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第4頁(yè)共4頁(yè)平安管理人員如何做好本單位平安消費(fèi)工作平安管理人員如何做好本單位平安消費(fèi)工作平安是企業(yè)消費(fèi)的根底,是企業(yè)獲得效益的保證。平安管理的內(nèi)容涉及到企業(yè)的方方面面,包括對(duì)企業(yè)全體員工平安意識(shí)、平安技能和職業(yè)衛(wèi)生安康的培訓(xùn)和教育、企業(yè)整個(gè)消費(fèi)環(huán)境的平安保障和企業(yè)消費(fèi)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)管理等。平安消費(fèi)的效果是與平安管理的程度和方式親密相關(guān)的,作為鄭州雙贏機(jī)械的一名平安員,如何做好平安消費(fèi)工作,在企業(yè)的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮積極作用?我認(rèn)為,合格的平安管理人員應(yīng)具備以下素質(zhì):第一,要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。作為一個(gè)平安管理員必須有對(duì)單位對(duì)員工有高度的責(zé)任心,必須認(rèn)識(shí)到員工把他們的身心安康、生命平安全部都交付給了我們,我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福,可以說(shuō)責(zé)任重大,重如泰山。第二,加強(qiáng)對(duì)平安法律法規(guī)知識(shí)、平安管理知識(shí)和平安技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)應(yīng)該根據(jù)基層的工作經(jīng)歷與實(shí)際情況,協(xié)助負(fù)責(zé)人制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見(jiàn)摸得著的企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度。第三,如今的平安管理,首先是要解決員工平安意識(shí)的問(wèn)題。作為一個(gè)平安管理員,應(yīng)該有一套正確的管理思想和管理理念。人的意識(shí)的進(jìn)步,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,非一日之工。進(jìn)步員工消費(fèi)平安意識(shí),是平安消費(fèi)的根本,是健全平安文化的根底,是真正可以實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)投入最少,效果最好的一項(xiàng)工作。首先要加強(qiáng)平安法律法規(guī)和職業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育工作,讓員工知道違背平安規(guī)章制度和平安操縱規(guī)程可能會(huì)對(duì)自身和別人的平安安康造成極大危害;其次,通過(guò)張貼平安宣傳畫(huà)、創(chuàng)辦講座,把一些常用的貼近實(shí)際貼近生活的平安知識(shí)傳授給他們,由于貼近實(shí)際貼近生活,容易被承受,效果好;再其次,從進(jìn)步員工自我保護(hù)意識(shí)著手,人都有求生的本能,平安,歸根到底,就是每個(gè)員工不要受到傷害。要告訴全體員工,平安工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)員工身心安康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益,員工容易理解和承受,也就可以到達(dá)進(jìn)步平安意識(shí)的目的;最后,以身邊耳熟能詳?shù)南M(fèi)平安事故案例為教材,進(jìn)步平安意識(shí)。要分析^p事故發(fā)生的原因和過(guò)程,結(jié)合自身實(shí)際情況,如何防范,舉一反三。要把事故責(zé)任根據(jù)法律法規(guī)劃分清楚,要把平安消費(fèi)事故帶來(lái)的危害闡述完好,一定要讓員工心靈受到震撼,實(shí)在知道消費(fèi)平安事故的危害是終身的,是家庭的悲劇所在,是社會(huì)安定最大的敵人。第四,規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度,獎(jiǎng)罰要清楚。平安規(guī)章制度是平安法律法規(guī)和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,是保證平安的根本準(zhǔn)那么,是我們?nèi)粘F桨补芾淼挠辛ξ淦鳎偃鐖?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行,就沒(méi)有什么價(jià)值和意義,平安管理就是一句空話。第五,作為平安員,應(yīng)該事事以身作那么,時(shí)時(shí)帶頭尊守、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)還必須具有豁達(dá)的性格,工作中做到巧而不滑,智而不艱,踏實(shí)肯干,勤勞愿干。要經(jīng)常性的深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)視平安制度的執(zhí)行,嚴(yán)格按照規(guī)章制度施行獎(jiǎng)懲措施,協(xié)助負(fù)責(zé)人做好前方的平安保障工作。平安工作是原那么性很強(qiáng)的工作,是管人的工作,總有那么一些人會(huì)不服管,不理解平安工作,會(huì)發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭(zhēng)執(zhí),甚至受到辱罵、指責(zé)、誣告、陷害等不公平事件。因此平安員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范,要有苦中作樂(lè)的毅力,時(shí)刻鼓勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌。第六,作為一個(gè)平安員,更要有應(yīng)變“突發(fā)事件”的才能。當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)找出主要危險(xiǎn)之所在,要通過(guò)分析^p,利用所學(xué)的知識(shí)找出人的不平安行為和不平安狀態(tài)之根,提出對(duì)策。不管在何時(shí)、何地,遇到何人,事故發(fā)生后都能迅速出擊,處理及時(shí),把各種損失降低到最大限度。對(duì)于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén),對(duì)于危及人身平安的,應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員,要確保不發(fā)生消費(fèi)平安事故特別是人身傷亡事故,做好領(lǐng)導(dǎo)的平安參謀。平安消費(fèi)工作,是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)以上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,員工的平安素養(yǎng)和平安意識(shí)肯定會(huì)得到進(jìn)步,每個(gè)員工都會(huì)成為一個(gè)合格
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