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管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用情況調(diào)研尊敬的朋友:您好!本調(diào)查是匿名的,目的在于了解管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的實(shí)際情況。請(qǐng)您根據(jù)自己的感受和看法放心填寫。非常感謝您的支持,祝您身體健康,萬事如意!1.貴公司所屬行業(yè)[單選題]*○農(nóng)、林、牧、漁業(yè)○工業(yè)、制造業(yè)○建筑業(yè)○批發(fā)業(yè)○零售業(yè)○交通運(yùn)輸業(yè)○倉儲(chǔ)業(yè)○郵政業(yè)○住宿業(yè)○餐飲業(yè)○信息傳輸業(yè)○軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)○房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營○物業(yè)管理○租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)○其他未列明行業(yè)2.貴公司規(guī)模為[單選題]*○大型企業(yè)○中型企業(yè)○小型企業(yè)○微型企業(yè)3.貴公司已成立時(shí)間為[單選題]*○<=3年○<=5年○<=10年○<=15年○>15年4.貴公司性質(zhì)屬于[單選題]*○國有(控股)上市企業(yè)○民營(控股)上市企業(yè)○國有(控股)非上市企業(yè)○民營(控股)非上市企業(yè)○港澳臺(tái)商投資企業(yè)○外商投資企業(yè)5.貴公司財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))工作人員人數(shù)為[單選題]*○<=5人○<=10人○<=20人○<=30人○>30人6.貴公司在本省的同行中市場(chǎng)地位如何[單選題]*○領(lǐng)先地位○中等地位○地位一般○地位不高7.貴公司近三年的盈利狀況如何[單選題]*○盈利良好○盈利一般○輕微虧損○嚴(yán)重虧損8.貴公司財(cái)務(wù)工作中有沒有應(yīng)用以下技術(shù)或工具[多選題]*□智能ERP□財(cái)務(wù)(云)共享□財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)□RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人□業(yè)財(cái)一體化管理軟件□以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件為主9.近兩年貴公司管理層有沒有強(qiáng)調(diào)過管理會(huì)計(jì)的重要性[單選題]*○經(jīng)常強(qiáng)調(diào)○偶爾強(qiáng)調(diào)○沒有強(qiáng)調(diào)10.近兩年貴公司管理會(huì)計(jì)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況[多選題]*□經(jīng)常培訓(xùn)學(xué)習(xí)□偶爾培訓(xùn)學(xué)習(xí)□沒有培訓(xùn)學(xué)習(xí)□統(tǒng)一組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)□公司要求自學(xué)□公司沒有要求學(xué)習(xí)11.您了解財(cái)政部發(fā)布的管理會(huì)計(jì)相關(guān)指引嗎?[單選題]*○非常了解○有所了解○不太了解12.貴公司是否有專門的管理會(huì)計(jì)工作制度和規(guī)范[單選題]*○有,系統(tǒng)完善○有但不系統(tǒng)○沒有13.貴公司管理會(huì)計(jì)工作崗位設(shè)置情況[單選題]*○有專設(shè)管理會(huì)計(jì)崗位○由財(cái)務(wù)部門其他崗位兼任○由其他部門人員負(fù)責(zé)14.貴公司有沒有計(jì)劃改革財(cái)務(wù)部門和崗位,突出管理會(huì)計(jì)的作用[單選題]*○有計(jì)劃○無計(jì)劃○不清楚15.管理會(huì)計(jì)有沒有必要設(shè)置獨(dú)立的部門或崗位[單選題]*○有必要○沒必要,可以由其他部門或崗位兼任16.管理會(huì)計(jì)對(duì)貴公司的經(jīng)營管理有沒有作用[單選題]*○作用重大○作用一般○不太有用17.如果整個(gè)會(huì)計(jì)部門的總工作量為100,以下會(huì)計(jì)工作占比分別為(如無該項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng),請(qǐng)?zhí)?;總計(jì)應(yīng)為100)[比重題]*預(yù)測(cè)決策工作________________________預(yù)算計(jì)劃工作________________________記錄核算工作________________________內(nèi)部控制工作________________________財(cái)務(wù)分析工作________________________業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)工作________________________提示:請(qǐng)?zhí)钊霐?shù)字,所有項(xiàng)總和必須等于10018.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì),這5門課中從重要性上看,您認(rèn)為管理會(huì)計(jì)排第幾位[單選題]*○第一○第二○第三○第四○第五19.以下管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)窘?jīng)營管理的重要性如何[矩陣單選題]*非常重要重要一般不重要戰(zhàn)略管理○○○○預(yù)算管理○○○○成本管理○○○○營運(yùn)管理○○○○投融資管理○○○○績效管理○○○○風(fēng)險(xiǎn)管理○○○○20.以下工作領(lǐng)域財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員分工配合情況如何[矩陣單選題]*業(yè)務(wù)人員獨(dú)立完成財(cái)務(wù)人員獨(dú)立完成以業(yè)務(wù)人員為主,業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員合作完成以財(cái)務(wù)人員為主,業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員合作完成戰(zhàn)略管理○○○○預(yù)算管理○○○○成本管理○○○○營運(yùn)管理○○○○投融資管理○○○○績效管理○○○○風(fēng)險(xiǎn)管理○○○○21.在以下領(lǐng)域,貴公司會(huì)計(jì)人員參與決策的情況如何[矩陣單選題]*不參與參與發(fā)揮主導(dǎo)作用參與發(fā)揮輔助作用參與但作用不大戰(zhàn)略管理○○○○預(yù)算管理○○○○成本管理○○○○營運(yùn)管理○○○○投融資管理○○○○績效管理○○○○風(fēng)險(xiǎn)管理○○○○22.在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域貴公司使用以下工具方法的情況如何[矩陣單選題]*常用偶爾用不用戰(zhàn)略地圖○○○價(jià)值鏈管理○○○23.在預(yù)算管理領(lǐng)域貴公司使用以下工具方法的情況如何[矩陣單選題]*常用偶爾用不用全面預(yù)算○○○滾動(dòng)預(yù)算○○○作業(yè)預(yù)算○○○零基預(yù)算○○○彈性預(yù)算○○○24.在成本管理領(lǐng)域貴公司使用以下工具方法的情況如何[矩陣單選題]*常用偶爾用不用目標(biāo)成本○○○標(biāo)準(zhǔn)成本○○○變動(dòng)成本○○○作業(yè)成本○○○生命周期成本○○○25.在營運(yùn)管理領(lǐng)域貴公司使用以下工具方法的情況如何[矩陣單選題]*常用偶爾用不用本量利分析○○○敏感性分析○○○邊際分析○○○標(biāo)桿管理○○○內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)○○○多維度盈利能力分析○○○26.在投融資管理領(lǐng)域貴公司使用以下工具方法的情況如何[矩陣單選題]*常用偶爾用不用貼現(xiàn)現(xiàn)金流法○○○項(xiàng)目管理○○○資本成本分析○○○情景分析○○○約束資源優(yōu)化○○○27.在績效管理領(lǐng)域貴公司使用以下工具方法的情況如何[矩陣單選題]*常用偶爾用不用關(guān)鍵績效指標(biāo)法○○○經(jīng)濟(jì)增加值法○○○平衡計(jì)分卡○○○績效棱柱模型○○○28.在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域貴公司使用以下工具方法的情況如何[矩陣單選題]*常用偶爾用不用風(fēng)險(xiǎn)清單管理○○○風(fēng)險(xiǎn)矩陣模型○○○29.貴公司管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的情況[單
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