如何成為一名產(chǎn)業(yè)工人課件-2

如何成為一名產(chǎn)業(yè)工人——人力資源部?jī)?nèi)訓(xùn)目錄頁(yè)產(chǎn)業(yè)工人概述如何算是合格的產(chǎn)業(yè)工人工匠精神培養(yǎng)123CONTENTSPAGE什么是產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)業(yè)工人現(xiàn)狀第一章產(chǎn)業(yè)工人概述產(chǎn)業(yè)工人的特點(diǎn)第一章產(chǎn)業(yè)工人第一節(jié)

什么是產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)業(yè)工人概述1指在現(xiàn)代工廠、礦山、交通運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)中從事集體生產(chǎn)勞動(dòng)，以工資收入為生活來(lái)源的工人。小作坊里的、組織性不強(qiáng)的工人不能叫“產(chǎn)業(yè)工人”。產(chǎn)業(yè)工人是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者，他們最富于組織性、紀(jì)律性和革命性，最能代表工人階級(jí)的特性，是工人階級(jí)的主力和骨干。第一章產(chǎn)業(yè)工人第二節(jié)

產(chǎn)業(yè)工人現(xiàn)狀什么是企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)工人現(xiàn)狀2據(jù)權(quán)威部門(mén)最新統(tǒng)計(jì)，超過(guò)三分之一的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。目前，僅跨地區(qū)流動(dòng)的農(nóng)民工就約有1億人。在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的農(nóng)業(yè)戶口勞動(dòng)力已占57．6%。

有些行業(yè)中農(nóng)業(yè)戶口的從業(yè)人員已占相當(dāng)高的比重，如批發(fā)零售業(yè)和餐飲業(yè)占52．6%，加工制造業(yè)占68．2%，建筑業(yè)占79．8%。什么是產(chǎn)業(yè)工人大多人都是80后甚至是90后；父母提供了足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)；勞動(dòng)已經(jīng)上升到享受的層次；不愿意加班；第一章產(chǎn)業(yè)工人第三節(jié)

什么是產(chǎn)業(yè)工人3單擊此處添加標(biāo)題產(chǎn)業(yè)工人的基本要求六項(xiàng)基本行為第二章做一名合格產(chǎn)業(yè)工人第一節(jié)

產(chǎn)業(yè)工人的基本要求一旦你決定好職業(yè)，你必須全心投入工作之中。你必須愛(ài)自己的工作，千萬(wàn)不要有怨言。你必須窮盡一生磨練技能。這就是成功的秘訣，也是讓人家敬重的關(guān)鍵。第一節(jié)

產(chǎn)業(yè)工人的基本要求1.少一些浮躁，多一些純粹；2.少一些投機(jī)取巧，多一些腳踏實(shí)地；3.少一些急功近利，多一些專(zhuān)注持久；4.少一些粗制濫造，多一些優(yōu)品精品；5.得有技術(shù)要義在精微、不追求極致不罷休的氣派；6.有十年如一日、反復(fù)磨練方成器的信仰。第二節(jié)

六項(xiàng)基本行為注重細(xì)節(jié)，追求完美，不惜代價(jià);孜孜不倦，反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品。品質(zhì)沒(méi)有終點(diǎn)；凡事追根究底；第一次就做對(duì)；基于用戶迭代。產(chǎn)業(yè)工人概述1、把99%提高到99.99%第二節(jié)

六項(xiàng)基本行為產(chǎn)業(yè)工人概述采取嚴(yán)格的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)——絕不投機(jī)取巧；一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)不行——差不多就是差很多。生活要講究，不要將就——要現(xiàn)實(shí)的精致。工作態(tài)度嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎——絕不胡亂說(shuō)話。手上誕生的作品就像金娃娃，每一個(gè)都是他精心雕琢出來(lái)的。2、不要輕易交貨第二節(jié)

六項(xiàng)基本行為產(chǎn)業(yè)工人概述3、追求同行無(wú)法匹敵的卓越10000小時(shí)天才法則——沒(méi)有例外之人。沒(méi)有人僅用3000小時(shí)就能達(dá)到世界級(jí)水準(zhǔn)，7500小時(shí)也不行；一定要10000小時(shí)——10年，每天3小時(shí)，無(wú)論你是誰(shuí)。成為第一雄心——杰克韋爾奇的“數(shù)一數(shù)二戰(zhàn)略”；企業(yè)中的隱形冠軍——做市場(chǎng)的領(lǐng)袖，第二都不做；成為不了第一，也要做唯一——尋求“藍(lán)?！甭殬I(yè)。第二節(jié)

六項(xiàng)基本行為產(chǎn)業(yè)工人概述4、用“笨功夫”練就“真本事”胡適說(shuō)，這個(gè)世界聰明人太多，肯下笨功夫的人太少，所以，成功者只是少數(shù)人。京劇大師梅蘭芳“練眼神”何謂絕招——何謂不簡(jiǎn)單——何謂不容易——第二節(jié)

六項(xiàng)基本行為5、一根筋思想咬定目標(biāo)不放的簡(jiǎn)單，一條道走到黑的堅(jiān)定，把事做到極致的認(rèn)真。明代著名女醫(yī)譚允賢憑借對(duì)醫(yī)學(xué)的癡迷和熱愛(ài)，克服重重困難，開(kāi)創(chuàng)并建立女醫(yī)制度，最終成為一代女國(guó)醫(yī)的經(jīng)歷。何謂目標(biāo)——何謂堅(jiān)強(qiáng)——何謂信念——第二節(jié)

六項(xiàng)基本行為6、耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑過(guò)一段“潛水艇”似的生活；夢(mèng)想是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢；舍得舍得，有舍有得，學(xué)會(huì)放棄；熱門(mén)熱門(mén)，熱過(guò)就悶，切忌跟風(fēng)；思考：高不成低不就的成因是什么？何為工匠精神活法：職場(chǎng)即道場(chǎng)第三章

工匠精神培養(yǎng)”六項(xiàng)精進(jìn)“工作必做于細(xì)，管理必做于簡(jiǎn)邁入新工匠時(shí)代塑造工匠文化第一節(jié)

何為工匠精神第一是熱愛(ài)你所做的事，勝過(guò)愛(ài)這些事給你帶來(lái)的錢(qián)；第二就是精益求精，精雕細(xì)琢。精益管理就是“精”“益”兩個(gè)字。很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。何為工匠精神第一節(jié)

何為工匠精神精益求精嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍專(zhuān)注·敬業(yè)耐心，堅(jiān)持“嚴(yán)”是工匠基本的態(tài)度

認(rèn)真——本事不在大小，關(guān)鍵是態(tài)度

嚴(yán)謹(jǐn)——知道與不知道的明確區(qū)分

嚴(yán)格——沒(méi)有一個(gè)細(xì)節(jié)細(xì)到應(yīng)該被忽略

嚴(yán)肅——每一次都不能犯錯(cuò)“精”是工匠永衡的追求

精雕細(xì)琢——?dú)q月流金，生命永恒

用心鉆研——十萬(wàn)分之一克的齒輪！還不夠??！

持續(xù)改善——把改善當(dāng)成工作的常態(tài)

精益求精——堅(jiān)信：“沒(méi)有最好，只有更好”“專(zhuān)”是工匠自信的標(biāo)簽專(zhuān)注做事--一生只做一件事專(zhuān)心工作--謝謝，現(xiàn)在是工作時(shí)間專(zhuān)業(yè)提升--匠人的技藝需要磨煉專(zhuān)一標(biāo)準(zhǔn)--早到也不符合標(biāo)準(zhǔn)工匠精神的內(nèi)涵第一節(jié)

何為工匠精神在十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議作政府工作報(bào)告上，在談到2016年的工作重點(diǎn)時(shí)，李克強(qiáng)總理說(shuō)：要鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神。截止2012年，壽命超過(guò)200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國(guó)有837家，荷蘭有222家，法國(guó)有196家。為什么這些長(zhǎng)壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國(guó)家，是一種偶然嗎？1、“工匠精神”為何寫(xiě)入政府工作報(bào)告第一節(jié)

何為工匠精神2、差距這是我們經(jīng)常見(jiàn)到的服務(wù)器機(jī)房到了德國(guó)人那里呢，變成這樣的了。第一節(jié)

何為工匠精神3、德國(guó)的工匠精神8000萬(wàn)人口的國(guó)家有2300多個(gè)世界名牌——是什么原因造就了享譽(yù)世界的“德國(guó)制造”？1、德國(guó)制造曾經(jīng)是帶有侮辱性的符號(hào)；2、珍視“身后名”不貪“眼前利”;

3、一個(gè)人身上只做一次生意；4、德國(guó)不相信物美價(jià)廉。在德國(guó)，沒(méi)有哪家企業(yè)是一夜暴富，迅速成為全球焦點(diǎn)的。他們往往是專(zhuān)注于某個(gè)領(lǐng)域、某項(xiàng)產(chǎn)品的“小公司”、“慢公司”，但極少有“差公司”，絕沒(méi)有“假公司”。第一節(jié)

何為工匠精神4、時(shí)代呼喚工匠精神沒(méi)有工匠精神，互聯(lián)網(wǎng)+就是扯淡！評(píng)價(jià)一個(gè)人說(shuō)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”是不是正見(jiàn)，要看是不是從用戶出發(fā)，以產(chǎn)品為本，否則，就是耍流氓。失去了工匠精神還談什么制造強(qiáng)國(guó)？沒(méi)有工匠精神談什么職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？第一節(jié)

何為工匠精神5、其實(shí)，我們是工匠精神的始祖《莊子》精妙述說(shuō)的啟發(fā)馬王堆漢墓出土的絲綢距今2200年，其薄如蟬翼，用料2.6平方米僅重49克。第一節(jié)

何為工匠精神思考：為何缺乏工匠精神受儒家“萬(wàn)般皆下品，唯有讀書(shū)高”的思想影響；被多年的戰(zhàn)爭(zhēng)及文革的侵蝕；企業(yè)急功近利，追求“短平快”的思想毒害；官本位主義嚴(yán)重，特別是講究行政級(jí)別；人們的消費(fèi)行為普遍追求價(jià)廉；社會(huì)崇尚“精英教育”和“金錢(qián)崇拜”。第一節(jié)

何為工匠精神當(dāng)你做某件事的時(shí)候，你就要跟它建立起一種難割難舍的情結(jié)，不要拒絕它，要把它看成是一個(gè)有生命、有靈氣的生命體，要用心跟它進(jìn)行交流。電影《入殮師》給我們什么樣的啟發(fā)？“敬”是工匠精神的厚土事業(yè)之敬——這就是我為之奉獻(xiàn)的事業(yè)師徒之敬——師徒結(jié)成終身的義務(wù)術(shù)業(yè)之敬——永遠(yuǎn)佩服那些手藝比我強(qiáng)的人自我之敬——大聲地喊出工匠之名第一節(jié)

何為工匠精神華為：工匠文化的代表企業(yè)第二節(jié)

活法：職場(chǎng)即道場(chǎng)工作是一個(gè)提升自己能力和心靈境界的平臺(tái)？還是會(huì)使你痛苦敷衍？還是讓你鍛煉與升華？稻盛和夫《干法》：勞動(dòng)的意義不僅在于追求業(yè)績(jī)，更在于完善人的內(nèi)心。埋首工作，不知不覺(jué)中深耕于內(nèi)心，陶冶人格，磨練心性，提升靈魂。工作是人格精進(jìn)的“道場(chǎng)”精業(yè)就是累積生命的厚重；1、工作造就人格第二節(jié)

活法：職場(chǎng)即道場(chǎng)2、工作是快樂(lè)的源泉謀生手段工作是任務(wù)注重服從性注重指標(biāo)是否完成執(zhí)行上級(jí)的目標(biāo)快樂(lè)源泉工作是快樂(lè)注重參與感注重體驗(yàn)是否舒服執(zhí)行自己的目標(biāo)第二節(jié)

活法：職場(chǎng)即道場(chǎng)3、和你的工作談戀愛(ài)擁有一個(gè)充實(shí)快樂(lè)的人生，只有兩種選擇：1、從事自己喜歡的工作；2、讓自己喜歡上工作。做自己擅長(zhǎng)的工作；改變你的心態(tài)；抱著“產(chǎn)品”入睡；傾聽(tīng)產(chǎn)品的“哭泣聲”；成為“自燃型”的人；勇于到“旋渦中心”工作。第二節(jié)

活法：職場(chǎng)即道場(chǎng)4、和孤獨(dú)“和解”不受干擾地遇見(jiàn)內(nèi)心，靜心靜氣地獨(dú)自行動(dòng)，不被他人的眼光左右，這是孤獨(dú)無(wú)與倫比的饋贈(zèng)。蘇格拉底說(shuō)，唯孤獨(dú)的人才強(qiáng)大。德國(guó)尼采說(shuō)，孤獨(dú)，你配嗎？一個(gè)有著自己的愛(ài)好，并執(zhí)著于此的人，從來(lái)都不會(huì)孤獨(dú)。世人說(shuō)的孤獨(dú)，恰恰是成就匠人、練就匠品的美好機(jī)會(huì)。第二節(jié)

活法：職場(chǎng)即道場(chǎng)5、釋放工作中的快樂(lè)人際快樂(lè)人際溝通不只是工作的需要，也是快樂(lè)的源泉專(zhuān)業(yè)快樂(lè)變被迫為一切以我為主、把個(gè)人興趣變?yōu)槁殬I(yè)成就增值快樂(lè)讓員工覺(jué)得有難度、有干勁、有成就感1、讓員工選擇感興趣的工作；2、建立一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。第二節(jié)

活法：職場(chǎng)即道場(chǎng)6、發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)比別人能更快更好比別人更加能堅(jiān)持比別人更加地?zé)釔?ài)比別人更具洞察力比別人更善于發(fā)揮比別人發(fā)揮到極致在最強(qiáng)的方面才會(huì)取得最大的進(jìn)步。你的“優(yōu)勢(shì)”是指那些讓你感到自己很強(qiáng)大的事。說(shuō)出你喜歡和不喜歡做的事情，是為了對(duì)公司做出更大的貢獻(xiàn)。第三節(jié)

“六項(xiàng)精進(jìn)”稻盛和夫的“六項(xiàng)精進(jìn)”第三節(jié)

“六項(xiàng)精進(jìn)”1、付出不亞于任何人的努力多一盎司定律：中等成就與突出成就的人幾乎做了同樣多的工作，所做出的努力差別很小——只是“一盎司”。但其結(jié)果經(jīng)常有天壤之別。如果你要的只是一份工作，也許做到合格就可以了；如果你要的是一份事業(yè)，僅僅合格是不夠的。才華是上帝給人的一個(gè)禮物，卻也同時(shí)是一個(gè)懲罰；“你的手是騙不了人的”——光榮之繭；哈佛定律：改變?nèi)松?/p>

晚上8~10點(diǎn)你在干什么?

第三節(jié)

“六項(xiàng)精進(jìn)”2、要謙虛，不要驕傲——謙卑之心稻盛和夫認(rèn)為：謙虛是最重要的人格要素。“要謙虛，不要驕傲”并非只針對(duì)成功后驕傲自大的人，而是要求整個(gè)過(guò)程中，始終保持謙虛的態(tài)度。炫耀是內(nèi)心的缺失，傲慢是脆弱的補(bǔ)償張愛(ài)玲說(shuō)，真正有氣質(zhì)的人，從不炫耀自己所擁有的一切，不告訴別人自己讀過(guò)什么書(shū)，去過(guò)什么地方，有多少件衣裳，買(mǎi)過(guò)多少低調(diào)華麗的奢飾品，因?yàn)門(mén)A沒(méi)有自卑感。第三節(jié)

“六項(xiàng)精進(jìn)”3、要每天反省——吾日三省吾身；“竭盡全力拼命工作”，再加上“天天反省”，靈魂就會(huì)被凈化，就會(huì)變得更美麗，更高尚。沒(méi)事多讀書(shū)，多讀書(shū)沒(méi)事。你不知道哪本書(shū)在未來(lái)就會(huì)派上用場(chǎng)；日事日畢，日清日高——每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)；第三節(jié)

“六項(xiàng)精進(jìn)”法國(guó)女人為什么很優(yōu)雅？亦舒說(shuō)，讀書(shū)的唯一用途是增加氣質(zhì)，世上確有氣質(zhì)這回事。而專(zhuān)注閱讀的人，沉浸在書(shū)中心無(wú)旁騖的神情，本身就是一道美麗的風(fēng)景線。第三節(jié)

“六項(xiàng)精進(jìn)”4、活著，就要感謝——施人慎勿念，受施慎勿忘不管多么微不足道的事，都要表示感謝，這是最優(yōu)先、最重要的?！爸x謝你”、“感謝您”，這樣的話威力很大。它能將自己帶進(jìn)一個(gè)高尚的境界，也能給周?chē)娜藥?lái)好心情?！爸x謝”這個(gè)詞是萬(wàn)能藥。感謝，一定就要表達(dá)出來(lái)。懂得感謝，不只是身邊的人，還包括身邊物，所使用的工具。第三節(jié)

“六項(xiàng)精進(jìn)”抱怨者

注重索取受害人埋怨意志消沉貧乏的思維被動(dòng)不斷自我瓦解破壞痛苦

感恩者注重奉獻(xiàn)負(fù)責(zé)任感恩態(tài)度積極富裕的思維主動(dòng)永恒不息地進(jìn)步創(chuàng)造快樂(lè)√第三節(jié)

“六項(xiàng)精進(jìn)”感謝生活所給予我的一切，讓我在漫長(zhǎng)歲月的季節(jié)里拈起生命的美麗；感謝工作帶給我的一切，因?yàn)楣ぷ髦?，證明我在為愛(ài)而付出；感謝公司提供給我的工作環(huán)境，讓我有一個(gè)施展才能的空間；感謝老板的苛刻要求和批評(píng)教誨，讓我充分挖掘出自己的價(jià)值；感謝同事無(wú)私的幫助和朝夕相處，每一次快樂(lè)痛苦都及時(shí)與我分享；感謝走進(jìn)我生命中的每一個(gè)人、每一件事，你們讓我的生活更加絢麗多彩。第三節(jié)

“六項(xiàng)精進(jìn)”5、積善行，思利他——工匠精神就是雙贏稻盛和夫相信這個(gè)法則，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，努力實(shí)踐這個(gè)法則。多做好事，就能使命運(yùn)朝著好的方向轉(zhuǎn)變，使自己的工作朝著好的方向轉(zhuǎn)變。利他就是利己；退、讓、舍、給；優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。第三節(jié)

“六項(xiàng)精進(jìn)”6、不要有感性的煩惱——已經(jīng)發(fā)生了的事既然無(wú)法改變，就干脆地把它忘掉，將全副精力投入到新的工作中去，這是最要緊的。人這一輩子那么長(zhǎng)，不能總把心思花在難過(guò)上。先處理心情，再處理事情；先換位思考，再認(rèn)真判斷；先聆聽(tīng)他人，再表達(dá)意見(jiàn)。第四節(jié)

工作必做于細(xì)，管理必做于簡(jiǎn)1、我們差的就是一種“死磕精神”北京話，就是沒(méi)完，和某人或某事作對(duì)底的意思。用于表現(xiàn)不達(dá)目的誓不罷休，跟你耗上了的態(tài)度。工匠精神不是口號(hào)，它存在于每一個(gè)人身上、心中——?dú)埧岬耐昝乐髁x者，對(duì)極致的追求。喬布斯對(duì)工作的完美要求接近苛刻，他被稱(chēng)為“殘酷的完美主義者”。羅永浩：我不是為了輸贏，我就是認(rèn)真第四節(jié)

工作必做于細(xì)，管理必做于簡(jiǎn)2、把自己逼瘋、把別人逼死極致產(chǎn)品為王匠人精神只有第一好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話讓用戶尖叫需求要抓得準(zhǔn)自己要逼得狠管理要盯得緊服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo)超越期待同理心人人都是服務(wù)員第四節(jié)

工作必做于細(xì)，管理必做于簡(jiǎn)少即是多業(yè)務(wù)規(guī)劃：專(zhuān)注才有力量品牌定位：用戶喜歡只需要一個(gè)理由簡(jiǎn)約即美產(chǎn)品設(shè)計(jì)：做減法內(nèi)部流程：足夠減化3、簡(jiǎn)約即是美，做減法大道至簡(jiǎn)第四節(jié)

工作必做于細(xì)，管理必做于簡(jiǎn)管理：越簡(jiǎn)單越好思維簡(jiǎn)化精力簡(jiǎn)化組織簡(jiǎn)化溝通簡(jiǎn)化文案簡(jiǎn)化流程簡(jiǎn)化只留下需要的第四節(jié)

工作必做于細(xì)，管理必做于簡(jiǎn)4、零定律人生路漫漫，緊要處往往又只有幾步；行百里者半九十；執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。100-1=？董明珠說(shuō)"我永遠(yuǎn)都是正確的"。"我想表達(dá)的意思是我不允許自己犯錯(cuò)，因?yàn)橐坏╁e(cuò)了，企業(yè)就有可能一下沒(méi)了，錯(cuò)不起啊。我不能拿企業(yè)的生命來(lái)開(kāi)玩笑！要想自己不錯(cuò)，就必須在每決定事情之前要經(jīng)過(guò)全盤(pán)的分析和思考。第四節(jié)

工作必做于細(xì)，管理必做于簡(jiǎn)5、工作必須到位該說(shuō)的要說(shuō)到說(shuō)到的要做到做到的要見(jiàn)到第四節(jié)

工作必做于細(xì)，管理必做于簡(jiǎn)在別人應(yīng)付時(shí)，以最負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作；在別人淺嘗輒止時(shí)，將工作做深、做透；在別人敷衍形式做了時(shí)，把做好叫做了;在別人差不多就夠時(shí)，總?cè)〉米罴研Ч?；在別人讓領(lǐng)導(dǎo)滿意難時(shí)，好到出乎意料。6、到位的力度與發(fā)展的速度成正比第四節(jié)

工作必做于細(xì)，管理必做于簡(jiǎn)所謂“三現(xiàn)”，指的是現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)當(dāng)發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候，要快速到“現(xiàn)場(chǎng)”去，親眼確認(rèn)“現(xiàn)物”，認(rèn)真探究“現(xiàn)實(shí)”，并據(jù)此提出和落實(shí)符合實(shí)際的解決辦法。它是突出現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的務(wù)實(shí)的精神?，F(xiàn)地——發(fā)生問(wèn)題的地點(diǎn)現(xiàn)物——對(duì)發(fā)生問(wèn)題的對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)現(xiàn)實(shí)——擯棄完全憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)判斷的習(xí)慣。不到現(xiàn)場(chǎng)的管理者會(huì)食言于人；不到現(xiàn)場(chǎng)的管理者智慧會(huì)輸給員工；聽(tīng)到的信息需要到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。7、三現(xiàn)主義第五節(jié)

邁入新工匠時(shí)代1、新工匠精神的內(nèi)涵日精進(jìn)偏執(zhí)狂現(xiàn)代性產(chǎn)品美創(chuàng)造者第五節(jié)

邁入新工匠時(shí)代2、告別“屌絲經(jīng)濟(jì)”:2016年是中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)元年，中產(chǎn)階級(jí)是理性消費(fèi)者，相信品質(zhì)，不太相信價(jià)廉物美，愿意為品質(zhì)買(mǎi)單，為核心技術(shù)買(mǎi)單。中產(chǎn)階級(jí)有四個(gè)顯著的消費(fèi)特性：第一、他們是典型的性能偏好者；第二、他們是精明的廣告辨識(shí)者；第三、他們?cè)敢鉃楦咂焚|(zhì)買(mǎi)單；第四、商品的定價(jià)與成本無(wú)關(guān)。“物美”就不可能“價(jià)廉”好的商品就應(yīng)該有好的價(jià)格，有了好的價(jià)格才可能有好的利潤(rùn)，有了好的利潤(rùn)才可能有好的研發(fā)，有好的研發(fā)才可能有更好的商品。崇尚“私人定制”最新的改變未來(lái)的十大科技趨勢(shì)，個(gè)性化定制被排在首位。3D打印上升到美國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略，大規(guī)模定制上升德國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略。個(gè)性化定制成為勢(shì)不可擋的趨勢(shì)和潮流。第五節(jié)

邁入新工匠時(shí)代3、美國(guó)工匠思維1、用周?chē)呀?jīng)存在的事物制造出某種全新的東西；2、滿懷熱情、甚至迷戀，其創(chuàng)造行為在最初沒(méi)有明確的目的性；3、它是一種“破壞性行為”，背對(duì)歷史開(kāi)始一段充滿發(fā)明創(chuàng)造與光明的全新旅程。美國(guó)當(dāng)代最著名的發(fā)明家迪恩·卡門(mén)說(shuō)：工匠的本質(zhì)——收集改裝可利用的技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題或創(chuàng)造解決問(wèn)題的方法從而創(chuàng)造財(cái)富。經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·羅默說(shuō)：所謂增長(zhǎng)是價(jià)值增長(zhǎng)，不是數(shù)量的增長(zhǎng)。硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人彼得·蒂爾：不是從1到N，而是從0到1。第五節(jié)

邁入新工匠時(shí)代4、創(chuàng)造，不只是傳承“中華老字號(hào)”共有2000余家，如今仍能正常營(yíng)業(yè)的僅為30%，約150個(gè)活的還不錯(cuò)，只有10來(lái)個(gè)稱(chēng)得上活的很好。2003年初，始創(chuàng)于1651年至今已經(jīng)有352年歷史的王麻子剪刀廠宣布破產(chǎn)。創(chuàng)建于1663年的張小泉與創(chuàng)建于1731年的德國(guó)雙立人存在差距，菜刀價(jià)格是雙立人價(jià)格的20/1，銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率的差距更大。因?yàn)閺埿∪嗖揭嘹叺刈咴谙热碎_(kāi)拓的路上，材料不變，工序不變，款式不變；而雙立人百般求變，技術(shù)不斷更新迭代，生產(chǎn)工藝全面創(chuàng)新，款式種類(lèi)更是層出不窮。第五節(jié)

邁入新工匠時(shí)代5、新陳代謝史玉柱：長(zhǎng)江后浪推前浪，世界是屬于年輕人的，不退休就會(huì)拍昏在沙灘上。結(jié)果，他提拔了一個(gè)27歲的年輕人做副總，主管巨人公司最重要的游戲業(yè)務(wù)。周鴻祎：一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，應(yīng)該有80后的高管，85后的中層，90后的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，才能保持活力與創(chuàng)新。三星如何是崛起的？——新經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)廢除了從日本學(xué)來(lái)的年功序列制和終生就業(yè)制，一次性裁員30%，然后引入末位淘汰制。日企為何開(kāi)始衰落？——日本企業(yè)普遍實(shí)行年功序列制，隨著年齡的增長(zhǎng)收入逐步攀升，而日本特別講究年輕人對(duì)年長(zhǎng)者的服從，掌權(quán)者的必然是老人。經(jīng)驗(yàn)由主角變配角，越來(lái)越不值錢(qián)，年輕人越來(lái)越值錢(qián)。第五節(jié)

邁入新工匠時(shí)代6、從勞動(dòng)之獸到創(chuàng)造之人20世紀(jì)最偉大、最具原創(chuàng)性的思想家、政治理論家之一漢娜·阿倫特把勞作者分為兩類(lèi)：勞動(dòng)之獸”