建筑公司員工手冊A

建筑公司員工手冊A建筑公司員工手冊A建筑公司員工手冊Axxx公司建筑公司員工手冊A文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度天齊建筑公司員工手冊名稱天齊建筑公司員工手冊文件編號版本頁次修改狀態(tài)目錄一、員工手冊說明……………二、公司簡介…………………三、人力資源管理制度………………………四、行政事務(wù)管理制度………………………五、新員工行為規(guī)范…………………………六、工程部新員工培訓(xùn)細(xì)則…………………七、工程部日常管理規(guī)范……………………八、施工隊施工人員守則……………………九、施工安全保護規(guī)范………………………十、開工準(zhǔn)備及報告制度……………………十一、施工隊項目質(zhì)量自檢規(guī)范……………十二、員工手冊效用及簽收…………………相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期名稱××建筑公司員工手冊文件編號版本頁次修改狀態(tài)一、員工手冊說明（略）二、公司簡介（略）三、人力資源管理制度（略）四、行政事務(wù)管理制度（略）五、新進(jìn)員工行為規(guī)范（一）新進(jìn)員工日常行為條例1．服從上級管理，禁止與上級頂撞。2．工作時間認(rèn)真工作，不要說閑話和廢話。3．在工作期間遇到不懂的事情應(yīng)及時向有關(guān)上級匯報。4．工作時要衣冠整齊，不得打鬧，除特殊工作外，不得穿拖鞋。5．不遲到，不早退，有事應(yīng)提前請假，不經(jīng)過批準(zhǔn)不得擅自離崗。6．工作時，要虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)及有經(jīng)驗的員工請教，請教完畢，不要忘記說“謝謝”。7．如果做錯事情，必須立即向上級匯報。8．不得打聽公司其他員工的工資及獎金，同時，也不允許將自己的工資及獎金數(shù)目告訴別人。9．禮貌待人，講文明、懂禮貌，不說粗話、臟話。10．不得與同事及他人在任何時間打麻將、玩紙牌或玩游戲機，不論是賭博還是娛樂性質(zhì)的。11．遇到同事生病或受傷時，應(yīng)立刻停止手頭的工作，立即向上級匯報并給予相應(yīng)的幫助。12．不得打探同事的隱私，更不得將同事的隱私對外擴散。13．不可與同事或其他人議論其他同事或公司的事情，更不得指責(zé)與譏諷同事。14．在睡覺時間，不得在宿舍內(nèi)大聲說笑。（二）新進(jìn)員工個人衛(wèi)生規(guī)范1．不得隨地亂扔垃圾。2．每天刷牙一次以上，并做好口腔清潔工作，勤洗澡，勤換衣。3．用完衛(wèi)生間之后，必須立即沖刷干凈。飯前、便后必須洗手。4．就餐完畢，將灑在桌上的飯菜及臟物清理干爭。5．保持自己所住的宿舍干凈整潔。及時清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，時刻保持走廊的清潔。6．當(dāng)自己患有傳染性疾病時，應(yīng)第一時間向公司匯報，以便公司做出妥善地處理和安排。如隱瞞病情，將會受到嚴(yán)厲的處罰。（三）新員工獎懲條例1．獎勵措施（1）在工作中發(fā)現(xiàn)重大問題并及時匯報解決，為公司減少不必要損失的，獎勵100元。（2）發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，當(dāng)場制止或積極舉報者，獎勵100元。（3）員工在試用期內(nèi)如主動承認(rèn)自己的不誠實行為或所犯的錯誤，給予一定的獎勵。2．懲罰細(xì)則（1）不服從上級管理或在工作中與上級頂撞者，第一次給予嚴(yán)重警告，第二次解除試用關(guān)系。（2）缺勤而事先未獲批準(zhǔn)者，解除試用關(guān)系。（3）上班時擅自離崗者，解除試用關(guān)系。（4）在工作過程中，談?wù)撆c工作無關(guān)的話題、哼小曲、吹口哨者，每次罰款50元。（5）對丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙荩緦⑻岢鰢?yán)重警告，經(jīng)警告三次仍不改正者，解除試用關(guān)系。（6）未經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，私自接待來訪者，解除試用關(guān)系。（7）在工作期間，早餐、中餐及需要加班或值班人員的晚餐嚴(yán)禁飲酒。有違者解除試用關(guān)系。（8）故意損壞或濫用公司及員工物品者，解除試用關(guān)系。因過失或方法不當(dāng)損壞公司或員工物品時，應(yīng)立即承認(rèn)并誠懇道歉；否則，一經(jīng)查出，除按損壞物品的價值賠償外，還要加罰100元。（9）公司不允許帶病堅持工作，發(fā)現(xiàn)后每次罰50元。（10）如有賭博、服用毒品、參加邪教組織或參與其他對公司不利的活動，開除并移交司法機關(guān)處理。六、工程部新員工培訓(xùn)細(xì)則（一）公司培訓(xùn)1．公司歷史、目前發(fā)展方向、主要業(yè)務(wù)及產(chǎn)品等的介紹培訓(xùn)采用單獨或集中方式，培訓(xùn)內(nèi)容注重公司發(fā)展前景、主要業(yè)務(wù)和主要優(yōu)勢的介紹。2．公司制度、個人福利等的介紹。通過培訓(xùn)，新員工應(yīng)了解公司的制度要求和個人福利。3．本部門及其他部門的人員介紹。以上培訓(xùn)由人力資源部安排完成，整體時間安排在1個小時左右。（二）部門培訓(xùn)1．工程部目前項目情況、發(fā)展方向、主要業(yè)務(wù)及不足等。2．工程部部門手冊培訓(xùn)、工程部部門各項制度、規(guī)范的培訓(xùn)。3．現(xiàn)場培訓(xùn)，即在有經(jīng)驗的項目工程師的帶領(lǐng)下完成實際操作培訓(xùn)。以上培訓(xùn)及其考核均由工程部安排完成?？己说闹攸c是工程部的制度及規(guī)范、工程項目各個系統(tǒng)的原理及實際問題、項目操作模擬講解。（三）其他相關(guān)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)由公司其他部門主管或是指定人員安排培訓(xùn)，可采用集中方式培訓(xùn)。重點是物料及財務(wù)方面的培訓(xùn)。（四）考核1．公司制度及相關(guān)情況考核。要讓員工新了解到制度的嚴(yán)肅性，要求在日常工作中要主動遵守執(zhí)行。2．工程部部門內(nèi)部制度及要求考核。要注重項目管理流程的考核，使員工真正掌握，并能實際應(yīng)用。3．工程部理論知識及應(yīng)用的考核。注重考核期間的理論及實踐知識的進(jìn)步情況。4．綜合素質(zhì)評價及考核。要注意新員工的人品等相關(guān)素質(zhì)指標(biāo)。七、工程部日常管理規(guī)范（一）工程部員工日常行為規(guī)范1．應(yīng)盡職盡責(zé)，維護公司的聲譽和形象，嚴(yán)守公司商業(yè)及技術(shù)秘密。2．遵守公司各項制度，服從工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，與其他部門保持良好溝通。3．熱愛公司，關(guān)心公司發(fā)展，經(jīng)常向公司及部門提出合理化建議，要有團隊精神。4．注意在工作過程中不斷提高個人的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)。5．對公司或是部門有意見及建議者，應(yīng)通過正當(dāng)?shù)那婪从车墓净蚴枪こ滩?，?yán)禁私下議論。6．在工程項目施工期間，要保證通訊暢通。7．在安排好個人工作的前提下，部門之間的配合要及時、積極。8．嚴(yán)格遵守公司作息時間，不得無故遲到及早退。因故需請假或調(diào)休時，應(yīng)填寫請假單或調(diào)休單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批，后交人力資源部存檔。9．愛護公司環(huán)境，保持個人辦公區(qū)域的整潔，午休時間及下班時間適時關(guān)燈、關(guān)閉個人電腦。愛惜公司財產(chǎn)、設(shè)備和工程用儀器，借用儀器需登記，歸還時應(yīng)保持儀器外觀及包裝的整潔。10．上班時間除工作需要，禁止上網(wǎng)，禁止打私人電話，不得下載、打印與工作無關(guān)的資料。（二）工程施工管理條例1．工程項目開工前，項目工程師和施工隊開會明確工程施工細(xì)則及注意事項。2．施工隊進(jìn)場后，工程師根椐現(xiàn)場實際情況，和甲方及時溝通，了解客戶深層次的要求，提出我方的合理化建議，確定施工計劃和進(jìn)度，并及時反饋給公司。3．沒有經(jīng)過公司及工程部的許可，不得在工地私自包工及變賣公司財物、工程剩余物料等。4．工程材料到場后，注意材料的擺放及安全。5．工程施工過程中，注意與其他協(xié)作方建立良好的關(guān)系。經(jīng)常檢查施工質(zhì)量，如有需要變更材料等情況，應(yīng)采用文字形式，經(jīng)甲方及相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。6．項目實施過程中，現(xiàn)場工程師應(yīng)及時將材料的適用性及質(zhì)量反饋給公司采購部。7．現(xiàn)場工程師應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作，確保施工期間的安全性。8．本地工程如需運材料到工地，盡量利用公司的汽車，外地工程則要求承運方送貨上門，無特殊情況嚴(yán)禁打車，盡可能控制工程成本。9．做好施工日記及項目的自檢記錄工作。10．適時報銷工程材料費及人工費，避免在財務(wù)積留過多借款。11．工程完工后，及時經(jīng)甲方驗收，并在一周內(nèi)完成維護文檔、結(jié)算、評估及相關(guān)工作。（三）工程部人員違規(guī)處罰條例1．嚴(yán)格遵守作息時間，無故遲到及早退不超過30分鐘者，每次罰款50元；超過30分鐘且沒有請假者，按當(dāng)天曠工處理。2．接聽電話要使用禮貌用語，并按照人力資源部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如在實際工作中受到客戶投訴及被發(fā)現(xiàn)使用不文明語言，每次罰款50元。3．工作期間無故上網(wǎng)、玩游戲及看報紙等每次罰款50元。4．項目開工前，項目工程師負(fù)責(zé)和施工隊簽定責(zé)任書，在責(zé)任書中要對施工隊的施工質(zhì)量及施工隊的日常行為給予明確的規(guī)定。5．外地項目，工程師要現(xiàn)場辦公，要求安排好時間并遵守工地的作息時間。無故不在工地的工程師，發(fā)現(xiàn)一次予以罰款200元。6．加強項目質(zhì)量管理。當(dāng)天的工作一定要做到當(dāng)天完成，對質(zhì)量不合格的分項工程應(yīng)責(zé)令限期整改。對檢查、監(jiān)督及事故處理記錄不及時的項目，將根據(jù)實際情況對工程師給予100～500元的處罰。7．加強對施工隊的管理，按照《施工隊員工守則》管理施工隊，客戶投訴施工隊施工質(zhì)量及其他相關(guān)問題時，工程部將根據(jù)具體情況，對工程師給予50～100元的處罰。8．項目工程師要保持通訊工具暢通，公司、客戶電話一定復(fù)機，否則一切后果由個人承擔(dān)。9．項目中間及竣工交接，項目工程師要提供同步、準(zhǔn)確、完整的技術(shù)文件。如因個人原因，沒有按期完成項目安裝及調(diào)試、文檔交接等工作，將扣罰此項目獎金的10%～50%；情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰。10．項目實施過程中的文字資料要和工程同步進(jìn)行。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，罰款100～500元，情節(jié)嚴(yán)重者加重處罰。11．項目中期及項目結(jié)束后，工程師應(yīng)按公司財務(wù)要求及時報銷、結(jié)算個人及施工隊的工程款。（1）工程施工費，要在項目竣工后與工程文檔同步完成。（2）個人借款部分，工程師可以把單據(jù)寄回公司或回公司時完成報銷后，才可以繼續(xù)借款。12．項目實施過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行項目管理操作程序。如因個人原因發(fā)生設(shè)備損壞、丟失及設(shè)備更換等而造成的損失，責(zé)任人要寫明事故原因并負(fù)擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。八、施工隊員工守則1．施工隊施工人員進(jìn)入工地時，要求著裝整齊，佩帶工作牌。施工隊在項目開工前，要辦理好項目施工人員資料的上報工作。如在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有佩帶標(biāo)牌、著裝不整的施工人員，每人每次罰款50元。2．施工人員要經(jīng)過公司考核后方可進(jìn)場。新項目開工前，施工隊要把參加項目的施工人員名單交給工程部，接受工程部的考核。對于后增的人員，需要提前辦理入場手續(xù)，特殊情況需要在兩天內(nèi)補辦。3．現(xiàn)場施工隊在進(jìn)行施工時，要嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)的資料進(jìn)行施工，遵守相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)，服從現(xiàn)場工程師的調(diào)遣及安排，自覺遵守安全操作規(guī)程。對偷工減料的行為，根據(jù)不同情況，每次罰款500～1000元，情節(jié)嚴(yán)重的將加重處罰。4．對于項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題，當(dāng)天或第二天必須整改。對無正當(dāng)理由而拖延整改的，根據(jù)情節(jié)輕重每次罰款100～500元。5．施工隊在現(xiàn)場施工時要加強自身成品及半成品的保護。在施工過程中，要注意保護其他施工隊的成品及半成品、愛護建筑物內(nèi)的各種物品。6．施工過程中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁野蠻施工。7．安裝過程中，要注意和其他施工單位的協(xié)調(diào)工作，注意安裝過程中設(shè)備及元件的美觀性、協(xié)調(diào)性。8．施工機具要定期檢查，杜絕安全隱患；現(xiàn)場用電要符合安全規(guī)程。9．對于在施工中有困難和疑問的地方，應(yīng)立即和現(xiàn)場工程師商量，不得采取消極的態(tài)度，不得隨意更改公司的安排及要求。對不按規(guī)程及要求進(jìn)行的安裝項目要堅決返工，工程部也會給予相應(yīng)的處罰。10．施工隊在施工中要盡量為公司及客戶節(jié)約材料，避免公司和客戶的財產(chǎn)損失；要愛護公司及客戶的材料、物品。對故意損壞及偷竊公司及客戶材料、物品者，對責(zé)任人將罰款500～1000元，對施工隊負(fù)責(zé)人將罰款1000元以上，情節(jié)嚴(yán)重的將給予開除。11．施工隊在施工中要及時準(zhǔn)確地反映客戶的意見及要求，不得隱瞞及漏報。12．施工隊在施工中，要杜絕隨便使用客戶的物品（如電話等）。在特殊情況下確實需要使用時，需經(jīng)相關(guān)人員同意。有違此項規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實，將罰款50元。13．施工隊在實際的工作中，要注意自身素質(zhì)及技能的培養(yǎng)，不斷提高施工隊的整體水平。對每年評比倒數(shù)第一的施工隊，工程部將責(zé)令其整頓或除名。14．施工隊在施工時，代表的是公司形象，在工作中要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，保證良好的組織紀(jì)律性，要講究職業(yè)道德，要有責(zé)任心，要樹立精益求精的作風(fēng)。15．施工隊在施工中，要協(xié)助現(xiàn)場工程師處理好與客戶的關(guān)系，對和客戶發(fā)生沖突給公司造成損失的施工隊，公司對施工隊及責(zé)任人要嚴(yán)肅處理或除名。九、施工安全保護規(guī)范（一）施工安全管理總體要求1．公司按照政府有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的施工方針，加強安全管理。同時，要求公司全體員工樹立安全施工的責(zé)任感，自覺遵守安全施工各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程，要求公司全體員工遵守本守則。2．員工在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任、不遵守安全管理制度、違章指揮或違章操作，不按規(guī)定穿戴和使用勞動防護用品等造成事故的，均由員工本人承擔(dān)責(zé)任。（二）員工在安全施工方面的職責(zé)1．自覺遵守安全施工規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并隨時制止他人的違章作業(yè)。2．遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定。3．愛護和正確使用機器設(shè)備、工具，正確佩戴防護用品。4．關(guān)心安全施工情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議。5．發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關(guān)部門匯報。6．發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場，報告領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助調(diào)查工作。7．努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程。8．積極參加各種安全活動，牢固樹立“安全第一”的思想和自我保護意識。（三）員工在安全施工方面的權(quán)利與義務(wù)員工在安全施工方面享有的權(quán)利及應(yīng)盡的義務(wù)如下表所示。員工安全施工享有的權(quán)利與應(yīng)盡的義務(wù)權(quán)利義務(wù)1．享受工傷保險和傷亡求償權(quán)1．遵章守規(guī)、服從管理的義務(wù)2．危險因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)2．佩戴和正確使用勞動防護用品的義務(wù)3．安全管理的批評指控權(quán)3．愛護安全防護裝置，正確使用勞防用品的義務(wù)4．拒絕違章指揮、強令冒險施工權(quán)，拒絕施工期間享受正常施工的一切待遇4．接受培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能，嚴(yán)格按施工設(shè)備的操作規(guī)范正確操作的義務(wù)5．緊急情況下的停止施工和緊急撤離權(quán)，停止施工期間享受正常施工的一切待遇5．發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告的義務(wù)6．如發(fā)現(xiàn)勞保用品、勞保設(shè)備欠缺，或質(zhì)量太差，施工人員可以拒絕工作；拒絕施工期間享受正常施工的一切待遇（四）施工人員的安全服飾規(guī)范1．工牌必須始終佩戴在顯眼的位置，以便同事及他人能及時地辨認(rèn)工種。2．進(jìn)入施工場所始終佩戴安全帽及穿著公司的統(tǒng)一服裝。3．禁止穿著皮鞋進(jìn)行高空作業(yè)，在作業(yè)場所始終穿勞保用鞋或膠鞋。4．在電（氣）焊接或任何有可能傷害眼睛的場所，要佩戴專用眼鏡或面罩。5．盡量戴手套進(jìn)行施工作業(yè)。6．在特定的施工場所必須攜帶專用的工具包及專用的工具。（五）施工設(shè)備安全操作規(guī)范1．施工設(shè)備必須由受過專業(yè)訓(xùn)練的人來操作。2．設(shè)備操作人員必須熟悉設(shè)備的安全規(guī)則及設(shè)備的基本性能特點，嚴(yán)格按照操作說明使用設(shè)備。3．設(shè)備操作人員對周圍配合施工的工作人員負(fù)有告知義務(wù)，對設(shè)備所產(chǎn)生的安全事故負(fù)有一定的責(zé)任。4．設(shè)備操作人員及時通知設(shè)備保障人員維修出現(xiàn)故障的設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備操作人員私拆施工設(shè)備。5．嚴(yán)禁帶有故障的設(shè)備或機器進(jìn)入施工狀態(tài)。（六）施工人員的安全用電規(guī)范1．臨時用電及一切施工用電的線路和設(shè)備安裝，都必須由專業(yè)電工實施作業(yè)，其他人員不得擅自作業(yè)。2．在維修、更改線路和設(shè)備時必須切斷電源，并在電源的開關(guān)處掛上“已斷電，前方正在作業(yè)”的警告牌，必要時在開關(guān)處派專人看守。3．在處理一切不知是否帶電的線路及設(shè)備時，按帶電處理；在確認(rèn)線路及設(shè)備不帶電時方可作業(yè)；在陰雨天和潮濕場所尤其需要注意防電；停用的設(shè)備必須拉閘斷電。4．搬移用電設(shè)備時，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后方可進(jìn)行。5．絕緣膠底鞋、電工用帽、膠柄完好的工具，是電工安全作業(yè)的保證。任何人不得在以上物品不全的情況下施工，否則后果自負(fù)。6．不得在高、低壓線路下方施工；不得在高、低壓線路下方搭建作業(yè)棚、生活設(shè)施，或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物等。（七）腳手架及高空作業(yè)規(guī)范1．腳手架必須由專門人員搭建，搭建完畢后須經(jīng)嚴(yán)格檢查后方可使用。2．施工場所需要設(shè)立護欄的，立即搭建。3．因搬運大件物品需臨時拆除護欄的，搬運結(jié)束后須立即恢復(fù)。3．高空作業(yè)正在進(jìn)行時，通道口、樓梯口要設(shè)有明顯的警示牌。4．在高空或房頂作業(yè)時，施工人員必須系好安全繩或安全帶，否則屬于嚴(yán)重違章行為。（八）粉塵吸入保護規(guī)范員工在有粉塵的場所施工時均應(yīng)戴上勞?？谡趾蛣诒Ｑ坨R。十、開工準(zhǔn)備及報告制度（一）熟悉工程合同及相關(guān)圖紙1．工程開工前，相關(guān)人員必須詳細(xì)閱讀工程合同文本，并盡量熟悉圖紙中的每一細(xì)節(jié)。對合同中（及相對應(yīng)的圖紙中）的非標(biāo)準(zhǔn)配置及新材料、新設(shè)備的選用情況要做深入了解。2．了解不同型號的設(shè)備在主體施工時預(yù)埋的管（線）路及接口的不同之處。例如，是否選用太陽能熱水器、抽油煙機是內(nèi)循環(huán)還是外循環(huán)、馬桶是否選用標(biāo)準(zhǔn)型等，在主體施工時都應(yīng)做相應(yīng)管（線）路的預(yù)埋及接口的改變。3．將非標(biāo)配置選裝及新材料選用情況列表，記錄在施工筆記的顯著位置；并對因此引起的上一個或幾個工序的細(xì)節(jié)調(diào)整做出詳細(xì)的安排。4．最后由施工總監(jiān)（或工地負(fù)責(zé)人）執(zhí)筆完成《本工程特點及注意事項》的報告。此報告一式五份，工程部、財務(wù)部、倉儲部、采購部及售后服務(wù)中心都應(yīng)備案。（二）確定施工人員名單工程開工前，須確定工程主管、施工員、倉管、水電工、組長和執(zhí)行長名單。（三）領(lǐng)取施工文件1．工程施工前，需領(lǐng)取以下文件：《施工隊員工守則》、《相關(guān)人員獎懲條例》、《施工安全保護規(guī)范》、《施工責(zé)任書》、《質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則》、《倉庫管理制度》、圖紙（包括技術(shù)文件）、工作安排表（由組長和主管負(fù)責(zé)安排，包括晴、雨、加班、休息表，在工作兩天之后呈報公司）以及施工現(xiàn)場管理人員胸牌。2．領(lǐng)取以上施工文件和物品時，主管或組長必須驗收及簽字。（四）施工現(xiàn)場環(huán)境情況分析工程施工前，工程主管、施工員、倉管員、水電工須到現(xiàn)場勘察和檢查下列情況。1．倉庫容量及防洪、防雨、防火、防風(fēng)、防盜狀況及改進(jìn)措施。2．水電進(jìn)出路線。3．員工食宿。4．交通運輸。5．鋼模、設(shè)備的租賃，材料的選配。（五）安排材料及施工機具進(jìn)場1．確定采購人員和施工人員，并測量安排材料的擺放位置。2．聯(lián)系采購和安排臨時工。3．設(shè)備進(jìn)場施工。（六）召開施工人員會議在會議上，需重申公司的紀(jì)律，強調(diào)員工必須遵守《施工隊員工守則》、《相關(guān)人員獎懲條例》、《施工責(zé)任書》、《施工安全保護規(guī)范》等規(guī)章制度。十一、施工隊項目質(zhì)量自檢規(guī)范（一）環(huán)境檢查及相關(guān)準(zhǔn)備工作1．是否完成材料計劃、人員安排、施工進(jìn)度計劃、施工預(yù)算計劃等相關(guān)表格。2．項目的輔材及標(biāo)簽等是否齊全。3．是否和客戶一起確定現(xiàn)場的點位及設(shè)備的安裝位置、型號及規(guī)格等。4．地面、墻面、天花板內(nèi)、電源插座、信息點插座、接地裝置等是否符合設(shè)計要求。5．設(shè)備間、管理間的設(shè)計是否符合要求。6．豎井、線槽、打洞的位置是否合適。7．施工隊自身設(shè)備及工具是否齊全。8．計劃施工工序和實際是否相同，是否做了實際改動。（二）施工材料檢查1．公司提供的施工方案是否符合現(xiàn)場及客戶的實際要求。2．從公司帶的輔材及各種標(biāo)簽是否齊全。3．施工隊自己購買的材料是否符合要求。4．公司的各種設(shè)備及元件是否符合合同、設(shè)計要求。5．在外訂購的各種設(shè)備及元件是否符合現(xiàn)場的實際要求，是否得到公司的認(rèn)可。（三）安全、放火及材料擺放要求1．安裝設(shè)備、元件及線纜等的擺放是否靠近火源。2．安裝設(shè)備、元件及線纜等的擺放是否防盜。3．安裝設(shè)備、元件及線纜等的擺放是否清點確認(rèn)。4．發(fā)生火情是否有防護措施。5．現(xiàn)場及庫房是否每天檢查、清掃及整理。（四）設(shè)備、元件安裝檢查及期間事宜1．設(shè)備元件安裝是否符合客戶現(xiàn)場的實際進(jìn)度要求，是否作到和其他施工單位的及時協(xié)調(diào)、配合。2．現(xiàn)場的實際安裝是否考慮到下道工序我們的設(shè)備、元件如何安裝及調(diào)試方便。3．線纜的制作及敷設(shè)是否符合現(xiàn)場要求及整體美觀。4．設(shè)備及元件的型號等是否設(shè)計要求。5．各種插座的安裝是否符合設(shè)計要求，是否平整、美觀及牢固。（注意和裝修的配合）6．現(xiàn)場的變更是否及時和客戶簽字，材料是否及時簽收。7．過程檢查是否按照公司要求，是否記錄齊全，是否通報公司。8．施工日記