僅是一個記賬會計，也肩負起與銀行、稅務(wù)、各部門的服務(wù)協(xié)作與溝通，同時也是對下級各單位業(yè)務(wù)的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達的職能。應(yīng)發(fā)揮好會計主管承上啟下的作用做好財務(wù)總監(jiān)內(nèi)當家的好助手。

1、服務(wù)協(xié)調(diào)財務(wù)部門內(nèi)部之間的工作，在財務(wù)總監(jiān)的指導下加強各崗位之間的協(xié)調(diào)配合，使內(nèi)部工作協(xié)調(diào)有序。傳達財務(wù)總部對下級單位的要求，做好信息的傳達者和工作的指導與協(xié)助者。

2、服務(wù)于公司各部門，提高財務(wù)服務(wù)意識，加強與各部門的溝通協(xié)作，保障財務(wù)工作的開展與各部門數(shù)據(jù)的需要，為各領(lǐng)導提供準確的財務(wù)依據(jù)。

3、加強與財政、稅務(wù)、金融機構(gòu)保持密切的聯(lián)系和溝通，處理好與財政、稅務(wù)、金融部門之間的關(guān)系，為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。

以上是我做為會計主管工作開展的思路。如果競聘成功，我將認真履行會計主管的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，努力為建設(shè)公司的發(fā)展盡心盡力。

企業(yè)競聘演講稿范文(二)

各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

大家好!

首先，很高興有這次機會站在這個舞臺上參加競職演講。我叫___，19__年出生。____年畢業(yè)于__，__工程專業(yè)，工程師;____至____年在廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;____年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。

第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

____年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。84年參加__省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個___多萬元投資的__廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為一個原則、二個中心、三個轉(zhuǎn)變、四個做到。

一個原則就是上為領(lǐng)導分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導提出的三個滿意為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

二個中心就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

三個轉(zhuǎn)變就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

四個做到就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到以為爭位，以位促為。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，如果大家信任我的工作能力，請支持我!謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿范文(三)

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好!

首先，我做一個簡要的自我介紹：我叫___，現(xiàn)年__歲，本科學歷，__年參加工作，先后從事內(nèi)燃機車學習司機、司機等工作。

今天，我能夠自信地站在這個臺上參加整備車間技術(shù)員這個重要崗位的競聘，是因為單位培養(yǎng)了我，實踐鍛煉了我。自參加工作以來，我從事了8年的機車乘務(wù)員工作，使我養(yǎng)成了嚴謹、細致的工作作風，造就了我吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的品格，在這期間我先后獲得了“公司優(yōu)秀黨員”、“全路新長征突擊手”等光榮稱號，這些都讓我倍受鼓舞，更增強了我繼續(xù)前進的動力和信心。

我深知，整備車間技術(shù)員的工作既是一項專業(yè)性、事務(wù)性很強的工作，也是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐，其業(yè)務(wù)涵蓋了機車運用、保養(yǎng)等諸多內(nèi)容，事務(wù)繁多，責任重大。盡管如此，我仍然對勝任技術(shù)員這個崗位充滿了信心。我的信心首先基于我對機車運用、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)知識的熟悉。多年的機車乘務(wù)員工作，使我對機車整備工作的各項要求和程序有了比較深刻的了解和準確的把握，能夠有條不紊、全面細致地做好機車整備的管理工作。其次，是基于我的業(yè)務(wù)能力。自去年到安全科助勤以來，我負責分管車機聯(lián)控、路外安全和防洪等工作，并多次參與“調(diào)車安全管理細則”、“監(jiān)控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作，大大提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理能力，得到了廣大干部職工的肯定。再次，我有一個積極向上的工作態(tài)度。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都能夠積極進取，力求上進，努力做到最好。我時常提醒自己：一個人的崗位有不同，能力有大小，雖然不能驚天動地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這就是做工作之根本。

俗話說：“機會總是留給有準備的人”。我相信，給我一次機會，我一定會給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競聘成功，有幸成為一名整備車間技術(shù)員，我將堅持“以質(zhì)量保安全”的工作思路，按照“檢查、分析、控制、落實”的方法，充分利用機車整備管理信息系統(tǒng)，強化現(xiàn)場檢查和分析制度，以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去，為我段安全生產(chǎn)做出積極的貢獻。

我的演講完畢。謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿范文(四)

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好!

首先，非常感謝公司領(lǐng)導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。根據(jù)自己個人條件和工作情況，我決定競選生產(chǎn)管理部部長，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎(chǔ)：

第一，具有多年部門管理經(jīng)驗。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設(shè)計、預決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職，對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

第二，具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過，做過不同技術(shù)崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。通過業(yè)余學習，我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑，并取得了項目經(jīng)理和工程部長競聘演講稿兩個從業(yè)資格。

第三，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經(jīng)歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經(jīng)驗，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。

第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個人負擔輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。

如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到：到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作：

第一，努力學習，提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學習學生會部長競聘稿，努力完善自身的知識結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新崗位的要求。

第二，以嚴