2022年綜合部秘書工作總結(jié)

第6頁共6頁2021年?綜合部秘書?工作總結(jié)?范文(一)?不知不覺?間，___?年已到最后?，我來到公?司已經(jīng)有一?年九個月之?久，在工作?中，經(jīng)歷了?很多酸甜苦?辣，認(rèn)識了?很多良師益?友，獲得了?很多經(jīng)驗教?訓(xùn)，感謝領(lǐng)?導(dǎo)給了我成?長的空間、?勇氣和信心?。回顧一?年的工作，?我從三個方?面對自己進(jìn)?行總結(jié)，既?是對過去工?作的檢討，?也是對自己?今后工作的?促進(jìn)。一?、人事管理?方面1、?招聘新員工?根據(jù)公司?的實際需要?，通過網(wǎng)絡(luò)?招聘、人才?市場以及獵?頭，有針對?性地、合理?地進(jìn)行了招?聘工作，今?年公司引進(jìn)?的高管及員?工共___?人。網(wǎng)絡(luò)招?聘和人才市?場只能滿足?初級人才的?招聘需求，?而公司在_?__年需要?的專業(yè)人才?和高管居多?，比如水電?工程師的招?聘效果很不?好，最終通?過其他渠道?進(jìn)行招聘。?通過這些事?件，我體會?到不同的崗?位適合不同?的招聘渠道?，選擇不當(dāng)?反而浪費人?力成本。在?具體的招聘?工作中，我?能夠?qū)γ恳?位應(yīng)聘者的?簡歷進(jìn)行認(rèn)?真的篩選，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)一步擇優(yōu)?錄用新職員?奠定良好基?礎(chǔ)。并熱情?對待每一位?應(yīng)聘者，塑?造應(yīng)聘者心?中的企業(yè)形?象。__?_項目即將?啟動，人員?需求較大，?___年定?要拓寬招聘?渠道，廣開?思路，配合?公司業(yè)務(wù)發(fā)?展。2、?參與制定并?落實績效管?理制度在?___年，?績效考核形?式改進(jìn)了三?次，績效管?理制度也在?試行?？冃?管理機(jī)制不?斷地升級、?改革，不僅?提升了公司?的管理水平?，在整個過?程中，自己?也收獲了成?長，除了鞏?固自己的專?業(yè)知識，溝?通能力也有?所提升。?二、行政工?作方面1?、___等?相關(guān)事宜?在___年?，分別辦理?了___公?司的三級資?質(zhì)和___?公司的暫定?資質(zhì)。辦理?___三級?資質(zhì)時，因?為資質(zhì)了解?較少，導(dǎo)致?證書過期一?個多月，險?些給公司造?成損失，通?過公司領(lǐng)導(dǎo)?與建委的溝?通，才使證?書順利辦成?。在工作之?初的確遇到?不少困難，?好在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持和其他同?事的鼎力協(xié)?助，才讓我?有機(jī)會在一?次次鍛煉中?逐漸成熟。?現(xiàn)在我已經(jīng)?可以獨自完?成申請資質(zhì)?和核升資質(zhì)?的全部流程?。2、其?他行政工作?行政工作?是繁瑣的，?小到復(fù)印、?掃描、傳真?、訂餐、發(fā)?快件、訂閱?報刊雜志等?，大到起草?文件、檔案?管理、印鑒?管理、辦公?用品臺賬等?，所謂“天?下難事始于?易，天下大?事始于細(xì)”?，每一件瑣?碎的小事都?是保證工作?正常有序發(fā)?展的步驟，?如何化繁為?簡而又能保?證萬無一失?，如何以最?小的成本換?得最高的效?率，這已經(jīng)?不單純是對?現(xiàn)代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工作?人員的要求?了，對行政?工作人員也?同時適用，?這就要求行?政人員分清?輕重緩急，?兢兢業(yè)業(yè)、?清晰無誤的?完成各項工?作。在日常?的工作中，?我經(jīng)常馬虎?大意，是在?工作中最不?能有的缺點?，我也因此?犯了不少錯?誤，在日后?的工作中會?努力摒棄這?缺點，做一?個優(yōu)秀的行?政人事人員?。三、學(xué)?習(xí)干好一?份工作，除?了需要相關(guān)?的專業(yè)知識?外，還需要?具其他方面?的知識和技?巧。比如說?，我在行政?人事崗位工?作，我必須?會寫材料、?掌握相關(guān)管?理知識，還?要會和上下?溝通、內(nèi)外?協(xié)調(diào)，如何?向領(lǐng)導(dǎo)匯報?工作、如何?和同事交往?等等。一個?人能順利完?成學(xué)業(yè)，走?上工作崗位?，在聰明才?智上，和本?單位同樣崗?位的其他人?差別并不是?十分大，不?存在誰天資?聰穎、誰愚?笨，要說在?同一方面有?差距，也只?是一個人留?心了、一個?人沒注意。?“世事洞明?皆學(xué)問，人?情練達(dá)即文?章”，大部?分知識、技?巧和方法必?須在實際工?作中不斷學(xué)?___結(jié)，?才能掌握提?高。除了實?踐出真知，?必要的知識?也要不斷補(bǔ)?給，___?年中我參加?了公司__?_的外訓(xùn)、?每周公司在?例會上的學(xué)?習(xí)以及自己?在業(yè)余時間?閱讀的書籍?，都會有所?悟，對提升?工作能力有?很大幫助。?社會在發(fā)?展，競爭愈?加激烈，通?過學(xué)___?結(jié)得到的提?高，不僅是?回報公司以?自我價值，?也提升自己?的核心競爭?力。我認(rèn)?為，不論是?什么工作，?首先要抱以?一個正確的?心態(tài)，踏踏?實實、任勞?任怨地完成?上級交辦的?工作。其次?，要不斷提?高自己、抓?住每一次讓?自己學(xué)習(xí)和?成長的機(jī)會?，克服缺點?，改進(jìn)方法?，努力提高?業(yè)務(wù)水平，?在業(yè)余時間?善于發(fā)現(xiàn)與?工作有關(guān)的?新事物、新?知識。最后?，以主人翁?的姿態(tài)發(fā)揮?所長，為公?司分擔(dān)更多?力所能及的?工作。最后?，感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能夠提?供給我這份?工作，使我?有機(jī)會和大?家共同提高?、共同進(jìn)步?。感謝每位?同事在這一?年來對我工?作的熱情幫?助和悉心關(guān)?照。雖然我?還有很多經(jīng)?驗上的不足?和能力上的?欠缺，但我?相信，勤能?補(bǔ)拙，只要?我們彼此多?份理解、多?份溝通，加?上每個人的?不懈努力，?相信公司明?天會更好。?綜合部秘?書工作總結(jié)?范文(二)?時光荏苒?，轉(zhuǎn)眼間又?迎來了一年?的結(jié)束，總?讓我有種嘆?時光流逝，?惜年華悠悠?的感覺。盤?點和回顧這?一年來我努?力的成果，?心中有坦蕩?自豪，也有?慚愧思索，?現(xiàn)將一年的?工作簡要總?結(jié)如下：?一、工作完?成情況1?、按時收發(fā)?公文，進(jìn)一?步提高了文?件傳遞的時?效性?？偨?jīng)?部是公司文?件管理部門?，我深知這?項工作的機(jī)?要性和重要?性，所以我?在管理資料?方面尤其謹(jǐn)?慎。對于O?A文件，我?確保每天實?時收發(fā)，確?保文件傳遞?有效。對于?紙質(zhì)文件，?我都進(jìn)行嚴(yán)?格記錄、傳?遞并謹(jǐn)慎存?放，做到件?件有落實。?1-___?月，總經(jīng)部?共處理OA?發(fā)文(含_?__)__?_份、OA?收文___?份，集團(tuán)及?___司紙?質(zhì)收文__?_份，地方?及相關(guān)單位?來文___?份。2、?進(jìn)一步規(guī)范?印章、資信?資料管理。?堅持原則，?嚴(yán)格把關(guān)，?靈活機(jī)動，?非工作時間?用印及攜帶?外出用印共?計___次?，各部門提?供各類報表?用印___?余次，未出?現(xiàn)一次失誤?和延誤。?3、做好接?待及會務(wù)工?作，進(jìn)一步?提高了服務(wù)?的主動性。?總經(jīng)部是公?司的窗口部?門，做好會?議接待工作?，是總經(jīng)部?工作的重點?。作為本人?來說，會場?布置及會議?服務(wù)工作同?樣展示的是?總經(jīng)部的工?作效率，是?___二期?的風(fēng)貌。雖?然看似不起?眼的工作，?但卻考驗人?的耐心和細(xì)?致。為了保?證會場服務(wù)?到位，本人?都是提前進(jìn)?行會議準(zhǔn)備?，將每一個?細(xì)節(jié)記錄下?來，過程中?用排除法進(jìn)?行刪減，確?保會議準(zhǔn)備?工作疏而不?漏。1-_?__月公司?共接待__?_批上級及?有關(guān)部門關(guān)?于財務(wù)審計?、環(huán)保督查?、黨建工作?等檢查，接?待人數(shù)約_?__人。?4、認(rèn)真履?行辦公用品?集中采購計?劃，進(jìn)一步?提高了管理?的統(tǒng)一性。?今年，公司?改變以往辦?公用品采購?模式，將各?部門辦公用?品采取全年?一次性集中?采購，不僅?簡化辦公用?品申領(lǐng)手續(xù)?，提高了工?作效率，而?且為節(jié)省辦?公費用確保?實現(xiàn)全年目?標(biāo)奠定基礎(chǔ)?。5、合?理調(diào)配車輛?出行，進(jìn)一?步提高了車?輛的使用性?。自公司《?車輛管理標(biāo)?準(zhǔn)》實施以?來，公司車?輛管理進(jìn)入?規(guī)范化、程?序化，實現(xiàn)?科學(xué)管理合?理調(diào)配。截?止___月?底，公司車?輛管理實現(xiàn)?“零”事故?、“零”投?訴，車輛費?用可控在控?。6、積?極辦理對外?業(yè)務(wù)，進(jìn)一?步提高了工?作的協(xié)調(diào)性?。根據(jù)工作?需要，積極?與工商局溝?通，變更企?業(yè)營業(yè)期限?，并積極與?林業(yè)局綠化?辦協(xié)調(diào)為公?司節(jié)省綠化?費近萬元，?有力的維護(hù)?了公司利益?。二、存?在的問題?回顧這一年?的工作，本?人從事務(wù)行?政管理崗位?，雖然能基?本勝任崗位?需求，但離?高標(biāo)準(zhǔn)還有?一定的差距?，主要體現(xiàn)?在：一是?：工作落實?方面還要進(jìn)?一步強(qiáng)化，?特別是面對?領(lǐng)導(dǎo)的要求?，還不能做?到快速響應(yīng)?，有疲沓現(xiàn)?象。二是?：主動學(xué)習(xí)?力不夠，個?人素質(zhì)與領(lǐng)?導(dǎo)的要求差?距較大。尤?其在寫作方?面沒有明確?目標(biāo)，缺乏?恒心。三?是：對外交?往能力較弱?，與上級部?門、相關(guān)單?位的聯(lián)系缺?乏積極主動?。三、_?__年工作?思路認(rèn)真?執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的?的各項工作?部署，不斷?提高處理公?務(wù)、管理事?務(wù)、搞好服?務(wù)的水平。?主要做到：?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?提升工作能?力。促進(jìn)知?識積累和經(jīng)?驗積累，?提高在實際?工作中分析?問題、解決?問題的能力?，多方面汲?取行政管理?知識，更好?地開展各項?工作。2?、明確職責(zé)?，著力提高?服務(wù)水平。?在“細(xì)、精?、實”上下?功夫，做好?各項接待服?務(wù)工作。養(yǎng)?成填寫日志?方式，確保?接待服務(wù)疏?而不漏。?3、進(jìn)一步?加強(qiáng)辦公用?品及車輛管?理，實行全?過程跟蹤落?實，實現(xiàn)流?程規(guī)范，管?理科學(xué)。?4、努力學(xué)?習(xí)