品牌推廣方案

Word———品牌推廣方案

【熱】品牌推廣方案

為了確保事情或工作平安順當進行，我們需要事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面方案。那要怎么制定科學的方案呢？下面是我整理的品牌推廣方案，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

品牌推廣方案1

一、市場及環(huán)境分析

1．品牌現(xiàn)狀分析

M品牌是國內(nèi)首家以“魚”為概念的主題休閑餐廳，在這個日益提倡健康的時代，以魚為代表的水產(chǎn)品正被越來越多的健康尚人士所追捧。雖然市場整體消費意識上升、消費環(huán)境趨好，但M品牌作為新生品牌，在推廣初期消費者的認知度幾乎為零。并且，在休閑餐飲領域，競爭也日趨激烈，如何在市場現(xiàn)狀的基礎上做好市場，M品牌首要解決的傳播關(guān)鍵就在于品牌的認知度。當然，M品牌品牌自身有也眾多利于傳播的方面，比如市場定位清楚、品牌共性鮮亮、LOGO生動友好、廣告語一針見血等。故此，我們只有充分利用現(xiàn)有資源結(jié)合市場現(xiàn)狀，方能在休閑餐飲行業(yè)占據(jù)一方市場。

2．新店環(huán)境分析

M品牌首店開業(yè)地處江南新地商業(yè)街，是一處集購物、美食、消遣、休閑為一體的地下商業(yè)街，緊臨地鐵江南西站出口，于20xx年4月29日正式開業(yè)。雖然開業(yè)時間不長，但人氣較旺，在餐飲品牌中已有大家樂、棒！約翰、水果撈等入駐，是典型的地鐵經(jīng)濟商圈，擁有極具成長性的商業(yè)進展空間。

M品牌店處地鐵轉(zhuǎn)入口50米處二樓，有著離主出入口較近的優(yōu)勢，亦由于店處二樓，且不具有大家樂有一樓明顯引示空間，故初期也存在不易被消費者留意的問題，因此在引導標識運用上須多加考慮。

二、推廣目標

鑒于市場環(huán)境及M品牌品牌現(xiàn)狀，本次首店開業(yè)推廣活動主要目標包括：

1．通過科學合理的整合傳播方案，提高目標受眾對M品牌品牌的認知度；

2．結(jié)合目標受眾消費心理，制定兼具互動性與參加度的活動，增加受眾對M品牌的友好度；

3．為消費者制定具有吸引力的優(yōu)待方案，為首店銷售業(yè)績供應有力支持。

三、推廣策略

1．線上線下，立體宣揚；

在這個信息爆炸的時代，只有科學的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新；新店開業(yè)前后，我們將結(jié)合網(wǎng)絡營銷傳播方案，打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動。

2．互動溝通，人氣為先；

有參加才能互動，故此，在活動設置上針對受眾心理，便其既感好玩又有收獲；站在我方立場，則要達到即有口碑又能讓鰻魚品牌形象深化心的目的。

3．媒體組合，軟硬兼施；

硬廣雖然關(guān)注度有限，但在目標受眾集中的媒體投放協(xié)作制作精致的頁面，對于初入市場的M品牌品牌傳播正面作用不行抹殺；同時結(jié)合于媒體記者第三方軟文報道，更值得受眾信任，特別有利于引導消費。

4．優(yōu)待方案，引爆消費。

在布滿誘惑的當下，沒有一個設計合理的優(yōu)待方案怎能吸引受眾實際消費？只有做到“誘”“引”“促”三位一體，才有可能引爆消費。

四、推廣方案

1．活動主題：鰻魚美食搶鮮嘗

活動目的：通過免費試吃進行宣揚口碑

活動時間：正式開業(yè)第一至三天

活動地點：M品牌江南西店

活動內(nèi)容

活動期間光臨M品牌江南西店，無需任何消費即可免費領取價值10元的鰻魚小吃1份，每日奉上20xx份，送完即止。

2．活動主題二：智趣達人齊齊秀

活動目的：借助互動嬉戲吸引人氣，令M品牌品牌形象在參加中深化人心

活動時間：正式開業(yè)第一至三天

活動地點：M品牌江南西店

活動內(nèi)容

活動期間光臨M品牌江南西店，無需任何消費只需完成M品牌LOGO智趣拼圖，即可免費領取價值12元的超酷多用公仔1個，每日限量1000份，送完即止。

3．活動主題：百萬大禮惠羊城

活動目的：為消費者供應實實在在的優(yōu)待以促進銷售

活動時間：正式開業(yè)50天內(nèi)

活動地點：M品牌江南西店

活動內(nèi)容

活動期間在廣州派發(fā)價值2000000的優(yōu)待套餐，并且，到店惠顧任一食品加5元即可得價值25元魔幻變色杯1個，禮品數(shù)量有限，送完即止。

五、宣揚媒體

1．可樂雜志

1．1開業(yè)當周封面通欄硬廣宣揚，借助可樂雜志購買點展現(xiàn)一周，令受眾第一時間關(guān)注M品牌；

1．2開業(yè)當周1/2版硬廣宣揚，封面通欄及硬廣的組合應用，更有利于打造品牌形象；

1．3開業(yè)其次周記者軟文推介，借助媒體的第三方認證更易獲得消費的認可。

2．廣州地鐵報

品牌推廣方案2

一、活動背景

2月14日情人節(jié)就要到了，為消費者制造一個既浪漫又溫馨的節(jié)目，是每一家酒店都在努力的工作，多年來，也一向是送玫瑰、送巧克力布置一下場地來向消費者傳送這個節(jié)目的訊息。

依據(jù)我們山莊自身的經(jīng)營特色，依據(jù)常消費熟客的消費習慣。今年，我們制定出以下情人節(jié)推廣方案，供總辦批閱。

二、活動主題

東莞山莊xx情人節(jié)粉紅之旅

玫瑰、粉紅、物語

三、活動時間

2月14日

四、活動地點

主要地點：

麗駿會大廳

次要地點：

客房桑拿房

五、活動方法

1、透過浪漫的場景布置，為消費者制造一個溫馨，旖旎的愛的殿堂;

2、設立“情人留言板”，供情侶在上方寫上愛的摯言。

3、透過彩色熒光棒掛在身上的方式，區(qū)分單身和有情人之間的身份，單身客人可參與大廳舉辦的“情侶對對碰”活動

4、客房、桑拿房設立“粉紅情侶套房”，奇妙布置，并贈送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙份早餐。

5、灑吧推出情侶雞尾灑資料。

六、氛圍營造：

夜總會：

1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗扎成心形拱門。

2、進大門橫梁上注明活動主題。

3、二樓玻璃墻處設立4×2米“情侶留言板”。

4、大廳內(nèi)用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點綴。

客房、桑拿房：

用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點綴。

七、廣告方法：

1、宣揚單：10000份，自行派發(fā)。

2、信息發(fā)布：3000元。

3、內(nèi)部廣告發(fā)布：(含噴畫、電腦屏幕)。

4、廣告文字：

A、擁有你，我此生有幸。

珍惜你，我畢生力行。(廣告詞)

B、春信綻放，玫瑰花開，感情來了，你的故事開頭了;

情人節(jié)到了，在東莞山莊預備一份珍愛的禮物，然后溫順地攜上你的的她或他，就在這個浪漫的日子開頭相約。(信息)

C、2月14日情人節(jié)，“粉紅情侶套房”188元，恭祝您情人節(jié)歡樂!

2月14日東莞山莊單身貴族“情侶對對碰，”PARTY恭候您的光臨!

玫瑰花雨，美酒燭光，麗駿會情人節(jié)粉紅之旅，等待您的參加!

八、促方案：

1、客房設八間“粉紅情侶套房，”每間每晚228元，并贈送玫瑰8支，巧克力一盒，香檳酒一支。

2、桑拿房設八間“粉紅情侶套房，”每間每晚218元，并贈送玫瑰花8支，巧克力一盒香檳酒一支。

3、夜總會大廳推出“情侶雞尾酒”套餐。

4、夜總會大廳“單身貴族”“情侶對對碰”活動。

九、活動支配

1、營銷部：

2月10日前推出活動廣告

2月13日前做好情人節(jié)氛圍營造工作

2、消遣部：

2月10日前結(jié)合營銷方案，制定好情人節(jié)活動細則：

2月13日前做好情人節(jié)氛圍營造工作

3、桑拿、客房部：

2月13日做好粉紅情侶套房的布置工作

4、工程部：

結(jié)合活動方案，做好用光、用電工作的支配及特別道具的制作。

十、費用預算：

1、仿真玫瑰花：6000朵×0、3元=1800元

2、玫瑰花：500朵×1、00元=500元

3、巧克力：100盒×20元=20xx元

4、粉紅色雪紗：100碼×5、0元=500元

5、宣揚單：10000張×0、25元=2500元

6、噴畫：200平方×10元=20xx元

7、其它：500元

合計：9800元

品牌推廣方案3

一、xx狀分析

1、新進廈門,在廈門是一家新生的公司.

2、由于在xx糖喜餅這個品牌進入廈門之前,廈門就已經(jīng)存在一個同樣名字的婚紗攝影公司,所以市民對xx個品牌的認知,很大程度上都停留在婚紗攝影這個概念上.

3、在xx入廈門前,廈門的喜糖喜餅市場就已經(jīng)被安德魯森,向陽坊,仁真,中宇和大紅莊等企業(yè)瓜分.要與他們爭天下,需要的不僅僅是宣揚,在產(chǎn)品上也應當有所區(qū)分.就是在產(chǎn)品策略上采納差異化策略.

二、針對性策略

針對現(xiàn)狀,xx前最緊迫的事情有以下三個:

1、扭轉(zhuǎn)廈門消費者對xx個品牌的認知;

2、打開知名度;

3、樹立品牌形象.

據(jù)此,可以通過廣告宣揚,和活動宣揚這兩個方式來達到以上的三個目的要扭轉(zhuǎn)廈門人對此品牌的認知,有必要做大型的活動和宣揚,是以大型活動為主,宣揚為輔,但宣揚的力度和廣度都是必要的這樣的做法是成本高,收效好.假如能有與其產(chǎn)品相關(guān)的喜慶類活動,而成本也能為xx接受的話,那就更好了.

方法一:自己組織活動,請媒體做宣揚.就是運用公關(guān)手段,策劃新聞.

方法二:與麗莎貝拉一起做活動,費用按比例分擔.(即與廈門有檔次的婚紗攝影或者相關(guān)的企業(yè)合作.)這樣有助于讓麗莎貝拉的新老客戶知道xx是做婚紗攝影的，有利于訂正消費者對xx品牌認知。

方法三:在主流媒體或分眾媒體上做廣告.這樣成本將會很高.主流媒體的千人成本高,收效不大,但對知名度的提高有很大關(guān)心.分眾媒體的千人成本相對較低,針對性強,有助于培育忠誠度高的消費者.

方法四:門店或者商場柜臺的促銷活動.只能是短期行為.

xx路店的促銷活動方案

一、店鋪周邊環(huán)境分析

1、地處禾祥路中間地段,交通便利,四周是辦公地方,四周是居民區(qū),居民購買力強.

2、在店鋪四周有幾個競爭對手的店鋪,安德魯森,特香包等,雖然這幾個企業(yè)從檔次上講不是xx同檔次對手,但在月餅這個市場來說，目前來看還是強有力的對手.

3、城市光廊和城達以及禾祥商城都在四周,都能吸引大量的消費者.

4、周邊的居民和上班族基本都會對這個店鋪有所了解,而且,據(jù)門店店員說,每天買月餅的人挺多的

二、活動的方案

1、活動的目的:此次活動主要是針對即將到來的中秋節(jié)而做，月餅促銷,即提高門店月餅的銷售量，同時盡量消化月餅庫存，削減損失;同時,也借此機會宣揚品牌，提升品牌認知度及美譽度。

2、活動的對象：活動的主要對象是要送禮的人群，這主要是出于對xx品本身包裝比較適合送禮的考慮。次要對象是女性白領，和家庭消費。

3、活動的時間:xx年9月24--29日.其中24日主要工作是做宣揚，主要是告知消費者將來幾天的活動;25、26日為主要活動時間,27、28、29三天為次要活動時間.

4、活動的內(nèi)容

1)宣揚:以發(fā)傳單為主,店門擺放POP。

2)現(xiàn)場活動:考慮到xx有的資源和材料，方案內(nèi)主要支配兩個活動(詳細操作執(zhí)行細則由伊莎被爾制定)

A、發(fā)送禮券、禮品。當然要以買月餅為前提。先買后送。假如在24日有顧客要求，或提及活動，可以讓消費者先購買禮券，在將來幾天的活動時間內(nèi)來提取貨物時，可參與活動，這樣一可以提前備貨，二可以得到一些準時的反饋信息。25、26兩天為主要活動時間，這主要是考慮到周末大部分人不用上班，而中秋節(jié)接近，正是尚未購買月餅的消費者購買月餅的時機，所以人會比較多，這是活動的重點時段。前提是前一天的宣揚肯定要做好。

B、糕點學問詢問活動。選派兩個工作人員，特地負責介紹xx品的保存、食用等學問。重點是介紹中秋節(jié)月餅食用的衛(wèi)生、平安等各方面的學問。

3)現(xiàn)場信息收集：店員必需留意留意顧客的年齡、性別、學問階層、社會層次等資料，重要的是推斷。同時也要留意當天的人流量，這信息需要和當天的成交量做比較分析。

5、活動所需要的材料：

A、傳單：包括活動宣揚傳單，公司產(chǎn)品介紹傳單，月餅、糕點食用衛(wèi)生等學問傳單

B、商品預備：月餅，禮品等

C：飲用水：這是預備給客戶的。在門店的里面，有兩個桌子，這可以用來為一些有意向購買但又有點遲疑的顧客使用，可以作為談判、休息等用途。

D：其他

6、活動費用預算(略)

留意：

1、門店門口不大，留意平安

2、店內(nèi)的設計高雅，不適合過多的人

3、留意和城管和工商局溝通好

4、留意活動刺激的力度

5、留意人員的支配必需到位，不能有空白點

6、留意考慮門店門口是否允許擺放東西

活動必需有針對性，所以傳單的設計必需要有針對性。

品牌推廣方案4

現(xiàn)在企業(yè)都注意自己品牌的推廣建設，只要品牌深化人心，還愁產(chǎn)品不好銷售嗎?品牌是企業(yè)的靈魂，所以說品牌推廣成了一件重中之重的事情了。那么企業(yè)該如何策劃一份品牌網(wǎng)絡營銷推廣方案呢?今日方案網(wǎng)我就和大家一起來探討一下企業(yè)品牌應當如何進行網(wǎng)絡營銷推廣。

利用各種渠道做品牌曝光

網(wǎng)絡推廣的渠道數(shù)不勝數(shù)，根據(jù)用戶的接觸方式可以分成主動渠道和被動渠道。主動渠道即搜尋引擎(包括電商平臺內(nèi)部搜尋)，用戶使用搜尋引擎都是帶很強的目的性，有明確的信息獵取需求，假如信息匹配程度較高，品牌建立，銷售轉(zhuǎn)換都是水到渠成的事。微信、微博、論壇、自媒體、平臺硬廣等，都是被動渠道，這些渠道一般使用頻度較高，擁有很強的流量，適合做品牌曝光。

注意創(chuàng)意內(nèi)容的策劃

假如說渠道選擇是網(wǎng)絡營銷的體，那么內(nèi)容就是網(wǎng)絡營銷的魂。雖然是不同的渠道發(fā)聲，但是傳遞的都是同一個信息，強化用戶同一個印象。很多大品牌讓用戶印象深刻往往不是產(chǎn)品本身，而是一次或多次有創(chuàng)意的內(nèi)容策劃。內(nèi)容有軟文、社交媒體、新聞稿、音頻、播客、博客、白皮書、音樂、動畫、圖片、信息圖、在線教學或電視廣播、幻燈片、視頻、研討會、APP、嬉戲等多種表現(xiàn)形式。

樹立網(wǎng)絡口碑和品牌形象

每個品牌都期望網(wǎng)絡營銷能取得事半功倍的效果，這個效果不是單純銷售額的增長，更是網(wǎng)絡口碑和品牌形象的塑造。對于已經(jīng)形成品牌的公司來說，只需要告知用戶，我們有什么就足夠了，用戶對其品牌足夠信任，不會再去考慮質(zhì)量，甚至連價格也不會做過多考慮。

可依據(jù)品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的已有信息、行業(yè)大數(shù)據(jù)做全方位品牌診斷和形象分析，需要做品牌形象優(yōu)化的企業(yè)分三種：

①網(wǎng)上信息量特別少的，需要進行內(nèi)容豐富充實，完善品牌形象;

②網(wǎng)上信息量比較多，但是很雜亂的，口碑較弱的;

③伴隨著網(wǎng)絡言論自由化，一些非正常信息泛濫的。目前主要的品牌優(yōu)化集中在搜尋引擎信息優(yōu)化、網(wǎng)絡媒體報道、自媒體報道優(yōu)化、網(wǎng)絡口碑等幾個方面。

以上就是我給大家共享的企業(yè)品牌網(wǎng)絡營銷推廣方案全部內(nèi)容，這篇文章具體的說明白企業(yè)品牌網(wǎng)絡營銷推廣的途徑，盼望對您有所關(guān)心。假如您還想了解更多的營銷方案，請連續(xù)掃瞄本欄目的其它一些內(nèi)容。

品牌推廣方案5

一、品牌的策略目標

凡事預則立，不預則廢。針對企業(yè)的現(xiàn)狀和前景，為品牌今后的進展方向提前指明特別有必要。

經(jīng)過前期的市場調(diào)查和分析，綜合企業(yè)意向和觀點，我們謹慎提出，企業(yè)經(jīng)過三年的細心運營，使品牌在本省下游終端零售商或加盟戶中盡人皆知；在全省至少建立100個直供零售點和加盟店，第三年的銷售額實現(xiàn)3000萬元以上。

在五年內(nèi)，運用業(yè)已成熟的經(jīng)營模式，直供零售點和加盟店掩蓋周邊省份，品牌知名度也提高到相應的高度，第五年的銷售額實現(xiàn)8000萬元以上。在接著以后的三年內(nèi)，市場網(wǎng)絡應放眼全國乃至國際市場。在其他省份和國際市場至少建立三百家以上的直供零售點和加盟店，品牌知名度和美譽度進一步提升至省內(nèi)和國內(nèi)知名品牌的水平，第八年銷售額實現(xiàn)1.5億元以上，同時建立自己的設計與業(yè)務發(fā)包中心。此策略目標及其實現(xiàn)步驟暫稱為“三二三策略”。

二、競爭策略選擇

在分析市場和評估企業(yè)現(xiàn)有資源以及業(yè)主傾向的基礎上，我們提出以下二種競爭形式為企業(yè)今后品牌的競爭策略形式。

1、業(yè)務專業(yè)化

鑒于品牌為成衣類商品商標，同時由于服裝行業(yè)為不落的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)擁有的專業(yè)技能。因此，長期專注于服裝行業(yè)的經(jīng)營較符合個人事業(yè)和企業(yè)進展的策略方向。

2、價值鏈截取策略

截取產(chǎn)業(yè)鏈中最有附加價值的環(huán)節(jié)加以經(jīng)營符合企業(yè)利益最大化原則。在長期中，企業(yè)應選擇服飾設計、銷售和品牌推廣的經(jīng)營環(huán)節(jié)。出于人才和資金的限制，目前僅從事銷售與品牌推廣。在難以精確猜測的將來，為了應對國家可能的產(chǎn)業(yè)升級或市場變化對服裝業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)價值的重新評估，企業(yè)這種價值鏈截取策略本身必需包含轉(zhuǎn)型時的敏捷性和適應性。（這種策略形式出自本人獨創(chuàng)的思想體系）

上述競爭策略形式是企業(yè)現(xiàn)在乃至今后很長一段時期內(nèi)生存與進展的方式，其他經(jīng)營與管理環(huán)節(jié)都應圍繞這些策略綻開，并依此形成規(guī)范化和競爭對手難以效仿的核心優(yōu)勢。

三、品牌的經(jīng)營模式定位

綜合市場狀況，結(jié)合品牌的策略目標和競爭策略形式，及進行必要的論證，我們對品牌的經(jīng)營模式作如下定位。

1、忠誠性的零售直供模式（本人的創(chuàng)新模式）

現(xiàn)實中，我們將企業(yè)定位為廠方是恰當?shù)?，盡管企業(yè)不生產(chǎn)一條褲子，但究竟品牌的褲子是企業(yè)供應的。誠然，如單純照搬別人的廠商模式，較難形成競爭優(yōu)勢。另外，據(jù)調(diào)查與閱歷分析，很多零售商缺乏與廠方共同培育市場的急躁，非常傾向于短期收益；同時，對廠方有無供應營銷支持，大多持無所謂態(tài)度或缺乏端詳。這些都表明企業(yè)與零售商之間，樂觀構(gòu)建忠誠性的零售直供模式非常必要。由于，這種模式在競爭市場中有明顯的區(qū)分特征，也特別有利于打造企業(yè)和品牌的核心競爭優(yōu)勢，也是實現(xiàn)策略目標的前提保障之一。

忠誠性的零售直供模式的核心思想是真誠供應服務而不僅僅是供應產(chǎn)品，犧牲當前利益而共同培育市場，談化廠商交易關(guān)系而突出相互依存關(guān)系三方面。詳細表現(xiàn)為供應銷售指導、培訓、方案的制訂、陳設設施、快捷的物流和信息的雙向反饋通道；供應促銷指導、促銷品和宣揚冊、關(guān)心如何收集信息、售后服務、最新推廣策略和理念、廣告支持和幫助制訂針對性的促銷方案；專人分片區(qū)處理和協(xié)調(diào)與零售商的日常事務，并實行個人負責制；在統(tǒng)一利益下，實行交易單據(jù)化和內(nèi)部化，就如零售商是企業(yè)的一個自立核算部門一樣。

2、策略伙伴關(guān)系的加盟模式（本人的創(chuàng)新模式）

在現(xiàn)今的市場環(huán)境下，不管品牌有無知名度和美譽度，想做盟主和想加盟的業(yè)主都許多。在眾多加盟方式中也有不乏創(chuàng)新性的，但是各品牌擁有者在強調(diào)和維護自己利益時總是刻意遺忘加盟者利益實現(xiàn)的可能性，有些甚至連如何維護品牌的長久影響力方面都能窺見明顯的急功近利傾向。尤其值得一提的是，在詳細的加盟模式中要求加盟者總是多過要求自己，擅長描繪盈利前景卻忽視風險因素，進入方式具體而退出方式模糊。這樣的加盟模式即使是創(chuàng)新性的，我們也會加以排斥。

要想取之，必先予之。這是我們設計加盟模式的指導思想，而與加盟者結(jié)成策略伙伴關(guān)系則是加盟模式中隱含的主要理念。

A、入盟機制

對新加盟者資格的審查應在策略的高度進行，重點審查對品牌的擁護和對品牌進展策略的認可兩方面；資金實力、銷售力量、營業(yè)位置和從業(yè)閱歷是次重點。選擇加盟者應重質(zhì)量、輕數(shù)量，作為策略合作對象的加盟者，其今后生存與進展狀況在入盟審查時必需予以思索，為其供應有競爭力的、共性化的盈利模式是企業(yè)表達真誠的一種方式。

B、運作機制

僅供應品牌與產(chǎn)品、銷售輔導與統(tǒng)一風格是不夠的，企業(yè)還應站在共同利益的高度，關(guān)心加盟者開拓市場和漸漸完善符合共同利益的加盟模式，努力使其排解后顧之憂和增加信念，與企業(yè)共進退。據(jù)調(diào)查，品牌被市場的接受度百分之五十由加盟者的經(jīng)營態(tài)度打算，而加盟者的經(jīng)營態(tài)度百分之八十由盟主對加盟者利益的關(guān)注度打算的。這就是我們在實際加盟操作中總結(jié)出的“五八原理”。因此，在詳細的運作過程中，企業(yè)還應幫助加盟者制訂經(jīng)營方案、人員培訓方案、市場推廣方案等，當然還要供應公正的利益安排方案供其參考。

C、退盟機制

加盟者退出加盟體系，不外乎期滿、經(jīng)營不善和與企業(yè)發(fā)生沖突三種緣由。作為加盟者退出加盟體系除商定外應當是公平和自由的。假如發(fā)覺以往利益的實現(xiàn)是離不開企業(yè)支持和相對輕松，那么，加盟者在期滿時一般傾向續(xù)簽，連續(xù)合作，這對企業(yè)經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性有利。因而制訂退出機制，應在可自由退出的基礎上，確保加盟者既得利益的完全體現(xiàn)，即使是與企業(yè)發(fā)生不行調(diào)和的沖突也不例外。假如消失加盟者經(jīng)營不善需退出，企業(yè)應仔細、客觀地作自我檢查，如有不妥之處應在退出機制中規(guī)定企業(yè)必需作出適當補償，權(quán)作安撫，免致不良影響外傳。而與企業(yè)發(fā)生沖突原則上說是在任何時候都不應發(fā)生的。

3、游擊性的品牌推廣模式

所謂游擊性的品牌推廣模式，是指品牌在進行市場推廣活動時，摒棄大眾傳媒的被動方式，而實行共性化的、互動性的、強調(diào)體驗的和獨特的傳播途徑，以此來實現(xiàn)企業(yè)目標。

嚴格來說，這是“草根模式”，說它是草根是由于這種模式經(jīng)常被財大氣粗的大企業(yè)所鄙棄，而深受中小企業(yè)青睞。簡潔來講，就是在創(chuàng)新和有效的前提下注意低成本。但必需予以指出的是，游擊性推廣模式既是策略思想，同時也是每次詳細推廣活動的戰(zhàn)術(shù)指導方針。

A、共性化。

就是在設計出的每項推廣方式中，結(jié)合企業(yè)本身所獨有的資源狀況、經(jīng)營理念、銷售團隊特點、地域特點、消費對象特點以及各種經(jīng)營定位，使競爭者難以仿照。

B、互動性

就是在每次推廣活動中，使消費者和經(jīng)營戶與企業(yè)產(chǎn)生互動，努力避開單向性的說教方式。面對面或即時反饋是互動性的最佳詮釋。

C、強調(diào)體驗

就是在任何一次推廣活動中，都應注意消費者參加度，讓其真實體驗產(chǎn)品利益以外的樂趣。消遣、優(yōu)待、獲贈、增進見識、培育意識、感受氣氛、體現(xiàn)價值等都是可以實踐的體驗方式。

D、獨特

就是企業(yè)應立足于自我創(chuàng)新，徹底拋棄效仿、跟風等有違獨特性的舉措，讓每一次的推廣活動都具有獨創(chuàng)性，從而起到標榜示范作用。

總而言之，共性化、互動性、強調(diào)體驗、獨特是游擊性的品牌推廣模式的基本特征。

四、品牌的市場定位

A、競爭定位

從市場調(diào)查得來的結(jié)果分析，在成衣市場，幾乎沒有明顯處于壟斷的品牌，而多是些不太知名、銷售量平常的品牌在并不張揚地生存。其次，國內(nèi)成衣市場的銷售量年增長都在兩位數(shù)以上，即使市場，褲子每年潛在市場容量也在三千萬條以上。再次，企業(yè)打算在褲子的工藝、款式和材料上傾注很大精力，也即預備向市場推出高品質(zhì)、中低價位的商品。所謂高品質(zhì)中還包含一項專利技術(shù)，同時還輔以各項創(chuàng)新性服務。

誠然如此，將品牌的競爭定位，定位為市場挑戰(zhàn)者品牌符合客觀情形和利于進展。

B、檔次定位

調(diào)查中，據(jù)部分消費者反映，市場上的各種褲子品牌，他們很難說出幾個，也很難說出某某品牌的褲子具備什么品牌特征。正是這些千篇一律缺乏明顯差別特征的產(chǎn)品充斥市場，使消費者無法深刻記住品牌名稱，這既給品牌的檔次定位和將來經(jīng)營留下很多想象空間，也帶來了肯定的定位和經(jīng)營難度。其次，在市場，大多數(shù)消費者的可支配收入水平還不是很高，消費者對褲子的購買行為主要表現(xiàn)為理性而又盼望在款式新奇的基礎上選擇知名牌子；對價格則特別敏感，主要集中在中低價位。這些給正點品牌的檔次定位帶來極大的挑戰(zhàn)，即高中低檔可能都有肯定的市場空間?？墒?，企業(yè)現(xiàn)在還無力量全面進展，同時，一個新品牌定位高檔，消費者在選擇時往往會心有疑慮。因此，定位高檔存在較大的市場風險。第三，中低檔市場盡管各種品牌競爭激烈，但在每年三千萬條褲子的市場容量中，絕大多數(shù)集中在這個層次上。消費者也都普遍注意款式、工藝的基礎上，對價格的要求則盼望在可承受范圍內(nèi)。另外，深感驚異的是，消費者已轉(zhuǎn)變原先高價等于高檔的消費觀念，從中表現(xiàn)出非常的理性。第四，在中低檔市場中，據(jù)調(diào)查發(fā)覺，沒有占據(jù)肯定優(yōu)勢和市場地位的競爭品牌，無序競爭是現(xiàn)今褲類市場的主要表現(xiàn)特征。

因此，給品牌的檔次定位，定位為中低檔級別符合外部市場環(huán)境，也符合企業(yè)及品牌的進展策略。

C、品牌的目標市場定位（略）

D、品牌的內(nèi)涵和實質(zhì)定位

眾所周知，從國內(nèi)外知名品牌的定位來看，其品牌往往代表一種生活方式、或價值觀念、或某一種屬性、或文化傾向、或功能的價值傾向和利益等等，總會讓我們輕易讀出其背后隱含的某種內(nèi)涵。

品牌之所以能被廣闊范圍內(nèi)的消費者所熟知和寵愛，是由于他們深深懂得品牌如同一個人的名字，產(chǎn)品則是身體。而品牌的內(nèi)涵和實質(zhì)其實就是一種產(chǎn)品或品牌的靈魂。圓滿的是，如此淺顯的道理，卻經(jīng)常被國內(nèi)很多企業(yè)主所忽視，導致許多品牌內(nèi)涵定位模糊或不精確，前后或表里不一，甚至消失明顯的錯位。

既然如此，給品牌給予靈魂，也即進行嚴格的內(nèi)涵與實質(zhì)定位是特別必要的。如前所述，我們已將品牌的市場定位為中低檔次的市場挑戰(zhàn)者形象，同時結(jié)合目標消費群在事業(yè)上尚未勝利，正在為事業(yè)奮斗。品牌的褲子的目標消費群是這些收入不高，或正在創(chuàng)業(yè)的人群。從目標消費群的組成來看，每天辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和工薪階層占據(jù)絕大多數(shù)，。這些人群有著一個顯著的共同特點，就是做事謹慎，情愿從小事或微小處著手，為將來成就事業(yè)夯實基礎。同時，這些目標消費者也是國家和政府最為關(guān)注的創(chuàng)業(yè)者和準創(chuàng)業(yè)者人群，是焦點人群。很明顯，這些為我們的策劃定位供應了靈感。那么就由我們來說出他們心中所思、所想，是通過品牌來說出。

“微小處，彰顯執(zhí)著和敬業(yè)”。這就是品牌的精神內(nèi)涵定位，配以工整的工縫畫面作旁證。

五、品牌的年度市場營銷目標

A、目標

企業(yè)的策略目標已定，競爭策略也已作出選擇，品牌的經(jīng)營模式及各種定位也都作了嚴格的選擇。為了策略目標準時、高效地實現(xiàn)，運用競爭策略及遵循各種定位，我們對第一年度的營銷目標作如下描述。

綜合企業(yè)前述“三二三策略”和客觀評估，在本策劃方案交付起一年內(nèi)，正點品牌的褲子的銷售額應達到1000萬元以上；直供零售點和加盟戶應至少進展五十家，盈利率達到90%；品牌知名度應被省內(nèi)半數(shù)以上的服裝業(yè)經(jīng)營戶所知曉。

上述年度營銷目標還將有詳細的符合品牌策略及各種定位的營銷方案，并將其分解實施和落實到每個人身上，確保目標的準時實現(xiàn)。首戰(zhàn)告捷將非常有利于日后其他目標的實現(xiàn)。

B、策略

本年度的營銷目標已定，如何按期或提前完成目標任務，選擇何種營銷策略參加市場競爭將會起到至關(guān)重要的作用。依據(jù)市場調(diào)查和綜合上述品牌的競爭定位，打算實施側(cè)面攻擊策略，詳細方法如下。

1、利用地域優(yōu)勢和以往從業(yè)閱歷，專攻縣市級市場。

2、突出品牌的精神內(nèi)涵，并作游擊性推廣。

3、時刻給目標消費者以購買的理由——精良的做工、專有技

術(shù)及心靈共鳴。

4、強化已有創(chuàng)新性的直供和加盟模式，牢牢把握終端資源。

5、確保目標實現(xiàn)的前提下，進行必要的市場細分，并占據(jù)之。

上述五點是建立在分析競爭對手和確定針對競爭對手薄弱之處而設定的，據(jù)此制訂的營銷方案應包含這些核心要素，同時應建立相應的應急和掌握措施。

六、營銷的全方位定位

年度營銷目標和市場策略既定，那么，也應對產(chǎn)品、價格、渠道、促銷和服務再作限定性描述。

A、產(chǎn)品

1、男人褲子。是成年男性除牛仔褲和馬褲之外全部類型的褲

子，尤以西褲為主。

2、女人褲子。是年輕女子除牛仔褲和馬褲以外的全部類型的

褲子，必要時進一步細分。

全部產(chǎn)品應配以精致包裝，并在肯定時日內(nèi)包退換和供應質(zhì)量問題的修補服務。

B、價格

全部產(chǎn)品的零售價格均應在80-200元每條之間，新面料和高級面料除外。促銷時或集團購買時應供應折扣，或其他優(yōu)待措施。

C、渠道

經(jīng)過細致對比和權(quán)衡，實行零售直供和加盟兩種渠道方式，寬而短是主要特點。在企業(yè)整個渠道成員構(gòu)成中，直供零售點占40%，加盟店占60%。在條件允許時，考慮在各地設立形象店或旗艦店。

D、促銷

游擊性的促銷是整體促銷過程中所堅決側(cè)重的方式。人員推銷不宜進行，宣揚有待制造題材，那么廣告和銷售促進將是主要舉措；廣告堅決選擇分眾傳媒和其他低成本媒體；銷售促進嚴格遵循創(chuàng)新性和游擊性原則，堅決不仿照，形成差異化。其中品牌傳播是促銷的重頭戲。

E、服務

服務分成三塊，對消費者、直供零售點和加盟店分別供應服務。對消費者的服務應突出真誠與共鳴；對直供零售點應強調(diào)忠誠性；對加盟店應放眼長遠，與其建立策略伙伴關(guān)系。

上述4P+1S是實現(xiàn)營銷目標，乃至品牌策略目標的詳細手段和媒介，是企業(yè)生存與進展的.根本要素，不行輕率，更不行忽視。

七、附錄（略）

附錄有以下內(nèi)容

1、年度營銷實施方案

2、直供方式和零售商政策

3、加盟方式和加盟政策

4、忠誠性的零售直供模式要點解述

5、策略伙伴關(guān)系的加盟模式要點解述

6、游擊性的推廣模式要點解述

7、品牌內(nèi)涵的詳細描述

8、媒體推廣選擇和建議

9、員工培訓方案

10、零售商和加盟商培訓方案

11、管理和銷售制度提示

品牌推廣方案6

一、指導思想：

本屆推普周的指導思想是：以“一般話誦百年偉業(yè)，規(guī)范字寫時代新篇”主題為指導，以營造與和諧社會相適應的和諧語言生活為目標，全面、深化宣揚國家語言文字法規(guī)政策，樂觀引導群眾樹立科學的語言觀。促進推廣一般話在全社會的推廣普及進程，為構(gòu)建文明文化建設營造良好的語言環(huán)境。

二、活動時間：

20xx年9月14日—9月17日

三、活動主題：

一般話誦百年偉業(yè)，規(guī)范字寫時代新篇

四、活動內(nèi)容：

1。利用入戶宣講、農(nóng)牧民夜校、入戶、農(nóng)牧民夜校、聯(lián)戶長家庭會議、庭院小課堂、志愿者服務活動，進行“一般話誦百年偉業(yè)，規(guī)范字寫時代新篇”主題活動。組織群眾學習一般話發(fā)音、誦讀通俗易懂文章。介紹推廣一般話和使用規(guī)范字的意義，明確本屆推普周的時間、主題，布置落實推普周活動支配。

2。開展督促規(guī)范用字，發(fā)揮以身示范的作用。將推廣一般話宣揚周納入農(nóng)牧民夜校內(nèi)容之中，要求講課人員用一般話的方式并引導群眾在街面上說一般話，在日常書寫用規(guī)范字。

3。進行一次全中心群眾講一般話競賽，每組要用一般話介紹自己，并用一般話講自己的故事。

4。粘貼一期推普海報，在主要街道進行宣揚，激發(fā)了群眾學習和講好一般話的樂觀性。

5。在各村開展糾錯活動，對群眾的一般話等進行檢查，發(fā)覺不規(guī)范用的立刻予以訂正。每各群眾應當從我做起，建立語言文字規(guī)范化的意識，樹立“講好一般話，做文明人”的形象，在推廣一般話和學習一般話中，起到樂觀的帶頭示范作用，從而不斷地加強和提高自己的語言素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，有力地促進良繁中心精神文明建設。

品牌推廣方案7

我公司產(chǎn)品主要為**，主要為工業(yè)用材料，較適合B2B及搜尋引擎推廣，不適合B2C推廣。結(jié)合國內(nèi)電子商務進展現(xiàn)狀，特制定以下網(wǎng)絡推廣策劃方案。

一、完善集團公司網(wǎng)站建設。

1.1、公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響到企業(yè)的形象和網(wǎng)絡營銷的水平，所以一個企業(yè)想對外(網(wǎng)絡)樹立一種好的形象，想建立一個好的品牌知名度，就務必構(gòu)建一個專業(yè)的服務好的網(wǎng)站，對客戶提出的問題準時解決。

1.2、以下幾點是我們目前公司網(wǎng)站的弊端也是在建立新網(wǎng)站時應留意應添加的事項。

1.2.1、公司網(wǎng)站服務器應保證穩(wěn)定，這是網(wǎng)絡SEO優(yōu)化推廣的基礎。公司現(xiàn)有網(wǎng)站的服務器在公司信息中心機房，會遇到打不開或者進入緩慢，應將網(wǎng)站準時更換到專業(yè)雙線接機房，保證網(wǎng)站的能夠順當快速登陸。

1.2.2、公司網(wǎng)站資料應準時更新不準時、信息量太低是此刻公司網(wǎng)站的通病，也是我公司目前網(wǎng)站的不足之處，對網(wǎng)站準時添加新聞資料、行業(yè)資訊等準時進行更新(最低每2天更新一條)，主要做的目的是為了更快的更新百度快照，使搜尋引擎更好的抓取我們公司的網(wǎng)站，獲得排行的提升。

1.2.3、交互功能：增加在線詢問、公司，且每一天專人在線準時登錄，在客戶掃瞄本公司網(wǎng)站的過程中，假如對公司產(chǎn)品有疑問的話能夠直接透過客服系統(tǒng)在線詢問，準時為客戶解決問題。

1.2.4、SEO是優(yōu)化的自然搜尋排行，即關(guān)鍵詞的優(yōu)化，這就需要選取正確的“關(guān)鍵詞”正確的關(guān)鍵詞(如“**”“**”能夠被客戶在搜尋引擎中準時精確的搜到，削減了客戶搜尋的時間也提高了網(wǎng)站的訪問量，使公司網(wǎng)站在各大搜尋引擎里邊獲得好的自然搜尋排行，提高網(wǎng)站上頁面被搜尋的頻率。它是全球互聯(lián)網(wǎng)界公認最為行之有效的、低成本的網(wǎng)絡營銷方案之一。SEO優(yōu)化針對的對象主要是搜尋引擎網(wǎng)站百度和google，其次是雅虎、搜狗等。SEO是個非常系統(tǒng)且細節(jié)的方法，其效果需要必需的時間周期才能漸漸體現(xiàn)出來，同時，務必結(jié)合網(wǎng)站建設及資料管理來實施。必要時需請專業(yè)SEO公司對網(wǎng)站進行優(yōu)化。

二、搜尋引擎(付費)推廣

2.1、點擊付費廣告對于此刻的企業(yè)來說很大一部分采納了這種根據(jù)實際點擊來付費的廣告形式，最主要的目的是得到最核心客戶的點擊，常規(guī)網(wǎng)站比較常見的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等，居多一些當然此刻也有一些電子商務網(wǎng)站采納了該推廣模式，最大的優(yōu)勢就是把每一分都花在了刀刃之中，實現(xiàn)精準營銷。

2.2、搜尋引擎宣揚：(百度、谷歌、雅虎)透過這幾種手段能夠加大各搜尋引擎對公司網(wǎng)站及產(chǎn)品信息的收錄，從而獲得更好的宣揚效果。在國內(nèi)的網(wǎng)絡搜尋引擎中，百度一向占據(jù)著霸主地址。國內(nèi)

80%的中文網(wǎng)站都依靠百度來流量，中文網(wǎng)站如今已經(jīng)越來越依附百度。推舉公司前期做百度推廣，雖然說比較費錢，但業(yè)務量提升會很快。

三、電子商務平臺B2B推廣

3.1、B2B電子商務平臺在此刻對于中小企業(yè)來說也是屬于比較火的一種推廣方式，由于能夠很直接的對產(chǎn)品實現(xiàn)傳遞和銷售，典型的B2B平臺有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等等，B2B推廣共性是針對于此刻全國B2B數(shù)量急速的增加，我們需要做的就是采納2/8原則，把超多有效的時間花費在有價值的B2B上，而其他的網(wǎng)站就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺。

3.2、推舉公司務必主要做的2個B2B網(wǎng)站。

3.2.1、阿里巴巴：加入誠信通會員、實地認證，阿里直通車。

3.2.2、慧聰網(wǎng)：加入買賣通會員、標王推廣

3.4、阿里巴巴國際站;

3.4.1、阿里巴巴近年來高速進展，會員數(shù)量大，遍布全球200多個國家。但是會員質(zhì)量良莠不齊，所以收到的垃圾詢盤也多。且買家中進展中國國家居多，訂單一般不會太大。

3.4.2、阿里巴巴入門收費相比其他平臺如“環(huán)球資源網(wǎng)”來說算比較低，但是由于會員多，競爭大，務必購買關(guān)鍵詞排行和相關(guān)服務才能收到效果。

3.4.3、為了拓展海外市場，還是有必要償試開通阿里巴巴國際站。

四、微博、行業(yè)BBS宣揚：

4.1、開通公司官方微博(新浪、騰訊、搜狐)，多發(fā)一些熱點的新聞帖子進行炒作，加大網(wǎng)絡宣揚的掩蓋面

4.2、在行業(yè)BBS論壇上發(fā)布文章鏈上企業(yè)網(wǎng)址，提高公司知名度。。

五、主動網(wǎng)絡營銷

5.1、利用搜尋引擎搜集競爭對手的信息，市場行情，分析產(chǎn)品進展趨勢以及政府的政策，準時實行相應措施。

5.2、在一些行業(yè)網(wǎng)站上搜集一些求購或者有潛在使用的客戶信息，記錄成冊，必要的時候主動出擊，主動電話聯(lián)系，挖掘潛在客戶。

5.3、建立郵件列表，運用郵件推廣：搜集潛在客戶郵箱，定期發(fā)送公司的產(chǎn)品信息及最新優(yōu)待政策信息，但也不行亂發(fā)郵件，不然會取得相反的效果。

六、推廣詳細措施費用、及需要支持。

6.1、推廣詳細費用

6.2、需要支持：帶給公司網(wǎng)站代碼及管理權(quán)限，以便與SEO搜尋優(yōu)化。

七、推廣目標

利用3個月左右時間，百度、阿里巴巴等網(wǎng)站搜尋“**”、“**”、“**”等關(guān)鍵詞時我公司排行到前2頁。

八、總結(jié)。

以上這些資料是我對今后所要進行的工作做出的一個方案，網(wǎng)絡營銷是一個成本低，效率高的平臺，我信任只要我運用好這個平臺就必需會帶來收益的。網(wǎng)絡推廣工作其實就是重復每一天的工作，為的就是使企業(yè)網(wǎng)站排行以及關(guān)于產(chǎn)品的其他信息能夠相對穩(wěn)定，使公司產(chǎn)品在網(wǎng)絡上有必需的掩蓋率、曝光率讓更多的人明白我們的產(chǎn)品，了解我們的產(chǎn)品。從事網(wǎng)絡營銷工作是一個長期的過程，并不是說幾天甚至幾個月就能獲得收益，貴在堅持，只有堅持下來就離勝利不遠了，只有堅持下來才會獲得驚人的效果，所以我信任只要我們堅持下來、努力做了，就必需會用收獲。

品牌推廣方案8

背景資料：

各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到深圳參與一些品牌培訓，健康酒會，或者溝通會之類，如何借勢宣揚，起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業(yè)務開拓效果，為此品牌進展部對品牌宣揚做全局項目策劃案，以利于立新各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設工作。

一、獲得會議信息：

市場部市場拓展員，客服人員，總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容：1、加盟伙伴會議時間、地址、日程活動支配;2、經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式;3、經(jīng)銷商入駐酒店狀況以及作息時間支配;

二、確定工作內(nèi)容：

會前(溝通)

1.加盟伙伴動身之前發(fā)邀請函：提示可以自帶部分修理貨品嘗試，標注立新總部和旗艦店位置，并且告知接待個人的客戶經(jīng)理的電話。

3.與品牌商總部能否達成互動支配：

1)合作：共同確定合作項目(論壇主題，加盟商服務項目)，簽約立新，互惠(折扣和優(yōu)待)，特約商戶(擺放立牌推廣期免肯定修理費)。

2)配發(fā)資料：允許立新資料一起配發(fā)，現(xiàn)場放置立新資料架，x展架;

3)專題說明：加盟商會議上支配立新項目合作說明;

4)立新支配場地，單獨舉辦說明會;

會中(溝通)

1、獲得面談條件：酒店訪問(提前預約);

2、邀請參觀總部和旗艦店。

3、現(xiàn)場推介會標準流程，含接待責任人，專題片播放，講解，現(xiàn)場體驗等相關(guān)服務。

4、特別合作需要與總經(jīng)理接待支配需要提前預約等。

5、入駐酒店放置相關(guān)宣揚物料(大堂歡迎牌，房間歡迎資料);

6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

會后(溝通)

1、客服和督導部門利用短信平臺，發(fā)信息給未參觀的客戶，并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達給未到的加盟伙伴，并盼望有空余時間再來參觀立新(中國)首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場，并親自體驗更快、省、便的美容(修理)服務，詳情詢問客戶經(jīng)理電話。

2、對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務的質(zhì)量以及改進建議進行問卷調(diào)查，并準時反饋給品牌進展部，準時提高服務品質(zhì)。

三、總結(jié)推廣會效果

常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會結(jié)束之后3天，由總經(jīng)理召開本項目總結(jié)會議，匯聚各崗位存在著的不足建議，會議記錄將在24小時整理后報總經(jīng)理審批發(fā)給與會人員。

品牌推廣方案9

活動背景：

隨著網(wǎng)絡進展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的贊嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作供應了更多的便捷。xx網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務、更好的給百姓帶來實惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深化百姓心中，形成強大的品牌效應，讓百姓與商家互惠互利，達到共贏。

一、活動目的

將全民xx網(wǎng)品牌推廣進入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過xx網(wǎng)線上、線下進行兌換或者折現(xiàn)。進而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。

二、活動名稱

全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

三、活動時間

20xx年10月1日-20xx年10月3日(可依據(jù)變化而變動，如場地等因素限制)

四、活動地點

凱德廣場(埃德店)

五、主辦單位

由xx網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦，各商戶協(xié)辦。

六、主要對象

主要針對有xx卡的消費者。

七、活動形式

在活動現(xiàn)場展現(xiàn)、兌換實體商品，并由公司相關(guān)負責人員進行產(chǎn)品的展現(xiàn)以及對xx網(wǎng)功能的解說，現(xiàn)場分進展示冊，前后張貼海報、易拉寶，并做相關(guān)看法調(diào)查反饋等。

八、活動分工

活動前：1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動開頭前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣揚的時效性。要求有肯定的表達，介紹也許的活動時間與內(nèi)容。分發(fā)地點在各個合作商家四周，目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣揚信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設備、購買產(chǎn)品、布置會場、預備看法調(diào)查反饋表。5.估計好活動中可能消失的問題，做好預備工作和解決方案。

活動中：1.工作人員協(xié)作布置會場，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，預備展現(xiàn)冊以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展現(xiàn)冊人員應對xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說，是消費者清晰、了解、認同xx網(wǎng)模式的價值，組織人員維持現(xiàn)場人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、看法調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，準時做好剩余產(chǎn)品盤點。

活動后：1.市場部負責清理現(xiàn)場衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、看法調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點剩余產(chǎn)品。3.整編看法調(diào)查反饋，并對看法進行總結(jié)、分析、解決。

九、成本核算

場地費用：商場正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不贊嘆這位老總的思維，的確高人一等!

設備：四角架子，桌椅，xx元音響等xx元

司儀：xxx元

派單員xx名活動期間xx元活動前宣揚工資xx元

海報傳單畫冊xx元

品牌推廣方案10

一、企業(yè)宣揚

(1)宣揚員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優(yōu)評先供應依據(jù)，促進宣揚員樂觀有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。

(2)會議考勤

(3)每季度宣揚員要進行一次近期思想?yún)R報或?qū)ぷ鞲倪M的建議，以文字的方式匯報，準時把握宣揚員的思想和工作動態(tài)。

2、連續(xù)擴大宣揚隊伍，確保宣揚工作的質(zhì)量。

(1)在老員工中進展宣揚員。

(2)向新進的員工介紹宣揚員隊伍和工作，補充新的血液。在新進員工中進展，小王你本身就負責人事工作，在聘請新進的員工時，詢問一下有沒有寫作和宣揚這方面的愛好和意愿。

3、提高宣揚員的素養(yǎng)水平，增加培訓的機會，讓大家在宣揚工作中也能學到學問。

(1)可以訂制一些宣揚報刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。

4、以物質(zhì)的方式激勵大家，提高大家的工作樂觀性。比如每個月除了稿費，還有肯定的補助等等。由于大家加入宣揚隊伍也是付出了肯定的心血的，削減了自己的業(yè)余時間和休息時間，還有可能影響到正常工作。

5、做一個《新衛(wèi)華》報的箱，鼓舞全體員工樂觀參加宣揚工作和活動，這樣每位員工隨時都可以，以豐富《新衛(wèi)華》報的內(nèi)容。

6、針對員工工作的特別性和工作時間的不平衡，來策劃一些活動，讓大家又參加了活動，又感覺不影響工作和休息。

7、除公司領導個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)準時向宣揚人員進行通報，必要時，相關(guān)會議應通知宣揚人員列席聽會，信息的公開，也是為了便利企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。

二、工作宗旨

(1)宣揚、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力;

(2)搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互溝通的平臺;

(3)逐步推動企業(yè)文化建設，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎;

(4)宣揚公司的制度、政策和會議精神，樹立員工的仆人翁精神;

(5)宣揚公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進事跡，關(guān)心員工提高素養(yǎng);

三、工作目標

(1)為進展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻和提出珍貴的建議;

(2)引起公司領導和全體員工對宣揚工作的重視;

(3)人人都喜愛看《新衛(wèi)華報》和稿件，并提出指導看法和建議;

四、稿件要求

(1)稿件要正常有序地發(fā)表，讓大家準時能看到;

(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高，滿意員工閱讀的需求;

(3)稿件的內(nèi)容要樂觀向上，遵法守紀和遵守公司的規(guī)章制度。

五、基本宣揚工作

(1)《新衛(wèi)華報》的出版;

(2)日常稿件的發(fā)表;

(3)會議精神和制度的傳達。

六、其它宣揚工作

(1)策劃組織員工之間的溝通活動，比如運動會等;

(2)完成企業(yè)領導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。

七、人員組成

楊永剛及全體宣揚員。

八、考核制度

(1)宣揚策劃人員實行單獨考核(詳細考核方法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。

(2)宣揚費用：每篇稿件的稿費待定，建議依據(jù)字數(shù)、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來定。

(3)會議出勤。

品牌推廣方案11

一、活動目的

1、以“新學期”為契機，進一步宣揚校內(nèi)超市的整體形象，提高校內(nèi)超市在同學心目中的信譽度和美譽度。

2、以“新學期”刺激消費群，吸引目標消費群及潛在的消費群，限度

地擴大銷售額，實現(xiàn)銷售業(yè)績的增長。

二、活動對象

全部在校高校生以及周邊小區(qū)居民

三、活動時間和地點

時間：20xx年3月1日20xx年3月10日

地點：校內(nèi)超市內(nèi)

四、活動主題

“盡享超低價，新學期巨獻”

五、活動方式

1、活動期間，每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶，而且一次性消費滿58元可免費獲得護手霜一支。滿78元可免費獲得精致套杯。滿98元可獲得高檔鼠標一個。滿108元可免費參與“購物大抽獎”活動：特等獎：數(shù)碼單反相機(1名)。一等獎：超市500元購物卡(3名)。二等獎：大毛絨玩具一個，價值200元(5名)。三等獎：高檔毛巾一條(20名)。

2、價格促銷，活動期間生活必需品一律打七折，食品類一律八折。

3、購買，將品牌化妝品和睡衣作為促銷商品來銷售，時間為3月3日和4日。

4、限量購買，將袋裝整提紙抽、洗衣液設為限量購買商品，由于價格廉價，所以每人限購2件。

六、廣告協(xié)作方式

1、在活動現(xiàn)場掛大幅橫幅，突出活動主題內(nèi)容，并且設有活動詢問臺。

2、支配人員在校內(nèi)展板，寢室張貼有關(guān)超市促銷活動的海報。

3、支配工作人員在同學上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣揚單。

4、在學校的校內(nèi)期刊或報紙上登促銷廣告

七、前期預備

人員支配：(1)支配足夠數(shù)量的服務人員，并佩帶工作卡或綬帶，便于識別和引導服務。

(2)現(xiàn)場要有肯定數(shù)的秩序維持人員。

(3)現(xiàn)場詢問人員，銷售人員既要分工明確又要相互協(xié)作。

(4)應急人員(一般由領導擔當，如遇府職能部門干涉等狀況應準時公關(guān)處理)。

物質(zhì)支配：2月26日前預備好全部參與促銷活動的商品。

人員培訓：對現(xiàn)場詢問人員、銷售人員進行培訓，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊。

八、中期操作

1、工作人員第一個到達現(xiàn)場，各就各位。

2、宣揚人員派發(fā)宣揚單，介紹活動和產(chǎn)品，引導顧客至進入超市內(nèi)。

3、把握好活動節(jié)奏，維持好現(xiàn)場秩序防止消失哄搶和其他意外，以免造成負面效應。

4、銷售人員預備銷售事項，介紹銷售產(chǎn)品。

5、贈品在規(guī)定時間發(fā)放不宜太早太晚，發(fā)放時登記個人資料，簽字。

6、結(jié)束時清理現(xiàn)場，保留可循環(huán)物品以備后用。

九、后期連續(xù)

1、活動結(jié)束后要開會，比如本次活動銷量狀況，執(zhí)行有效性，消費者評價與反應概況等。分析活動的優(yōu)點和不足，勝利之處，借鑒不足教訓，只有不斷的總結(jié)，才能更好的進展。

2、對活動進行追蹤報道、終端建設、終端走貨及廣告調(diào)整、總結(jié)報告歸檔。

十、費用預算

1、活動現(xiàn)場橫幅、詢問臺，海報、現(xiàn)場裝飾1000元。

2、活動宣揚單打印1000元。

3、校內(nèi)期刊或報紙廣告500元。

4、發(fā)傳單工作人員，在活動前派發(fā)，300元。

5、(1)贈品：護手霜400支，20xx元。精致套裝200套，3000元。高檔鼠標100個，3000元。

(2)獎品：數(shù)碼單反相機1000元。購物卡3張，1500元。大毛絨玩具5個，1000元。高檔毛巾20條，400元。

6、康師傅飲品300瓶，750元。

合計成本：15450元左右

十一、意外防范

1、假如消失促銷商品缺貨狀況，要盡快用其他商品替補，避開不必要的紛亂。

2、假如消失瘋搶等混亂狀況，做好疏通工作，必要時可以支配肯定數(shù)量的保安人員。

3、做好各種意外發(fā)生的防范措施，維護好現(xiàn)場的秩序。

4、做好應急人員支配，必要時可以與及保安聯(lián)絡，懇求其支援。

十二、效果評估

借助新學期這個契機，由于高校生們在開學之初資金都比較充裕，而且都需要購買一些生活用品等綻開此次促銷活動，采納一系列的促銷手段，預期會產(chǎn)生滿足的效果。

品牌推廣方案12

策劃背景：

借助于平安夜這個特殊的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。

產(chǎn)品定位：低調(diào)的奢華

推廣目的：

加強品牌與客戶之間的溝通；提高品牌知名度；收集市場信息；提高產(chǎn)品銷量；

4.推廣方式：現(xiàn)場參加活動，品牌與產(chǎn)品互動

5.推廣對象：情侶、夫妻

6.推廣引入：以愛情為訴求點

活動策劃方案：

活動主題：品一份，溫馨而浪漫的愛

從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設計：

在游樂場入口支配幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員（稱為愛的天使），給全部入場的情侶們派發(fā)愛的通行證（一個制作精致的宣揚小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息支配，并在設計精致的品牌廣告圖片為卡片背景）；如果不想支配工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的惹眼位置設幾個布置特殊的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣揚點，讓情侶前來自取。

3.塑造品牌特色的宣揚設計：

把部分寫有浪漫愛情故事的圣誕小卡片，分別提前放在游樂場內(nèi)各個具有浪漫情調(diào)的地方（如在花從中，在樹上，在湖邊，在小屋內(nèi)等），在活動當天發(fā)覺這張神奇卡片的情侶，即可到指定活動現(xiàn)場領取屬于由公司特殊制作的平安夜蛋糕（M）一份，此環(huán)節(jié)主要是為品牌營造一種浪漫、驚喜的神奇顏色，卡片的數(shù)量可由主辦方依據(jù)推廣活動的規(guī)模大小狀況而定；

與游樂場主題活動的宣揚設計：

游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣揚蛋糕品牌的展板、氣球、海報

等舞臺布置，另外在節(jié)目中穿插一些活動環(huán)節(jié)，比如：現(xiàn)場搶答，回答關(guān)于蛋糕制作的問題，關(guān)于愛情的問題等等；由"愛的天使"在臺下送出一張圣誕蛋糕的領取卷；支配一個美麗動人的節(jié)目來演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內(nèi)在蘊涵的味道；

5.活動現(xiàn)場活動的宣揚設計（雪地旁）：

在人工造雪場旁的場地中，相宜開展一些好玩浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場嬉戲（例如：幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從競賽場地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝（可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷，在另一個活動場地可換取）；()其它活動參考：幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃潔凈的情侶取勝；或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方供應的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告知主持人，猜對者取勝；還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片競賽做蛋糕，材料需提前預備，最終做得最快最美麗者取勝。（取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷，在另一個活動場地可換取）

6.活動現(xiàn)場的宣揚設計（與客溝通）：

現(xiàn)場內(nèi)播放嚴厲而美麗的輕音樂，以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍，同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合，一曲曲音樂好像在低聲地敘述著一個個動人的愛情故事，場地內(nèi)設置展臺可以展現(xiàn)精致的迷人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場的欣賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡（卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精致小禮品），場地旁邊布置兩棵漂亮的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增加浪漫的顏色。）

與此同時，還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡潔的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或看法等信息。另外，前面2、3、4、5點所涉及到的全部活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場，加深對品牌蛋糕的了解。

現(xiàn)場還可以通過LCD電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"感謝你的愛！"24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情；讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。

7.方案說明：

1.）由于蛋糕的高級定位，因而在價格上也會高于一般蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特殊之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。

2.）在全部的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，猶如玫瑰在情人節(jié)的意義。

3.）活動的全部設計，都圍圍著浪漫溫馨的主題，而這是最全部情侶們所盼望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。

最終，盼望貴司與蛋糕品牌勝利合作，在平安夜推出這個讓人期盼的而心動的產(chǎn)品。

品牌推廣方案13

一、確定銷售目標

1、市場分析：目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

市場總體容量

競品活動狀況

客戶選購方式

敵我優(yōu)勢劣勢

2、自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應對的行業(yè)

規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉

我們的機會在哪里?

年度盈利目標?

通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標。

年度目標，季度目標，月度目標

主打產(chǎn)品的比例，利潤目標，市場占有率的提升目標等。

二、制定銷售方案

1、確定目標市場：

以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度，擴大市場占有率

行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有肯定選購規(guī)模的目標客戶。

渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發(fā)思路：

行業(yè)銷售：

首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場掌握好，價位好，質(zhì)量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產(chǎn)品)，確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣揚者幫助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

渠道銷售：

主要針對區(qū)縣市場有肯定行業(yè)和社會關(guān)系，有進展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進行盈利模式的引導。

開頭可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進分類，可以在一個地區(qū)進展多個經(jīng)銷商。

待市場進展良好，知名度提高后可以實行加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

依據(jù)狀況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度，以便準時的對銷售目標和方案的調(diào)整。

三、籌備銷售資源

1、團隊組成：

銷售內(nèi)勤：

業(yè)務員(大客戶型+渠道型

技術(shù)商務支持

2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

3、制定銷售制度和流程

4、編寫培訓方案和內(nèi)容

四、銷售經(jīng)理前期工作

1、熟識公司的組織架構(gòu)，產(chǎn)品，業(yè)務流程

2、了解公司目前的市嘗銷售狀況

3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊狀況

4、制定銷售目標，方案

5、制定業(yè)務流程

6、制定考核，管理，獎懲制度

7、管理和培訓銷售團隊

8、考察市場狀況

9、維護開發(fā)大客戶

10、協(xié)調(diào)公司各部門，整合銷售資源

品牌推廣方案14

崗位職責：

1、建立起三個重點市場品牌推廣團隊，并進行培訓、快速落地KA及社區(qū)品牌試吃活動；

2、制定各崗位崗位職責并制定合理的激勵管理制度；

3、制定年度品牌推廣方案及操作排期表；

4、完成公司年度品牌推廣目標；

5、制作年度品牌推廣費用預算；

6、籌備部門工作開展所需軟硬件設施；

流通品推主管職責

1、幫助品推經(jīng)理完成上級交辦的各種工作；

2、制定鄭州流通社區(qū)品推工作方案及工作開展推動時間表；

3、帶領監(jiān)督品推督導根據(jù)方案進行品推工作，并在每天晚上10:00前完成工作日報上報工作；

4、協(xié)作品推經(jīng)理進行員工學問技能培訓及演練；

5、組織每天晨會、每周例會，監(jiān)督品推督導完成工作日報、總結(jié)每周工作中的問題并提出反饋看法至品推經(jīng)理；

6、依據(jù)品推活動需求合理申請品推物料，設計制作品推活動中的共性物品；

7、帶領品推督導組件臨時促銷員隊伍，并進行培訓；

8、負責每月品推費用申報工作、負責品推督導的考勤管理；

品牌推廣督導工作職責

1、完成上級交辦的各項工作；

2、執(zhí)行社區(qū)品推方案，進行場地洽談、促銷員聘請、活動策劃、物料申請、活動費用預算、活動效果預估工作；

3、結(jié)合一線市場活動中的實際狀況，做出合理化活動建議及創(chuàng)新活動策劃；

4、管理臨時促銷員團隊，負責臨時促銷員人員工資申報工作；

5、每天填寫工作日報，對當日工作進行總結(jié)，發(fā)覺工作亮點反思不足之處；

6、針對競品進行調(diào)查，準時反饋上報競品信息及品推策略；

KA品推主管

1、2、3、

完成上級交辦的各種工作；

協(xié)調(diào)KA經(jīng)理及主管組織實施KA品推工作；

管理品牌推廣員，操作實施以下品推管理制度;

例會制度：每周周一組織一次例會，支配本周主要工作并總結(jié)上周工作，例會時間不能遲到，不能缺勤，無故未到者一律一次罰款50元（全部罰款統(tǒng)一登記作為團隊活動基金）。

檢查柜面陳設：貨品陳設應整齊美觀（貨品擺放要豐滿不能太疏落），須保持陳設區(qū)的清潔衛(wèi)生及油品包裝、貨架、陳設柜臺的干凈；陳設商品需標明價簽，衣架貼、價簽等要保持其完整，若發(fā)覺損壞或者有污漬應準時更換，贈品懸掛如有斷裂準時更換；此條例在工作中嚴格執(zhí)行，如檢查不合格者罰款50元。

監(jiān)督考勤制度：要求品推員嚴格根據(jù)超市支配的班次表上崗，如需調(diào)班或請假必需提前通知主管；若未提前通知擅離職守者，按曠工處理；每月初上交主管當月班次表（包括用餐時間表、休息時間表），便于查崗用。在正常上班時間內(nèi)發(fā)覺空崗、串崗、脫崗者，一律作辭退處理，視任何解釋無效。

人事管理：若品牌推廣員認為不適合當前工作或不盼望連續(xù)在本公司工作須提前2周以書面形式向公司遞交辭職申請報告，未經(jīng)同意對無故提前離職者扣除一個月全額工資。

銷量管理:每天早上10：00以前將前一天的銷售準時報給主管，無任何理由搪塞，晚報一次罰款5元，（罰款交主管）

報數(shù)電話：于建紅/p>

報表管理：仔細完成各種銷售報表，確保銷售數(shù)據(jù)的真實及完整，時時留意所在賣場其它競爭品牌的銷售狀況及排面變動狀況準時反映給公司或相關(guān)負責人。

庫存管理：對待工作需保持仔細負責的工作態(tài)度，加強對庫存的管理，降低損耗；若賣場損耗是由于品牌推廣員工作失誤造成的，則由當事品牌推廣員賠償。

思想管理：我司品牌推廣員必需具備全面的綜合素養(yǎng)，德才兼?zhèn)洌ㄆ诘剡M行業(yè)務學問考試。三次未及格者作淘汰對象處理。成果優(yōu)異者享有優(yōu)秀品牌推廣員稱號的評比資格?形象管理：提高全員素養(yǎng)，重視自我內(nèi)涵，接待顧客要求微笑、主動熱忱、禮貌，當好顧客參謀，樹立公司的企業(yè)形象，充實自身的業(yè)務公關(guān)力量，樂觀協(xié)作賣場組織貨源，保證貨品充分，保障銷售的順當進行。

考評管理：每月對品牌推廣員的方案完成狀況及進考評，并予以在次月初例會中公布，嚴格執(zhí)行小組細分，任務分解。落實橫向比銷售，縱向比占有率的原則，實行末位淘汰制（即連續(xù)兩月銷售未位者，無條件作淘汰對象處理）。

激勵管理：對于有特殊貢獻、業(yè)績突出或技巧創(chuàng)新，有愛崗敬業(yè)的精神，能協(xié)調(diào)廠商客情關(guān)系，達到銷售量及占有率指標，售點維護，現(xiàn)場氣氛營造，有創(chuàng)意的合理化建設接受者的人員，經(jīng)公司考核均予以肯定的物質(zhì)嘉獎。

品牌推廣方案15

一、市場背景

1、產(chǎn)業(yè)（宏觀）背景

即：基于整個工業(yè)自動化掌握行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)進展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如：

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的簡單化，設備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專業(yè)的自動化管理掌握系統(tǒng)是這些行業(yè)所必需的。

我國總體的缺電形勢，使電力行業(yè)的建設及生產(chǎn)的規(guī)模將進一步擴大，其中火電廠的進一步優(yōu)化進展將為專業(yè)自動化掌握企業(yè)進入該行業(yè)供應寬闊空間。

國家對DCS等自動化掌握系統(tǒng)的支持和扶植政策。

2、整體市場（中觀）環(huán)境

依據(jù)我公司的總體策略，為電廠供應“熱工自動化完整解決方案”和“管控一